杜邦分析法在企業(yè)財務(wù)分析中的應(yīng)用-以美的集團(tuán)為例

PAGEPAGE9團(tuán)為例摘要：隨著當(dāng)前高新科技的發(fā)展，使得電器行業(yè)逐漸與信息技術(shù)相融合，特別是在電商平臺上，平臺通過大數(shù)據(jù)分析消費者瀏覽數(shù)據(jù)并根據(jù)其軌跡推送符合其要求的電器，如此也提升了各大電商產(chǎn)品銷量，轉(zhuǎn)變了當(dāng)前電器行業(yè)的經(jīng)營模式?；诖吮尘?，各大電器公司需要根據(jù)市場財務(wù)數(shù)據(jù)變化，轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，杜邦分析法作為企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析與計算的主要方法，該分析法在企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用，可以更好探究企業(yè)財務(wù)管理的問題。本文以杜邦2017年-2019年財務(wù)數(shù)據(jù)的杜邦分析，根據(jù)數(shù)據(jù)變動來評價企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績，并指出且改正公司盈利存在成本費用高、企業(yè)存額度較大、公司財務(wù)杠桿利用不合理的問題。根據(jù)美的集團(tuán)盈利問題的成因，并結(jié)合改進(jìn)后的杜邦分析法提出加強(qiáng)企業(yè)成本管控、提升產(chǎn)品市場競爭力、合理利用財務(wù)杠桿的有效措施，旨在提高公司的盈利能力。關(guān)鍵詞：美的集團(tuán)財務(wù)分析杜邦分析法Abstract:Withthedevelopmentofcurrenthightechnology,theelectricalindustryisgraduallyintegratedwithinformationtechnology,especiallyonthee-commerceplatform.Theplatformanalyzesconsumers'browsingdatathroughbigdataandpushestheelectricalappliancesthatmeettheirrequirementsaccordingtotheirtrajectory,whichalsoimprovesthesalesvolumeofmajore-commerceproductsandchangesthecurrentbusinessmodeloftheelectricalindustry.Basedonthisbackground,majorelectricalcompaniesneedtochangetheirbusinessstrategiesaccordingtothechangesofmarketfinancialdata.DuPontanalysismethodisthemainmethodofenterprisefinancialdataanalysisandcalculation.Theapplicationofthisanalysismethodinenterprisefinancialsystemcanbetterexploretheproblemsofenterprisefinancialmanagement.ThispapertakestheapplicationofDuPontanalysissysteminfinancialmanagementasthestartingpoint,takesMideaGroupastheresearchobject,makesDuPontanalysisonthefinancialdataofMideaGroupfrom2017to2019,evaluatestheenterprise'sfinancialsituationandoperatingperformanceaccordingtothedatachanges,andpointsoutandcorrectstheproblemsofhighcostofprofit,largeamountofdepositandunreasonableuseoffinancialleverage.AccordingtothecausesofMideaGroup'sprofitproblems,combinedwiththeimprovedDuPontanalysismethod,thispaperputsforwardeffectivemeasurestostrengthenenterprisecostcontrol,enhanceproductmarketcompetitiveness,andmakerationaluseoffinancialleverage,soastoimprovethecompany'sprofitability.Keywords：Mideagroup;financialanalysis;DuPontanalysis1緒論研究背景及意義研究背景揮出其作用，使之為企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生更大推動力。20年6月美的公布其銷售數(shù)據(jù)，前二季度的銷售額是19年上半年30個百分比。無論是線下，還是在京東、淘寶的線上平臺，美的家電地位始終無人能夠撼動。本文采用杜邦分析法對美的集團(tuán)財務(wù)管理進(jìn)行深入分析探究。研究意義研究內(nèi)涵。對杜邦分析研究具有一定的理論價值。對杜邦分析法在企業(yè)中應(yīng)用的研究，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實意義。2.22.2.1.研究思路此次對杜邦分析在財務(wù)分析中的應(yīng)用研究，共分為五個模塊。第一部分，首先研究了杜邦分析法的背景，并闡述了本文研究的理論、現(xiàn)實意義。第二部分，該章節(jié)內(nèi)容是國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于杜邦分析的研究現(xiàn)狀，以及杜邦分析的相關(guān)概念。的集團(tuán)財務(wù)管理存在的缺陷。措施。第五部分，該部分是本文的結(jié)論部分，對本文研究進(jìn)行簡要總結(jié)。2.2.2研究方法學(xué)者關(guān)于杜邦分析的研究，并對文獻(xiàn)進(jìn)行歸納、總結(jié)，指明本文研究的方向。析，根據(jù)杜邦分析的指標(biāo)，闡明美的公司財務(wù)管理的缺陷。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及相關(guān)理論基礎(chǔ)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀國外研究現(xiàn)狀2016年國外的學(xué)者Allen、Santomero在對比杜邦分析與傳統(tǒng)財務(wù)分析后認(rèn)為，杜邦分析是依據(jù)財務(wù)指標(biāo)的變動，揭示企業(yè)財務(wù)變Susan（2017）在研究企業(yè)決策與杜邦分析法的聯(lián)系時發(fā)現(xiàn)，企業(yè)杜邦分析指標(biāo)常用于公司決策的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，國外學(xué)者對杜邦分析理論的研究已延伸至公司決策的層次。杜邦分析法下，企業(yè)經(jīng)營者可明確財務(wù)管理的缺陷，并確定企業(yè)現(xiàn)下的經(jīng)營狀態(tài)，進(jìn)一步明確公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。國內(nèi)研究現(xiàn)狀，我國學(xué)者董寧（2016）根據(jù)杜邦指標(biāo)間的聯(lián)系指出，對杜邦分析指標(biāo)加以組合、排序后，可制成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)圖以直觀反映企業(yè)財務(wù)信息、經(jīng)營的現(xiàn)狀。2015年，學(xué)者劉波、鄭少鋒二人在研究長安汽車公司財務(wù)狀況時，利用杜邦11年至13年的資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營效益等數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面分析后，發(fā)現(xiàn)長安在負(fù)債管理、營運能力等方（2018）研究房地產(chǎn)公司的財務(wù)分析后，杜邦分析法缺乏對這兩個數(shù)據(jù)計算的指標(biāo)，說明杜邦分析法還需進(jìn)一步完善。2.2杜邦分析法相關(guān)概念2.2.1杜邦分析法的概念，因此該方法在企業(yè)中的應(yīng)用，可對營的效績，反映企業(yè)盈利能力。2.2.2杜邦財務(wù)分析體系（會計）數(shù)據(jù)聯(lián)系特征，以比值的形態(tài)闡明公司經(jīng)營能力、盈利能力。3.1美的集團(tuán)概況3.1.1美的集團(tuán)簡介美的集團(tuán)是我國家電企業(yè)的龍頭，集團(tuán)目前不僅是對家電的制造、銷售，而且還可提高數(shù)字化、智能自動系統(tǒng)2020年9月，集776.94億元?，F(xiàn)階段，美的名聲響譽海外，且已成為全球化的集團(tuán)企業(yè)（有200多家海外分公司），集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍超200個不同的國家、地區(qū)。2020年5月，在福布斯發(fā)布第18期全球2000強(qiáng)的企業(yè)榜單里，美的集團(tuán)排在前列，名次是229，相較于19年上升了24位。3.1.2美的集團(tuán)主營業(yè)務(wù)現(xiàn)狀2017年2018年2019年營業(yè)收入合計240,712,301259,664,820278,216,017分行業(yè)制造業(yè)221,137,529238,065,376254,286,134分產(chǎn)品暖通空調(diào)95,352,449109,394,649119,607,379消費電器98,748,018102,992,803109,486,791機(jī)器人及自動化系統(tǒng)27,037,06225,677,92425,191,964，2017年至2019年期間美的制造業(yè)營業(yè)額均占營收總額的91%以上。17年至192019年美的營業(yè)收入為2782.16億，同比2018年公司營業(yè)額上升375.04億，增長幅度是15.58%。2019年集團(tuán)制造業(yè)收入在營收總額的占比91.40%，與2018年、2017年占年制造業(yè)在營收占比有所降低。在2019年末，美的集團(tuán)營收總額高達(dá)2793.81億，當(dāng)期母公司的凈利潤數(shù)額也達(dá)到了242.11億元，營收、利潤額同比往期均有所增長。在分析該集團(tuán)的營收結(jié)構(gòu)后，可知美的集團(tuán)消費電器產(chǎn)品，以及暖通空調(diào)是公司營收占比較高，這兩大產(chǎn)品是美的集團(tuán)的主要營利來源，反觀機(jī)器人及自動化系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品營業(yè)收入?yún)s呈降低的趨勢。2017年機(jī)器人產(chǎn)品營業(yè)額是270.37億元，發(fā)展至2019年機(jī)器人業(yè)務(wù)產(chǎn)品營收減億元，營業(yè)收入減少18.35億元。通過對美的集團(tuán)營業(yè)收入構(gòu)成數(shù)據(jù)分析，美的集團(tuán)營利產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一，盡管美的集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化，但是能產(chǎn)生收益的產(chǎn)品較少。3.2美的集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀表3.2美的集團(tuán)盈利數(shù)據(jù)單位：億元項目2017年2018年2019年營業(yè)總收入241926182794營業(yè)總成本224723722513營業(yè)利潤216.3255.6296.8凈利潤186.1216.5252.8凈利潤率7.73%8.34%9.09%美的集團(tuán)2017年至2019年中，公司的盈利數(shù)據(jù)整體上是趨于上升的態(tài)勢。17年，企業(yè)營收2419億人民幣，當(dāng)期企業(yè)的營業(yè)利潤達(dá)216.3億元，利潤凈額為186.1億。2018年盈利數(shù)據(jù)均呈現(xiàn)不同程度的增長，18年美的集團(tuán)凈利潤增加30.4億，18年凈利潤比率上漲0.61個百分點。凈利潤率的增加說明公司在2018年盈利能力進(jìn)一步得到提升。2019年度，美的集團(tuán)營業(yè)總收入為2794億元，較之2018年營收金額上升了176億元，當(dāng)期美的營業(yè)利潤296.8億元，252.8億元，集團(tuán)19年凈利潤率是9.09%，即將突破10%，說明公司經(jīng)營績效成果顯著，三年期間集團(tuán)盈利能力逐年增加，公司經(jīng)營數(shù)據(jù)也呈正態(tài)分布，盡管美的集團(tuán)營業(yè)成本逐年增加，但是營業(yè)成本增長始終維持在可控范圍之內(nèi)，17-19年營業(yè)成本平均增長125億元。美的集團(tuán)整體處良性發(fā)展之態(tài)。3.2.2集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債現(xiàn)狀表3.3公司資產(chǎn)負(fù)債表單位：億元項目2017年2018年2019年總資產(chǎn)248126373020負(fù)債總計165217121945資產(chǎn)負(fù)債率66.59%64.92%64.4%美的集團(tuán)的經(jīng)營優(yōu)勢在于，可以對產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的量產(chǎn)，通過量產(chǎn)以達(dá)到其他電器產(chǎn)品所不具備的價位優(yōu)2017至2019年伴隨美的集團(tuán)的擴(kuò)張，集團(tuán)的資產(chǎn)、負(fù)債也逐年增長，美的集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債比率均維持在60%以上，過高的資產(chǎn)負(fù)債比率會增加企業(yè)償債的壓力。2017年美的集團(tuán)總資產(chǎn)額2481億，當(dāng)期負(fù)債總計66.59%，負(fù)債總額接近70%。18年美的集團(tuán)資產(chǎn)增加156億，18年集團(tuán)資金額是2637億元，，18年美的集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率64.92%，較之2018年降低1.67%。2019年度，美的集團(tuán)資產(chǎn)擴(kuò)張至3020億元，伴隨資產(chǎn)的增長集團(tuán)負(fù)債額也提升至1945億元，19年度美的集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債比率64.4%。2019年資產(chǎn)負(fù)債比率同比2018年降低了0.52%，資產(chǎn)負(fù)債比率的降低在于資產(chǎn)的增加，但是整體上美的集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債比率偏高。盡管資產(chǎn)負(fù)債率越大，表示企業(yè)財務(wù)杠桿利用效度越強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展擴(kuò)大必然伴隨著舉債力度增加，但是過高的資產(chǎn)負(fù)債率容易增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險發(fā)生概率。3.2.3集團(tuán)營運能力現(xiàn)狀表3.4營運能力指標(biāo)單位：億元項目2017年2018年2019年應(yīng)收賬款175.3193.9186.6存貨294.4296.5324.4營業(yè)成本180518821979應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率15.5414.0714.62存貨周轉(zhuǎn)率86.3696.375依據(jù)美的集團(tuán)營運能力數(shù)據(jù)可知，17年至19年美的集團(tuán)整體營運能力呈下降的趨勢。2017年至2018年美的集團(tuán)2018年美的集團(tuán)存貨增加2.1億元，應(yīng)收賬款增長較多（增長18.6億）。2019年美的集團(tuán)應(yīng)收賬款186.6億，比之18年減少7.3億元，當(dāng)期集團(tuán)存貨增加27.9億，19年美的存貨額億元。2017年至2018年美的集團(tuán)存貨周轉(zhuǎn)速率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)比率均呈降低的態(tài)勢。18年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)比率存貨周轉(zhuǎn)比率則下降1.631，這說明2018年美的賬款回收速度降低，存貨變現(xiàn)能力減弱。18年至19年，美，19年美的集團(tuán)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)比率是14.62，同比2018年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)增長0.55，整體來看，美的集團(tuán)營運能力呈下行的趨勢。3.3杜邦分析法下的美的集團(tuán)財務(wù)分析盈利方面的銷售凈利率，體現(xiàn)公司營運能力的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，反映股東權(quán)益的資產(chǎn)凈收益率、權(quán)益乘數(shù)。在對以上四個指標(biāo)分析后，揭示企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀。3.3.1凈資產(chǎn)收益率分析表3.5美的杜邦分析指標(biāo)項目2017年2018年2019年凈資產(chǎn)收益率22.4423.4223.52銷售凈利率7.73%8.34%9.09%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.151.010.98權(quán)益乘數(shù)2.992.852.81表3.6公司凈資產(chǎn)收益率影響變動對比表項目指標(biāo)變動對凈資產(chǎn)收益率的影響凈資產(chǎn)收益率銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù)2017年比較2016年-2.39%-22.08%8.49%21.05%2018年比較2017年4.37%7.89%-12.17%4.68%2019年比較2018年0.43%8.99%-2.97%-1.4%表3.6所示；2017年較之2016年，美的集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率、銷售凈利率的增值分別是-2.39%、-22.08%，說明17年的凈資產(chǎn)收益率和銷售凈利潤率下跌趨勢較大。17年對比2016年的指標(biāo)中，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)是9.49%、21.05%，因此企業(yè)銷售利潤的下降，是導(dǎo)致股東凈資產(chǎn)收益指數(shù)下降的重要因素。2018年比對17年的指標(biāo)中，美的凈資產(chǎn)的收益比率、銷售凈利率，以及權(quán)益乘數(shù)均出正數(shù)狀態(tài)，但是集團(tuán)總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率降低了12.17%，18年集團(tuán)凈資產(chǎn)的收益率較17年增4.37個百分點，凈資產(chǎn)收益的上漲與銷售、權(quán)益乘數(shù)相關(guān)性較強(qiáng)。2019年比對18年數(shù)據(jù)指-1.4%、-2.97%，然而2019年美的銷售凈利率同比18年增長8.99%，致使集團(tuán)在2019年凈資產(chǎn)收益比率上漲0.43%。3.3.2公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析2017至2019期間總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較為穩(wěn)定。17年企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率是1.15，該年份數(shù)據(jù)為資產(chǎn)運行效率的最高值。2018年美的集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率有所降低，18年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率是1.01，同比201712.17%，當(dāng)期集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)比率是6.369，較之2017年，美的存貨周轉(zhuǎn)比率下行20.39%。存貨周轉(zhuǎn)比率的降低，說明企業(yè)庫存產(chǎn)品增加，閑置資源增加導(dǎo)致美的總裁周轉(zhuǎn)比率下降。在2019年，美的集團(tuán)總資同比往期數(shù)據(jù)則減少2.97%。美的集團(tuán)資產(chǎn)運行整體變動幅度較小，但是依然趨下行的狀態(tài)，說明美的集團(tuán)對于資產(chǎn)管控能力逐漸衰弱。表3.7銷售凈利率數(shù)據(jù)表項目2017年2018年2019年凈利潤（億元）186.1216.5252.8銷售凈利率7.73%8.34%9.09%年期間，集團(tuán)的銷售凈利潤比率自7.73%提高到9.09%，可以明顯看出美的集團(tuán)目前處于良性發(fā)展的態(tài)勢之中。2017年公司銷售凈利率是7.73%，17年度公司凈利潤為186.1億。在2018年，美的凈利潤的數(shù)據(jù)為216.517年增加了30.4億元，利潤比率同比上升7.9個基點。18年公司利潤增加的原因是空調(diào)銷量的提1980億，比17年提升4.5個百分點。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，以及國民經(jīng)濟(jì)水平的增強(qiáng)，美的智能、高端產(chǎn)品增量明顯。2019年美的集團(tuán)銷售凈利率經(jīng)一步增長，當(dāng)期銷售凈利比率是9.09%，年度凈利潤252.8億，美的集團(tuán)盈利能力穩(wěn)步增長，發(fā)展態(tài)勢良好。3.3.4公司權(quán)益乘數(shù)分析=1/（1-資產(chǎn)負(fù)債率）。權(quán)益乘數(shù)數(shù)值大小，表示的是企業(yè)對財務(wù)杠桿的利用度，市3.2所示，美的集團(tuán)權(quán)益乘數(shù)整體處，2019年度集團(tuán)權(quán)益乘數(shù)達(dá)到峰值為3.5，說明公司在19年通過大量負(fù)債來擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模。美的集團(tuán)在2018年是權(quán)益乘數(shù)最低，當(dāng)期權(quán)益乘數(shù)為2.85,同比17年的數(shù)據(jù)，趨勢降低了0.24。2017-2019年美的權(quán)益乘數(shù)均維自身財務(wù)風(fēng)險。4.1集團(tuán)負(fù)債較高，2019年企業(yè)的權(quán)益乘數(shù)為3.5，19年集團(tuán)負(fù)債總額達(dá)1945億元。2017年美的集團(tuán)負(fù)債額是1652億元，當(dāng)期資產(chǎn)負(fù)債比率為66.59%，直至2019年，集團(tuán)的負(fù)債增加了293億元，增長幅度為17.74%。隨著企業(yè)的發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模的增加，集團(tuán)的負(fù)債也在逐年增長，2019年集團(tuán)將財務(wù)杠桿指標(biāo)（權(quán)益乘數(shù)）利用至3.5，過高的權(quán)益乘數(shù)必然帶來負(fù)債的增加，負(fù)債過高則會增加集團(tuán)的經(jīng)營壓力，同一行業(yè)的企業(yè)在競爭之險，比如股價暴跌、生產(chǎn)停滯。4.2營運能力較差，17年至19年集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)逐漸降低，17年存貨周轉(zhuǎn)率是8次，至2019年集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)比率降低至6.37次，存貨周轉(zhuǎn)率的降低，說明企業(yè)存貨的增加，以及產(chǎn)品在庫存中流轉(zhuǎn)的時間變長。在分，2017-2019年集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年降低，2019年集團(tuán)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是0.98，與2017年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)相比，19年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速率下降了14.78%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低，說明企業(yè)的資產(chǎn)沒有進(jìn)行合理的調(diào)增加企業(yè)無謂的開支，最終影響公司的經(jīng)營發(fā)展。4.3成本費用較高在對美的集團(tuán)經(jīng)營利潤分析中，發(fā)現(xiàn)公司的成本支出增長速度過快。2017年美的集團(tuán)營業(yè)成本為2247億元，當(dāng)2419億，17年美的集團(tuán)毛利潤172億。發(fā)展到2019年，19年會計期內(nèi)美的營業(yè)總成本支出2513億，17年提高了266億元，增長比率達(dá)11.84%。公司成本增長過快，說明公司生產(chǎn)產(chǎn)品的廢品率有所增加，企業(yè)自身缺乏成本管控意識。美的集團(tuán)消費電器及核心部件產(chǎn)品的主要原材料為各種等級的銅材、鋼材、鋁材和塑料等，且家電制造屬于勞動密集型行業(yè)，若原材料價格出現(xiàn)較大增長，因宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和新冠疫情波及使得勞動力、水、電、土地等生產(chǎn)要素成本出現(xiàn)較大波動。成本費用的上升會縮減公司產(chǎn)品的可利用空間，不利于企業(yè)盈利能力的提升。優(yōu)化美的集團(tuán)財務(wù)管理的措施，2017年至2019年美的權(quán)益乘數(shù)均值是3.11，美的集團(tuán)的乘數(shù)水平相對較高。財務(wù)杠桿的美的。將財務(wù)杠桿的使用程度集團(tuán)需要確保債務(wù)控制在合理范圍之內(nèi)，降低負(fù)債為企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險幾率。5.2充分利用資產(chǎn)，構(gòu)建新型營銷模式。第二，發(fā)積極推動場景式、體驗式、交互式的新型營銷方式，強(qiáng)化爆款運營，改善用戶對美的品牌的新零售渠道。5.3樹立全面預(yù)算管理理念，加強(qiáng)成本控制管理企業(yè)成本的加大，必然帶來利潤額的減少，所以美的集團(tuán)需要提高成本的管控機(jī)制，建立內(nèi)部控制制度，企業(yè)內(nèi)部灌輸全面預(yù)算概念；企業(yè)中的每個人都要樹立全面預(yù)算管理理念，充分認(rèn)識到全面預(yù)算管理是一種全過程、全。注重集團(tuán)管理效率、制造效率及資產(chǎn)效率提升，打造效率驅(qū)動下的新成本競爭優(yōu)勢；集團(tuán)應(yīng)注重原材料的采購，通過物料成本控制來提高產(chǎn)品的利潤空間。降低產(chǎn)品的生產(chǎn)單位成本，從而為產(chǎn)品的銷售提供價格優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間；公司應(yīng)對產(chǎn)品成本的