【第四版】2023年5月信息系統(tǒng)項目管理師模擬一上午

精品文檔-下載后可編輯【第四版】2023年5月信息系統(tǒng)項目管理師模擬一上午【第四版】2023年5月信息系統(tǒng)項目管理師模擬一上午

1.【單選題】1分|下列不屬于信息特征的是：（1）。

A動態(tài)性

B依附性

C轉(zhuǎn)化性

D交換性

2.【單選題】1分|信息系統(tǒng)的生命周期可以簡化為（2）。

A系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)運行和維護階段

B系統(tǒng)規(guī)劃、項目開發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)運行

C系統(tǒng)啟動、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)運行、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)分析

D系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)維護

3.【單選題】1分|2022年07月23日，第五屆數(shù)字中國建設(shè)峰會在福州開幕，本屆數(shù)字中國建設(shè)峰會主題為：“創(chuàng)新驅(qū)動新變革、（3）引領(lǐng)新格局”。

A信息

B智能

C科技

D數(shù)字

4.【單選題】1分|“十四五規(guī)劃和2035遠景目標(biāo)綱要”就打造（4）新優(yōu)勢、加快建設(shè)（4）、提高（4）建設(shè)水平、營造良好（4）做出成績。

A數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府、數(shù)字生態(tài)

B智慧社會、智慧城市、智慧政府、智慧經(jīng)濟

C智慧經(jīng)濟、智慧社會、智慧政府、智慧生態(tài)

D數(shù)字城市、數(shù)字社區(qū)、數(shù)字政府、數(shù)字環(huán)境

5.【單選題】1分|《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》重點任務(wù)中“加快發(fā)展工業(yè)電子商務(wù)”屬于（5）的內(nèi)容。

A制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動

B兩化融合標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行動

C工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣工程

D產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化升級行動

6.【單選題】1分|《“十四五”軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中“新興平臺軟件鍛長板”不包括（6）。

A物聯(lián)網(wǎng)

B云計算

C人工智能

D虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實

7.【單選題】1分|依托科學(xué)發(fā)展規(guī)律，可將智慧城市發(fā)展成熟度劃分為（7）5個等級。

A規(guī)劃級、設(shè)計級、管理級、協(xié)同級、引領(lǐng)級

B規(guī)劃級、管理級、協(xié)同級、優(yōu)化級、引領(lǐng)級

C規(guī)劃級、管理級、聯(lián)動級、優(yōu)化級、引領(lǐng)級

D規(guī)劃級、管理級、協(xié)同級、優(yōu)化級、優(yōu)先級

8.【單選題】1分|下列（8）不屬于5G的三大類應(yīng)用場景。

A增強移動寬帶

B超高可靠低時延通信

C海量機器類通信

D智能電網(wǎng)

9.【單選題】1分|（9）不屬于IT治理的三大主要目標(biāo)。

A與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致

B質(zhì)量控制

C有效利用信息與數(shù)據(jù)資源

D風(fēng)險管理

10.【單選題】1分|數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型義了（10）8個核心能力域。

A數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)生存周期

B數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)數(shù)量、數(shù)據(jù)元素、數(shù)據(jù)生存周期

C數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)生存周期

D數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)演化過程

11.【單選題】1分|（11）不屬于IT運維能力的關(guān)鍵指標(biāo)。

A人員

B技術(shù)

C過程

D問題

12.【單選題】1分|（12）是為了防止由于用戶操作失誤、系統(tǒng)故障等意外原因?qū)е碌臄?shù)據(jù)丟失，而將整個應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)或一部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)復(fù)制到其他存儲介質(zhì)上的過程。

A數(shù)據(jù)儲存

B數(shù)據(jù)容災(zāi)

C數(shù)據(jù)備份

D數(shù)據(jù)冗余

13.【單選題】1分|關(guān)于面向?qū)ο蠓治龅拿枋觯徽_的是（13）。

A面向?qū)ο蠓治鲭A段的核心工作是建立系統(tǒng)的用例模型與分析模型

B構(gòu)建用例模型必須經(jīng)歷識別參與者、合并需求獲得用例、細化用例描述和調(diào)整用例模型四個階段

C用例方法是一種需求合成技術(shù)，先獲取需求并記錄下來，然后從這些零散的要求和期望中進行整理與提煉，從而建立用例模型

D分析模型描述系統(tǒng)的基本邏輯結(jié)構(gòu)，展示對象和類如何組成系統(tǒng)(靜態(tài)模型),以及它們?nèi)绾伪３滞ㄐ?，實現(xiàn)系統(tǒng)行為(動態(tài)模型)

14.【單選題】1分|新型基礎(chǔ)設(shè)施主要包括如下（14）三個方面。

A信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

B新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施

C算力基礎(chǔ)設(shè)施、新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、信息基礎(chǔ)設(shè)施

D智能交通基礎(chǔ)設(shè)施、科教基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施

15.【單選題】1分|關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟的描述，不正確的是（15）。

A數(shù)字經(jīng)濟是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的更高級經(jīng)濟形態(tài)

B從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成來看，數(shù)字經(jīng)濟包括數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化兩大部分

C從整體構(gòu)成上看，數(shù)字經(jīng)濟包括數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟化、數(shù)字化治理和數(shù)據(jù)價值化四個部分

D價值化的數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，加快推進數(shù)據(jù)價值化進程是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)要求

16.【單選題】1分|CSMM模型的4個能力域包括（16）。

A治理、開發(fā)與設(shè)計、管理與支持、組織管理

B設(shè)計、開發(fā)與測試、管理與治理、組織治理

C設(shè)計、開發(fā)與交付、管理與治理、組織治理

D治理、開發(fā)與交付、管理與支持、組織管理

17.【單選題】1分|（17）是網(wǎng)絡(luò)信息的“公路”和“血管”。

A傳輸子系統(tǒng)

B交換子系統(tǒng)

C安全子系統(tǒng)

D網(wǎng)管子系統(tǒng)

18.【單選題】1分|下列（18）不屬于元宇宙的主要特征。

A沉浸式體驗

B虛擬社會管理

C虛擬經(jīng)濟

D虛擬身份

19.【單選題】1分|用一個“宏觀”三維空間圖來反映信息安全系統(tǒng)的體系架構(gòu)及其組成，其中Z軸是：（19）。

A安全機制

BOSI網(wǎng)絡(luò)參考模型

C安全服務(wù)

D安全空間

20.【單選題】1分|組織的IT目標(biāo)主要包括：（20）。

①組織的IT戰(zhàn)略應(yīng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致

②保護信息資產(chǎn)的安全及數(shù)據(jù)的完整、可靠、有效

③提高信息系統(tǒng)的安全性、可靠性及有效性

④合理保證信息系統(tǒng)及其運用符合有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)等的要求

⑤了解組織IT系統(tǒng)與IT活動的總體狀況

A①②③④

B①②③⑤

C②③④⑤

D①②③④⑤

21.【單選題】1分|下列（21）不屬于靜態(tài)測試。

A桌面檢查

B代碼走查

C代碼審查

D黑盒測試

22.【單選題】1分|根據(jù)安全保護等級劃分，當(dāng)?shù)燃壉Ｗo對象受到破壞后，會對社會秩序和公共利益造成特別嚴重危害，或者對國家安全造成嚴重危害。該等級屬于（22）。

A第一級

B第二級

C第三級

D第四級

23.【單選題】1分|下列（23）不屬于UML的三種基本構(gòu)造塊。

A事物

B關(guān)系

C圖

D狀態(tài)

24.【單選題】1分|產(chǎn)品管理不可以表現(xiàn)為如下（24）的形式。

A項目組合內(nèi)的產(chǎn)品管理

B產(chǎn)品生命周期中包含項目集管理

C產(chǎn)品生命周期中包含單個項目管理

D項目集內(nèi)的產(chǎn)品管理

25.【單選題】1分|關(guān)于項目經(jīng)理、職能經(jīng)理、運營經(jīng)理的描述，不正確的是：（25）。

A職能經(jīng)理專注于對某個職能領(lǐng)域或業(yè)務(wù)部門的管理監(jiān)督

B運營經(jīng)理負責(zé)保證業(yè)務(wù)運營的高效性

C項目經(jīng)理由執(zhí)行組織委派，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)團隊實現(xiàn)項目目標(biāo)

D項目經(jīng)理在其影響力范圍內(nèi)不可擔(dān)任多種角色

26.【單選題】1分|項目有明確的起點和終點，體現(xiàn)了項目的（26）特性。

A獨特性

B臨時性

C漸進明細

D及時性

27.【單選題】1分|價值交付系統(tǒng)包括（27）。

①創(chuàng)造價值②價值交付組件③信息流④資金流

A①②④

B①②③

C②③④

D①②③④

28.【單選題】1分|項目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容不包括（28）。

A項目的必要性

B項目的預(yù)期風(fēng)險

C項目的市場預(yù)測

D項目建設(shè)必需的條件

29.【單選題】1分|（29）是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家或上級主管部門選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。

A項目建議書

B項目評估

C項目決策

D項目規(guī)劃

30.【單選題】1分|我們在軟考學(xué)習(xí)過程中，往往會受到工作、家庭、社交等各種不確定因素的影響，學(xué)習(xí)時間無法保證，所以我們在創(chuàng)建學(xué)習(xí)的進度計劃時適合采用（30）來編制。

A關(guān)鍵鏈法

B關(guān)鍵路徑法

C資源平衡法

D資源日歷

31.【單選題】1分|某項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共7個活動，各活動歷時與邏輯關(guān)系如下表所示?；顒覤的自由浮動時間與E的總浮動時間分別為（31）天。

A0、5

B5、5

C0、6

D5、6

32.【單選題】1分|某項工作最樂觀估算要6天，最可能估算要21天，最悲觀估算要36天，那該活動在26天后完成的概率為（32）。

A84％

B68％

C32％

D16％

33.【單選題】1分|（33）用于在短時間內(nèi)獲得大量創(chuàng)意，適用于團隊環(huán)境，需要引導(dǎo)者進行引導(dǎo)。

A頭腦風(fēng)暴

B焦點小組

C訪談

D問卷調(diào)查

34.【單選題】1分|某項目計劃工期6個月，管理儲備60萬元，成本按時間平均分配。項目進行到第2個月末時，項目實際花費為BAC的40%，完成總工作量的30%，如果加以糾偏，項目完工偏差為-30萬元，則項目總預(yù)算為（34）萬元。

A300

B360

C90

D150

35.【單選題】1分|項目整合管理由（35）負責(zé)，整合所有其他知識領(lǐng)域成果，掌握項目總體情況。

A項目團隊

B項目經(jīng)理

C項目啟動者

D項目發(fā)起人

36.【單選題】1分|關(guān)于實施變更控制，不正確的是：（36）。

A實施整體變更控制過程貫穿項目始終

B在基準(zhǔn)確定之前，變更無須正式受控、實施整體變更控制過程

C變更不能口頭提出

D在變更請求可能影響任一項目基準(zhǔn)的情況下，都需要開展正式的整體變更控制在變更請求可能影響任一項目基準(zhǔn)的情況下，都需要開展正式的整體變更控制過程過程

37.【單選題】1分|結(jié)束項目或階段過程所需執(zhí)行的活動，不包括（37）。

A為達到階段或項目的完工或退出標(biāo)準(zhǔn)所必須的行動和活動

B為關(guān)閉項目合同協(xié)議或項目階段合同協(xié)議所必須開展的活動

C測量干系人的滿意程度等

D激勵員工以展開新的工作

38.【單選題】1分|規(guī)劃范圍管理的工具與技術(shù)不包括：（38）。

A專家判斷

B數(shù)據(jù)分析

C決策

D會議

39.【單選題】1分|（39）是把產(chǎn)品需求從其來源連接到能滿足需求的可交付成果的一種表格。

A系統(tǒng)交互圖

B決策矩陣

C需求跟蹤矩陣

DUC矩陣

40.【單選題】1分|關(guān)于產(chǎn)品范圍和項目范圍的描述，不正確的是（40）。

A產(chǎn)品范圍是指某項產(chǎn)品、服務(wù)或成果所具有的特征和功能

B產(chǎn)品范圍的完成情況是根據(jù)產(chǎn)品需求來衡量的

C項目范圍的完成情況是根據(jù)項目管理計劃來衡量的

D項目范圍不包括產(chǎn)品范圍

41.【單選題】1分|在項目中，屬于內(nèi)部強制依賴關(guān)系的是（41）。

A在單元測試完成之后才能做集成測試

B在業(yè)主方新部門成立之后，項目才能驗收

C因為資源限制，先開發(fā)A模塊再開發(fā)B模塊

D借助于新發(fā)布的AI技術(shù)，團隊開發(fā)效率會更高

42.【單選題】1分|關(guān)于儲備分析的描述，不正確的是：（42）。

A應(yīng)急儲備與“已知-未知”風(fēng)險相關(guān)，用來應(yīng)對已經(jīng)接受的已識別風(fēng)險

B管理儲備用來應(yīng)對會影響項目的“未知-未知”風(fēng)險，包括在進度基準(zhǔn)中

C使用管理儲備可能需要變更進度基準(zhǔn)

D在進行持續(xù)時間估算時，須考慮應(yīng)急儲備應(yīng)對進度方面的不確定性

43.【單選題】1分|只有軟考報名通過后，才能參加軟考考試，這是（43）關(guān)系。

AFS

BFF

CSS

DSF

44.【單選題】1分|關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（44）。

A隨著生產(chǎn)量、工作量或時間而變的成本為可變成本

B不隨生產(chǎn)量、工作量或時間的變化而變化的非重復(fù)成本為固定成本

C稅金、額外福利、保衛(wèi)費用及設(shè)備使用費等屬于間接成本

D沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本

45.【單選題】1分|可作為估算成本過程輸入的項目文件包括（45）。

①風(fēng)險登記冊②經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊③資源需求④項目進度計劃⑤干系人管理計劃

A①②③⑤

B①②③④⑤

C①③④⑤

D①②③④

46.【單選題】1分|（46）是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其他變量,來進行項目工作的成本估算。

A歷史估算

B參數(shù)估算

C自上而下估算

D自下而上估算

47.【單選題】1分|關(guān)于計劃價值(PV)的描述，不正確的是（47）。

APV是為計劃工作分配的經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算

BPV的總和有時被稱為績效測量基準(zhǔn)(PMB)

CPV包括管理儲備

D項目的總PV又被稱為完工預(yù)算(BAC)

48.【單選題】1分|項目成本管理過程包括：（48）。

①規(guī)劃成本管理②估算成本③制定預(yù)算④控制成本⑤變更成本

A①②③⑤

B②③④⑤

C①②③④

D①②③④⑤

49.【單選題】1分|成本預(yù)算的輸入不包括（49）。

A協(xié)議

B項目進度計劃

C風(fēng)險登記冊

D成本基準(zhǔn)

50.【單選題】1分|關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的描述，不正確的是：（50）。

A領(lǐng)導(dǎo)者的工作主要涉及確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞三個方面

B管理者主要關(guān)心持續(xù)不斷地為干系人創(chuàng)造他們所期望的成果

C領(lǐng)導(dǎo)者的思路則是激發(fā)大家對愿景的渴望

D管理者設(shè)定目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者率眾實現(xiàn)目標(biāo)

51.【單選題】1分|薛大龍老師學(xué)識淵博、授課精彩，具有獨特的個人魅力，成為團隊人員學(xué)習(xí)和參照榜樣所擁有的力量。屬于（51）權(quán)力。

A專家權(quán)力

B參照權(quán)力

C職位權(quán)力

D獎勵權(quán)力

52.【單選題】1分|薛大龍老師定期組織團隊人員踢足球、聚餐，屬于（52）需求層次。

A生理

B安全

C社會交往

D受尊重

53.【單選題】1分|商標(biāo)的基本類型為（53）。

A商品商標(biāo)、服務(wù)商標(biāo)、集體商標(biāo)、馳名商標(biāo)

B商品商標(biāo)、服務(wù)商標(biāo)、集體商標(biāo)、證明商標(biāo)

C顏色商標(biāo)、氣味商標(biāo)、集體商標(biāo)、證明商標(biāo)

D商品商標(biāo)、服務(wù)商標(biāo)、集體商標(biāo)、文字商標(biāo)

54.【單選題】1分|薛大龍老師組織了唐老師、大王老師、小王老師、余老師開會，溝通渠道（54）條。

A6條

B8條

C10條

D11條

55.【單選題】1分|項目干系人管理的過程，不包括：（55）。

A規(guī)劃干系人參與

B監(jiān)督干系人參與

C管理干系人參與

D領(lǐng)導(dǎo)干系人參與

56.【單選題】1分|（56）通過評估干系人的權(quán)力、緊迫性和合法性,對干系人進行分類。

A權(quán)力利益方格

B干系人立方體

C凸顯模型

D影響方向

57.【單選題】1分|某公司與供應(yīng)商A就OA系統(tǒng)的開發(fā)項目簽訂了成本加激勵費用合同，合同目標(biāo)成本10萬元，目標(biāo)費用1萬元，并約定如成本節(jié)約或超支，按60:40的比例進行分攤，最終項目實際成本8萬元，則供應(yīng)商A可得的付款總額應(yīng)為（57）元。

A8.8萬

B9.2萬

C9.8萬

D10.2萬

58.【單選題】1分|如果工作性質(zhì)清楚，但范圍不是很清楚，而且工作不復(fù)雜，又需要快速簽訂合同，則使用（58）合同。

A總價合同

B成本補償合同

C工料合同

D單邊合同

59.【單選題】1分|（59）不屬于規(guī)劃采購階段的工具與技術(shù)。

A專家判斷

B會議

C廣告

D數(shù)據(jù)分析

60.【單選題】1分|（60）過程的主要作用是，選定合格賣方并簽署關(guān)于貨物或服務(wù)交付的法律協(xié)議。

A規(guī)劃采購

B實施采購

C控制采購

D結(jié)束采購

61.【單選題】1分|關(guān)于配置管理的描述，不正確的是:（61）。

A處于“草稿”狀態(tài)的配置項的版本號格式為0.YZ

B處于“正式”狀態(tài)的配置項的版本號格式為X.Y

C處于“修改”狀態(tài)的配置項的版本號格式為X.YZ

D當(dāng)配置項修改完畢，其狀態(tài)變成“正式”

62.【單選題】1分|全面質(zhì)量管理有4個核心的特征，不包括（62）。

A全員參加的質(zhì)量管理

B全過程的質(zhì)量管理

C全面開展的質(zhì)量管理

D全面結(jié)果的質(zhì)量管理

63.【單選題】1分|為打造高質(zhì)量的軟考答疑服務(wù)，薛大龍老師所有答疑老師進行了統(tǒng)一的培訓(xùn)，支出了一定的成本，該成本屬于：（63）。

A預(yù)防成本

B評估成本

C內(nèi)部失敗成本

D外部失敗成本

64.【單選題】1分|適用于控制質(zhì)量過程的數(shù)據(jù)收集技術(shù)，不包括（64）。

A核對單

B因果圖

C統(tǒng)計抽樣

D問卷調(diào)查

65.【單選題】1分|顯性知識具有4個特征，不包括：（65）。

A客觀存在性

B動態(tài)存在性

C可共享性

D認知元能性

66.【單選題】1分|下圖標(biāo)出了某產(chǎn)品從產(chǎn)地Vs到銷地Vt的運輸網(wǎng)，箭線上的數(shù)字表示這條輸線的最大通過能力（流量）（單位：萬噸/小時）。產(chǎn)品經(jīng)過該運輸網(wǎng)從Vs到Vt的最大運輸能力可以達到（66）萬噸/小時。

A5

B6

C7

D8

67.【完形類單選題】1分|

A15.5

B16.5

C17.5

D18.5

68.【完形類單選題】1分|

A10000

B10250

C10500

D11000

69.【單選題】1分|假設(shè)王某擬購置一輛汽車做網(wǎng)約車拉客，汽車價格10萬元，拉客服務(wù)的可變成本為3元/次，提供每項服務(wù)的價格為8元/次，那么王某買車做網(wǎng)約車拉客的盈虧平衡點為（69）次。

A12500

B15000

C20000

D25000

70.【單選題】1分|某項目現(xiàn)金流量如表所示，折現(xiàn)率為10%，則項目的動態(tài)投資回購期為（70）年。(計算結(jié)果保留一位小數(shù))

A3

B2.7

C2.8

D2.9

71.【單選題】1分|（71）isnottheapplicationscenarioofartificialintelligence.

Aautonomousrobot

Bfacerecognition

Cself-driving

Dconditionedreflex

72.【單選題】1分|In（72）,theprojectscope,time,andcostaredeterminedintheearlyphasesofthelifecycle.Anychangestothescopearecarefullymanaged.

Apredictivelifecycle

Biterativelifecycle

Cincrementallifecycle

Dadapt