行政部年度個(gè)人工作總結(jié)范本

Word文檔行政部年度個(gè)人工作總結(jié)范本想要在職場(chǎng)中有所進(jìn)步，自然要總結(jié)好個(gè)人進(jìn)展的工作，從中積累相應(yīng)的閱歷。下列行政部年度個(gè)人工作總結(jié)范本由我我為大家進(jìn)行整理，感謝您的閱讀。

行政部的年度工作總結(jié)該怎么寫呢?是不是很苦惱呢?以下是我為大家預(yù)備的行政部年度個(gè)人工作總結(jié)范本，盼望對(duì)大家有關(guān)心。

篇一：

行政人事部作為代表處的一個(gè)職能管理部門，在代表處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和自身素養(yǎng)，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地完成了下半年度的各項(xiàng)工作，取得了有目共睹的成果。因我從20XX年度到公司，所以目前僅對(duì)這年度的工作狀況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

一、思想建設(shè)

思想熟悉水平的凹凸是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們部門連續(xù)在統(tǒng)一熟悉上下工夫。在近幾個(gè)月中，我們部門強(qiáng)化了員工對(duì)部門職能的熟悉，以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo)，做到人人有事做、事事有落實(shí)，同時(shí)下大力氣強(qiáng)化員工專心服務(wù)的理念。

行政人事部作為協(xié)調(diào)部門，處在一個(gè)承上啟下的位置，它的職能、作用和特點(diǎn)打算了其工作的重要性。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動(dòng)性打算了行政人事部工作的簡(jiǎn)單與困難，但是由于理順了觀念，統(tǒng)一了思想，我們能夠分散起全部門的力氣，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，做到工作不推諉，干活不模糊，吃苦不在乎，樹立起我們部門的良好形象。

二、行政管理

1、制度制訂

眾所周知，在加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中，管理制度的系統(tǒng)性、完整性、先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性是至關(guān)重要的。因代表處成立時(shí)間比較短，各項(xiàng)行政管理制度并不健全，不夠系統(tǒng)規(guī)范，所以我們對(duì)代表處的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。雖然目前并未形成制度，但各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。

2、證照辦理

近幾個(gè)月以來(lái)，隨著公司業(yè)務(wù)和進(jìn)展的需要，設(shè)立的河南投資有限公司并進(jìn)行變更，對(duì)河南投資有限公司、河南房地產(chǎn)公司、河南投資擔(dān)保有限公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢，辦理了煤礦和煤礦的各稱核準(zhǔn)和變更、河南投資擔(dān)保有限公的變更等等，通過(guò)一系列公司的辦理和變更，我們和省工商局、市工商局的對(duì)口科室建立了良好的合作關(guān)系，為以后的各項(xiàng)工作打下良好的基矗

3、人員聘請(qǐng)

隨著企業(yè)集團(tuán)及下屬子公司的業(yè)務(wù)快速進(jìn)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和公司對(duì)人才的需要成為一個(gè)迫切的問(wèn)題，近期通過(guò)新聞媒體我們進(jìn)行三次人員聘請(qǐng)工作，準(zhǔn)時(shí)為代表處和下屬子公司聘請(qǐng)人才和儲(chǔ)備人才，雖然聘請(qǐng)狀況不太抱負(fù)，但我們會(huì)通過(guò)各種途徑拓寬聘請(qǐng)渠道，滿意公司的進(jìn)展的需要。

4、人事檔案管理

由于公司前期沒有專職人力資源管理人員，人事檔案管理由前臺(tái)兼任，但在人事手續(xù)辦理方面，我們依舊嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)老員工的人事資料，不完善進(jìn)行補(bǔ)充和整理，并且仔細(xì)核實(shí)資料，保證員工人事資料的真實(shí)情;對(duì)新上崗員工的人事資料更是仔細(xì)審核，新員工的身份證明、學(xué)歷證明和資格證明等。同時(shí)對(duì)離職員工和轉(zhuǎn)正員工填寫書面申請(qǐng)，通過(guò)所在部門、行政人事部和代表處總經(jīng)理層層把關(guān)，仔細(xì)整理歸檔，做好統(tǒng)計(jì)，做到有據(jù)可查，依章辦理。

三、后勤保障

1、前臺(tái)接待

前臺(tái)是公司對(duì)外交往的首要接觸媒介，因此也是一個(gè)展現(xiàn)對(duì)形狀象的重要窗口。前臺(tái)人員負(fù)責(zé)接收代表處的各類郵件、報(bào)刊，電話轉(zhuǎn)接、傳真收發(fā)，并且?guī)椭鞑块T的文件打印和資料整理等工作，為各部門供應(yīng)了便利;同時(shí)還負(fù)責(zé)接待公司的來(lái)訪客戶，做好來(lái)訪人員的引領(lǐng)介紹支配工作，同時(shí)拒絕閑雜人員進(jìn)入公司，保證大家工作環(huán)境，受到各部門和客戶的全都好評(píng)。

2、保潔工作

我們選擇了服務(wù)質(zhì)量好的保潔公司，保證代表處的各領(lǐng)導(dǎo)辦公室和公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔，結(jié)合實(shí)際狀況，從原來(lái)的每天打掃一次，到現(xiàn)在的每?jī)商煊杀嵓写驋咭淮危崨]有打掃的時(shí)間，由行政人事部的工作人員負(fù)責(zé)將各領(lǐng)導(dǎo)辦公室和公共區(qū)域進(jìn)行打掃和維護(hù)，不但保證了辦公室環(huán)境衛(wèi)生工作，同時(shí)也節(jié)約了費(fèi)用。

3、美化環(huán)境

作為一個(gè)服務(wù)部門，我們始終在關(guān)注和探究著怎樣為員工制造更加和諧愉悅的辦公環(huán)境。我們部門多次更換花卉。依據(jù)不同季節(jié)，我們準(zhǔn)時(shí)對(duì)代表處的欣賞性花卉進(jìn)行更換，使各位員工能夠常常有新奇舒適的辦公感受。

4、辦公用品選購(gòu)

對(duì)于辦公用品選購(gòu)，我們盡量考慮員工的意見，從大多數(shù)人的意愿動(dòng)身，爭(zhēng)取做到為員工購(gòu)買高質(zhì)，易用的產(chǎn)品。在購(gòu)買時(shí)，本著貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重的原則，既為員工購(gòu)買到合適用品，又在程度上節(jié)約公司開支。對(duì)于突然急需而辦公室沒有庫(kù)存的特別用品，我們會(huì)立刻到市場(chǎng)上購(gòu)買，力爭(zhēng)做到不影響工作。

5、會(huì)議接待

由于代表處和下屬子公司業(yè)務(wù)比較繁忙，常常性需要接待各類重要客人，我們雖然人員較少，但我們始終盡心盡國(guó)力為每一位客人服務(wù)到家，做好接待工作。我們同省內(nèi)六家賓館簽訂了合作協(xié)議，每一位客人到訪，我們都會(huì)提前支配好接機(jī)、送機(jī)、酒店預(yù)訂，有時(shí)部分客人飛機(jī)晚點(diǎn)，常常要凌晨才能到接到客人，但我們沒有任何怨言，受到客人的交口贊揚(yáng)。

6月份公司戰(zhàn)略研討會(huì)的召開，時(shí)間緊、任務(wù)重，同時(shí)也是我公司第一次接待如此高規(guī)格的會(huì)議，大部分工作人員都沒有工作閱歷，但我部門在代表處其它部門的幫助下，圓滿完成了會(huì)議接待任務(wù)，受到了與會(huì)專家和公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。

6、車輛管理

公司業(yè)務(wù)量增多，車輛使用頻繁，車輛費(fèi)用也相應(yīng)增高，平均車輛每天都要去登封一趟，所以我們準(zhǔn)時(shí)保障車輛合理使用支配，同時(shí)也相應(yīng)掌握費(fèi)用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好記錄。

四、問(wèn)題回顧

雖然在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們?nèi)〉昧肆钊藵M足的成果。但是我們?nèi)耘f糊涂地看到我們?cè)诠ぷ髦腥源嬖谥芏嗖蛔恪１热缧姓贫?、人事制度、職?zé)劃分有待進(jìn)一步明確等等。我們會(huì)在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方法，在不斷摸索的過(guò)程中步步提高。

五、將來(lái)展望

明年，我們有信念做出更高質(zhì)量的成果，為公司員工供應(yīng)更加滿足，更加周到細(xì)致的服務(wù)。在連續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會(huì)在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿足的答卷。

篇二：

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、聘請(qǐng)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了樂(lè)觀貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下：

一、仔細(xì)履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理。

一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我公司今年6月開頭運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)管理工作從零開頭，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為公司和客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障。

行政部工作的核心就是搞好三個(gè)服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是樂(lè)觀完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、消遣等各項(xiàng)保障，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特殊是選購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，方案周密，措施到位，保障有力。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了樂(lè)觀熱忱不越位。三是仔細(xì)做好客戶聯(lián)誼會(huì)預(yù)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿勝利，幫助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤，保障客戶準(zhǔn)時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才聘請(qǐng)和培訓(xùn)。

一是樂(lè)觀為公司聘請(qǐng)人才。為解決公司進(jìn)展的人力需求，今年以來(lái)，行政部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參與人才市場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，為公司聘請(qǐng)員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部樂(lè)觀協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。

四、存在的不足：

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深化，對(duì)存在的問(wèn)題把握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

五、20xx年工作準(zhǔn)備：

20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深化調(diào)研，把握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部方案從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作樂(lè)觀性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請(qǐng)與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員仆人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)分散力。

行政文員個(gè)人工作總結(jié)范本

行政文員通過(guò)工作的能更好地運(yùn)用所把握的學(xué)問(wèn)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。行政文員個(gè)人工作總結(jié)范本是我為大家整理的，在這里跟大家共享一下。

轉(zhuǎn)瞬間已至20xx年歲末，進(jìn)入公司至今，已有2年半年多的時(shí)間，作為公司的文員及檔案員，一年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有很多不足，需要今后不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷，運(yùn)用所把握的學(xué)問(wèn)彌補(bǔ)自身存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)的完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，創(chuàng)建干凈潔凈的工作，休息環(huán)境

搞好公司辦公樓宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生工作，每日對(duì)保潔工進(jìn)行公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作，準(zhǔn)時(shí)的做好各項(xiàng)檢查記錄，日檢查記錄表，周檢查記錄表，月檢查匯總表。

2、加強(qiáng)平安用電、用水及門窗檢查

每日對(duì)辦公樓宿舍樓的平安用電、用水及門窗檢查，發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。并做好記錄

3、會(huì)務(wù)接待預(yù)備工作

公司在20xx年共有接待會(huì)議10余次，我努力的做好會(huì)前的籌備工作，為客人預(yù)備好企業(yè)宣揚(yáng)資料，水果糖茶等等。確保會(huì)議順當(dāng)進(jìn)行。

4、宿舍設(shè)備設(shè)施的建立及修理

公司不斷的為員工增加綜合性的服務(wù)，宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動(dòng)熱水機(jī)等等。20xx年宿舍設(shè)備設(shè)施共報(bào)修38件，每報(bào)修一項(xiàng)設(shè)備工程部都準(zhǔn)時(shí)的協(xié)作我部門進(jìn)行修理，便利員工正常使用。

5、宿舍新員工入住及客房接待狀況

20xx年宿舍內(nèi)共辦理新員工入住12人，其中實(shí)習(xí)生8人，客房接待客人20余次。為他們營(yíng)造了良好的生活休息環(huán)境。

6、加強(qiáng)檔案室材料的收集及立卷

從2月份接手檔案員工作至今，我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學(xué)習(xí)、摸索、仔細(xì)總結(jié)閱歷，連續(xù)改進(jìn)方式方法加大力度，并實(shí)行詳細(xì)措施完成公司材料歸檔工作。檔案室2月份至今長(zhǎng)生、千一、安迪三家公司共接收檔案資料1500余件其中：

(1)、行政類：企業(yè)證件106件;申報(bào)材料10件;公司內(nèi)部通知17件;外來(lái)文29件;內(nèi)部發(fā)文9件;報(bào)告6件;重要刊物2件;車輛檔案資料1件;省機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)宣揚(yáng)資料4件;網(wǎng)站建設(shè)合同1件。

(2)、人事類：崗位說(shuō)明書1件;培訓(xùn)證書31件;公司各部門內(nèi)部培訓(xùn)記錄表18件;培訓(xùn)課件15件;6件;雙價(jià)腎綜合出血熱滅活疫苗接種知情書49件;工作交接單6件;職工在職檔案108件，離職檔案14件，實(shí)習(xí)生檔案6件。

(3)、設(shè)備類：產(chǎn)品購(gòu)銷合同36件;設(shè)備運(yùn)行記錄51件;儀器設(shè)備資料45件。

(4)試驗(yàn)動(dòng)物類：試驗(yàn)合同協(xié)議22件;3件;報(bào)告3件。

(5)工程類：新建工程建設(shè)合同1件;驗(yàn)收材料1件;工程報(bào)告審核表69件;產(chǎn)品質(zhì)量證明書78件;混凝土工程澆灌令9件;通知單13件;合格證檢驗(yàn)報(bào)告36件;試驗(yàn)報(bào)告171件;房屋建筑工程報(bào)告書6件;驗(yàn)收記錄380件;有關(guān)建設(shè)工程企業(yè)證件34件;質(zhì)量驗(yàn)收2件;質(zhì)量掌握資料12件;長(zhǎng)生新建工程檔案5件;保修書1件。

(6)圖紙類：更改圖17件;竣工圖55件;設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充單13件;變電所用電工程圖紙10件。

(7)物流類：庫(kù)房賬本：32件。

供應(yīng)借閱檔案70余件次，復(fù)印500多件次、掃描100余件，完成歸檔索引150卷件。

二、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角

作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手，在平常的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作樂(lè)觀對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。

三、自我評(píng)價(jià)

在仔細(xì)完成本職工作的同時(shí)，我存在很多不足之處，如工作還不夠有方案性，溝通不擅長(zhǎng)表達(dá)，我會(huì)盡量克服缺點(diǎn)，在將來(lái)的工作中努力做到五勤、誠(chéng)意當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;四員就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣揚(yáng)員和服務(wù)員。

四、下一年度的工作思想

1、連續(xù)做好管理辦公樓宿舍樓平安衛(wèi)生工作，為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作休息環(huán)境，使管理更上一個(gè)臺(tái)階。

2、做好各種接待前的預(yù)備工作。

3、有機(jī)會(huì)想多多參與有關(guān)檔案員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，更進(jìn)一步的提高檔案工作的理論學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)檔案工作，使檔案管理更有條理性。

行政部個(gè)人工作總結(jié)

自20xx年12月13日入職以來(lái)，在森波經(jīng)理和公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和關(guān)懷下，我堅(jiān)持用公司理念完成本職工作，緊密圍繞公司工作理念一心、兩點(diǎn)、三力爭(zhēng)，努力唱響企業(yè)文化主旋律。

20xx年6月開頭，公司雙爭(zhēng)活動(dòng)正式拉開帷幕。近一年來(lái)，我挫折伴著坎坷走來(lái)，汗水夾著淚水走過(guò)，同樣收獲了珍貴的成果和勝利的喜悅。回顧我個(gè)人的工作和成長(zhǎng)，都是伴隨著公司的進(jìn)展而成長(zhǎng)起來(lái)的，能與公司共進(jìn)展，能與公司齊飛行，是我職業(yè)生涯中的一次機(jī)會(huì)，一大幸事。

現(xiàn)將近一年來(lái)工作狀況概述如下：

一、主要工作述職

1、勤動(dòng)腦，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

一是為了更好的履行工作職責(zé)，因此我非常注意通過(guò)自身學(xué)習(xí)和切實(shí)提高個(gè)人的理論素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司制度，堅(jiān)決抱負(fù)信念，增加組織觀念和紀(jì)律觀念;深化學(xué)習(xí)公司理念;貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，在工作中把握正確的輿論導(dǎo)向。

二是涉及工作相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。工作中我遇到了不太了解的新事務(wù)、新問(wèn)題、新狀況，比如：撰寫員工手冊(cè)、公司制度及方案起草、園區(qū)綠化等。面對(duì)這些難題，我首先從了解熟識(shí)狀況入手，通過(guò)領(lǐng)悟會(huì)議內(nèi)容、查閱相關(guān)文件、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜尋等途徑，把難題的基本概念，基本狀況把握清晰，做到心中有數(shù)，使自己很快進(jìn)入工作角色，切實(shí)做好相關(guān)工作。

2、勤動(dòng)筆，提高業(yè)務(wù)力量。

一是細(xì)心留意。巧婦難為無(wú)米之炊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，我漸漸熟識(shí)工作狀況;同時(shí)，學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀看和留意、反思和總結(jié)，提高了個(gè)人業(yè)務(wù)力量。

二是勤寫勤練。為了深化學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，增加工作的針對(duì)性、制造性和實(shí)效性，我勤動(dòng)筆，將勤寫、勤練當(dāng)成每天的課外作業(yè)，切實(shí)提高自己在工作中的力量和水平，做到張弛有度，游刃有余。

三是深化分析。從全新的角度對(duì)公司的好人好事，先進(jìn)典型進(jìn)行通報(bào)，發(fā)揮輿論宣揚(yáng)的最大價(jià)值和影響力。

四是開闊視野。廣泛涉獵學(xué)問(wèn)，豐富自己的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，提高履行崗位職責(zé)的力量。

近一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持關(guān)心下，結(jié)合自身的不懈努力，我的工作力量有了較大提高，取得了小小的成果。自開展雙爭(zhēng)活動(dòng)以來(lái)，先后9次獲得月度優(yōu)秀員工。

3、勤思索，理論聯(lián)系實(shí)際。

我堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法，不斷增加理論學(xué)習(xí)的實(shí)效，深化做好工作。

4、勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看專心沒有。工作中，我勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做言語(yǔ)的巨人行動(dòng)的矮子，不論是接待工作、辦公室日常事務(wù)，還是清潔衛(wèi)生工作，我都專心的做到更好。同時(shí)，抓住公司的進(jìn)展契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好平臺(tái)提升自己。

踏實(shí)勤奮既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)。因?yàn)樘珗?zhí)著于做事而忽視了人情世故，因?yàn)樘嬲\(chéng)而簡(jiǎn)單上當(dāng)受騙。然而不管在什么狀況下，我依舊堅(jiān)信努力的去工作，哪怕不求任何回報(bào);真誠(chéng)的去愛，就像從未受過(guò)損害。

5、勤動(dòng)腿，親密聯(lián)系上下級(jí)。

在行政部工作要常常與各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事接觸，跑上跑下是常常事兒。我信任一種更有效地溝通，那就是信任和敬重。一個(gè)會(huì)心的微笑，一個(gè)真誠(chéng)的眼神，都能夠拉近與大家的距離。

二、存在的不足及閱歷教訓(xùn)。

以上是我對(duì)20xx年度盡責(zé)履行政助理工作狀況進(jìn)行的述職報(bào)告。就一分為二地看待，我在取得肯定成果的同時(shí)，也發(fā)覺存在的不足，主要是工作力量還需進(jìn)一步在實(shí)踐中提升，工作總結(jié)分析和匯總不夠準(zhǔn)時(shí)，創(chuàng)新思維抓落實(shí)的本事需要進(jìn)一步提高，深化開展調(diào)查討論的力量需要進(jìn)一步改進(jìn)，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和溝通需進(jìn)一步努力。

今后，我將堅(jiān)持貫徹落實(shí)好科學(xué)進(jìn)展觀，把領(lǐng)導(dǎo)支配的工作做好、做實(shí)、做出更大成效。一是履職盡責(zé)帶好頭。我將始終根據(jù)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的要求，以良好的人格力氣，推動(dòng)行政工作再上新臺(tái)階。二是創(chuàng)新實(shí)踐謀進(jìn)展。仔細(xì)分析總結(jié)工作面臨的新形勢(shì)、新特點(diǎn)和新狀況，聯(lián)系公司進(jìn)展實(shí)際，不斷豐富工作的內(nèi)容、形式和手段，真正把工作做大做強(qiáng)、做深做精、做活做透。三是牢記此時(shí)、此地、此身的告誡。雷厲風(fēng)行，現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)做的事情，馬上做起來(lái)，不要拖延到以后;從自己所處的崗位做起，為公司做出貢獻(xiàn)，不要好高騖遠(yuǎn);自己應(yīng)當(dāng)而且能夠做的事情，要勇于擔(dān)當(dāng)，不要推給別人。不退縮，不躲避，在人生的道路上英勇地走下去，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。

三、將來(lái)工作準(zhǔn)備

近一年來(lái)，我的工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果，但我深刻熟悉到這僅僅才是開頭，以后的路還很長(zhǎng)，困難也會(huì)許多。20xx年我將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，連續(xù)做好上述五勤工作，深化學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)。

有一句話這樣說(shuō)：假如說(shuō)，人生是一個(gè)長(zhǎng)短不一的故事，我想我的故事才剛剛開頭;假如說(shuō)，每個(gè)人的故事都是一個(gè)或大或小的傳奇，那么我期盼在這片舞臺(tái)上制造更多更美的傳奇。轉(zhuǎn)瞬，在公司已經(jīng)工作近兩年時(shí)間，由于我的工作職責(zé)和要求所需，我感受到了公司進(jìn)展的脈搏，展望出了公司美妙的前景。在公司里，一種家的感覺油然而生，那種熟識(shí)和親切讓人倍感暖和。因?yàn)檫@里是我努力過(guò)的地方，也是我正在不斷成長(zhǎng)的地方。

信任20xx年，在公司董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在公司上下齊心的努力下，定能實(shí)現(xiàn)黃金街公司新的輝煌!

總結(jié)：盼望20xx年x月行政部工作總結(jié)范文能夠給大家的寫作帶來(lái)關(guān)心。

人事行政個(gè)人工作總結(jié)范本

總結(jié)的目的就是要確定成果，找出缺點(diǎn)?！度耸滦姓€(gè)人工作總結(jié)范本》是為大家預(yù)備的，盼望對(duì)大家有關(guān)心。

篇一：

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。2022年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目標(biāo)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將2022年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、人事管理方面

1、依據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位，10年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人，10年度聘請(qǐng)部人數(shù)759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；

3、規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；

4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防學(xué)問(wèn)并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全；

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查；

3、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生；

4、合理支配員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛(wèi)生等狀況；

2022年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對(duì)部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠；

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力；

3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；

4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；

5、對(duì)外接待力量有待提高；

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過(guò)渡；

2022年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作：

1、連續(xù)完善公司制度

特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度；

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終