高效節(jié)水項目工程運行管理工作報告

****縣****鎮(zhèn)****片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程運行管理工作報告****縣****農(nóng)業(yè)****有限責(zé)任公司目錄1、工程概況1.1工程位置1.2工程布置1.3主要技術(shù)經(jīng)濟特征:TOC\o"1-5"\h\z1.4主要建設(shè)內(nèi)容 2.2、管理單位籌建及參與工程建設(shè) 22.1管理單位籌建過程 32.1.1管理單位的名稱、辦公地點 3管理單位的人員編制、機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費來源 32.1.3管理單位的任務(wù)和職責(zé) 3管理單位參與工程建設(shè)情況 33、工程初期運行情況 3.3.1工程是否達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 3.3.2工程觀測情況3.3初步運行發(fā)揮的效益 44、運行管理 .54.1人員培訓(xùn)情況 .5規(guī)章制度建立情況4.3工程運行維護 .54.4運行中出現(xiàn)的問題5、附件 5.1機構(gòu)設(shè)立情況5.2規(guī)章制度目錄****縣****鎮(zhèn)****片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程運行管理工作報告1、工程概況****鎮(zhèn)位于****縣最北端。項目區(qū)所在地位于****縣****鎮(zhèn)****村，行政隸屬****縣****鎮(zhèn)****村委會。****村屬于半山區(qū)，位于****鎮(zhèn)西面，勞動力121人，農(nóng)民收入主要以種植業(yè)為主。工程新建高效節(jié)水灌溉面積1112.81畝。主要種植柑桔、石榴、葡萄等,均為滴灌。工程建成后，年新增節(jié)水能力為20.03萬m3，年新增經(jīng)濟收入1629.6萬元。工程位置工程項目名稱：****縣****鎮(zhèn)****片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程。項目區(qū)所在地****鎮(zhèn)****村東南面，項目區(qū)東至****、南至無名小箐、西至****坡腳、北至****村及****分水嶺腳。本工程規(guī)模為?。?）型，工程等別為V等，其永久性主要建筑物級別為5級，次要建筑物級別為5級;灌溉設(shè)計保證率為P=90%灌溉水利用系數(shù)為0.9。工程布置****鎮(zhèn)****片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程從****2#小水塘取水，埋設(shè)1根de315PE管，進口設(shè)DN300閘閥，經(jīng)2250m總干管輸水進入1#2#3#干管。主要技術(shù)經(jīng)濟特征：根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》（1:400萬），GB18306-2001項目區(qū)的地震反應(yīng)譜特征周期為0.40s,動峰值加速度分區(qū)為0.2g（g-重力加速度），對應(yīng)的地震烈度為VI度，建筑物工程均按地震烈度VI度設(shè)防。根據(jù)相關(guān)政策、規(guī)范和投資慨算詳細(xì)測算了項目區(qū)水價，按照批復(fù)的機制方案，項目區(qū)國有工程全成本水價為0.26元/m3,運行水價為0.09元/m3；社會資本工程全成本水價（含社社會資本利潤）為1.63元/m3,運行水價（含社會資本利潤）為1.18元/m；終端供水全成本水價為2.06元/m3,當(dāng)國有工程不計提折舊，僅計提社會資本工程折舊時終端供水成本水價為1.05元/m3,終端供水運行水價（含會資本利潤）社為1.43元/m3。根據(jù)成本測算、工程實際及用水戶承受能力與支付意愿，本工程計劃執(zhí)行水價采用循序漸進的方式，分3年實施。第一年執(zhí)行水價為1.0元/m3,第二年執(zhí)行水價為1.5元/m3,第三年執(zhí)行水價為2.0元/m3,逐步達到成本水價。1.4主要建設(shè)內(nèi)容1、 輸水工程：新建輸水總干管2250m過濾器房1座；從****項目區(qū)2#小水塘取水，過濾后向1#2#、3#干管自壓供水，其中：S8mmDN3?旋鋼管長148.7mde315PE80外徑315mm壁厚15mm公稱壓力0.6MPa長831.3m,de315PE80外徑315mm壁厚18.7mm公稱壓力0.8MPa長180mde315PE80（外徑315mm壁厚23.2mm公稱壓力1.0MPa長260mde315PE8（外徑315mm壁厚28.6mm公稱壓力0.6MPa長180mDN200（外徑219mm壁厚6mm鋼管長650m2、 新建輸水干管3根，1300m1#2#干管采用DN10鋼管長1100m3#干管采用DN15（鋼管200m3、 新建分干管5條，采用0.6MPade9€de125de160PE8級管，支管137條。2、管理單位籌建及參與工程建設(shè)管理單位籌建過程2.1.1管理單位的名稱、辦公地點****縣****鎮(zhèn)****片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程建成后，由****縣****農(nóng)業(yè)****有限責(zé)任公司，辦公地點為****場部，2.1.2管理單位的人員編制、機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費來源通常項目區(qū)設(shè)調(diào)水、水管人員3人，其中小水塘調(diào)蓄等有1人監(jiān)測、巡查,水管人員2人；汛期增加人員1人，分三班監(jiān)測、巡查。****縣****農(nóng)業(yè)****有限責(zé)任公司為********農(nóng)林開發(fā)有限責(zé)任公司，是自然人有限責(zé)任公司，經(jīng)費來源主要依靠水費收入。2.1.3管理單位的任務(wù)和職責(zé)****縣****農(nóng)業(yè)****有限責(zé)任公司的主要任務(wù)是:****鎮(zhèn)****村高效節(jié)水灌溉區(qū)為****水庫輸水****的灌區(qū)，****水庫水（或****水）經(jīng)過****水庫輸水****及4#輸水支渠，進入箐溝自流進入2#小水塘調(diào)蓄后進行灌溉。管理單位參與工程建設(shè)情況****縣****鎮(zhèn)****片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程施工中，我們積極配合****縣****節(jié)水項目管理有限公司、監(jiān)理單位、施工單位，在用水、用電、臨時用房、施工等方面提供方便，工程施工過程積極參加施工例會，聽取建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、等各方面對工程的意見，并積極提出自己的看法和要求。3、工程初期運行情況3.1工程是否達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)****年月日，****縣****鎮(zhèn)****片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程進行適應(yīng)性交接，由********建筑工程有限責(zé)任公司已移交總干管、干管、分干管等工程項目。****年10月30日，項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、運行管理等單位代表組成外觀質(zhì)量評定組，對****縣****鎮(zhèn)****片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程外觀質(zhì)量進行了評定，國家投資部分工程項目、企業(yè)投資部分工程項目共2個單位工程進行現(xiàn)場檢測，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。****縣****鎮(zhèn)****片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程質(zhì)量按照設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求、合同規(guī)定進行施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照《水利水電建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176—2007進行質(zhì)量評定,***年1月,***縣****鎮(zhèn)****片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程2個單位工程全部完工，施工單位自評工程質(zhì)量等級為合格，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核同意自評意見，建設(shè)單位認(rèn)定監(jiān)理單位復(fù)核意見，確定工程質(zhì)量等級為合格，施工質(zhì)量達到了設(shè)計要求指標(biāo)。工程觀測情況工程觀測的內(nèi)容主要有：2#小水塘水位，小水塘壩后滲漏、壩后護坡、管道、放水閘閥等方面。以上觀測內(nèi)容由水水管人員進行觀測，并做好紀(jì)錄。初步運行發(fā)揮的效益工程實施后，灌溉保證率提高到90%大大提高了土地的價值，項目區(qū)形成了規(guī)?；N植，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，對土地的開發(fā)利用是最好的開發(fā)模式，經(jīng)濟效果顯著，項目實施后土地利用率提高，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，以種植葡萄、石榴、柑橘為主，每年總增產(chǎn)效益為1629.6萬元，與農(nóng)業(yè)技術(shù)措施分?jǐn)偤蟮男б鏋?0萬元，大大提高了項目區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟能力，項目區(qū)農(nóng)民人均收入大幅度增長。產(chǎn)業(yè)化發(fā)展后，帶動周邊乃至全縣農(nóng)民群眾發(fā)展節(jié)水灌溉的積極性，培養(yǎng)和提高一批水利專業(yè)技術(shù)人員。****縣****鎮(zhèn)****片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程實施后，為項目區(qū)1112.81畝農(nóng)田提供灌溉用水，****年3月至今，****縣****鎮(zhèn)****片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程農(nóng)業(yè)供水10.4萬n$,工程效益發(fā)揮明顯。通過項目建設(shè)明顯改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，達到防旱除澇，推廣節(jié)水灌溉，提高了水資源的利用率，減少灌溉用水量。根據(jù)分析計算，本項目建設(shè)后年節(jié)約農(nóng)業(yè)灌溉水量20.03萬m3。4、運行管理4.1人員培訓(xùn)情況為加強和規(guī)范水利工程運行管理，確保水利工程安全運行，提高水利工程綜合效益，促進水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國水法》、《****縣高效節(jié)水灌溉工程管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章結(jié)合：根據(jù)處發(fā)規(guī)章制度，為落實制度的執(zhí)行力度，我公司已制定了工程運行管理方案，加大了對運行管理人員的培訓(xùn)力度，為了學(xué)習(xí)先進的管理技術(shù)，****年12月至****年5月利用管水工作的間隙時間，組織我公司的水管人員學(xué)習(xí)，為今后的工程運行管理打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)章制度建立情況為保證工程的安全運行，延長工程使用年限，充分發(fā)揮工程效益，提高水資源的社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益，確保社會、經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。根據(jù)縣發(fā)規(guī)章制度，為落實制度的執(zhí)行力度，****縣****農(nóng)業(yè)****有限責(zé)任公司將各種規(guī)章制度與各崗位人員的考核相掛勾，形成了以制度管人的管理體制。（見附件）4.3工程運行維護工程運行維護分日常維護、定期維護。日常維護：主要針對2#小水塘、閥門及管道、管道建筑物的變形損壞、裂縫、滲水、銹蝕等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維護，確保各部位設(shè)施狀況良好，能保證正常使用。定期維護：在工程設(shè)施使用前、使用后以及汛前、汛后，對所有設(shè)施進行全面檢查，檢查內(nèi)容除日常檢查內(nèi)容外還包括閥門完好程度、供電保障、保養(yǎng)狀況等內(nèi)容，對可能影響正常使用的部分進行維修，保證水利設(shè)施的完好和正常。運行中出現(xiàn)的問題1、過濾站閥門、分水口閥門的橡膠止水有漏水的現(xiàn)象。5、附件

5.1機構(gòu)設(shè)立情況5.2規(guī)章制度目錄主要工作人員情況表表2主要人員表姓名職務(wù)年齡學(xué)歷以往經(jīng)驗公司總經(jīng)理大專公司總經(jīng)理咼效節(jié)水負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人群工組負(fù)責(zé)人務(wù)農(nóng)陳道雪出納大專出納會計大專會計田間管水人員務(wù)農(nóng)田間管水人員務(wù)農(nóng)****縣****鎮(zhèn)****片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程運行規(guī)章制度目錄1供水管理制度2、 配水員工作守則3、 渠道維護工崗位職責(zé)4、 水費計收崗位職責(zé)5、 防汛值班制度6、 防汛物資管理制度7、 職工百分考核細(xì)則附件：運行管理規(guī)章制度供水管理制度一、供用水管理1、 各配水點在引水、供水、水量調(diào)度上，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，水權(quán)集中，專職引、供水。2、 各引供水渠道及其所屬建筑物要保持完整無損，放水前、停水后都要進行全面檢查、整修，輸水期間要要經(jīng)常檢查養(yǎng)護。3、引水渠在供水時要保持渠道暢通，量水設(shè)施、閥門及附屬設(shè)備保持完好、使用靈活，嚴(yán)禁非管理人員隨意啟閉閥門。量水點附近保持整潔、無雜草。4、 凡在本項目區(qū)的用水戶，調(diào)水周期逢1、3、6、9調(diào)水、用水戶在0、2、5、8將用水計劃報水管處。5、 流量、水量的結(jié)算時間統(tǒng)一定為早8:00結(jié)止。各供水點的用水量必須作到日清、旬結(jié)。6、 備配水點所轄支渠量水點以下由用水戶管理、維護，放水前必須清淤,保持渠道暢遇，量水設(shè)施完整，手續(xù)齊全方可供水。7、 各配水處制定管理細(xì)則對各配水點進行考核，并報公司備案。二、洪水安全1、加強2#小水塘的安全檢查，及時對工程病害進行加固處埋，消除隱患，保證工程安全，正常引供水。2、各崗位定期不定期進行供水安全檢查，特別對水利工程設(shè)施及險工、險段，作到經(jīng)常檢查、定期撿查。特別檢查，做好工程運行記錄。發(fā)視異常情況要有詳細(xì)記錄，及時上報主管部門。3、各水管員在放水前對管道及計量設(shè)施進行一次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況以書面形式上報主管部門。三、協(xié)調(diào)工作及時、準(zhǔn)確、高效的實施引供水計劃，全灌區(qū)綜合協(xié)調(diào)，上下游調(diào)配、群眾與公司相互支持，實現(xiàn)水資源的合理利用和分配，發(fā)揮水資源的最大效益。配水員工作守則一個宗旨：全心全意為農(nóng)業(yè)服務(wù)二不：不徇私情不以水搞個人交易三勤：嘴勤多請示報告手勤維護好閥門設(shè)施及水工建筑物腿勤多觀測檢查善于發(fā)現(xiàn)問題。四及肘：調(diào)配水及時觀測記載及時計算匯報流量及時報送報表及時五無差錯：嚴(yán)格按計劃配水無差錯計算水量報表無差錯測定流量準(zhǔn)確無差錯上下聯(lián)系通報水情及時無差錯渠道維護工崗位職責(zé)1熟知所轄范圍內(nèi)渠段及剛從建筑物狀況和過水能力。2、及時發(fā)現(xiàn)險情如暴雨、泥石流、垮渠、漫渠等，匯報險情及時、屬實，不得誤報。3、停水期間能按要求及時檢修，毀壞在一平方米以下的自行處理，一平方米以上的及時匯報。4、嚴(yán)禁酒后上崗、替崗、睡崗、脫崗、及在崗做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)騎車、坐車巡渠5、發(fā)現(xiàn)異常情況確認(rèn)本段正常時必須及時向上級匯報。6、做好值班記錄、按時交接班并交代清楚。7、負(fù)責(zé)巡渠、道路平整和管理范圍的水利設(shè)施、通訊路線及公共設(shè)施的看管，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。水費計收崗位職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行水價政策和水費計收的有關(guān)規(guī)定。2、承擔(dān)用水戶水量結(jié)算及水費收繳工作。3、負(fù)責(zé)填報水費計收的報表，按時上報，管理水費專用票據(jù)。4、承擔(dān)供水站與用水戶水量結(jié)算原始卡臺帳的審核、校對工作5、水費收入及時存入銀行，按期與單位出納員結(jié)清款項。防汛物資管理制度防汛物資是抗洪搶險與防洪工程建設(shè)的重要物資，為了加強對物資儲備的管理，明確責(zé)任，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。一、防汛儲備物資管理員職責(zé)：1編制每年防汛搶險物資儲備控制計劃。2、定期檢查防汛儲備物資的保管養(yǎng)護情況。3、負(fù)責(zé)向縣防汛抗旱指揮部及時報告防汛儲備物資的儲備和調(diào)運情況。4、負(fù)責(zé)防汛儲備物資的調(diào)用管理。二、儲備管理、物資使用1嚴(yán)格貫徹“安全第一，常備不懈，講究實效，定額儲備”的原則，對防汛物資進行管理。2、了解防汛物資性能，注意防汛物資的日?；S護與保養(yǎng)，保證防汛物資完好無損。3、掌握消防知識，注意防火、防盜，確保防汛物資安全管理，保證物料的安全和供應(yīng)。4、防汛物資存放應(yīng)分區(qū)分類、整齊劃一、合理堆放，確保調(diào)用方便。5、建立防汛物資盤點制度，對防汛物資進行定期盤點，做到心中有數(shù)。6、規(guī)范防汛物資出入庫登記手續(xù)，健全防汛物資臺帳和管理檔案，管理人員每季度要對儲備物料的收、支、存數(shù)量進行核實，每年進行一次清查，做到賬賬相符、賬物相符、賬表相符，如存在問題及時查明，分清責(zé)任，并按照有關(guān)規(guī)定的權(quán)限進行妥善處理。7、防汛儲備物資屬國家專項儲備物資，必須“專物專用”，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何單位和個人不得擅自動用，特殊情況需調(diào)用時，由防汛抗旱指揮部批準(zhǔn)。防汛值班制度1、 防洪期間，值班人員必須堅守工作崗位，倒班休息時也不得離開單位，有事外出必須請假，以備防洪應(yīng)急。2、 嚴(yán)禁替崗、脫崗或睡崗，如在此間發(fā)生事故，以責(zé)任事故論處，造成損失的將對直接責(zé)任人處以直接損失的10%罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。替崗發(fā)生事故，后果自負(fù)。脫崗一次按礦工一天處理，脫崗二次，除按二天礦工處理外，并停工檢查。睡崗，發(fā)現(xiàn)一次按罰款50元，發(fā)現(xiàn)二次按脫崗一次處理。3、 上班期間不得喝酒、下棋、打牌等娛樂活動，違反一次罰款50元,并停職檢查。4、 填寫好防洪值班記錄，交接班以簽字為準(zhǔn)。5、交接班時間：春季10:00—20:00，夏季9:00—21:00。職工百分考核細(xì)則為了充分調(diào)動全體職工的生產(chǎn)積極性，做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，切實提高工作效率，特制定本考核辦法：一、月考核辦法根據(jù)站考勤記錄由考核小組成員每月進行一次考評，其考評采用百分法，在考勤、紀(jì)律和其他這三個方面全站按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對勞動的考核按照不同工種、不同工作性質(zhì)單獨制訂標(biāo)準(zhǔn)予以考核。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：一）考勤20分。事假者扣5分/天，國家規(guī)定的婚喪假、年休假、計劃生育假不扣分。曠工扣20分/天，（特殊情況除外）連續(xù)曠工7天以上或年內(nèi)累計曠工超過15天（含15天）者，建議由處解除勞動合同并作出除名處理；不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度者扣20分/次，如遇防汛抗旱等特殊緊急任務(wù)時，拒不執(zhí)行調(diào)度命令者扣100分/人次（二） 紀(jì)律20分通知應(yīng)參加的學(xué)習(xí)、開會或者集體活動無故缺席扣5分/人次；違反規(guī)章制度扣5分/人次；工器具保管不嚴(yán)丟失者扣2—20分/件；公共財產(chǎn)私自出借或送人情者除照價賠償外并扣5—100分/次；值班時間喝酒、睡覺而影響工作的扣20分/次（業(yè)務(wù)聯(lián)系、陪客等特殊情況除外）；工作時間玩撲克、麻將、游戲者扣10分/次；（三） 勞動50分配水員考核（50分）對項目區(qū)的水工建筑物要經(jīng)常觀測檢查，保持完整無損，工作正常，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。對一般性損害，發(fā)現(xiàn)后只匯報不維修解決的扣5分/次，對嚴(yán)重?fù)p害，未及時發(fā)現(xiàn)并匯報的扣10分/次。承擔(dān)管轄范圍內(nèi)的閥門及管道的日常維護工作，及時處理常見故障并履行報告義務(wù)。未進行維修養(yǎng)護的扣3分/次，因未養(yǎng)護造成設(shè)備損壞的扣20分/次并賠償相應(yīng)經(jīng)濟損失。嚴(yán)格執(zhí)行配水計劃和指令。未按時調(diào)水扣5分/次，調(diào)水不準(zhǔn)確扣5分/次。準(zhǔn)時觀測記載水位、流量，及時記錄流量、水量旬報并由相關(guān)人員簽字、審核后上報。記錄不清、報表不完整、無相關(guān)人員簽字、上報不及時的扣5分/次。填報、整理本崗位工作的運行值班記錄，包括巡渠記錄、水工建筑物檢查記錄、閥門及管道保養(yǎng)記錄等。無記錄扣10分，記錄不全扣5分。認(rèn)真學(xué)習(xí)水管知識，精通業(yè)務(wù)，以確保測、配水的準(zhǔn)確性。做到公正配水、廉潔配水。經(jīng)查實確有違反視情節(jié)扣50-100分。駕駛員考核（50分）隨身攜帶車輛有關(guān)證件和文件。不違章駕車、不酒后駕車、無電子眼抄牌的違章記錄。發(fā)生一次扣10分/次。車容、車貌良好，燈光全，制動效果良好，發(fā)動機無異響，冷卻液、機油、剎車油、雨刮器清洗液充足。違反一次扣5分/次。聽從調(diào)度，不擅離崗位，準(zhǔn)時出車，做好行車登記。違反一次扣5分/次。無因駕駛員操作失誤造成嚴(yán)重的車輛機械事故。違反一次扣10分/次。按規(guī)定更換輪胎、按規(guī)定完成發(fā)動機的常規(guī)保養(yǎng)。違反一次扣10分/次。修車時認(rèn)真旁站、無未經(jīng)批準(zhǔn)自行修車、無向維修廠索取任何錢、物的現(xiàn)象。違反一次扣10分/次。發(fā)生事故及時上報、無責(zé)任事故的發(fā)生。發(fā)生一次扣20分/次。無未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車現(xiàn)象，按站規(guī)定停放車輛。違反一次扣5分/次。油耗未超出正常預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、費用無虛報現(xiàn)象。違反一次扣10分/次。庫房保管員考核（50分）物資進庫時，必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。違反一次扣10分/次。入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、質(zhì)量、品名、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。違反一次扣10分/次。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)，防汛物資應(yīng)做到專管專用。確因工作需要領(lǐng)取物資，必須向處領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意后，領(lǐng)料人員憑處領(lǐng)導(dǎo)的批條辦理出庫單方可找倉管員按照批準(zhǔn)的規(guī)格、數(shù)量領(lǐng)取相應(yīng)物品。違反一次扣10分/次。庫存物資的報損、報廢等情況，需述明原因，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)審批后憑審批手續(xù)及完備的單據(jù)、報告，調(diào)整有關(guān)賬卡。違反一次扣10分/次。經(jīng)常檢查倉庫安全，做好五防：防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕。因管理不善未做到以上五防扣10—50分并按處相關(guān)規(guī)定賠償經(jīng)濟損失。防洪倉庫物資每年度進行清庫盤點一次，由處財務(wù)科、公司領(lǐng)導(dǎo)參加，并進行帳務(wù)處理。未盤庫扣20分，盤庫無手續(xù)扣10分綜合業(yè)務(wù)員考核（50分）協(xié)助財務(wù)員完成公司水費計收業(yè)務(wù)的統(tǒng)計工作。未按時統(tǒng)計扣5分/次。承擔(dān)站的公文起草、政治理論學(xué)習(xí)計劃編制、文件運轉(zhuǎn)、檔案管理等文秘工作。未按時完成扣5分/次。負(fù)責(zé)公司的黨建和團建日常工作。未按時完成扣5分/次。負(fù)責(zé)站的日常接待、會務(wù)、車輛調(diào)度管理、后勤保障等工作。未按時完成扣5分/次。參與工程建設(shè)、防汛器材等主要材料的選擇、詢價、采購。無故不參與扣5分/次。負(fù)責(zé)公司職工的社會保險福利審核及交納工作。未按時完成扣5分/次。負(fù)責(zé)公司的收入及支出的登記和對帳工作，以及票據(jù)的審核和管理工作。未按時完成