化驗(yàn)室主任年終工作總結(jié)

Word文檔化驗(yàn)室主任年終工作總結(jié)一年的工作要結(jié)束了，仔細(xì)做好自己的本職，想必你也是會有無數(shù)的收獲。我為您預(yù)備《化驗(yàn)室主任年終工作總結(jié)》希翼可以協(xié)助到您！

化驗(yàn)室主任年終的開展有利于使化驗(yàn)室人員提高工作效率?；?yàn)室主任是我想跟大家共享的，歡迎大家掃瞄。

第一篇：化驗(yàn)室主任年終工作總結(jié)

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力

要想不斷的取得長進(jìn)，取得成果，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗(yàn)人員，深知這個(gè)在簡單不過的道理了，為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增強(qiáng)自已對試驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嫻熟程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必需要面向現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)舉行檢查核對，對工作的閱歷舉行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)光，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。機(jī)遇永久屬于那些有所預(yù)備的人。正是由于這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成果。但這些成果的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、教師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓舞是分不開的，在此向你們表示誠心的謝謝!

金無足赤，人無完人。在絕對成果的同時(shí)，我也蘇醒地熟悉到自己存在一些不足之處：因?yàn)槲宜鶎W(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的熟悉到了,不過我有信念，并信任勤能補(bǔ)拙，靠著我的衰老，靠著我對新事物的接受能力和靈敏的思維，在今后工作中在同志們的協(xié)助和關(guān)心下我會克服不足，把工作做得更好。

二、加強(qiáng)平安教導(dǎo)，提高平安意識

常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)狻錃獾雀邏轰撈康拇娣乓_(dá)到試驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,認(rèn)識事故處理辦法。

三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

首先對本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主見，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。第二，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順當(dāng)解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。

四、團(tuán)結(jié)同志，謙虛學(xué)習(xí)，配合進(jìn)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力氣。惟獨(dú)團(tuán)結(jié)，工作才干形成合力。幫助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商議?，謙虛誠摯地聽取同志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬裕、和睦、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營造一個(gè)互相相信、互相協(xié)助、情緒舒暢的工作氛圍。五、充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢，勇于進(jìn)取，開辟創(chuàng)新

社會在長進(jìn)，科技在進(jìn)展。因?yàn)槲揖哂幸欢ㄓ?jì)算機(jī)先進(jìn)理論，可以利用計(jì)算機(jī)舉行技術(shù)資料的搜尋和同行業(yè)之間的技術(shù)溝通。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今日，當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時(shí)，我只想說，來吧，我已從工作中長大!

其次篇：化驗(yàn)室主任年終工作總結(jié)

一、加強(qiáng)平安學(xué)問教導(dǎo)

將平安作為工作的重心，制作了平安文化學(xué)習(xí)園地，鼓舞員工學(xué)平安、懂平安、記平安。同時(shí)將平安生產(chǎn)納入每日一考范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危急源及危急物品的管理，以全國平安月為契機(jī)，組織員工每周自主收集平安學(xué)問，在平安文化學(xué)習(xí)園地與大家共同共享。

二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)

對員工舉行了深化的崗位學(xué)問培訓(xùn)，使員工提高了思想熟悉、工作能力和綜合素養(yǎng)，例如：通過天天一考增加員工對崗位學(xué)問的嫻熟度，增加員工崗位練兵能力;對化驗(yàn)室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。

三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理

對化驗(yàn)室的儀器設(shè)備舉行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標(biāo)識，并由責(zé)任人定期舉行設(shè)備檢查，加強(qiáng)設(shè)備的管理意識，削減消耗品的報(bào)廢率，提高設(shè)備使用率。對化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器舉行定期檢查，減小因?yàn)樵O(shè)備引起的誤差。

四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能

嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程，減小化驗(yàn)過程中不須要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)，做到化驗(yàn)有法可依，有據(jù)可查。為避開不須要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的精確?????性、牢靠性，減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差，提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素養(yǎng)。

五、工作環(huán)境方面

為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等)，加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。詳細(xì)措施有：對衛(wèi)生區(qū)舉行劃分，由班長負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測試精度，也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。

六、節(jié)能降耗方面

節(jié)省是進(jìn)展之本，有效利用現(xiàn)有能源制造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵?；?yàn)室向來以開源節(jié)流、節(jié)能降耗為工作。從點(diǎn)滴做起，杜絕鋪張。如：汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來削減因壓力表損壞而報(bào)廢的狀況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉水、電開關(guān)，避開不須要的鋪張;班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家制造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料準(zhǔn)時(shí)回收處理，讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)干凈、溫馨的環(huán)境中。

為了迎接銀牌站檢查，每個(gè)班組工作都在緊急而有序的舉行著。化驗(yàn)室在仔細(xì)完成本崗工作之余也協(xié)助兄弟崗位排憂解難。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的細(xì)心、精心、專心。樂觀主動擔(dān)當(dāng)了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對工作的熱烈主動加班加點(diǎn)，通過兩天的不懈努力遺憾完成任務(wù)。

接近先進(jìn)站檢查前，化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊急，為了將聯(lián)合站最好的形象呈現(xiàn)給檢查團(tuán)，班長帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生整潔無死角。

通過這兩次的集體活動，不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工劇烈的集體榮譽(yù)感和對待工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時(shí)也呈現(xiàn)了我們敢于面向困難，樂觀應(yīng)對解決困難的決心。

在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，在全體員工的支持協(xié)作與努力下，化驗(yàn)室工作有了一定長進(jìn)。20XX年我們信念百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗(yàn)室整體工作，協(xié)作好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn)：

一、協(xié)作生產(chǎn)，做到化驗(yàn)先行，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，不推諉責(zé)任，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、技術(shù)爭先，通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想，努力提高化驗(yàn)室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù)，力爭提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)精確?????性和時(shí)效性。

三、推陳出新，鼓舞新員工發(fā)揮制造性思維，結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作狀況，為化驗(yàn)室工作的高效、快捷、平安性貢獻(xiàn)自己的力氣。

在新的一年里，化驗(yàn)室全體員工有信念，有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司進(jìn)展盡一份力氣。

第三篇：化驗(yàn)室主任年終工作總結(jié)

一是搞好人員培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識。

20xx年車間開展了以落實(shí)SOp要求，搞好現(xiàn)場管理的人員教導(dǎo)培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位，綻開學(xué)習(xí)講座要求全休員工仔細(xì)學(xué)習(xí)SOp學(xué)問，加強(qiáng)規(guī)范意識，嚴(yán)格根據(jù)SOp的要求來舉行生產(chǎn)操作。通過學(xué)習(xí)，使大家熟悉到：我們生產(chǎn)活動中所做的每一件事，都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)，決不是走過場。惟獨(dú)根據(jù)SOp要求去操作，質(zhì)量才干得到保證。

二是大膽探究，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，促進(jìn)質(zhì)量提高。

7月份他們在本來將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎(chǔ)上，再做出進(jìn)一步改進(jìn)，將原瓶架加高3-5㎝，將本來瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增強(qiáng)任何生產(chǎn)成本的前提下，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使因?yàn)槠靠诼懵对诳諝庵袝r(shí)光過長，而導(dǎo)致有異物落入的可能性削減了95%以上。

三是加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好設(shè)備修理，確保生產(chǎn)順當(dāng)舉行。

20xx年，生產(chǎn)任務(wù)較繁重，幾乎不行能有時(shí)光將設(shè)備停下來舉行大的檢修，他在合理支配調(diào)度生產(chǎn)品種，確保生產(chǎn)順當(dāng)舉行的前提下，帶領(lǐng)三位修理工，舉行了大量的設(shè)備修理工作。許多本來需要拿到外面去修理的項(xiàng)目，他們都是自己動手、攻關(guān)、解決。僅此，就為車間省下了大量的修理費(fèi)用。為此，他不得不常常加班加點(diǎn)工作，經(jīng)常一連好幾個(gè)晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，而且從未伸手要過加班費(fèi)。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但是心里卻是興奮的。

四是克服不利因素，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

20XX年塑料瓶生產(chǎn)碰到了前所未有的問題：因?yàn)槿毡驹瞎┙o上浮現(xiàn)斷檔，廠部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來代替。日本原料加工特性好，對注塑參數(shù)、工藝的要求相對寬裕。用其他原料畢竟怎樣?誰也沒有底。僅憑原料代理商提供的一點(diǎn)信息明顯不夠?？縿e人是不可的。為此他成天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊，調(diào)節(jié)各種參數(shù)，將管坯拿來做對照，從成型難度、瓶子強(qiáng)度、耐溫等方面做出對照，最后確定了使用現(xiàn)在的原料粒子。他們決心在新的一年里，進(jìn)一步完美和提升，爭取取得更大的長進(jìn)。

當(dāng)好產(chǎn)品質(zhì)量的庇護(hù)神

我們中間化驗(yàn)是一個(gè)衰老的班組，雖然我們來自不同的地方，但我們同屬于化驗(yàn)室。作為化驗(yàn)員，我們知道自己肩上擔(dān)子很重。化驗(yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)。因此，中間化驗(yàn)室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕蔑化驗(yàn)室的監(jiān)督作用。

大針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及pH值檢測工作，并對大容量注射劑成品的裝量和微粒舉行檢測等等。因?yàn)榇笕萘孔⑸鋭┸囬g是三班制的，因此，作為化驗(yàn)員也得跟班運(yùn)轉(zhuǎn)，夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時(shí)真是特殊冷，我們化驗(yàn)小組人員從來沒有因此請假而耽擱生產(chǎn)，個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無阻，堅(jiān)守崗位，毫無怨言。

在20xx年期間，共檢測大容量注射劑4764批次，沒有浮現(xiàn)一次差錯。對新產(chǎn)品的檢驗(yàn)辦法，更是仔細(xì)學(xué)習(xí)，盡快把握并堆積閱歷。特殊是乳酸鈉林格注射液的含量測定項(xiàng)目無數(shù)，因此每次做乳酸鈉林格注射液時(shí)，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個(gè)小時(shí)就要過來加班了，并且有時(shí)都要兩天連著做，對乳酸鈉林格注射液的各項(xiàng)檢測項(xiàng)目更是仔細(xì)負(fù)責(zé)，有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測，直到精確?????無誤為止。并對檢測項(xiàng)目辦法日益嫻熟，使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增強(qiáng)，更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。

在片劑車間，顆粒的水分測定是十分重要的，它是直接影響壓片的好壞。所以，中間化驗(yàn)一定要嚴(yán)格控制水分，特殊是控制在最佳水分。為了保證質(zhì)量合格，每一批每一趟的水分，化驗(yàn)員都要準(zhǔn)時(shí)取樣，準(zhǔn)時(shí)的做到反饋信息，讓配料技術(shù)員能最早知道水分的凹凸，而做出相應(yīng)的措施，這樣他們心里有個(gè)數(shù)，對配下一趟料也打好了基礎(chǔ)。分量差異也很重要，特殊是小片子的分量差異，一定要測的勤，這樣才干準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，我們不應(yīng)當(dāng)讓問題浮現(xiàn)后到成品了才解決，那樣鋪張了大量的人力、物力、財(cái)力，造成不須要的經(jīng)濟(jì)損失。

所以，中間化驗(yàn)要求我們在日常工作中必需養(yǎng)成仔細(xì)、認(rèn)真、虛心謹(jǐn)慎的習(xí)慣，我們更應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度，仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)SOp操作規(guī)程舉行操作，準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺問題，解決問題，避開產(chǎn)品的質(zhì)量問題。同時(shí)，我們仔細(xì)做好記錄，一切跟著生產(chǎn)走，實(shí)事求是，這樣可以有章可循，有據(jù)可查。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來，統(tǒng)一歸類，這樣看上去更清晰，更有目的性，也使檔案管理更規(guī)范化。

業(yè)余時(shí)光我們會對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)舉行檢查核對，對工作的閱歷舉行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)光，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

經(jīng)過這樣緊急有序的熬煉，我們感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，以根本上掙脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。

我們小組是一個(gè)衰老的班組，是團(tuán)結(jié)親愛的班組。大家相互協(xié)助、相互學(xué)習(xí)。我們有很強(qiáng)的責(zé)任心，并且有一定的團(tuán)隊(duì)配合精神，能吃苦耐勞，工作樂觀主動，服從領(lǐng)導(dǎo)支配。

同時(shí)，在工作中因?yàn)殚啔v有限，在實(shí)際分析操作過程中還存在一些不足之處，我們會在以后的工作中越發(fā)嚴(yán)格地要求自己，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力更上一層樓，充分發(fā)揮我們的個(gè)人智慧，做好各項(xiàng)工作，更好地為公司服務(wù)，奉獻(xiàn)自己的力氣。

我推舉

化驗(yàn)室主任個(gè)人年終工作總結(jié)

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力

要想不斷的取得長進(jìn)，取得成果，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗(yàn)人員，深知這個(gè)在簡單不過的道理了，為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增強(qiáng)自已對試驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嫻熟程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必需要面向現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)舉行檢查核對，對工作的閱歷舉行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)光，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。機(jī)遇永久屬于那些有所預(yù)備的人。正是由于這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成果。但這些成果的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、教師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓舞是分不開的，在此向你們表示誠心的謝謝!

金無足赤，人無完人。在絕對成果的同時(shí)，我也蘇醒地熟悉到自己存在一些不足之處：因?yàn)槲宜鶎W(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的熟悉到了,不過我有信念，并信任勤能補(bǔ)拙，靠著我的衰老，靠著我對新事物的接受能力和靈敏的思維，在今后工作中在同志們的協(xié)助和關(guān)心下我會克服不足，把工作做得更好。

二、加強(qiáng)平安教導(dǎo)，提高平安意識

常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)?、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到試驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,認(rèn)識事故處理辦法。

三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

首先對本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主見，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。第二，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順當(dāng)解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。

四、團(tuán)結(jié)同志，謙虛學(xué)習(xí)，配合進(jìn)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力氣。惟獨(dú)團(tuán)結(jié)，工作才干形成合力。幫助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商議?，謙虛誠摯地聽取同志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬裕、和睦、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營造一個(gè)互相相信、互相協(xié)助、情緒舒暢的工作氛圍。五、充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢，勇于進(jìn)取，開辟創(chuàng)新

社會在長進(jìn)，科技在進(jìn)展。因?yàn)槲揖哂幸欢ㄓ?jì)算機(jī)先進(jìn)理論，可以利用計(jì)算機(jī)舉行技術(shù)資料的搜尋和同行業(yè)之間的技術(shù)溝通。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今日，當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時(shí)，我只想說，來吧，我已從工作中長大!

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)

總結(jié)一：化驗(yàn)室年終工作總結(jié)

一、以學(xué)促干，努力適應(yīng)崗位新要求

在年初立志學(xué)會全部實(shí)驗(yàn)和儀器的操作，上半年在工作中對自己不會的一些實(shí)驗(yàn)留心學(xué)習(xí)，首先可以接觸到的是模擬評定這一塊，在工作之余去現(xiàn)場學(xué)設(shè)備儀器操作，結(jié)合實(shí)驗(yàn)辦法和儀器操作規(guī)程邊問邊學(xué)，在班長小賀的監(jiān)護(hù)下學(xué)習(xí)儀器操作，終于達(dá)到自立完成實(shí)驗(yàn)的水平進(jìn)而提高嫻熟程度。

第二要學(xué)習(xí)新實(shí)驗(yàn)的一些指標(biāo)和實(shí)驗(yàn)條件，不同的油品實(shí)驗(yàn)條件有所不同，例如在磨斑實(shí)驗(yàn)中不同的油品有不同的實(shí)驗(yàn)溫度、施加的壓力對轉(zhuǎn)速的要求也不同，實(shí)驗(yàn)前必需要清晰。在做柴油噴嘴是要清晰實(shí)驗(yàn)的沖程來設(shè)置脈沖次數(shù)等等。

以我個(gè)人的能力、閱歷和水平，面向新崗位的要求，自己自立操作感到自己的業(yè)務(wù)不熟，閱歷不足，接觸不廣，不安不能準(zhǔn)時(shí)地精彩地完成工作任務(wù)。所以，在平常我比較注意向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，趕緊時(shí)光學(xué)習(xí)新崗位的學(xué)問點(diǎn)和越發(fā)了解與潤滑油相關(guān)的學(xué)問，努力提高自己的工作水平和能力。

詳細(xì)在以下幾方面：

一是利用集中培訓(xùn)端正態(tài)度仔細(xì)學(xué)。

樂觀參與化驗(yàn)室每月舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，參與有部門組織的化驗(yàn)平安學(xué)問培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，能夠遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)。利用每月集中學(xué)習(xí)時(shí)光，仔細(xì)學(xué)習(xí)了自己還沒有把握的實(shí)驗(yàn)辦法努力提高自己的在崗操作的實(shí)際操作和理論水平。

二是廣泛收集資料務(wù)求實(shí)效強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗(yàn)室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式，擠時(shí)光重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于潤滑油油品方面的相關(guān)學(xué)問、以及來源加工用途性能等，做了大量歸納記錄。在工作閑余時(shí)光仔細(xì)學(xué)習(xí)油品的質(zhì)量指標(biāo)和檢測項(xiàng)目，對有邏輯的油品項(xiàng)目舉行歸納，以便學(xué)習(xí)記憶。在學(xué)習(xí)過程中歸納了產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)速查表，以便自己學(xué)習(xí)記憶。

在設(shè)備修理方面我留心每一次設(shè)備修理，就是在廠家來專家修理或儀器故障內(nèi)部自查過程中都留心儀器故障以及造成故障的緣由和排解故障的辦法，從而學(xué)到一些儀器的常見小故障排解，在儀器發(fā)生故障要嚴(yán)格崗位操作，不能排解故障時(shí)堅(jiān)定不私修理儀器，即使一些小的機(jī)械故障要請示領(lǐng)導(dǎo)后在自己確保可以處理的狀況下謹(jǐn)慎處理。例如，在有一段時(shí)光液繡儀器常常掉皮帶，那次在我們班也發(fā)生掉皮帶的事，我就重行安裝認(rèn)真觀看發(fā)覺是儀器末端的活動輪沒裝平而且有點(diǎn)高所以常常掉皮帶，我就請示班長給調(diào)節(jié)了活動輪的高度和水平，從今再沒發(fā)生掉皮帶的事。

三是謙虛請教領(lǐng)導(dǎo)和同事。

在從事油品分析在實(shí)際工作過程中，碰到許多從沒接觸過的問題，如分析出的各項(xiàng)數(shù)據(jù)能說明油品中的那些理化性能;例如

(1)殘?zhí)渴峭茢酀櫥偷男再|(zhì)和精制深度的項(xiàng)目。潤滑油基礎(chǔ)油中，殘?zhí)康亩嗌?，不僅與其化學(xué)組成有關(guān)，而且也與油品的精制深度有關(guān)。

(2)灰分對不同的油品具有不同的概念，對基礎(chǔ)油或不加添加劑的油品來說，灰分可用于推斷油品的精制深度。對于加有金屬鹽類添加劑的油品，灰分就成為定量控制添加劑加入量的手段等等。以及添加劑的加入算法等?除向化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)和同事請教外，還向調(diào)合部門的專業(yè)技術(shù)人員，詢問了解相關(guān)的調(diào)合學(xué)問和專業(yè)術(shù)語，釋惑解疑，取到了不少真經(jīng)。

同時(shí)在設(shè)備的維護(hù)和國產(chǎn)儀器的小故障能夠用所學(xué)專業(yè)學(xué)問解決。特殊是常常出故障的儀器，以及帶故障工作的儀器我就在平常學(xué)習(xí)中特殊注重查找這些儀器的資料，討論儀器參數(shù)的設(shè)定意義，從而全面了解儀器的原理，為排解儀器因參數(shù)設(shè)置不但而浮現(xiàn)的故障;例如液相銹蝕儀器的溫度顯示不真確，故障是因在xx年更換故障的溫度傳感器后沒對相應(yīng)的溫度補(bǔ)償，剛開頭我請教同事緣由他們給的結(jié)論是溫度補(bǔ)償沒反應(yīng)可能是程序的問題，后來我看一些專業(yè)的資料發(fā)覺既然能顯示溫度說明程序和傳感器是沒問題的，問題就在溫度補(bǔ)償上，但為什么60度溫度補(bǔ)償沒用呢?經(jīng)我?guī)状螌?shí)驗(yàn)發(fā)覺大家給傳感器溫度補(bǔ)償只補(bǔ)償了60度的，其它20、30、40、50、55這幾個(gè)溫度段沒補(bǔ)償，所以我嘗試給其它個(gè)幾溫度段都補(bǔ)償溫度，結(jié)果溫度補(bǔ)償能補(bǔ)進(jìn)儀器，所以我就在實(shí)驗(yàn)正常的狀況下給能顯示溫度的幾個(gè)傳感器因溫度顯示不正確舉行了溫度補(bǔ)償，結(jié)果現(xiàn)在惟獨(dú)3號因傳感器故障外其它的幾個(gè)位溫度都能正常真確顯示。從而解決了問題也然我學(xué)到了傳感器的補(bǔ)償邏輯。我在學(xué)習(xí)思量和實(shí)踐的過程中，進(jìn)一步增加了責(zé)隨意識、機(jī)遇意識和做好工作的信念與決心。

二、仔細(xì)實(shí)干、完成任務(wù)、共享學(xué)問、客觀嚴(yán)謹(jǐn)

過去兩年的時(shí)光，是昆侖產(chǎn)品搶占市場機(jī)遇，促進(jìn)潤滑油進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的共同努力下，化驗(yàn)室的工作取得樂觀發(fā)展，在化驗(yàn)室協(xié)作生產(chǎn)穩(wěn)步運(yùn)行下，同時(shí)購置了部分先進(jìn)的儀器設(shè)備，我樂觀參與學(xué)習(xí)新儀器的調(diào)試安裝工作;在儀器調(diào)試安裝的過程，也是給我們化驗(yàn)員制造了跟廠家來的工程師學(xué)習(xí)儀器工作原理，參數(shù)設(shè)定，操作技能以及排解常見故障的好機(jī)會，為儀器的使用打下良好的基礎(chǔ)。我在工作中仔細(xì)實(shí)干，任勞任怨、盡心盡力，在參加儀器調(diào)試安裝的工作中增長了見識，豐盛了經(jīng)驗(yàn)，提高了能力。同時(shí)在儀器調(diào)試結(jié)束后，在每月學(xué)習(xí)班上給同事們講解儀器的原理性能及操作技術(shù)，確保每班有一人嫻熟操作，杜絕在儀器操作上不會操作，影響分析進(jìn)度而耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

在日常的工作中我努力團(tuán)結(jié)搭檔，相互協(xié)作為班長負(fù)責(zé)，干好日常的分析工作。我作為一名化驗(yàn)員加強(qiáng)自己責(zé)任心，在實(shí)際工作過程中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、精心審核、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)則制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真切、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格舉行復(fù)查審核，經(jīng)過復(fù)查確保數(shù)據(jù)正確不出問題再報(bào)給班長審核。

圍繞加強(qiáng)化驗(yàn)員自身建設(shè)舉行服務(wù)。在工作之余，主動與班組人員交心談心，了解他們的思想動態(tài)和碰到的困難，注意調(diào)動他們工作樂觀性?；?yàn)室人員自身素養(yǎng)相對較高，能夠克服人少事多沖突，加班加點(diǎn)趕任務(wù)，無論從化驗(yàn)室的周工作小結(jié)會，還是部門的月工作總結(jié)會上看，雖然一人多崗，一人多責(zé)，但都能按要求準(zhǔn)時(shí)完成分配的工作。

三、仔細(xì)工作，努力提高自身素養(yǎng)，提升化驗(yàn)室形象

樹立良好形象，樹正氣干正事是基礎(chǔ)。記得在蘭州研發(fā)中心培訓(xùn)分析檢測中心陳主任對我從事化驗(yàn)員的談話，對我教導(dǎo)和觸動很深，對我們衰老人蘇醒頭腦、明辨是非、糾偏補(bǔ)弊、端正態(tài)度、特殊有益。這次談話時(shí)刻提示著我銘記檢測人員要具備的素養(yǎng)：

(1)實(shí)際動手能力:試驗(yàn)的預(yù)備工作

(2)自立操作能力：從樣品的采集到結(jié)果的報(bào)出要自立完成，以削減偏差

(3)仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度：認(rèn)真觀看和仔細(xì)記錄試驗(yàn)過程的每一個(gè)條件和現(xiàn)象，保證數(shù)據(jù)的牢靠性，不出假數(shù)據(jù)。

(4)整潔、干凈的工作習(xí)慣

(5)較強(qiáng)的文字理解能力和數(shù)據(jù)處理能力

嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守化驗(yàn)規(guī)則制度，自覺維護(hù)班組團(tuán)結(jié)和班長權(quán)威，能擺正位置，當(dāng)好助手，不越位不錯位，以自己所履行職責(zé)的實(shí)際工作結(jié)果來服務(wù)和促進(jìn)班組整體工作完成。在實(shí)際工作中，能夠做到嚴(yán)以律己，堅(jiān)持原則，勤快肯干。在對工作的掌握上，努力做到以點(diǎn)帶面，主次分明，張弛有度，適時(shí)推動。在與同事相處中，非常珍視工作緣分，努力做到互相理解，互相支持，互相協(xié)助。在集體活動中，能夠正確對待表揚(yáng)與批判，正確對待優(yōu)點(diǎn)與不足，正確對待得與失。

總結(jié)二：化驗(yàn)室年終工作總結(jié)

二零一四年是不平時(shí)的一年，電石廠化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持協(xié)作努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高了思想熟悉、工作技能和綜合素養(yǎng)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)受了無數(shù)困難，但對囫圇化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的熬煉，每一次都是長進(jìn)和成熟的標(biāo)志。

化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠電石化驗(yàn)。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時(shí)無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，取得了較好的工作業(yè)績?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時(shí)監(jiān)測工作。

1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)精確?????無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量控制發(fā)生波動的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思量。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)精確?????度而舉行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力量。對平常在工作中常浮現(xiàn)的問題和每位員工交流，促使大家堆積了一定的閱歷、并且具有了處理普通問題的能力。

2.仔細(xì)查隱患樂觀反三違夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

二零一一年，因?yàn)楣就茝钠桨采a(chǎn)、節(jié)能增效，我室仔細(xì)執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴(yán)格要求崗位員工，將檢驗(yàn)完畢縮分出來的多余樣品放回料場，將檢驗(yàn)留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力氣。

二、仔細(xì)執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真切牢靠

有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而提供依據(jù)。因此，各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的實(shí)行工作，確保分析樣的真切性;第二對化驗(yàn)室的儀器舉行了一年一度的校驗(yàn)，確保了各測量檢測裝置的精確?????;再次仔細(xì)做好抽樣對照工作，將其納入個(gè)人考核制度中，對化驗(yàn)員起到了一定的約束作用，使化驗(yàn)員的責(zé)任心顯然增加，工作態(tài)度越發(fā)端正。

在質(zhì)量考核時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)公司方案對質(zhì)量工作舉行考核，并嚴(yán)格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。

三、加強(qiáng)平安教導(dǎo)，提高平安意識

平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原則，化驗(yàn)室對平安毫不放松，樂觀探究更平安的途徑，把平安做實(shí)做細(xì)。常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間浮現(xiàn)的平安事故對全室員工舉行通班警示教導(dǎo)，查找分析事故的緣由，如何提高自我防范、防護(hù)的措施，對本室有存在平安隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)定做到四不損害原則，把平安時(shí)刻放在第一位。

四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，互相交流、提出合理建議和主見。第二，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，平常在工作中員工浮現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。總而言之，他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。

五、團(tuán)結(jié)同志，謙虛學(xué)習(xí)，配合進(jìn)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力氣。惟獨(dú)團(tuán)結(jié)，才有和睦與凝結(jié)力，工作才干形成合力。電石廠化驗(yàn)室樂觀開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣揚(yáng)，提高了員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，全體員工就有了精、氣、神，大概就是這種精、氣、神的指引，他們都十分注重和睦、融洽同事關(guān)系的處理，遇事總是大家一起商議?，領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意地聽取同志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬裕、和睦、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營造一個(gè)互相相信、互相協(xié)助、情緒舒暢的工作氛圍，促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)高效開展

六、服務(wù)奉獻(xiàn)，開辟創(chuàng)新，勇爭一流

作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)，始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享受在后，惟獨(dú)奉獻(xiàn)，不求索取，公平廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟，天寒地凍，不管什么時(shí)候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音?；?yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)領(lǐng)先學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率。正由于以身作則，甘于奉獻(xiàn)。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也十分順當(dāng)，化驗(yàn)室形成了樂觀向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開辟創(chuàng)新、勇爭一流為榮，延續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保平安，按時(shí)完成了工作任務(wù)，制造了不菲的業(yè)績。二零一一年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴(yán)峻。為降低電石風(fēng)化造成的損失，化驗(yàn)室注重做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末所有搭配完畢，給公司制造了豐厚的利潤。

七、存在的問題和解決措施

1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)則制度，對因電石風(fēng)化嚴(yán)峻裝車?yán)щy時(shí)不來上班的員工在經(jīng)濟(jì)上舉行鄭重處理。供銷部門切實(shí)解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。

總結(jié)三：化驗(yàn)室年終工作總結(jié)

一、組織管理：

在這項(xiàng)管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運(yùn)營的組織機(jī)構(gòu)(見企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖)。以上的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)能夠使企業(yè)在管理上實(shí)現(xiàn)部門分工明確、責(zé)任清楚。

這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責(zé)。詳細(xì)工作流程在下面的闡述中予以說明。

1、擬定和實(shí)施企業(yè)各部門的工作職能。主要是部門負(fù)責(zé)的工作范圍和責(zé)任。

2、擬定和實(shí)施企業(yè)各崗位的工作職責(zé)。主要是各個(gè)崗位實(shí)際的工作目標(biāo)和責(zé)任，確立第一責(zé)任人，采取首問制和80：20原則。

二、人事管理：

這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度確實(shí)立。其內(nèi)容主要從人員甄選錄取、人員培訓(xùn)、人事調(diào)節(jié)管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過程中有章可循、有法可依。

三、生產(chǎn)管理：

這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程確實(shí)立，各道工藝建立質(zhì)量控制點(diǎn)(由質(zhì)檢部門舉行生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)控過程)，工藝工序的服務(wù)意識，實(shí)現(xiàn)逐級負(fù)責(zé)制，個(gè)人利益與量化指標(biāo)掛鉤，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時(shí)制定各級工藝操作規(guī)程的崗位職責(zé)(生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等處理(評分制))。

四、財(cái)務(wù)管理：

這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財(cái)務(wù)管理制度》，主要對企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。

五、營銷管理：

營銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營中地位相當(dāng)突出，需要營運(yùn)和銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)來完成。其實(shí)質(zhì)性工作需要創(chuàng)新、進(jìn)展、務(wù)實(shí)的思路來完成。詳細(xì)說明在下面闡述。

以上幾個(gè)方面是企業(yè)管理的總體綱要。關(guān)于能否有效的實(shí)施和執(zhí)行是至關(guān)重要的，否則也只能是紙上談兵。

六、對于組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)部門和人員的實(shí)質(zhì)性問題的說明：

(一)辦公室：

1、守衛(wèi)：外來人員的初步接待記下工作，需要事先與辦公室人員建立交流方可是否接待。外來文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車輛出入盤查記下。廠內(nèi)平安、四防、環(huán)境、設(shè)施、照明、建造等方面的檢查和上報(bào)。

2、食堂：伙食的標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、選購財(cái)物的檢驗(yàn)和成本核算。就餐人員的管理和支配等問題。較少鋪張。

3、宿舍：住宿人員的管理(特殊是外來人員的安置問題)。環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)物的管理問題。

4、外事：處理或直接上報(bào)。

5、衛(wèi)生、環(huán)境、設(shè)施：采納分擔(dān)區(qū)平面圖，確定責(zé)任的劃分。同時(shí)可以采納現(xiàn)場管理大檢查發(fā)覺和解決問題，周、月、季、年的狀況總結(jié)內(nèi)容。

6、勞保、福利：勞保采取定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止任意性。

7、車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包干制。

(二)人力資源：

1、聘請：由企業(yè)各部門主管上報(bào)聘請崗位，確定崗位聘請標(biāo)準(zhǔn)和條件，組織面試流程。

流程：發(fā)布聘請崗位→填寫聘請人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實(shí)際操作(提供相關(guān)資質(zhì)文件)→介紹企業(yè)概況和相關(guān)管理性文件規(guī)定→復(fù)核→試用或錄取→企業(yè)人員介紹

2、培訓(xùn)：主要是崗位技能、能力、素養(yǎng)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采納會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)真切性，以試題的形式擇優(yōu)錄取、選拔、晉升、儲備人才。特別崗位應(yīng)定期培訓(xùn)(會計(jì)、電工、技工、電腦等方面人員)。

3、勞資：主要是考勤制度的采取和審批。

流程：簽到(出入廠時(shí)光、收回)→門衛(wèi)監(jiān)管→主管復(fù)核→主管部門上報(bào)→第一責(zé)任人審核→報(bào)表→審批→上報(bào)→發(fā)放。

4、績效：日常工作考核和年終評選工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工(須要設(shè)立特別貢獻(xiàn)員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據(jù)。實(shí)行以比例分配、差額選舉或定額的形式。

5、檔案：建立部門編碼→文件臺帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。

6、獎罰：按照國家關(guān)于勞動用工的法律規(guī)矩，貫徹落實(shí)企業(yè)《人事管理制度》的有關(guān)規(guī)定舉行執(zhí)行。

(三)關(guān)于企業(yè)文字綜合和ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的狀況說明：

1、企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、內(nèi)容和歸檔、保密問題。

2、ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證內(nèi)審和年審工作，此項(xiàng)工作非常繁雜。

(四)選購：

定點(diǎn)、定價(jià)，執(zhí)行選購方案上報(bào)審批手續(xù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低(貨比三家)，防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理選購、價(jià)格、資金、發(fā)票等問題。財(cái)務(wù)部門的審批和保管、使用部門的驗(yàn)收。

七、生產(chǎn)部：

(一)各車間：車間主任負(fù)責(zé)制。對員工的勞動紀(jì)律、工作能力、工作效率有評價(jià)。完成工作方案。對產(chǎn)品質(zhì)量、平安、績效考核等狀況監(jiān)管、支配生產(chǎn)和涉及狀況的總結(jié)(早會)。強(qiáng)化工藝流程和質(zhì)量控制點(diǎn)的有效實(shí)施和控制。

(二)設(shè)備動力：保證設(shè)備動力的正常、合理運(yùn)行。修舊利廢。生產(chǎn)過程中的平安隱患發(fā)覺和處理。在現(xiàn)場管理大檢查中樂觀協(xié)作。做好制作、安裝、報(bào)修、檢修方案和工程實(shí)施的合格交工?？傊?，是服務(wù)部門。

(三)鍋爐：關(guān)于大、中、小修的工作和保障正常生產(chǎn)，歸屬設(shè)備動力。特殊對鍋爐的整體運(yùn)行(引風(fēng)、鼓風(fēng)、除塵、煤質(zhì)、軟化水質(zhì)等狀況)，冬季供暖，做好工作記錄，同時(shí)對跑、冒、滴、漏問題處理。更多詳情請拜訪本站工作總結(jié)頻道：

(四)保管：此部門的職責(zé)劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當(dāng)重要。應(yīng)根據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求實(shí)施，做好產(chǎn)成品、半成品的標(biāo)識和完好率，帳目的建立和庫存的實(shí)際清點(diǎn)，防止積壓和鋪張。領(lǐng)用、借用、使用狀況、出入庫手續(xù)的逐級完美，同時(shí)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)例文參照

總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實(shí)踐活動的回顧過程，又是人們思想熟悉提高的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、深沉的感性熟悉升高為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，吸取閱歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成績。以下是我收拾的相關(guān)資料，希翼協(xié)助到您。

隨著時(shí)間的流逝，20XX年又過去了，接下來我們要迎接新的一年20XX年。每年的這個(gè)時(shí)候大家都在勞碌的寫著年終總結(jié)，年終總結(jié)總結(jié)了你一年的成績和辛苦，總結(jié)你過去的一年和方案你新的一年。下方分以下幾點(diǎn)來總結(jié)化驗(yàn)室這一年的過去。

一、檢驗(yàn)

1、成品共檢驗(yàn)了829批次，合格829批，一次全檢合格率為100%。（其中活血止痛膠囊共檢驗(yàn)了230批，相比20XX年增長了98批?？偟漠a(chǎn)量增強(qiáng)了188批。）

2、原輔料共檢驗(yàn)了277批，合格151批，不合格126批，一次全檢合格率為54。5%，不合格率為45。5%；

其中輔料71批，合格53批，不合格18批，一次全檢合格率為74。6%，不合格率為25。4%。

3、包裝材料共檢驗(yàn)了743批，合格589批，不合格151批。一次全檢合格率為80%，不合格率為20%。

4、含量測定共檢驗(yàn)了921批，合格885批，不合格36批。一次全檢合格率為96。1%，不合格率為3。9%；不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏20220810T含量不合格為19。8mg/g。

5、微生物共檢驗(yàn)了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全檢合格率為92。97%，不合格率為7。03%。其中大部分不合格為米粉（霉菌）、純化水（細(xì)菌）。

從以上的數(shù)據(jù)來看，今年的檢驗(yàn)量相比去年增強(qiáng)了無數(shù)，這也就表示了公司的進(jìn)展在往年更上了一個(gè)臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次，這是一個(gè)很驚人的數(shù)字，為什么降低了這么多的呢？由于選購部在選購的時(shí)候一次性選購，這樣一來削減了檢驗(yàn)，節(jié)省了成本。

二、進(jìn)展

在這幾年里，儀器設(shè)備不斷的增強(qiáng)和更新，但在今年，一下增強(qiáng)了兩臺高效液相色譜儀（帶全自動進(jìn)樣器）和一臺原子汲取，更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

三、淺談

在今年的10份，國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那，驚了……增強(qiáng)了那么多的檢驗(yàn)項(xiàng)目，而且是要在那么短的時(shí)間里將那些重來沒有做過得東西試探出來，對于我們來講真的是一個(gè)很大的問題，但是我們沒有怯場，由于在我們的背后有著一股力氣讓我們向前進(jìn)——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓舞，他不斷的在鼓舞我們，不要急，一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個(gè)晚上，將我們所要的東西呈此刻眼前，我們勝利的走上了這一步。其實(shí)這樣的一件事情說明白大家的決心，敢于應(yīng)對眼前的一切困難，我信任在后續(xù)的道路上，不管在碰到多大的困難都會向前邁。

四、工作中的不足

在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來了無數(shù)的不便。在試驗(yàn)的過程中也浮現(xiàn)過多次的誤差。這也就是給自我的一個(gè)錯誤找一個(gè)借口，主要的緣由還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高，沒有將自我所學(xué)的東西用到工作中來，沒有認(rèn)真的去掌握每一個(gè)細(xì)節(jié)。一點(diǎn)一點(diǎn)的一個(gè)不注重導(dǎo)致工作的失誤與不足。

五、明年之計(jì)

找出今年的不足結(jié)合明年的方案將這支隊(duì)伍變的更有實(shí)力，走向一個(gè)新的臺階。

在新的一年里，化驗(yàn)室全體同仁，有信念，有潛力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司的進(jìn)展盡一份力氣。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)樣本

★工作總結(jié)頻道為大家收拾的化驗(yàn)室年終工作總結(jié)樣本，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

試驗(yàn)室在校行政領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的支持下，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)工作基本制度，樂觀幫助各班級老師開展物理教學(xué)工作及教研工作。試驗(yàn)室管理井然有序，取得較好成效。

為了進(jìn)一步完美試驗(yàn)室的管理工作作詳細(xì)工作總結(jié)如下：

1、本學(xué)期開展的試驗(yàn)數(shù)量能達(dá)到《物理試驗(yàn)》的要求。

2、演示試驗(yàn)和分組試驗(yàn)在現(xiàn)有條件下取得良好的效果。

3、樂觀完美試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)則，加強(qiáng)試驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)儀器的管理、使用等方面的規(guī)范管理。每次試驗(yàn)都能要求有關(guān)老師填寫好《試驗(yàn)通知單》

4、做好儀器的清理、放置和造冊記下，做到干凈、規(guī)范，項(xiàng)目清晰。在試驗(yàn)前后對儀器性能舉行仔細(xì)檢查，做完試驗(yàn)儀器準(zhǔn)時(shí)收回、上架歸位。

5、認(rèn)識儀器的基本性能和使用辦法，做好儀器的保養(yǎng)和維護(hù)。

6、做好易耗品和儀器破損記下。對易耗品準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充，對儀器破損準(zhǔn)時(shí)記下，填寫好《儀器損壞走失報(bào)廢單》并按賠償規(guī)定舉行處理。

7、協(xié)作課任老師預(yù)備各演示試驗(yàn)及同學(xué)探索性分組試驗(yàn)，樂觀為試驗(yàn)教學(xué)提供便利，幫助老師舉行儀器調(diào)配、改進(jìn)工作，努力適應(yīng)試驗(yàn)需要，提高試驗(yàn)課教學(xué)質(zhì)量。

8、做好平安、衛(wèi)生清潔工作,強(qiáng)化對同學(xué)的平安教導(dǎo)，發(fā)覺有問題，準(zhǔn)時(shí)舉行批判教導(dǎo),準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉電源開關(guān)并鎖好門窗。以確保試驗(yàn)教學(xué)正常舉行。

9、預(yù)備好各項(xiàng)待查材料，填寫好各項(xiàng)報(bào)表，做到有據(jù)可查，條理清晰，并接受有關(guān)主管部門檢查。謙虛接受看法和建議，總結(jié)閱歷，改進(jìn)試驗(yàn)室管理工作。

固然試驗(yàn)室在改進(jìn)中也存在一些問題：

試驗(yàn)室工作還應(yīng)細(xì)化，如遇到同學(xué)在試驗(yàn)室的不良習(xí)慣(如帶零食吃;在記下本上字跡潦草、涂畫;試驗(yàn)完畢后不擅長收拾器材等)，還應(yīng)與任課老師準(zhǔn)時(shí)交流，以加強(qiáng)對同學(xué)的教導(dǎo)。也希翼各任課老師做好試驗(yàn)記下工作，試驗(yàn)結(jié)束后催促同學(xué)做好器材的收拾工作和門窗關(guān)鎖工作。并示范做好講臺上的儀器收拾工作。

總之，物理試驗(yàn)教學(xué)是物理學(xué)科實(shí)施素養(yǎng)教導(dǎo)的基礎(chǔ)和重要途徑，這學(xué)期來，我們樂觀主動的為物理老師和同學(xué)服務(wù)，開展好試驗(yàn)教學(xué)，為同學(xué)學(xué)好物理制造前提條件。

化驗(yàn)室處室年終工作總結(jié)

2022年是不平時(shí)的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持協(xié)作努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高了思想熟悉、工作能力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)受了無數(shù)困難，但對囫圇化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的熬煉，每一次都是長進(jìn)和成熟的標(biāo)志。

寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無時(shí)無刻掃視著，奔波著，勞累著。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時(shí)監(jiān)測工作

1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)精確?????無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思量。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)精確?????度而舉行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力量。每個(gè)月對質(zhì)量控制員舉行一次質(zhì)量控制考核。組織人