自考物流管理概論習

自考物流管理概論習匯報人：AA2024-01-20目錄CONTENTS物流基本概念與理論采購與供應管理倉儲與庫存管理運輸與配送管理信息技術(shù)在物流管理中的應用國際物流管理01物流基本概念與理論物流定義物流功能物流定義及功能物流的基本功能包括運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送和信息處理等。這些功能在物流系統(tǒng)中相互作用，共同完成物品的流動過程。物流是指物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。一般要素功能要素支撐要素物質(zhì)基礎(chǔ)要素物流系統(tǒng)組成要素包括運輸、儲存保管、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送和物流信息等。這些功能要素在物流系統(tǒng)中發(fā)揮著各自的作用，共同實現(xiàn)物流的整體功能。包括勞動者要素、資金要素和物的要素。其中，勞動者是物流系統(tǒng)的核心要素，資金是所有交換行為得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)，物的要素則涉及自然資源、勞動產(chǎn)品和知識技術(shù)產(chǎn)品等。包括物流設(shè)施、物流裝備、物流工具和信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)等。這些要素是物流系統(tǒng)運行的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)條件。包括體制制度、法律法規(guī)、行政命令和標準化系統(tǒng)等。這些要素為物流系統(tǒng)的正常運行提供必要的支持和保障。物流管理目標與原則物流管理目標物流管理的目標是以最低的成本實現(xiàn)客戶滿意的服務水平，即在保證客戶滿意的前提下，追求物流成本的最小化。物流管理原則物流管理應遵循以下原則：服務性原則、系統(tǒng)性原則、信息化原則、經(jīng)濟性原則和彈性原則。這些原則為物流管理提供了基本的指導思想和方法論基礎(chǔ)。01020304全球化趨勢信息化趨勢綠色化趨勢智能化趨勢現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，現(xiàn)代物流越來越呈現(xiàn)出全球化趨勢。企業(yè)需要在全球范圍內(nèi)進行資源配置和運營管理，以適應不斷變化的市場需求。信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應用日益廣泛，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的運用，為現(xiàn)代物流提供了更高效、更智能的管理手段。環(huán)保意識的提高使得綠色物流成為未來發(fā)展的重要方向。企業(yè)需要采取環(huán)保的運輸方式、包裝材料和管理方法，以降低對環(huán)境的負面影響。隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，智能物流成為新的發(fā)展趨勢。通過自動化設(shè)備和智能算法的應用，實現(xiàn)物流過程的自動化和智能化，提高物流效率和準確性。02采購與供應管理根據(jù)企業(yè)需求和市場環(huán)境，制定合適的采購策略，包括集中采購、分散采購、電子采購等。明確采購流程各環(huán)節(jié)，包括需求確定、供應商選擇、合同簽訂、訂單下達、驗收入庫等，確保采購活動的順利進行。采購策略及流程設(shè)計采購流程設(shè)計采購策略制定供應商選擇與評價方法通過市場調(diào)查和對比分析，選擇合適的供應商，考慮因素包括價格、質(zhì)量、交貨期、服務等。供應商選擇建立供應商評價指標體系，對供應商進行定期評價，確保供應商的持續(xù)改進和優(yōu)勝劣汰。供應商評價采購預算制定根據(jù)企業(yè)需求和市場行情，制定合理的采購預算，控制采購成本。采購價格談判運用談判技巧，與供應商進行價格談判，爭取更優(yōu)惠的采購價格。采購成本控制通過優(yōu)化采購流程、提高采購效率、減少浪費等措施，降低采購成本。采購成本控制技巧030201供應鏈協(xié)同加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同合作，以及與供應商、客戶之間的協(xié)同，提高供應鏈整體效率。供應鏈優(yōu)化通過改進供應鏈各環(huán)節(jié)，提高供應鏈響應速度和靈活性，降低庫存成本和運營風險。供應鏈協(xié)同與優(yōu)化03倉儲與庫存管理倉庫選址原則布局規(guī)劃方法案例分析倉庫選址及布局規(guī)劃根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場需求、交通運輸條件、土地資源和自然環(huán)境等因素，綜合分析確定倉庫選址。采用SLP（系統(tǒng)布置設(shè)計）等方法，對倉庫內(nèi)部設(shè)施進行合理布局，提高空間利用率和作業(yè)效率。結(jié)合具體案例，分析倉庫選址和布局規(guī)劃的實際應用，如京東亞洲一號倉庫的選址和布局?？刂撇呗圆捎肁BC分類法、定量訂貨法、定期訂貨法等策略，對庫存進行分類管理和控制。控制方法運用EOQ（經(jīng)濟訂貨批量）模型、MRP（物料需求計劃）等方法，實現(xiàn)庫存量的精確控制和優(yōu)化。庫存控制目標在保證生產(chǎn)或銷售需求的前提下，最小化庫存成本，包括訂貨成本、存儲成本和缺貨成本。庫存控制策略和方法根據(jù)倉庫作業(yè)需求和特點，選擇合適的倉儲設(shè)備，如貨架、叉車、輸送設(shè)備等。設(shè)備類型設(shè)備配置設(shè)備維護與管理根據(jù)設(shè)備性能和作業(yè)需求，合理配置設(shè)備數(shù)量，提高設(shè)備利用率和作業(yè)效率。建立設(shè)備維護和管理制度，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，降低故障率和維修成本。030201倉儲設(shè)備選型與配置01020304物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大數(shù)據(jù)分析人工智能技術(shù)案例分析智能倉儲技術(shù)應用通過RFID（射頻識別）、傳感器等技術(shù)手段，實現(xiàn)倉儲物品的自動識別和跟蹤。運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對倉儲數(shù)據(jù)進行挖掘和分析，為決策提供支持。結(jié)合具體案例，探討智能倉儲技術(shù)在實踐中的應用和效果。應用人工智能技術(shù)，如機器學習、深度學習等，實現(xiàn)倉儲作業(yè)的自動化和智能化。04運輸與配送管理03多式聯(lián)運采用多種運輸方式進行聯(lián)合運輸，實現(xiàn)門到門服務，提高運輸效率和質(zhì)量。01運輸方式分類根據(jù)貨物性質(zhì)、運輸距離、時效要求等因素，選擇合適的運輸方式，如公路、鐵路、水運、航空等。02運輸方式比較分析各種運輸方式的優(yōu)缺點，綜合考慮成本、速度、安全性等因素，選擇最優(yōu)的運輸方式組合。運輸方式選擇及優(yōu)化組合配送中心選址根據(jù)市場需求、交通狀況、土地成本等因素，選擇合適的配送中心位置。配送中心布局合理規(guī)劃配送中心內(nèi)部布局，包括存儲區(qū)、揀貨區(qū)、包裝區(qū)、發(fā)貨區(qū)等，提高作業(yè)效率。配送中心設(shè)備配置根據(jù)業(yè)務需求，配置適當?shù)难b卸搬運設(shè)備、存儲設(shè)備、分揀設(shè)備等，提高配送中心的自動化水平。配送中心規(guī)劃與設(shè)計運輸成本構(gòu)成分析分析運輸成本的構(gòu)成，包括固定成本和變動成本，找出成本控制的關(guān)鍵點。運輸成本優(yōu)化措施通過提高裝載率、減少空駛率、降低單位運輸成本等措施，降低運輸成本。智能化技術(shù)應用應用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智能化技術(shù)，提高運輸過程的透明度和可控性，降低運輸成本。運輸成本控制策略采用環(huán)保材料進行包裝，減少包裝廢棄物對環(huán)境的污染。綠色包裝選擇低排放、低能耗的運輸工具和方式，減少運輸過程中的碳排放和能源消耗。綠色運輸建立完善的逆向物流體系，對廢舊物品進行回收和處理，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。逆向物流綠色物流理念在運輸中應用05信息技術(shù)在物流管理中的應用信息技術(shù)對物流管理的推動作用信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應用，極大地提高了物流管理的效率和準確性，推動了物流行業(yè)的快速發(fā)展。信息技術(shù)在物流管理中的應用范圍信息技術(shù)在物流管理中的應用范圍廣泛，包括物流信息管理、物流運輸管理、物流倉儲管理、物流配送管理等方面。信息技術(shù)在物流領(lǐng)域應用概述物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過實現(xiàn)物品與物品、物品與人之間的信息交換，為物流管理提供了更加精準、實時的數(shù)據(jù)支持，提高了物流管理的智能化水平。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流管理中的意義例如，在智能倉儲管理中，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以通過RFID等技術(shù)對貨物進行自動識別和定位，實現(xiàn)貨物的快速、準確出入庫。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流管理中的應用案例物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流管理中的應用大數(shù)據(jù)在物流管理中的意義大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對海量物流數(shù)據(jù)進行挖掘和分析，為物流管理提供更加全面、深入的數(shù)據(jù)支持，幫助物流企業(yè)更好地了解市場需求和運營情況。大數(shù)據(jù)在物流管理中的應用案例例如，通過分析歷史運輸數(shù)據(jù)和實時交通數(shù)據(jù)，可以預測貨物的運輸時間和成本，為物流企業(yè)提供更加精準的決策支持。大數(shù)據(jù)在物流管理中的應用人工智能在物流管理中的意義人工智能技術(shù)可以通過機器學習、深度學習等技術(shù)對物流數(shù)據(jù)進行自動處理和分析，提高物流管理的自動化和智能化水平。要點一要點二人工智能在物流管理中的應用案例例如，在智能配送管理中，人工智能技術(shù)可以通過路徑規(guī)劃算法自動規(guī)劃最優(yōu)配送路線，提高配送效率和準確性。同時，人工智能技術(shù)還可以通過自然語言處理等技術(shù)實現(xiàn)智能客服，為客戶提供更加便捷、高效的服務。人工智能在物流管理中的應用06國際物流管理跨國性涉及不同國家之間的貿(mào)易和運輸。國際物流定義國際物流是指跨越不同國家或地區(qū)之間的商品、服務和信息流動，涉及進出口、轉(zhuǎn)運、報關(guān)、倉儲、配送等環(huán)節(jié)。復雜性受到政治、經(jīng)濟、文化、法律等多種因素影響。信息化依賴先進的信息技術(shù)實現(xiàn)信息傳遞和共享。高風險性面臨匯率波動、貿(mào)易壁壘、運輸延誤等風險。國際物流概述及特點分析0102INCOTERMS定義國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則是國際商會制定的一套國際貿(mào)易術(shù)語，用于明確買賣雙方在國際貿(mào)易中的權(quán)利和義務。EXW（工廠交貨）賣方在其所在地將貨物交給買方處置，不辦理出口清關(guān)手續(xù)。FOB（裝運港船上交貨）賣方在裝運港將貨物裝上船后，即完成交貨義務。CIF（成本加保險費加…賣方負責租船訂艙，支付運費和保險費，將貨物運至目的港并辦理進口清關(guān)手續(xù)。DDP（完稅后交貨）賣方在指定目的地辦理完進口清關(guān)手續(xù)，將在交貨運輸工具上尚未卸下的貨物交與買方。030405國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則（INCOTERMS）解讀訂艙服務報關(guān)服務國際貨運代理服務內(nèi)容及操作流程為客戶預訂艙位，確保貨物及時出運。為客戶辦理進出口貨物的報關(guān)手續(xù)。VS安排貨物的國際運輸，包括海運、空運、陸運等。倉儲服務提供臨時倉儲和庫存管理，確保貨物安全。運輸服務國際貨運代理服務內(nèi)容及操作流程接受客戶委托了解客戶需求，簽訂委托合同。安排訂艙向船公司或航空公司預訂艙位。國際貨運代理服務內(nèi)容及操作流程國際貨運代理服務內(nèi)容及操作流程辦理報關(guān)手續(xù)安排運輸完成交貨將貨物從起運地運至目的地。在目的地將貨物交付給收貨人。準備相關(guān)單證，向海關(guān)申報進出口貨物。涉及跨國運輸，距離遠且時間長。各國海關(guān)對進出口貨