2024年設備缺陷管理制度15篇

2024年設備缺陷管理制度15篇

目錄

變配電設備缺陷處理管理制度

變配電設備缺陷處理管理制度

范圍

本標準規(guī)定了變配電設備發(fā)現(xiàn)設備缺陷后的處理規(guī)定,適用于強電專業(yè)技術人員操作。

編制依據(jù)/引用文件

《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》

變配電設備缺陷管理制度

1值班人員要全面掌握設備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并盡快解決,使設備達到穩(wěn)定運行。

2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,立即做好分析判斷并記錄《設備缺陷登記表》。

3運行中的變配電設備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設備缺陷,可分為三類:危急缺陷、嚴重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設備缺陷后在未解決前要做好防止事故措施。

4危急缺陷:缺陷的嚴重程度已使設備不能繼續(xù)安全運行,隨時可能導致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術措施進行臨時處理,修復時必須兩人操作。

5嚴重缺陷:對人身和設備有嚴重威脅,不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。

6一般缺陷:對運行雖有影響,但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。

7有關人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后,無論消除與否均應由值班員做好記錄,并向有關領導匯報。

8領班負責對設備缺陷進行組織、計劃、解決。

9主管應定期檢查設備缺陷消除情況,對未消除者應盡快處理。

10值班員要清楚掌握所管配電室的所有設備缺陷情況,并熟知針對缺陷的安全措施及應急方案。

11設備缺陷消除后應將整改情況記入《設備缺陷登記表》。設備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等,未能一次消除的缺陷應重新填入設備缺陷記錄。值班人員對已解決的缺陷隱患,做好相關記錄,加強巡視。

記錄

《設備缺陷登記表》

《值班交接班記錄》

附加說明:

1.本標準由工程管理部組織起草、公司主管領導審核、總經(jīng)理批準。

2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。

新能源企業(yè)設備缺陷管理制度

新能源公司設備缺陷管理制度

第一章總則

第一條為落實“安全第一、預防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,盡快根除隱患,確保設備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認真執(zhí)行設備缺陷管理制度。

第二章設備缺陷等級的劃分

第二條處于運行或備用的生產(chǎn)設備,如:發(fā)電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。

第三條凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設備缺陷。按發(fā)、供電設備影響安全生產(chǎn)的程度將設備缺陷劃分為五類。

第一類:設備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。

第二類:設備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運行或已影響設備出力,但必須在6小時以內(nèi)停止運行。

第三類:一般設備缺陷。設備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內(nèi)停運,可列入計劃進行處理的缺陷。

第四類:設備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。

第五類:設備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

第三章設備缺陷處理原則

第四條運行值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷立即報告值班長,并做好相關記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預想,制定防范措施,防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。

第五條要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時,應立即進行處理。

第六條發(fā)生第一類設備缺陷時,可根據(jù)當時設備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值班長、風廠廠長、主管領導;當發(fā)生第二類設備缺陷時,應及時報告值班長和風廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。

第七條在缺陷處理時,特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業(yè),必須經(jīng)過生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領導批準。

第八條暫不能消除的重大設備缺陷,由生產(chǎn)技術部制定安全技術措施和采取必要的防護措施;對技術復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領導批準。

第九條進行缺陷處理作業(yè)時,必須認真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關規(guī)程和規(guī)定。

第十條對設備缺陷進行處理時,必須全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時,還應填寫操作票。

第十一條運行人員在進行設備消缺驗收時,必須認真檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是:工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場;設備具備啟運條件;安全防護裝置符合規(guī)程要求;檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結(jié)果。

第十二條設備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設備檢修記錄,在設備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

第四章設備缺陷統(tǒng)計記錄

第十三條設備缺陷通知單內(nèi)容包括設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。

第十四條值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后,要認真填寫設備缺陷通知單,值班長根據(jù)設備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風廠要對設備缺陷建立臺帳,進行統(tǒng)計。

第十五條設備缺陷記錄應保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內(nèi)容進行交接。第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。

第五章設備缺陷的考核

第十七條未及時發(fā)現(xiàn)一般性設備缺陷,每次考核50元。第十八條未及時發(fā)現(xiàn)重要設備缺陷,造成事故擴大或設備損壞的,視情節(jié)嚴重程度考核200-800元。

第十九條及時發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷,避免主要設備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術部審核、確認,經(jīng)公司領導批準后給予通報嘉獎。

第二十條不填寫或不及時填寫設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責任人給予50元罰款。

第六章附則第二十二條設備缺陷單由各風廠負責統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術部,批準后實施考核。

第二十三條本制度由生產(chǎn)技術部負責解釋。

第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應制度作廢。

附件一缺陷處理單

熱工設備缺陷和事故管理制度

1目的

規(guī)范設備缺陷管理工作,提高熱工設備消缺質(zhì)量,努力實現(xiàn)熱工設備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)設備的安全經(jīng)濟運行。

2適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規(guī)定要求的狀態(tài)。

3規(guī)定和程序

3.1規(guī)定

3.1.1設備缺陷管理堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時響應、及時消除”的原則。

3.1.2檢修專責人須認真執(zhí)行設備管理制度,提高設備巡回檢查質(zhì)量。及時在erp系統(tǒng)查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。

3.2程序

3.2.1缺陷分類:

3.2.1.1零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設備安全運行或人身安全,如不及時消除或采取應急措施,在短時間內(nèi)將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。

3.2.1.2一類缺陷:指威脅安全生產(chǎn)或設備安全經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行,屬于技術難度較大,不能在短時間內(nèi)消除,必須通過技術改造、更換重要部件或更新設備,通過機組大小修才能消除的缺陷。

3.2.1.3二類缺陷:指無備用設備,暫不影響機組運行,但對機組或設備安全經(jīng)濟性有一定的損害,且需對系統(tǒng)進行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。

3.2.1.4三類缺陷:指熱工設備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消除,消除時不影響機組出力或負荷曲線,屬于可隨時消除的缺陷。

3.2.1.5四類缺陷:即非生產(chǎn)設備缺陷,主要指主輔設備及其系統(tǒng)以外,對機組、設備的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保溫油漆等缺陷。

3.2.2消缺時間限定

3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)或批準停役后開工,及時進行處理至合格。

3.2.2.4三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應在機組第一次停役時安排處理至合格。

3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設備,應按照流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產(chǎn)設備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

3.2.2.6以上消缺時間計算公式為:缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時間進行考核,具體如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應時間超過2小時的,考核責任部門;夜班時間段缺陷,響應時間從白天工作時間算,往后推兩小時,考核責任部門。

3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)

部門有關人員在日常設備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設備缺陷并核實無誤后,須及時在erp中辦理工單、工作票進行消缺。

3.2.4缺陷的確認、設備停運及缺陷處理

3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時,應認真、仔細的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認不是設備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責任部門錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設備缺陷時必須填寫原因,運行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷,并及時更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術部專業(yè)專工進行仲裁。

3.2.4.2各班組在缺陷確認后,要及時創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補工單。

3.2.4.3消缺工作涉及到運行設備的,應在創(chuàng)建消缺工單時進行停復役工作的申請,只有在停復役申請批復后才可進行后續(xù)消缺工作。

3.2.4.4對不能明顯判斷為設備缺陷時,應該確認后開工單、工作票進行缺陷的確認;對缺陷確認產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果進行考核。

3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術措施、落實備品備件,在erp系統(tǒng)中注明暫時不能消除的原因。

3.2.4.8缺陷處理時間延長,匯報當值值長,由當值值長申請相關領導批準。

3.2.5設備缺陷消除驗收和投運

3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。

3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運行人員要及時對消缺工單進行驗收,驗收后,工單負責人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進行考核。

3.2.5.4涉及到設備停復役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負責人應在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復役申請單閉環(huán)。

3.2.6設備缺陷分析和統(tǒng)計

3.2.6.1熱工專職是設備缺陷分析和統(tǒng)計的責任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復發(fā)生的缺陷,部門應組織專題分析,查明原因,采取有針對性的對策并組織落實,對相關責任班組提出考核意見。

3.2.6.2設備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設備缺陷統(tǒng)計截止時間。

a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢,但由于非設備原因無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統(tǒng)計為消缺不及時,若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不及時。

b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月進行統(tǒng)計,在分析上報時注明。

c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報生產(chǎn)技術部認可,重新確定消缺完成時間。

3.2.7因設備備件問題無法及時消除的缺陷,由班組提出計劃外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供應部進行緊急采購。備件到貨后立即領取,安排缺陷處理。

4職責

檢修部熱工專職是設備缺陷管理的責任人,負責組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。

5考核與

5.1記錄

5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容:

考核內(nèi)容

扣分(款)標準

1、月末缺陷積存數(shù)

有存積缺陷項目,考核責任班組20元/條

2、消缺不及時,影響設備運行

正常工作日不及時處理,月度考核班組100元/條;非工作時段,消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達現(xiàn)場,考核班組100元/次;值班人員無故不及時處理,交接班必須對未處理缺陷進行說明,否則考核值班人員每人50元/次。

3、同一設備缺陷當月重復發(fā)生

檢修質(zhì)量不過關,導致缺陷重復發(fā)生的,考核班組100元/條。

4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”

正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。

5、可處理的缺陷列入“待處理”

無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時處理。

6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行

參照第2條按消缺不及時處理。

7、待處理缺陷無整改計劃

待處理缺陷的責任班組未及時制定整改計劃,考核責任班組100元/條

8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象

缺陷單所填設備的責任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責任,考核責任班組100元/條,其他考核責任班組200元/條

9、按規(guī)程與作業(yè)指導書程序執(zhí)行

圖紙資料齊全,及時更新

現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導書,考核工作負責人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。

圖紙資料不齊全,不及時更新,考核責任班組100元/次,班組技術員50/次

10、備品修理有計劃、有實績,備品臺帳清楚,保管得當

備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。

11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴格,且有記錄。檢查路線規(guī)范,無遺漏

巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn),考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。

12、有維護試驗周期表,定期試驗執(zhí)行嚴格

無特殊原因超周期,考核責任班組100元/次;

檢驗報告管理不善,考核責任班組100元/次,班組技術員50/次。

13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無返工浪費

考核責任班組100元/次

14、設備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設置,種類齊全,記錄完整、工整、及時、準確。

每次檢查不合格,考核責任班組100元/次。

15、班組上報有關工作材料不及時、落實工作安排不力

考核責任班組200元/次。

檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷,避免重要設備損壞及機組非計劃停機

視情況給予獎勵

設備缺陷在正常情況下不能處理,由檢修人員采取特殊技術手段給予處理8,避免機組非計劃停機

視情況給予獎勵

某選煤廠設備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、各級分管領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好管理負責人。

2、凡是設備在運行中出現(xiàn)缺陷，運行人員有責任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。

3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。

4、設備缺陷消除后，消除者應在記錄簿上交待清楚。

5、記錄簿應保持整潔并存檔，以備考察。

二、缺陷分級管理權(quán)限

1、運行任務

⑴巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，并做好記錄和報告有關人員。

⑵及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷，應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關人員匯報。

⑶凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停電也能消除的缺陷，應通知檢修人員及早消除。

⑷參加設備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務

⑴負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并做出記錄。

⑵了解運行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

⑶在運行中無法消除缺陷，應記入本班的記錄簿上內(nèi)，在大小修或臨時予以消除。

3、分管領導的任務

⑴領導督促各班進認真搞好設備缺陷的消除工作，負責質(zhì)量驗收的組織工作。

⑵定期巡視設備，掌握設備存在的缺陷。

⑶分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高業(yè)務水平。

⑷擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施，結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。

變電所設備缺陷管理制度

一、目的：為了保證變電所設備安全運行，及時消除設備缺陷。

二、職責：變電所長對所內(nèi)設備缺陷的管理負責；當班值長對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、不匯報負責；值班員對未巡視出設備缺陷負責；段長、運行主任負責監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理；工程師負責缺陷的統(tǒng)計分析工作。

三、管理要求：

1.變電所設備缺陷分為：

1)危急缺陷：設備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運行并須立即處理的缺陷，否則，隨時可能造成設備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災等事故。

2)嚴重缺陷：對人身或設備有嚴重威脅，暫時尚能堅持運行但需盡快處理的缺陷。

3)一般缺陷：危急、嚴重缺陷以外的設備缺陷，指性質(zhì)一般，情況較輕，對安全運行影響不大的缺陷。

2.當值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長和所長到現(xiàn)場進行確認后記入缺陷記錄中，發(fā)現(xiàn)危急、嚴重缺陷后，值班長或所長應立即匯報調(diào)度及運行主任，調(diào)度要立即通知相關人員及時處理。一般缺陷應由當值值長匯報調(diào)度。

3.值班人員在運行中應加強設備缺陷的監(jiān)視，在交接班時應詳細進行交待，并向所長匯報。

4.變電所所長每天查閱設備缺陷記錄，了解設備缺陷內(nèi)容和處理情況，對未消除的缺陷應每月末統(tǒng)計匯報變電段，由變電段通知相關班段處理。

5.各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設備缺陷記錄，及時組織處理所管轄缺陷，處理后當班值長將缺陷處理情況記錄，然后向調(diào)度匯報消除缺陷。

6.每月由變電工程技術人員將設備缺陷進行分類統(tǒng)計、分析，提供給相關班組參考。年末匯總后上報技術組。

考核辦法

1、因巡視不到位未及時發(fā)現(xiàn)缺陷對責任者扣50元。造成嚴重后果的追究相關人員責任。

2、不及時匯報缺陷對責任者扣50元。

相關文件：

1、變電所設備巡視檢查制度

2、變電所交接班制度

3、紅外線測溫儀使用管理制度

相關記錄：

1.值班運行記錄

2.設備缺陷記錄

3.設備巡視監(jiān)盤記錄

4.檢修試驗記錄

10kv變配電室設備缺陷管理制度

全面掌握設備健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，認真分析設備缺陷產(chǎn)生原因，積極摸索設備運行規(guī)律，是妥善安排設備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。

1、設備缺陷是指：設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發(fā)生不安全狀態(tài)。

2、按照設備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：

(l）危急缺陷：性質(zhì)嚴重，情況危急，必須立即處理，否則會隨時發(fā)生人身傷害和設備損壞及停電事故，

(2）嚴重缺陷：性質(zhì)嚴重，情況尚可，雖能繼續(xù)運行，但短期內(nèi)會發(fā)生事故，威脅安全運行。

(3）一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對安全運行影響不大，能堅持較長期限運行。

3、值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷的處理和匯報。

(l）值班人員發(fā)現(xiàn)設備危急缺陷應立即報告上級領導，采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應同時報告電力部門，在未處理前值班人員應加強監(jiān)視或采取臨時措施。

(2）值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重設備缺陷，除做記錄外，應及時報告上級領導部門安排計劃處理。

(3）值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷，不論其是否影響安全，均應積極處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修計劃處理，并按月向電氣負責人匯報。

4、危急和嚴重設備缺陷未處理前應加強監(jiān)視，采取有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。

5、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應登記，缺陷消除后應在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。

設備缺陷（異常）管理制度

1.為加強設備管理，落實工作責任，及時消除設備缺陷（異常），以保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定長周期進行，特制定本制度。

2.設備缺陷（異常）分類

1）重大設備缺陷（異常）

指生產(chǎn)主流程重要設備運行中出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常進行，威脅生產(chǎn)安全，需立即組織檢修或局部停車，系統(tǒng)停車搶修的。

2）一般設備缺陷（異常）

指生產(chǎn)裝置運行不正常，存在故障，但不很嚴重，短期內(nèi)不至影響安全生產(chǎn)，可以限時處理的。

3）微小設備缺陷（異常）

指生產(chǎn)裝置運行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暫不影響生產(chǎn)，且不致發(fā)展擴大，通常所在崗位可自行處理解決的。

3.維護檢修工作的責任范圍和工作程序按有關規(guī)定執(zhí)行。

4.設備缺陷（異常）反饋表

1）設備缺陷（異常）反饋表在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場保存，作為缺陷（異常）信息反饋過程責任記錄。

2）此表由崗位班長填寫。按缺陷的處理范圍、程度，由檢修工和各級責任人員簽署意見。

3）此表具體格式見附頁。

5.設備缺陷（異常）信息反饋程序

1）當班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)裝置存在缺陷或異常，應向裝置所屬崗位的當班班長反映，經(jīng)確認后，視缺陷（異常）的分類，填寫設備缺陷（異常）反饋表，自行消除解決或通知有關領導。

2）中夜班及節(jié)假日，設備缺陷（異常）反饋表當班班長填寫后，向值班領導匯報，由值班領導統(tǒng)籌指揮。

3）若設備缺陷（異常）的消除在技術、材料、方案及生產(chǎn)系統(tǒng)退出等有困難，則按各自職責向相關專業(yè)工程師或主任工程師，由各對口專業(yè)及時配合解決。

6.設備缺陷（異常）消除后的確認

1）檢修部門對有缺陷的設備實施檢修后，應在反饋表“實際修理情況”欄填寫并署名。

2）設備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗收意見并署名，同時將處理結(jié)果記入設備缺陷臺賬。

3）生產(chǎn)部定期對硬設備缺陷（異常）信息反饋處理過程的各個環(huán)節(jié)進行檢查，對延誤、推諉的責任者提出考核意見。

選煤廠設備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、各級分管領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好管理負責人。

2、凡是設備在運行中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。

3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。

4、設備缺陷消除后,消除者應在記錄簿上交待清楚。

5、記錄簿應保持整潔并存檔,以備考察。

二、缺陷分級管理權(quán)限

1、運行任務

⑴巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并做好記錄和報告有關人員。

⑵及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷,應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。

⑶凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停電也能消除的缺陷,應通知檢修人員及早消除。

⑷參加設備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務

⑴負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并做出記錄。

⑵了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

⑶在運行中無法消除缺陷,應記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時予以消除。

3、分管領導的任務

⑴領導督促各班進認真搞好設備缺陷的消除工作,負責質(zhì)量驗收的組織工作。

⑵定期巡視設備,掌握設備存在的缺陷。

⑶分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高業(yè)務水平。

⑷擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施,結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。

自動化系統(tǒng)設備缺陷管理制度

1、設備缺陷管理制度

1.1、設備缺陷管理的目的

缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的自動化系統(tǒng)存在的問題,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高自動化系統(tǒng)的健康水平,保障自動化系統(tǒng)的安全運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造自動化系統(tǒng)提供依據(jù)。

2、設備缺陷的分類

設備缺陷根據(jù)其嚴重程度,一般分為三類:

2.1、一般缺陷:指設備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響設備安全運行。

2.2、重大缺陷:指設備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設備安全運行。

2.3、緊急缺陷:指設備缺陷直接影響設備安全運行,隨時有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。

3、設備缺陷的處理

建立設備缺陷記錄簿,遠動人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應及時記錄在設備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見。重大及以上缺陷應立即向主管領導回報,并根據(jù)缺陷嚴重程度進行處理。自動化設備存在缺陷但不影響安全運行,應加強監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預想。

4、設備缺陷消除的期限

缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應予24h內(nèi)消除;重大缺陷視其嚴重程度在1個月內(nèi)安排處理;一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進行處理或在日常維護工作中消除。

5、處理設備的原則:

處理缺陷時,要嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范,嚴禁違章作業(yè)。

電氣試驗區(qū)設備缺陷管理制度

1.在運行或備用的設備上發(fā)生了影響了安全運行的異?，F(xiàn)象,即視為設備有缺陷,設備缺陷按其對安全運行的威脅程度可分為一類、二類、三類;

2.一類設備缺陷:性質(zhì)嚴重、情況危急、若不立即采取措施將會發(fā)生人身傷亡、主設備損壞或造成停電事故者;

3.二類設備缺陷:性質(zhì)較嚴重,對人身或設備有一定威脅,但可以堅持運行。列入星期、月計劃處理還不致造成事故者;

4.三類設備缺陷:主要是指那些對運行影響不大,可以列入季度、年度檢修或技改計劃,能堅持長期運行者;

5.發(fā)現(xiàn)設備缺陷應立即報告生產(chǎn)科長,并根據(jù)生產(chǎn)科長評定的缺陷類別采取措施;

5.1對于一類設備缺陷,應立即根據(jù)生產(chǎn)科長的要求,積極采取措施,限制缺陷發(fā)展并將處理過程記入工作記錄;

5.2對于二、三類設備缺陷應記入巡視檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄,并根據(jù)生產(chǎn)科長的答復采取措施直至缺陷消除;

6.設備缺陷消除后,由檢修人員和安全用電管理技術人員共同完成缺陷消除記錄,并由安全用電管理技術人員將觀察處理效果記入巡視檢查記錄;

7.設備缺陷消除后,巡檢人員應在一個月內(nèi)注意觀察處理效果,發(fā)現(xiàn)異常應立即上報;

8.從上報缺陷之日起開始計算,對于檢修計劃到期仍未消除的設備缺陷,組長應再次上報生產(chǎn)科長并將生產(chǎn)科長的答復記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。

遠動設備缺陷管理制度

1.主站端設備管理

1.1、系統(tǒng)主站端設備配置為分布式雙前置機、雙后臺機、雙調(diào)度工作站。由于設備失電或網(wǎng)絡中斷導致雙前置機(雙后臺機)均退出運行的,應為一類缺陷,立即組織檢查處理,連續(xù)停機1小時的為異常,超過2小時為障礙。

1.2、由于設備故障等原因?qū)е抡{(diào)度模擬盤不能正確顯示實時信息,應盡快進行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時不能恢復的為異常,超過24小時的為障礙。

1.3、正常情況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當遠動人員確實需要在工作站上工作時,須征得調(diào)度班長或當班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺工作站的正常工作。由于設備故障或未經(jīng)領導批準,人為原因?qū)е聝膳_工作站同時退出系統(tǒng)運行的,應作為一類缺陷,立即檢查處理,并至少恢復一臺工作站正常運行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時間超過2小時為異常,超過4小時的為障礙。

1.4、電源故障,導致計算機系統(tǒng)無備用電源保障,應盡快組織處理,超過48小時沒有恢復的為異常,超過96小時的為障礙。

2.場站端設備管理

2.1、在一、二次設備定期檢修、校驗時,檢修人員應通知遠動班,配合完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應及時反饋到遠動班,確?，F(xiàn)場信息準確地傳送到調(diào)度端。當遠動調(diào)試、通道均正常時,只是由于一次設備缺陷或二次設備不正確,導致遙信遙控誤動拒動,應由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。

2.2、在一、二次設備通道均正常的情況下,發(fā)現(xiàn)遙信,遙控誤動、拒動現(xiàn)象,遠動人員應及時查找原因,立即處理。超過8小時沒有排除的為異常,超過12小時的為障礙。

2.3、遠動人員應嚴格執(zhí)行變送器定期校驗制度,遙測的總準確度不低于1.5級。在測量回路正常情況下,由于變送器故障原因,沒有及時校驗、更換,導致遙測量不正確影響正常調(diào)度的,超過8小時為異常,超過12小時為障礙。

3.通道設備管理

3.1、要保證實時信息的可靠傳輸,遠動人員應定期測試通道的數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)現(xiàn)問題及時通知通訊人員檢查、處理。

3.2、通訊人員在檢查、測試運動通道部分設備時,應及時通知遠動班。在遠動設備均為正常的情況下,只是由于通道異常導致主站與廠站端設備的聯(lián)系中斷,應由通訊人員及時修復,并參照有關通訊專業(yè)設備缺陷管理辦法進行考核。

4、建立調(diào)度自動系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)現(xiàn)缺陷應進行登記,缺陷處理完畢應進行注銷,并有負責人簽字。

5、考核要求:

本標準的考核作為遠動維護人員月度考核的一項內(nèi)容,納入月度考核。

綠景物業(yè)轄區(qū)變配電室設備缺陷管理制度

物業(yè)轄區(qū)變配電室設備缺陷管理制度

一.變配電室值班人員須全面掌握設備正常運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,認真分析缺陷產(chǎn)生原因,采取積極措施盡快消除設備隱患。

二.發(fā)現(xiàn)缺陷,應根據(jù)具體情況,判斷缺陷類型。

1.緊急缺陷:將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故。因情況危急,須立即處理。

2.重要缺陷:已影響設備效率,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威脅安全運行。因情況緊急,必須及時處理。

3.一般缺陷:對安全運行造成局部影響,使設備帶病工作,將會導致故障發(fā)生,必須盡快處理。

三.發(fā)現(xiàn)缺陷后的匯報和處理要求。

1.嚴重缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷后,應立即報告主管和部門經(jīng)理,并由部門經(jīng)理立即組織搶修。

2.重要缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后,應立即向主管和部門經(jīng)理匯報,并在主管組織下及時搶修。

3.一般缺陷:值班人員及時向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。

四.嚴重和重要缺陷在未修復前,應加強監(jiān)視并采取積極有效措施,控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿,作為重要技術資料存檔。

某學校變電所設備缺陷管理制度

學校變電所設備缺陷管理制度

1.在額定條件下運行或備用的設備上發(fā)生了影響安全的異?，F(xiàn)象或達不到一類設備條件的問題,均叫做設備缺陷。

重在缺陷:設備缺陷嚴重威脅設備安全運行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;

一般缺陷:設備缺陷不及時處理,尚能保持安全運行者。

2.發(fā)現(xiàn)設備重大缺陷,當班值班負責人應立即組織消除或采取可靠措施。當班不能消除的缺陷,應由所長組織力量予以消除。所以無力消除的缺陷,應及時向上一級領導匯報,上級領導應指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

3.發(fā)現(xiàn)設備一般缺陷,可列入正常維修計劃進行處理。

4.設備缺陷無論消除與否均應由值班員記入設備缺陷記錄簿、并向上一級