干部選拔任用程序培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
干部選拔任用程序培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
干部選拔任用程序培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
干部選拔任用程序培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
干部選拔任用程序培訓(xùn)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

干部選拔任用程序培訓(xùn)課件引言干部選拔任用程序概述干部選拔任用程序的核心環(huán)節(jié)干部選拔任用程序的具體操作干部選拔任用程序的注意事項(xiàng)干部選拔任用程序的案例分析總結(jié)與展望01引言適應(yīng)新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)需要隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,干部隊(duì)伍建設(shè)也面臨新的形勢(shì)和任務(wù),需要選拔任用一批忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部。推進(jìn)干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化通過(guò)培訓(xùn),提高干部選拔任用工作的科學(xué)性和規(guī)范性,確保選拔出真正優(yōu)秀的干部。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高治理能力選拔任用優(yōu)秀干部是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑,也是提高國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求。目的和背景培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn),使參訓(xùn)者充分認(rèn)識(shí)到干部選拔任用工作的重要性和責(zé)任,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。增強(qiáng)干部選拔任用工作的責(zé)任感和使命感通過(guò)培訓(xùn),使參訓(xùn)者深入了解干部選拔任用的基本原則和程序,包括選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔方式、選拔程序等。掌握干部選拔任用的基本原則和程序通過(guò)案例分析、模擬演練等方式,提高參訓(xùn)者在干部選拔任用工作中的實(shí)際操作能力,包括面試技巧、考察方法、決策能力等。提高干部選拔任用工作的實(shí)際操作能力02干部選拔任用程序概述選拔任用是指根據(jù)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展需要,遵循一定原則和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)科學(xué)方法和程序,從符合條件的干部中選拔出優(yōu)秀人才,合理配置到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位和關(guān)鍵崗位,實(shí)現(xiàn)人崗相適、人事相宜。選拔任用定義選拔任用是干部工作的核心環(huán)節(jié),是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。做好選拔任用工作,對(duì)于提高干部素質(zhì)、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展具有重要意義。選拔任用意義選拔任用的定義和意義堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿干部選拔任用全過(guò)程和各方面,確保選人用人的正確方向。黨管干部原則堅(jiān)持把德放在首位,注重選拔政治素質(zhì)過(guò)硬、道德品行良好的干部,同時(shí)注重選拔具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力的干部。德才兼?zhèn)湓瓌t堅(jiān)持以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹匾罁?jù),注重選拔在推動(dòng)改革發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾等方面作出突出成績(jī)的干部。注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t堅(jiān)持群眾路線,注重聽(tīng)取群眾意見(jiàn),把群眾滿意作為選拔任用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。群眾公認(rèn)原則選拔任用的基本原則中國(guó)古代選官制度經(jīng)歷了世襲制、察舉制、九品中正制等階段,為現(xiàn)代干部選拔任用制度提供了歷史借鑒。古代選官制度新中國(guó)成立后,逐步建立起以黨管干部為原則的干部制度,為社會(huì)主義革命和建設(shè)提供了組織保障。新中國(guó)干部制度建立改革開(kāi)放以來(lái),隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,干部選拔任用制度不斷改革和創(chuàng)新,逐步形成了具有中國(guó)特色的社會(huì)主義干部選拔任用體系。改革開(kāi)放以來(lái)的發(fā)展選拔任用的歷史與發(fā)展03干部選拔任用程序的核心環(huán)節(jié)

推薦提名推薦提名的意義是干部選拔任用的第一道關(guān)口,是選人用人的重要基礎(chǔ)。推薦提名的方式包括黨組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦、干部群眾推薦、會(huì)議投票推薦等。推薦提名的要求必須貫徹黨的干部路線方針政策,堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,?jiān)持事業(yè)為上、公道正派。對(duì)推薦提名的人選進(jìn)行全面深入的調(diào)查了解,為選準(zhǔn)用好干部提供可靠依據(jù)。組織考察的目的組織考察的內(nèi)容組織考察的方式包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn),以及群眾公認(rèn)程度等。采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查等多種方式進(jìn)行。030201組織考察堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。討論決定的原則按照干部管理權(quán)限,由黨委(黨組)集體討論作出任免決定,或者決定提出推薦、提名的意見(jiàn)。討論決定的程序必須做到全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)干部,注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn),防止簡(jiǎn)單以票取人或者以分取人。討論決定的要求討論決定是加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),有利于提高選人用人公信度。任職公示的意義包括擬任人選的姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、學(xué)歷學(xué)位、政治面貌、現(xiàn)任職務(wù)和擬任職務(wù)等信息。任職公示的內(nèi)容必須做到真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)全面,接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)反映的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)查核處理,確保選人用人質(zhì)量。任職公示的要求任職公示04干部選拔任用程序的具體操作根據(jù)工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,明確需要選拔的職位、職數(shù)、選拔范圍、資格條件等。確定選拔職位結(jié)合實(shí)際情況,制定具體的選拔方案,包括選拔方式、選拔程序、時(shí)間安排等。制定選拔方案制定選拔任用計(jì)劃通過(guò)適當(dāng)方式發(fā)布選拔任用公告,公布選拔職位、資格條件、選拔程序等信息。按照公告要求接受干部報(bào)名,報(bào)名者需提交相關(guān)材料。發(fā)布選拔任用公告接受報(bào)名發(fā)布公告資格審查對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,核實(shí)其是否符合選拔職位的資格條件。篩選合格者將符合資格條件的報(bào)名者篩選出來(lái),準(zhǔn)備進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。組織報(bào)名和資格審查筆試組織合格者進(jìn)行筆試,主要考察其基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。面試根據(jù)筆試成績(jī),按照一定比例確定面試人選,組織面試。進(jìn)行筆試和面試確定考察對(duì)象和進(jìn)行考察確定考察對(duì)象根據(jù)筆試和面試成績(jī),綜合考慮確定考察對(duì)象。進(jìn)行考察對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面深入的考察,包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面。經(jīng)過(guò)充分討論,按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序作出任用決定。討論決定將任用結(jié)果進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。公示期滿無(wú)異議的,辦理任職手續(xù)。公示結(jié)果討論決定并公示結(jié)果05干部選拔任用程序的注意事項(xiàng)公開(kāi)透明選拔任用工作應(yīng)當(dāng)公開(kāi)透明,確保所有相關(guān)人員了解選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)、條件和程序。遵循規(guī)定程序在干部選拔任用過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照黨和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,以及組織人事部門(mén)的程序要求進(jìn)行。競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦等方式,確保優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,得到選拔和任用。嚴(yán)格遵守選拔任用程序在選拔任用過(guò)程中,必須始終堅(jiān)持公平公正原則,不偏袒、不歧視任何一方。公平公正對(duì)干部的評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)客觀公正,以實(shí)際工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),避免主觀臆斷和片面評(píng)價(jià)??陀^評(píng)價(jià)嚴(yán)肅查處違反選拔任用規(guī)定的行為,確保選拔任用工作的公正性和嚴(yán)肅性。嚴(yán)明紀(jì)律注重選拔任用工作的公正性完善制度不斷完善干部選拔任用制度,堵塞漏洞、強(qiáng)化管理,提高選拔任用工作的規(guī)范化和科學(xué)化水平。加強(qiáng)培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作人員的培訓(xùn)和教育,提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,確保選拔任用工作的順利進(jìn)行。強(qiáng)化監(jiān)督建立健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)選拔任用工作的全過(guò)程監(jiān)督,確保程序公正、結(jié)果公平。加強(qiáng)選拔任用工作的監(jiān)督和管理06干部選拔任用程序的案例分析嚴(yán)格遵循選拔任用程序01該單位在選拔任用干部時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行,包括民主推薦、組織考察、醞釀?dòng)懻?、決定任用等各個(gè)環(huán)節(jié),確保選拔任用的公正性和科學(xué)性。注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)02在選拔任用過(guò)程中,該單位注重考察干部的工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)度,通過(guò)民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查等方式,了解干部在群眾中的口碑和形象,確保選拔出真正優(yōu)秀的干部。強(qiáng)化監(jiān)督和制約機(jī)制03該單位建立了完善的監(jiān)督和制約機(jī)制,對(duì)選拔任用過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督,確保選拔任用的公開(kāi)透明和公正公平。同時(shí),對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,維護(hù)了選拔任用程序的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。案例一:某單位選拔任用程序的成功實(shí)踐存在的問(wèn)題該單位在選拔任用干部時(shí)存在程序不規(guī)范、考察不全面、監(jiān)督不到位等問(wèn)題,導(dǎo)致部分干部的選拔任用存在不公正、不科學(xué)的現(xiàn)象。改進(jìn)措施針對(duì)存在的問(wèn)題,該單位采取了以下改進(jìn)措施:一是加強(qiáng)制度建設(shè),完善選拔任用程序和相關(guān)規(guī)定;二是加強(qiáng)考察工作,注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)度的考察;三是強(qiáng)化監(jiān)督和制約機(jī)制,確保選拔任用的公正性和科學(xué)性。案例二創(chuàng)新選拔方式該單位在選拔任用干部時(shí),采用了公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等創(chuàng)新方式,打破了傳統(tǒng)的選拔任用模式,為優(yōu)秀干部脫穎而出提供了更多機(jī)會(huì)。強(qiáng)化實(shí)績(jī)考核在選拔任用過(guò)程中,該單位注重實(shí)績(jī)考核,通過(guò)建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系,對(duì)干部的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià),確保選拔出真正有能力的干部。推進(jìn)信息化建設(shè)該單位積極推進(jìn)信息化建設(shè),通過(guò)建立干部選拔任用信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)干部信息的全面、準(zhǔn)確掌握和動(dòng)態(tài)管理,提高了選拔任用的效率和準(zhǔn)確性。案例三:某單位選拔任用程序的創(chuàng)新實(shí)踐07總結(jié)與展望VS本次培訓(xùn)主要圍繞干部選拔任用程序展開(kāi),包括選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔流程、任用程序、考核評(píng)估等多個(gè)方面。通過(guò)講解、案例分析、小組討論等多種形式,使參訓(xùn)人員全面了解了干部選拔任用的相關(guān)政策和實(shí)際操作。培訓(xùn)成果通過(guò)本次培訓(xùn),參訓(xùn)人員對(duì)干部選拔任用程序有了更加深入的認(rèn)識(shí)和理解,掌握了相關(guān)政策和操作技能。同時(shí),通過(guò)小組討論和案例分析,增強(qiáng)了參訓(xùn)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和問(wèn)題解決能力。培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)本次培訓(xùn)內(nèi)容和成果未來(lái)干部選拔任用工作將更加注重公正、公平、公開(kāi),推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。同時(shí),將更加注重干部的實(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論