探析土木工程施工管理措施

探析土木工程施工管理措施1.1施工人員整體素養(yǎng)較低現(xiàn)階段，我國的建筑業(yè)施工人員中，總共有3000多萬人。其中農(nóng)夫工加也許占到了59%，甚至有的施工現(xiàn)場其農(nóng)夫工比例可以達(dá)到95%，許多農(nóng)夫工在上崗之前嚴(yán)峻缺少對平安生產(chǎn)學(xué)問以及法律法規(guī)的了解學(xué)習(xí)，施工人員的自我愛護(hù)意識與法律意識淡薄，再加上有些單位只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了對施工現(xiàn)場人員的平安生產(chǎn)教育。1.2監(jiān)管落實不到位在現(xiàn)階段的平安監(jiān)督管理工作中，仍舊存在著一些形成留意，對于施工現(xiàn)場的平安問題只是口頭上說，并沒有落實到位，或者有些平安監(jiān)督工作人員只是注意做好一些外在的平安工作。對于一些實際的平安監(jiān)督問題，平安監(jiān)督部門不僅要對施工現(xiàn)場的平安現(xiàn)狀實施調(diào)查，同時還要和平安管理中的資料相對比，也只有這樣才可以更加深化的了解工程現(xiàn)場的平安狀況。還要特殊強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)安監(jiān)部門在對施工現(xiàn)場的管理與跟蹤檢查中，必需重視對隱患的治理。2、完善施工現(xiàn)場平安管理措施2.1強(qiáng)化有關(guān)平安文化的建設(shè)平安施工、平安生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)為企業(yè)平安文化最為核心的內(nèi)容，它是明確與指導(dǎo)企業(yè)平安管理的工作方向與目標(biāo)指南。建立健全平安教育的培訓(xùn)機(jī)制，全面貫徹以人文本的生產(chǎn)理念，將施工人員作為培育出平安文化的立足點與對象，搞好平安教育的培訓(xùn)工作，提升員工的平安文化素養(yǎng)，樂觀引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好地平安行為習(xí)慣。2.2加強(qiáng)責(zé)任意識與平安教育，提升現(xiàn)場施工平安與員工的平安意識施工單位的平安工作要貫徹至工程項目的始終，貫徹至技術(shù)、工期以及質(zhì)量的全部要素中，在全部的要素組成過程中，假如忽視了平安問題，將有極大的可能性消失平安事故。施工單位要始終堅持做到平安生產(chǎn)，以人文本。所謂施工平安無小事，要始終將施工平安工作作為工作的重中之重，高度重視企業(yè)的平安生產(chǎn)工作，切實貫徹落實國家的相關(guān)法律法規(guī)，以此進(jìn)一步提升建筑施工現(xiàn)場文明施工與平安生產(chǎn)的責(zé)任感與意識。強(qiáng)化責(zé)任制，充分落實平安施工的平安生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場施工的平安管理工作。強(qiáng)化施工工作人員的平安意識，這對于現(xiàn)場施工的平安來說有著特別重要的作用。要做好平安生產(chǎn)首先就要對工程管理人員以及施工人員的有關(guān)平安教育的培訓(xùn)，以提升現(xiàn)場施工人員以及管理人員的平安意識。2.3落實責(zé)任生產(chǎn)平安制度在建筑施工企業(yè)必需建立健全平安生產(chǎn)的制度，在詳細(xì)的施工現(xiàn)場施工過程中要的確把落實平安生產(chǎn)制度放在平安生產(chǎn)的核心。對于負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的責(zé)任人員要實行責(zé)任到人，權(quán)責(zé)明晰化、詳細(xì)化，平安生產(chǎn)從平安生產(chǎn)的管理抓起，做好責(zé)任工作的跟蹤檢查，消失對于現(xiàn)場施工的平安工作做的很差的個人或組織，必需要依據(jù)責(zé)任要求實施責(zé)任追究。2.4規(guī)范操作確保平安生產(chǎn)質(zhì)量通常狀況下，現(xiàn)場施工的操作技術(shù)與平安事故的發(fā)生有著親密的聯(lián)系，規(guī)范的施工技術(shù)操作在平安生產(chǎn)工作中具有重要的作用。所以，作為現(xiàn)場施工管理人員要切實提高施工人員對規(guī)范的操作技術(shù)重視。加強(qiáng)現(xiàn)場的施工技術(shù)操作的專項治理工作，將操作技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，堅決杜絕由于技術(shù)緣由致使平安事故的發(fā)生。首先，加強(qiáng)對施工組織的設(shè)計方案的考證，必需做到實事求是，從施工現(xiàn)場的實際動身，對于施工現(xiàn)場有可能會消失的各種狀況，充分做好專項的平安技術(shù)方案，以保障施工的平安;其次，腳手架的搭設(shè)肯定要規(guī)范;最終，將模板支撐系統(tǒng)的拆除與搭設(shè)工作規(guī)范好。論土木工程管理及施工過程的質(zhì)量掌握措施摘要：建筑過去始終是過敏的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱之一，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今日，建筑業(yè)也面臨著特別嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑業(yè)與人們的日常起居生活息息相關(guān)，建筑項目之中的--土木工程方面就顯得尤為的重要，其中所涉及的質(zhì)量平安問題就顯得特別的突出,也為人們所關(guān)注。建筑業(yè)以后若是要生存，盼望得到要進(jìn)展，就必定要不斷的加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，加強(qiáng)企業(yè)的施工質(zhì)量管理。本文主要針對土木工程的管理進(jìn)行了深化的探討，并對其施工過程的質(zhì)量掌握措施做了進(jìn)一步的分析。關(guān)鍵詞：土木工程施工質(zhì)量管理掌握建筑過去始終是過敏的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱之一，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今日，建筑業(yè)也面臨著特別嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑業(yè)與人們的日常起居生活息息相關(guān)，建筑項目之中的--土木工程方面就顯得尤為的重要，其中所涉及的質(zhì)量平安問題就顯得特別的突出,也為人們所關(guān)注。建筑業(yè)以