安全管理-人員安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)ziliao

企業(yè)安全管理培訓(xùn)課程交流學(xué)習(xí)關(guān)注安全關(guān)愛生命000000

000000？當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí)，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？安全生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主綜合治理安全第一安全第一的涵義:1、生命安全第一(生命第一重要)2、危險(xiǎn)識(shí)別第一(要保護(hù)生命首先要知道危險(xiǎn)在哪里)3、安全條件第一(要消除場所危險(xiǎn)就要改善安全設(shè)施)4、教育培訓(xùn)第一(要消除不安全行為就要加強(qiáng)教育培訓(xùn))5、安全投入第一(要增加安全就要保證投入充足)6、安全標(biāo)準(zhǔn)第一(生命第一重要,所以安全是第一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))

預(yù)防為主預(yù)防為主的涵義：

1、預(yù)防的第一關(guān)鍵：避免事故的發(fā)生消除事故隱患

2、預(yù)防的二關(guān)鍵：防止事故的擴(kuò)大落實(shí)應(yīng)急預(yù)案主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)工作LOREMIPSUMDOLOR主要負(fù)責(zé)人（安全）要有什么觀念呢？兩個(gè)觀念：①事故一定有原因，安全一定有辦法。②事故原因是安全管理的重點(diǎn)事故原因有那些呢？有三個(gè)原因：第一：人員的不安全行為第二：現(xiàn)場的不安全因素第三：設(shè)備的不安全狀態(tài)

1.人的因素：人員缺乏安全知識(shí)，疏忽大意或采取不安全的操作動(dòng)作等而引起事故。（1）違章操作（2）違反勞動(dòng)紀(jì)律2.物的因素：機(jī)械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。3.人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起。

事故原因直接原因間接原因物的原因人的原因技術(shù)原因身體原因精神原因教育原因管理原因主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)

所以主要負(fù)責(zé)人

一要管人員；二要管現(xiàn)場：三要管設(shè)備

如果

人員有不安全行為現(xiàn)場有不安全因素設(shè)備為不安全狀態(tài)

那么

說明管理不力

所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力

轉(zhuǎn)變觀念：①管理一流的企業(yè)有一等的安全

②管理二流的企業(yè)有二等的安全

③管理三流的企業(yè)有三等的安全

每個(gè)企業(yè)人員那么多，場所那么多，設(shè)備那么多，應(yīng)該怎么管呢？有四個(gè)辦法:①分擔(dān)責(zé)任建立安全生產(chǎn)責(zé)任制②規(guī)范行為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度③保障有力安全投入充足④重在落實(shí)監(jiān)督檢查

安全管理四辦法1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患5.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故LOREMIPSUMDOLOR企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐的具體化。1、明確規(guī)定安生產(chǎn)職責(zé)2、規(guī)范安全生產(chǎn)行為3、建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度二、建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制——誰干什么2、各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程3、各工種、各崗位的安全操作規(guī)程4、安全生產(chǎn)教育制度5、安全生產(chǎn)檢查制度6、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度7、違章處罰制度企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)督檢查安全檢查的內(nèi)容：一要查思想：安全意識(shí)與培訓(xùn)教育二要查管理：各項(xiàng)管理制度。三要查隱患：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤其是強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、護(hù)品等。四要查落實(shí)：安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。安全投入

安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件，進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)的法律責(zé)任1、追究刑事責(zé)任；2、處二萬至二十萬的罰款依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》第八十一條：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。主要負(fù)責(zé)人職責(zé)思考：不報(bào)或慌報(bào)事故應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任？情節(jié)嚴(yán)重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處3年以上7年以下有期徒刑。依據(jù)：修正案規(guī)定：對于在安全事故發(fā)生后，負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員不報(bào)或謊報(bào)事故情況的人員，情節(jié)嚴(yán)重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處3年以上7年以下有期徒刑。從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.LOREMIPSUMLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)思考：強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)該負(fù)什么法律責(zé)任

若導(dǎo)致事故發(fā)生，對強(qiáng)令者處5年以上15年以下的有期徒刑

依據(jù)：

《刑法》修正案規(guī)定，對于強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果，情節(jié)特別惡劣的，將處以5年以上，15年以下有期徒刑從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.LOREMIPSUMDOLOR▲生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能?！唇?jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)?！a(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.

目標(biāo)：

第一個(gè)目標(biāo)：落實(shí)法律法規(guī)第二個(gè)目標(biāo)：防止事故發(fā)生，第三個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。任務(wù)：

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實(shí)施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

核心任務(wù):識(shí)別并控制危險(xiǎn)源。（控制了危險(xiǎn)源就相當(dāng)于抓住了事故的喉嚨）安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)

危險(xiǎn)源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障礙障礙障礙頂端事件障礙障礙障礙障礙

人

財(cái)產(chǎn)

環(huán)境

聲譽(yù)障礙障礙障礙障礙建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳確定重要危險(xiǎn)源采取綜合控制措施制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案組織事故調(diào)查掌握事故情況完善安全生產(chǎn)條件

安全管理核心任務(wù)

有效的安全管理

從轉(zhuǎn)變思想和觀念開始

什么樣的思想就會(huì)有什么樣的行為什么樣的行為就會(huì)有什么樣的結(jié)果

所以思想決定結(jié)果思想的力量不可忽視

思路決定出路，思路決定成敗

拒絕事故的出路

①分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生

自己吃一塹，自己長一智痛苦的方式;

②分析別人出事的原因，避免自己出事

別人吃一塹，自己長一智高明的方式;

③分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法

不須吃一塹，亦可長一智智慧的方式。

借鑒別人的成功方式，自己才會(huì)成功

▲“前車之轍，后車之鑒”說明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理。

防止事故的思想模式安全管理要思考的問題什么地方可能出事誰可能出事哪些原因可能導(dǎo)致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力

思考是一種力量勤思考才會(huì)有正確的辦法由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變

形象思維與邏輯思維的差別：形象思維方式：

較多的是東方文化我以為是什么，我以為是這樣做

事后的“我以為不會(huì)出事”邏輯思維方式：

較多的是西方文化應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做

事前的“可能會(huì)出什么事,如果出了事怎么辦”企業(yè)主管和員工的安全思想是企業(yè)的一項(xiàng)重大工程，應(yīng)多用邏輯思維，少用形象思維。安全管理的思維方式目標(biāo)行動(dòng)方法

防止事故發(fā)生提高經(jīng)濟(jì)效益安全團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力安全管理者管理安全三步驟個(gè)體群體組織內(nèi)在素質(zhì)制度標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制文化LOREMIPSUMDOLOR目標(biāo)的功能：①前進(jìn)的方向②工作的動(dòng)力所以有了目標(biāo)就等于成功了一半目標(biāo)的設(shè)定：①通過努力就可以實(shí)現(xiàn)的②有時(shí)間期限③有數(shù)量限制出色的安全員應(yīng)該得到企業(yè)的重賞，因?yàn)樗麄優(yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益安全是效益，事故是浪費(fèi)LOREMIPSUMDOLOR方法的認(rèn)識(shí)：①正確的方法才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；②通過團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)兩個(gè)觀念：成功者靠團(tuán)隊(duì)，失敗者靠自己團(tuán)隊(duì)努力才能實(shí)現(xiàn)安全行動(dòng)的認(rèn)識(shí)目標(biāo)再美好，方法再正確，如果沒有行動(dòng)，那么還是等于力零行動(dòng)越多，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小要我安全我要安全我會(huì)安全安全管理人員需要解決和思考的問題

43

發(fā)生生產(chǎn)安全事故:

生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人首先被國家追究責(zé)任。

國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任?！耙野踩保?/p>

管好安全生產(chǎn)工作，是國家對企業(yè)管理者的要求管好安全生產(chǎn)工作，是員工對企業(yè)管理者的期盼

管好安全生產(chǎn)工作，是生產(chǎn)經(jīng)營所必須管好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益44安全管理人員需要解決和思考的問題管好安全生產(chǎn)工作，就是有效保護(hù)生命

功德無量！所以……

不但是國家要我管安全，

還應(yīng)該是

我要管安全！45安全管理工作重點(diǎn)安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容安全生產(chǎn)法律、法規(guī)重點(diǎn)放在:法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的要求活動(dòng)、設(shè)施、管理安全管理安全管理方法管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援事故調(diào)查處理職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù)危險(xiǎn)源及其識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查重視制定應(yīng)急預(yù)案堅(jiān)決查處事故隱患嚴(yán)格管理行政審批嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查處理事故安全管理基本責(zé)任管理執(zhí)行許可制度制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案承上啟下抓落反饋和把控細(xì)節(jié)把控重點(diǎn)執(zhí)行審批和驗(yàn)收制度企業(yè)管理者重點(diǎn)工作的安全把控點(diǎn)安全生產(chǎn)工作以事故控制為中心事故預(yù)防應(yīng)急救援調(diào)查處理監(jiān)督檢查隱患整治市場準(zhǔn)入技術(shù)改造宣教培訓(xùn)

建立應(yīng)急體系應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援組織善后事故調(diào)查責(zé)任追究

統(tǒng)計(jì)報(bào)告監(jiān)督舉報(bào)上游中游下游1、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必須要堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展2、強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任是抓好安全工作的關(guān)鍵3、基礎(chǔ)基層永遠(yuǎn)是安全健康工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)4、先進(jìn)的安全文化是推動(dòng)安全管理方式進(jìn)步的動(dòng)力5、樹立“大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎(chǔ)安全管理工作的主旋律

軟件三防:

制度管理人員硬件三防:

工藝環(huán)境設(shè)施安全管理的訣竅

安全生產(chǎn)追究責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任追究Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.安全生產(chǎn)責(zé)任追究民事責(zé)任：指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害，由人民法院依照民事法律強(qiáng)制其進(jìn)行民事賠償?shù)囊环N法律責(zé)任。主要有：事故賠償和工傷賠償因生產(chǎn)安全事故造成從業(yè)人員死亡的，其家屬除依法獲得工傷保險(xiǎn)補(bǔ)償外，生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位還應(yīng)當(dāng)向其一次性支付死亡賠償金，賠償金的數(shù)額按照不低于本省上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算。LOREMIPSUMDOLOR刑事責(zé)任：指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依照刑事法律給予刑罰的一種法律責(zé)任?！缎谭ā酚嘘P(guān)安全生產(chǎn)違法行為的罪名主要有：重大責(zé)任事故罪；重大勞動(dòng)安全事故罪消防責(zé)任事故罪等安全生產(chǎn)責(zé)任追究行政責(zé)任：指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定，由有關(guān)人民政府和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)依法對其實(shí)施行政處罰的一種法律責(zé)任。行政處罰共有責(zé)令改正、責(zé)令限期改正、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責(zé)令停止建設(shè)、停止使用、責(zé)令停止違法行為、罰款、沒收違法所得、吊銷證照、行政拘留、關(guān)閉等11種。

安全生產(chǎn)兩主體《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的暫行規(guī)定》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強(qiáng)對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)

企業(yè)政府安全管理知識(shí)基礎(chǔ)安全色安全警示標(biāo)志包括安全色、安全標(biāo)志和安全線。安全色和安全標(biāo)志是一個(gè)國家規(guī)定的傳遞安全信息的標(biāo)準(zhǔn)。安全色括紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。

藍(lán)色：表示指令、必須遵守的意思。

黃色：表示注意、警告的意思。

綠色：表示通行、安全和提供信息的意思。

紅色：表示禁止、停止的意思。

黃色紅色綠色藍(lán)色三違現(xiàn)象三違現(xiàn)象違反規(guī)章制度違章操作違章指揮違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過程中違章蠻干的不安全行為的集中表現(xiàn)不安全行為三種主要原因1、不知道正確的操作方法2、雖然知道正確的操作方法，卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。3、按自己的習(xí)慣操作

做到“三不傷害”“三不傷害”：不傷害自己不傷害他人不被他人傷害兩人以上共同作業(yè)時(shí)注意協(xié)作和相互聯(lián)系立體交叉作業(yè)時(shí)要注意安全

安全防護(hù)設(shè)施要做到

“四有四必有”有洞必有蓋有臺(tái)必有欄有輪必有罩有軸必有套LOREMIPSUMDOLOR安全管理原則必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則必須堅(jiān)持“以人為本”的管理原則必須堅(jiān)持“三同時(shí)”原則必須堅(jiān)持“三同步”原則必須堅(jiān)持“四不放過”原則必須堅(jiān)持“五同時(shí)”原則LOREMIPSUMDOLOR什么是安全三同步原則:同步規(guī)劃同步實(shí)施同步發(fā)展什么是四不放過原則一、對事故原因沒有查清不放過，二、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，三、事故責(zé)任者與應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，四、防范措施沒有落實(shí)不放過

什么是五同時(shí)原則企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。三同時(shí)制度什么是安全生產(chǎn)三同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全三管理一、設(shè)備管理二、人員管理：人員安全行為是安全素質(zhì)的外在表現(xiàn)，安全素質(zhì)決定著安全行為。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)進(jìn)行全員的安全培訓(xùn)和教育LOREMIPSUMDOLOR人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福所以企業(yè)要建立懲獎(jiǎng)制用懲罰來消除減少不安全行為用獎(jiǎng)勵(lì)來增多強(qiáng)化安全行為懲就是人員安全行為控制獎(jiǎng)就是人員安全行為激勵(lì)LOREMIPSUMDOLOR人員安全行為激勵(lì)的分類：（1）外部激勵(lì)。外部激勵(lì)是通過外部力量來激發(fā)人的安全行為的積極性和主動(dòng)性，常用的激勵(lì)手段包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、提高福利和待遇、表揚(yáng)、晉升以及開展各種安全競賽來刺激人的安全行為，發(fā)揮外部作用。（2）內(nèi)部激勵(lì)。內(nèi)部激勵(lì)是通過增強(qiáng)安全意識(shí)、素質(zhì)、能力、信心和抱負(fù)等來發(fā)揮作用，以實(shí)現(xiàn)提高人們的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)自覺性的目標(biāo)。（3）內(nèi)外部激勵(lì)。外部激勵(lì)和內(nèi)部激勵(lì)都能激發(fā)人的安全行為，但內(nèi)部激勵(lì)更具有持久性和推動(dòng)力。要在外部刺激條件下，使人的安全行為建立在自覺、自愿的基礎(chǔ)上，能對自己的安全行為進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我實(shí)現(xiàn)。LOREMIPSUMDOLOR三、現(xiàn)場管理什么是6s管理？整理、整頓、清掃、清潔、自律、安全①整理：區(qū)分需要物與不需要物，并清理不需要物②整頓：把需要物以適當(dāng)?shù)姆绞椒胚m當(dāng)?shù)奈恢芒矍鍜撸捍驋邎鏊耐瑫r(shí)，檢查設(shè)備。④清潔：清潔就是干凈無污垢⑤自律：保持做前面的4s⑥安全：清除不安全因素6是管理的作用：①提高生產(chǎn)效率；②防止事故發(fā)生其實(shí)簡單的事做到最好不簡單LOREMIPSUMDOLOR常見安全事故類型一、觸電事故：觸電事故是由電流及其轉(zhuǎn)換成的能量造成的事故。分類：1、電擊；2、電傷觸電事故的二大特點(diǎn)：1、每年2、3季度要防觸電事故。2、中青年工人、非專業(yè)電工、合同工和臨時(shí)工防觸電事故的重點(diǎn)人員