食品類生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文件編號:ATSP/AQYJYA-2024版本狀態(tài):B/0受控狀態(tài):受控□非受控分發(fā)編號:ATSP-008生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制:×××審核:×××批準(zhǔn):×××2024年02月20日發(fā)布2024年02月20日實施×××安泰食品有限公司第一部分生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的為有效應(yīng)對、及時處置公司在生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)安全事故,提高公司在生產(chǎn)過程中的事故應(yīng)急處置能力,最大限度地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故及其造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,結(jié)合公司生產(chǎn)的實際,編制本預(yù)案。1.2編制依據(jù)1.2.1國家法律、法規(guī)《安全生產(chǎn)法》;《消防法》;《職業(yè)病防治法》(2018修正版);《突發(fā)公共事件應(yīng)對法》;《防震減災(zāi)法》;《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》;《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》;《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》。1.2.2地方性法規(guī)、規(guī)章《××省安全生產(chǎn)條例》;《××省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》;《××省消防條例》。1.2.3指導(dǎo)、參考文件《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2020)。應(yīng)急管理部關(guān)于修改《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的決定(應(yīng)急管理部第2號)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本公司區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的車輛傷害、火災(zāi)、觸電、高處墜落、燙傷和機械傷害等生產(chǎn)安全和職業(yè)病事故的應(yīng)對工作。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急預(yù)案體系包含綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。1)綜合預(yù)案是總體全面的預(yù)案,主要闡述公司應(yīng)急救援方針、應(yīng)急救援組織及其相應(yīng)職責(zé),應(yīng)急行動總體思路、應(yīng)急體系及其相應(yīng)程序,事故預(yù)防與物質(zhì)保障,應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等,是應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)、底線和綱領(lǐng)。2)專項應(yīng)急預(yù)案是在綜合預(yù)案的基礎(chǔ)上充分考慮了某種特定危險的特點,對應(yīng)急的形式、應(yīng)急的組織、應(yīng)急活動等進行具體的闡述,主要針對某種特有或具體事故、事件或災(zāi)難風(fēng)險出現(xiàn)緊急情況,應(yīng)急而制定的預(yù)案?!痢痢劣邢奚a(chǎn)×××有限生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故專項應(yīng)急火災(zāi)事故專項應(yīng)急火災(zāi)事故專項應(yīng)急火災(zāi)事故專項應(yīng)急 觸電事故專項應(yīng)急觸電事故專項應(yīng)急專項應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案機械傷害事故專項應(yīng)急機械傷害事故專項應(yīng)急車輛傷害事故專項應(yīng)急車輛傷害事故專項應(yīng)急高溫中暑事故現(xiàn)場處置方案高溫中暑事故現(xiàn)場處置方案物體打擊事故現(xiàn)場處置方案物體打擊事故現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置現(xiàn)場處置高處墜落事故現(xiàn)場處置方案高處墜落事故現(xiàn)場處置方案燙傷事故現(xiàn)場處置燙傷事故現(xiàn)場處置1.5應(yīng)急工作原則快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位自救和社會力量救援相結(jié)合。事故發(fā)生時,班組立即啟動各自級別的應(yīng)急預(yù)案,基本級預(yù)案不能解決時,立即啟動上一級預(yù)案。(1)以人為本,安全第一。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急要始終把保障人員的生命安全和身體健康放在首位,切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護,最大限度減少人員傷亡和危害。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理。公司各部門在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全事故應(yīng)急救援工作,各部門負(fù)責(zé)人、車間主任作為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,按照管理職責(zé)負(fù)責(zé)安全事故應(yīng)急管理和安全事故應(yīng)急處置工作。(3)科學(xué)調(diào)控,依法規(guī)范。不斷改進和完善應(yīng)急的裝備、設(shè)施和手段,依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。(4)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合,長期準(zhǔn)備,重點關(guān)注。做好應(yīng)對各種安全事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資、經(jīng)費和人員準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備。加強培訓(xùn)和演練,做到常備不懈。將日常安全管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合,充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量,努力實現(xiàn)一專多能,培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。2事故風(fēng)險描述2.1公司概況×××食品有限公司成立于2017年12月18日,主營糕點(餅干、麻薯、月餅、面包、蛋糕及沙琪瑪?shù)犬a(chǎn)品),公司現(xiàn)有員工320余人。其中高級職稱2人,中級職稱4人,大學(xué)本科15人,現(xiàn)有設(shè)備儀器105臺套,固定資產(chǎn)1200萬元。2.2危險源與風(fēng)險分析本公司危險目標(biāo)主要分布:鍋爐、蒸煮鍋、燃?xì)鈮毫艿?、生產(chǎn)車間等。2.2.1物料危險特性生產(chǎn)過程中使用的原料主要是××××××儲存量較大,在生產(chǎn)過程中會造成機械傷害、燃?xì)庑孤?、職業(yè)危害等人身傷害,需做好從業(yè)人員個體防護及除塵設(shè)施的定期檢查。2.2.2主要生產(chǎn)工藝危險分析公司的工藝流程如下圖所示:……根據(jù)公司生產(chǎn)過程中以及配套使用的物料危險性和工藝危險性分析,公司在生產(chǎn)過程中主要使用的設(shè)備有××××××等。存在的危險、有害因素主要有火災(zāi)、機械傷害、觸電、等,主要職業(yè)健康有害因素為噪音。通過對公司潛在的火災(zāi)、機械傷害、觸電、噪音等有害因素的識別與分析,得出危險等級最高的為火災(zāi)、觸電,其危險等級三級;機械傷害、車輛傷害為四級。1)火災(zāi)爆炸公司的車間、辦公區(qū)等均有大量的電力線路和配電箱(柜),若是因線路老化、故障、超負(fù)荷使用等原因,均會造成電氣短路,引起火災(zāi)。在夏季雷雨季節(jié),由于雷擊頻率較高,若是建筑物的防雷裝置失效,在被雷擊的情況下會造成火災(zāi)。公司使用的柴油、包裝袋,如遇泄漏、明火,易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。配電柜過載易引發(fā)電氣火災(zāi),各種照明設(shè)備也存在電氣火災(zāi)的危險。如:如機械設(shè)備控制開關(guān),因觸點等部位發(fā)熱可能引起火災(zāi)。燃?xì)獬村亙?nèi)燃?xì)夤芫€泄漏,炒鍋本體泄漏,燃燒器泄漏,控制、調(diào)節(jié)、測量等零部件及其連接部位泄漏。2)觸電倒閘操作或電氣維修時,可能會因未停電或停電不確實,導(dǎo)致作業(yè)人員觸電;其他人員在工作中也可能會因用電器的漏電而導(dǎo)致觸電傷亡。3)機械傷害作業(yè)人員違章操作導(dǎo)致人的肢體受傷;如果防護設(shè)施及意識不夠、操作人員精神疲勞或精力不集中則會發(fā)生人的肢體傷害的事故。4)作業(yè)環(huán)境不良車間通風(fēng)不良,易造成作業(yè)人員健康危害。生產(chǎn)車間通風(fēng)不良,易造成作業(yè)人員健康危害。5)自然災(zāi)害6)高處墜落和物體打擊員工進行罩棚維修或更換照明燈具等登高作業(yè)時,由于身體、意識的疏忽容易發(fā)生高處墜落的危險;車間進行搬運作業(yè)時,因貨物超高或堆放不穩(wěn)定造成傾倒發(fā)生物體打擊事故。7)車輛傷害廠外有車輛往來,可能造成車輛傷害事故。2.2.3重大危險源辨識依據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(GB18218-2018),對本公司進行重大危險源辨識。本公司使用的危險化學(xué)品有燃?xì)?,但不進行儲存。經(jīng)辨識,本公司不存在重大危險源。根據(jù)《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》和公司的實際情況,不存在重大危險源申報登記范圍內(nèi)的壓力容器、鍋爐、壓力管道等設(shè)備設(shè)施。2.2.4風(fēng)險分析結(jié)果及預(yù)防措施主要危險有害因素引發(fā)事故分布位危險級別火災(zāi)、爆炸生產(chǎn)車間、鍋爐間三級觸電所有帶電設(shè)備設(shè)施三級機械傷害機械作業(yè)四級車輛傷害廠內(nèi)、外交通運輸過程四級高處墜落廠區(qū)內(nèi)存在高處作業(yè)、檢維修處四級物體打擊生產(chǎn)車間四級職業(yè)病危害生產(chǎn)作業(yè)過程產(chǎn)生的噪聲五級自然災(zāi)害廠區(qū)五級注:三級:顯著危險,需要整改;四級:可能危險,需要注意;五級:稍有危險,可以接受。針對各項風(fēng)險發(fā)生的可能性,平時要加強管理、巡視,隱患排查和治理要落實到位,做到“預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合管理”,把各項危險因素發(fā)生的可能降至最低。當(dāng)發(fā)生傷害事故時第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,按照預(yù)案程序有序的進行搶險各項工作,盡全力保障搶險工作順利進行,把損失降到最低。3組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司建立應(yīng)急組織體系,設(shè)立應(yīng)急救指揮中心。指揮中心下設(shè)通訊聯(lián)絡(luò)組、搶險救援組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組等四個組處理應(yīng)急救援事宜;應(yīng)急救援日常管理由辦公室公室負(fù)責(zé)。救援工作。應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)急救援指揮中心后勤保障組警戒保衛(wèi)組搶險救援組通訊聯(lián)絡(luò)組后勤保障組警戒保衛(wèi)組搶險救援組通訊聯(lián)絡(luò)組3.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)3.2.1事故應(yīng)急救援指揮中心1、組成人員組長:總經(jīng)理副組長:生產(chǎn)副總、人力資源部經(jīng)理成員:各部門負(fù)責(zé)人2、應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)⑴全面領(lǐng)導(dǎo)××××食品有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮工作。⑵下達應(yīng)急救援預(yù)案啟動和終止指令。⑶根據(jù)需要成立技術(shù)組,審定應(yīng)急處置方案,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。⑷批準(zhǔn)實施現(xiàn)場搶救方案,組織、指揮、協(xié)調(diào)公司各應(yīng)急反應(yīng),組織進行應(yīng)急救援行動,統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急資源。⑸根據(jù)事故情況,決定是否請專家和有關(guān)人員立即趕到事故現(xiàn)場,協(xié)助和指導(dǎo)事故。⑹發(fā)生重特大事故,負(fù)責(zé)向有關(guān)部門報告。必要時向上級部門和政府主管部門發(fā)出緊急救援請求。⑺超出公司應(yīng)急處置能力、需要政府及上級應(yīng)急部門組織救援的重大以上安全生產(chǎn)事故,聽從上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。3、應(yīng)急救援指揮中心成員職責(zé)(1)總指揮:根據(jù)報警情況分析危險源類型、后果、現(xiàn)場的控制情況,確定應(yīng)急救援預(yù)案啟動,按照公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案全面指揮應(yīng)急救援工作。(2)副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,協(xié)調(diào)、組織和調(diào)集應(yīng)急救援需的設(shè)備、物資、人員,以滿足現(xiàn)場應(yīng)急救援需要。(3)應(yīng)急救援指揮中心成員:協(xié)助總指揮、副總指揮做好生產(chǎn)過程中的事故現(xiàn)場救援等工作,協(xié)助情況的通報及事故處置工作;協(xié)助總指揮、副總指揮負(fù)責(zé)人員的搶救的工作;提供搶險技術(shù)資料,為總指揮、副總指揮提供現(xiàn)場搶救的技術(shù)方案;做好事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系的工作。3.2.2應(yīng)急救援小組1、通訊聯(lián)絡(luò)組組長:×××成員:×××職責(zé):負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通;當(dāng)發(fā)生緊急情況時,及時報警,詳細(xì)告知公司的詳細(xì)地址,災(zāi)害發(fā)生的位置,并及時與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系;如遇火災(zāi)事故,自身救援人員無法撲滅時,應(yīng)立即撥打119,聯(lián)系最近的消防中心;當(dāng)有人員受傷時,應(yīng)立即撥打120,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救中心進行聯(lián)系;在緊急搶救的全過程中,負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通,并確保所有信息的及時性與準(zhǔn)確性。2、搶險救援組組長:×××副組長:×××成員:×××、×××、×××職責(zé):按人員疏散圖的要求,負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場,在指定地點集合并進行人數(shù)清點;現(xiàn)場人員的搶救,重要物品的轉(zhuǎn)移;當(dāng)政府專業(yè)救援隊伍到達后,所有的指揮權(quán)交由專業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)。在總指揮的指揮下,有序高效地進行災(zāi)害處理的各項工作,如滅火等,并對傷員進行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。3、警戒保衛(wèi)組:組長:×××成員:×××職責(zé):根據(jù)事故擴散范圍建立警戒區(qū),維持現(xiàn)場交通秩序,禁止無關(guān)人員和車輛進入;在政府專業(yè)救援隊伍未到達時,負(fù)責(zé)所有的交通指揮,并引導(dǎo)消防車、救護車到達出事地點,防止車道受阻;在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識;負(fù)責(zé)做好事故及災(zāi)害現(xiàn)場治安巡邏,制止各類破壞騷亂活動;協(xié)同應(yīng)急后勤保障組做好搶救受害人員的工作。4、后勤保障組:組長:×××成員:×××職責(zé):根據(jù)指揮部的命令,及時組織搶險救災(zāi)所需物資的供應(yīng)、調(diào)運;負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)人員食品和生活用品的及時供應(yīng);負(fù)責(zé)做好傷員住院期間臨時護理工作;受傷人員的治療及傷員家屬的安撫工作;公司內(nèi)部人員的思想穩(wěn)定工作;積極做好接待及事后處理的準(zhǔn)備工作。4預(yù)警及信息報告4.1預(yù)警4.1.1事故預(yù)警的條件發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重特大安全事故的隱患或險情,如不及時采取相應(yīng)措施,可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果時;或當(dāng)發(fā)生局部安全生產(chǎn)事故時,本部門不能控制,應(yīng)及時發(fā)出預(yù)警,及時通知辦公室及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。若事故擴大,辦公室應(yīng)及時擴大預(yù)警,向總經(jīng)理匯報。根據(jù)本公司具體情況,分二級預(yù)警:一級預(yù)警:超過本單位事故應(yīng)急救援能力,或者事故有擴大、發(fā)展趨勢,或事故影響到企業(yè)周邊群眾時,由本單位主要負(fù)責(zé)人報請政府及其有關(guān)部門支援。二級預(yù)警:利用本單位應(yīng)急資源,包括人力和物資就可能控制、處置事故的事故。4.1.2預(yù)警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容和程序(1)信息發(fā)布方式信息發(fā)布可采用有線和無線兩套系統(tǒng)配合使用,即座機、手機等。(2)預(yù)警信息的內(nèi)容發(fā)布預(yù)案信息時應(yīng)說明清楚:事故類型、規(guī)模、影響范圍、發(fā)生地點、發(fā)展變化趨勢、有無人員傷亡、報告人姓名和聯(lián)系方式等。(3)預(yù)警信息發(fā)布的程序預(yù)警信息發(fā)布程序根據(jù)現(xiàn)場具體情況決定信息的發(fā)布,一般程序為:第一發(fā)現(xiàn)人一一值班室——車間主任——總指揮——政府部門。4.2信息報告4.2.1信息報告與通知(1)公司設(shè)有24小時應(yīng)急值守電話:(2)各部門應(yīng)當(dāng)加強對重要危險源的監(jiān)控,對可能引發(fā)重大事故的險情或其它災(zāi)害災(zāi)難的重要信息應(yīng)及時上報。(3)事故發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員立即向值班室報告,值班室接到報警后,根據(jù)事故發(fā)生地點、類型、強度和事故可能的危害方向報車間主任,車間主任根據(jù)掌握的基本事故情況,立即通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)指揮中心總指揮,報告事故情況,以及可能的應(yīng)急響應(yīng)級別。相關(guān)政府應(yīng)急部門、應(yīng)急救援指揮中心、各應(yīng)急組之間的通信方式,聯(lián)系電話見附表1、附表2。4.2.2信息上報發(fā)生事故或突發(fā)事件后,立即在第一時間內(nèi)向公司應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報告情況,并向當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督或相關(guān)部門匯報。報告和通報的信息內(nèi)容如下:(1)發(fā)生事故的單位、時間、地點。(2)事故發(fā)生時人員的傷亡程度及財產(chǎn)損失情況。(3)事故的發(fā)展變化趨勢。(4)需指揮中心立即采取的措施等。如事故重大,1小時內(nèi)報告單位所在地方政府相關(guān)部門(消防、應(yīng)急、公安等主管部門,具體見附件通訊錄),協(xié)調(diào)周邊企業(yè)和居民采取防護措施,必要時疏散到安全的地方,同時向110、120報警。4.2.3信息傳遞安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,可以是電話、傳真、電子郵件上報(現(xiàn)場應(yīng)急報告可用電話報告),報告單位和接受單位應(yīng)做好記錄,以便備查。對于事故的情況和采取的應(yīng)急行動,應(yīng)本著“真實及時、信息公開、統(tǒng)一發(fā)布”的原則向社會各界公布事故信息,也可以通過新聞媒體及時向公眾公布,避免引起公眾質(zhì)疑,引起群體性恐慌行為或影響企業(yè)聲譽的救援行動的言論。向新聞媒體發(fā)布信息必須由應(yīng)急救援指揮中心指定專人發(fā)布,一般由總指揮根據(jù)事故處置的進展情況分階段及時向外發(fā)布信息,任何人不得擅自發(fā)布與事故和救援相關(guān)的言論。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級5.1.1根據(jù)公司具體情況,將事故分為三級。三級生產(chǎn)安全事故:輕傷或/及經(jīng)濟損失小于10萬人民幣的事故;二級生產(chǎn)安全事故:1人以上重傷或/及經(jīng)濟損失大于10萬(含10萬)小于100萬人民幣的事故;一級生產(chǎn)安全事故:死亡1人或重傷2人以上或經(jīng)濟損失大于100萬(含100萬)萬人民幣的事故。5.1.2按照本公司事故分級的原則,本預(yù)案分三級響應(yīng):發(fā)生三級事故時,由車間主任辦啟動三級應(yīng)急響應(yīng):即現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)(現(xiàn)場崗位人員通過崗位應(yīng)急措施或班組人員協(xié)作可及時消除的事件的響應(yīng))。發(fā)生二級事故時,由分管安全領(lǐng)導(dǎo)啟動二級應(yīng)急響應(yīng):針對發(fā)生的事故(件),現(xiàn)場人員無法單獨處置,需尋求車間協(xié)調(diào)通過兩個或以上班組或作業(yè)小組才能控制的事故(事件)。發(fā)生一級安全生產(chǎn)事故時,由公司負(fù)責(zé)人啟動一級響應(yīng):針對現(xiàn)場發(fā)生的事故(事件),事故(事件)發(fā)生車間無法單獨處置,需尋求公司職能部門協(xié)調(diào)處理通過兩個及以上車間或所在區(qū)域政府部門協(xié)助參與協(xié)作才能控制的事故(事件)。5.2相應(yīng)程序5.3處置程序5.3.1指揮與控制1、事故發(fā)生后,在應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)人未到達現(xiàn)場時,生產(chǎn)車間現(xiàn)場第一行政負(fù)責(zé)人就是現(xiàn)場救援指揮人員,負(fù)責(zé)人員的調(diào)動和物資的調(diào)配,并及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。2、公司級應(yīng)急預(yù)案啟動后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即調(diào)集如下資料和設(shè)施:(1)通訊器材;(2)應(yīng)急救援設(shè)施和設(shè)備;(3)現(xiàn)場職工人員名單和其它人員名單;(4)地方政府和應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式。5.3.2資源調(diào)配事故發(fā)生后,現(xiàn)場指揮人員有權(quán)對公司內(nèi)所有應(yīng)急救援設(shè)施進行調(diào)配,事故后進行書面詳細(xì)說明。5.3.3醫(yī)療救護(1)啟動公司級重大事故應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)提前撥打120請求外部醫(yī)療支援;(2)現(xiàn)場救援人員發(fā)現(xiàn)受傷人員,應(yīng)將其轉(zhuǎn)移至安全地點,采取簡單的救助措施送至醫(yī)院;(3)醫(yī)療救護人員應(yīng)按照先救命后治傷、先治重傷后治輕傷的原則對傷沒進行緊急搶救。5.3.4現(xiàn)場管制(1)依據(jù)重大生產(chǎn)安全事故可能發(fā)生的危害程度,對危險區(qū)域進行劃分和設(shè)定;(2)警戒保衛(wèi)組接到通知后,迅速趕到現(xiàn)場,按照劃定的區(qū)域,拉起警戒繩進行隔離并安排人員看守,負(fù)責(zé)對警戒區(qū)內(nèi)的人員進行疏導(dǎo),禁止無關(guān)人員和車輛進入。5.3.5疏散和撤離(1)現(xiàn)場應(yīng)急負(fù)責(zé)人根據(jù)事故的大小、強度、爆發(fā)速度、持續(xù)時間及其嚴(yán)重程,宣布是否進行疏散;(2)疏散前應(yīng)由在事故現(xiàn)場的操作人員和救援人員實施緊急避險,關(guān)閉相應(yīng)的閥門并切斷電源開關(guān);(3)各部門應(yīng)在明顯的位置張貼疏散路線圖,并針對事故的種類、波及范圍,疏散人員數(shù)量、疏散可用時間、確保安全的疏散距離,制定詳細(xì)的疏散方式和停留位置;(4)現(xiàn)場事故應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握救援情況,并及時下達救援人員撤離的命令,救援人員疏散后要確認(rèn)人員,清點人數(shù)。5.3.6擴大應(yīng)急一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,本單位應(yīng)急指揮中心根據(jù)事故發(fā)生地點、事故類型及事故嚴(yán)重程度啟動本應(yīng)急救援預(yù)案相應(yīng)響應(yīng)級別后,如事故不能有效處置,或者有擴大、發(fā)展趨勢,本單位應(yīng)急指揮中心將響應(yīng)級別提高至一級,并報請當(dāng)?shù)貞?yīng)急局、公安局及相關(guān)行政部門應(yīng)急救援。5.4應(yīng)急結(jié)束5.4.1應(yīng)急終止的條件當(dāng)事故處置工作已基本完成,次生、衍生和事故危害被基本消除,應(yīng)急響應(yīng)工作即告結(jié)束。5.4.2應(yīng)急終止程序副總指揮確認(rèn)符合終止條件時,報請總指揮批準(zhǔn)應(yīng)急終止??傊笓]下達應(yīng)急終止命令,組織現(xiàn)場應(yīng)急人員有序撤離。通訊聯(lián)絡(luò)組通知公司各部門解除警報,恢復(fù)正常秩序;通知事故應(yīng)急期間被疏散人員、車輛,危險已經(jīng)消除,警戒區(qū)域已經(jīng)撤除。5.4.3應(yīng)急結(jié)束的后續(xù)工作(1)將事故情況按規(guī)定如實上報主管部門;(2)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù),等待事故調(diào)查組取證;(3)向事故調(diào)查小組移交事故發(fā)生及應(yīng)急處理過程的全部記錄,配合事故調(diào)查小組取得相關(guān)證據(jù);(4)應(yīng)急指揮中心召開事故或災(zāi)害應(yīng)急總結(jié)會議,對本次應(yīng)急救援工作進行總結(jié)、評價;(5)辦公室編制事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告,上報應(yīng)急部門。6信息公開根據(jù)突發(fā)事件現(xiàn)場動態(tài),據(jù)有關(guān)部門的決定,公司應(yīng)急指揮中心協(xié)助做好向大眾的現(xiàn)場通報工作。指揮長或副指揮長應(yīng)視應(yīng)急救援工作的開展進度情況,發(fā)布相關(guān)信息。信息應(yīng)真實、完整。需要對外新聞發(fā)布工作由總指揮將發(fā)布材料報請當(dāng)?shù)卣块T,由政府主管部門向媒體發(fā)布。7后期處置7.1善后處理公司組織安全生產(chǎn)事故的善后處置工作,包括人員補償,征用物資補償,災(zāi)后重建,現(xiàn)場清理與處理等事項。盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受害及受影響人員,保證社會穩(wěn)定,盡快恢復(fù)正常秩序。安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生后,公司聯(lián)系保險機構(gòu)及時開展應(yīng)急救援人員保險受理和受災(zāi)人員保險理賠工作。7.2恢復(fù)生產(chǎn)本著安全和先易后難的原則,按治理隱患、試生產(chǎn)、正式生產(chǎn)的順序恢復(fù)生產(chǎn)。7.3應(yīng)急能力評估應(yīng)急能力評估可以邀請有關(guān)的機構(gòu)或單位進行,也可以本單位組織有關(guān)人員進行;對搶險過程和應(yīng)急救援能力評估等,針對各評估報告的意見適時修訂應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急評估能力量表(百分制)序號項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)得分1應(yīng)急物資的準(zhǔn)備到位程度102應(yīng)急指揮中心的組織和指揮能力103應(yīng)急響應(yīng)的速度104響應(yīng)的效果105緊急救援的效果106社會資源的調(diào)用能力107危害和危險的控制和不擴大的能力108媒體和公關(guān)處理的水平109人員救治效果和資源配置、調(diào)用1010現(xiàn)場收尾工作的質(zhì)量10共計1008保障措施8.1通信與信息保障負(fù)有救援任務(wù)的部門、單位和個人,隨時保證信息暢通,各種聯(lián)絡(luò)方式必須建立備用方案,建立應(yīng)急機構(gòu)人和人員通訊錄。通訊方式如有變更及時通知辦公室??傊笓]和專業(yè)組之間以移動電話為主,固定電話為輔的通訊聯(lián)系方式。公司內(nèi)部人員通信應(yīng)急聯(lián)系電話、其他應(yīng)急通信聯(lián)系電話見附件通訊錄。8.2應(yīng)急救援隊伍保障8.2.1各部門組建和完善應(yīng)急救援隊伍。主管領(lǐng)導(dǎo):×××,專人負(fù)責(zé):×××,信息報送:×××。8.2.2各專業(yè)組定期開展培訓(xùn)、演練、準(zhǔn)備好應(yīng)急物資,促使其保持戰(zhàn)斗力,常備不懈。8.3應(yīng)急救援物資裝備保障8.3.1應(yīng)急和救護設(shè)備的配置,見附件通訊錄。車間內(nèi)必須配備應(yīng)急設(shè)備和防護用品,以便在發(fā)生安全事故時,能快速、正確的投入應(yīng)急救援行動中,以及在應(yīng)急行動結(jié)束后,做好現(xiàn)場洗消及對人員和設(shè)備的清理凈化。8.3.2應(yīng)急和救護設(shè)備的管理所有應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)有專人管理,保證完好、有效、隨時可用。公司建立應(yīng)急設(shè)備、器材臺帳,記錄所有設(shè)備、器材名稱、型號、數(shù)量、所在位置、有效期限,還應(yīng)有管理人員姓名,聯(lián)系電話。應(yīng)隨時更換失效、過期的藥品、器材,并有相應(yīng)的跟蹤檢查制度和措施。由后勤供應(yīng)組實施后勤保障應(yīng)急行動,負(fù)責(zé)滅火器材、藥品的補充、黃沙、麻袋、鏟車、交通工具、個體防護用品等物資設(shè)備的調(diào)用。8.4其他保障8.4.1經(jīng)費保障(1)公司財務(wù)科應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。(2)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金由公司財務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。(3)單位為工人購買了工傷保險或意外保險,為突發(fā)事故的善后工作提供基本保障。8.4.2交通運輸保障在應(yīng)急響應(yīng)時,利用公司及個人現(xiàn)有的交通資源,保證及時調(diào)運有關(guān)應(yīng)急救援人員、裝備和物資。8.4.3醫(yī)療衛(wèi)生保障由搶險救援組負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作中的醫(yī)療衛(wèi)生保障,組織協(xié)調(diào)各級醫(yī)療救護隊伍實施醫(yī)療救治,并根據(jù)生產(chǎn)事故造成人員傷亡特點,組織落實專用藥品和器材。傷員經(jīng)現(xiàn)場急救后,傷情嚴(yán)重的送各級醫(yī)院進行后續(xù)治療。8.4.4治安保障現(xiàn)場管理組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理,加強對重要物資和設(shè)備的保護,維持現(xiàn)場秩序,及時疏散群眾。必要時請求上級主管單位協(xié)助。8.4.5技術(shù)儲備與保障充分利用現(xiàn)有的技術(shù)人才資源和技術(shù)設(shè)備設(shè)施資源,提供在應(yīng)急狀態(tài)下的技術(shù)支持。8.4.6其它相關(guān)保障1、應(yīng)急預(yù)案資料:準(zhǔn)備好現(xiàn)場疏散圖、平面布置圖和周邊地區(qū)圖、物料安全技術(shù)說明書、互助信息等資料。2、應(yīng)急電源、照明:應(yīng)急電源、照明可采用路燈,在路燈不可用時或無路燈的地段可采用手電筒及其他便攜式照明設(shè)備、設(shè)施。3、制度保障:各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、日常巡查制度、值班制度、培訓(xùn)制度、安全管理制度、演練制度等。4、請求政府協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量當(dāng)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急救援力量不足時,應(yīng)及時撥打求救報警電話,請求政府部門協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量。9應(yīng)急預(yù)案管理9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、應(yīng)急指揮人員培訓(xùn):向應(yīng)急局或其他機構(gòu)申請接受應(yīng)急救援的培訓(xùn)。應(yīng)急救援人員的教育、培訓(xùn)內(nèi)容:(1)對本預(yù)案體系的培訓(xùn),主要了解本預(yù)案的組成體系;(2)應(yīng)急預(yù)案體系的日常管理、建設(shè);(3)應(yīng)急救援指揮、組織協(xié)調(diào)實施救援。2、應(yīng)急搶險人員培訓(xùn):應(yīng)急救援搶險人員培訓(xùn)由公司辦公室根據(jù)專業(yè)組搶險內(nèi)容進行分類別、分工種培訓(xùn),根據(jù)本預(yù)案實施情況每年制定相應(yīng)的教育培訓(xùn)計劃,采取多種形式對應(yīng)急有關(guān)人員進行應(yīng)急知識或應(yīng)急技能培訓(xùn)。教育、培訓(xùn)應(yīng)保持相應(yīng)記錄,并做好培訓(xùn)結(jié)果的評估和考核記錄。培訓(xùn)內(nèi)容:(1)熟悉本搶險的工作職責(zé);(2)掌握預(yù)案中規(guī)定的各類搶險操作或作業(yè);(3)各種事故的應(yīng)急處理措施;(4)各種事故的應(yīng)急處理措施;(5)各種應(yīng)急設(shè)備的使用方法;(6)防護用品的配戴。3、應(yīng)急培訓(xùn)的要求:(1)針對性:針對可能的事故情景及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé),不同的人員培訓(xùn)不同的內(nèi)容;(2)周期性:培訓(xùn)時間相對短,但有一定周期,一般至少每年進行一次;(3)定期性:定期進行技能培訓(xùn);(4)真實性:盡量貼近實際應(yīng)急行動。9.2應(yīng)急預(yù)案演練演練原則:必須符合相關(guān)法律法規(guī)要求,切合公司的實際情況,注重能力的提高、安全有序的實施。9.2.1演練分類桌面演練:由應(yīng)急組織(機構(gòu))的代表或關(guān)鍵崗位人員參加,按照應(yīng)急預(yù)案及其標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況時應(yīng)采取行動的演練活動。功能演練:針對某項應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動舉行的演練活動。主要是針對應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗應(yīng)急人員及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。全面演練:針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗、評價應(yīng)急組織應(yīng)急運行能力的演練活動。全面演練,一般要求盡量真實,調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源,并開展人員、設(shè)備及其他資源的實戰(zhàn)性演練,以檢驗相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)能力。9.2.2演練內(nèi)容(1)各演練科目時間順序符合邏輯,各單位的相互支援、配合和協(xié)調(diào)的程度;(2)應(yīng)急搶險、現(xiàn)場救護、危險區(qū)域隔離,交通管制、人員疏散;(3)應(yīng)急救援人員進入事故現(xiàn)場的防護指導(dǎo);(4)通訊和報警訊號的聯(lián)絡(luò),報警與接警;(5)向政府部門通報;(5)事故的善后處理。9.2.3演練人員演練主要由三部分人員組成:事故應(yīng)急救援的演練者:主要由絕大部分公司員工組成,直接參加按事故應(yīng)急程序進行的基本操作;演練控制人員:主要由事故應(yīng)急救援指揮中心人員擔(dān)任,其要保證事故應(yīng)急預(yù)案得到充分的演練和順利的進行,回答演練人員的疑問,解決演練出現(xiàn)的問題,監(jiān)督演練過程的安全;演練的評價人員:主要由事故應(yīng)急救援專家和政府監(jiān)督部門人員組成,其對演練的每個程序進行評價考核,演練后與事故應(yīng)急救援人員進行講評和總結(jié)。9.2.4演練范圍與頻次制定本單位的應(yīng)急演練計劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點,每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案的演練;每半年至少組織一次專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的演練。9.2.5演練組織本預(yù)案由公司辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織演練。9.2.6演練評估和總結(jié)演練前要制定演練進程控制一覽表和演練記錄表,由專人對演練進程實施情況進行觀察,記錄演練進度情況和處置實施情況,及時發(fā)現(xiàn)演練過程中存在的問題。演練結(jié)束后,由演練組織部門根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料,對演練進行全面總結(jié),并形成演練書面總結(jié)報告。報告可對應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進行簡要總結(jié)分析。參與部門也可對本單位的演練情況進行總結(jié)。演練總結(jié)報告的內(nèi)容主要包括:演練基本概要、演練發(fā)現(xiàn)的問題,取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)、應(yīng)急管理工作建議。9.3應(yīng)急預(yù)案修訂隨著相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善,機構(gòu)調(diào)整或應(yīng)急資源發(fā)生變化,以及應(yīng)急處置過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)的新情況,適時對本預(yù)案進行修訂。9.4應(yīng)急預(yù)案備案本應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報市應(yīng)急管理局等政府相關(guān)部門備案。9.5應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。第二部分專項應(yīng)急預(yù)案1火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案1.1事故風(fēng)險分析1.1.1公司的車間、辦公區(qū)等均有大量的電力線路和配電箱(柜),若是因線路老化、故障、超負(fù)荷使用等原因,均會造成電氣短路,引起火災(zāi)。1.1.2在夏季雷雨季節(jié),由于雷擊頻率較高,若是建筑物的防雷裝置失效,在被雷擊的情況下會造成火災(zāi)。1.1.3就火災(zāi)的危害程度及危險性來說是非常大的,可能造成財產(chǎn)損失和人員傷亡。1.1.4火災(zāi)事故多發(fā)生于干燥、多風(fēng)的春秋季節(jié),但生產(chǎn)作業(yè)活動引發(fā)的火災(zāi)事故則沒有明顯的季節(jié)特征。1.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)公司設(shè)立有火災(zāi)義務(wù)消防小組,下設(shè)滅火組、通訊組、搶救組、警戒組等四個小組。1、義務(wù)消防小組組長:×××副組長:×××成員:×××、×××、×××組長根據(jù)火災(zāi)情況組織滅火,批準(zhǔn)實施現(xiàn)場搶救方案,組織、指揮、協(xié)調(diào)公司各應(yīng)急反應(yīng),組織進行應(yīng)急救援行動,統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急資源。根據(jù)事故情況,決定是報告公司應(yīng)急救援指揮中。2、滅火組組長:×××副組長:×××成員:×××、×××、×××組織員工進行滅火。3、通訊組組長:×××成員:×××當(dāng)發(fā)生緊急情況時,及時報警,詳細(xì)告知公司的詳細(xì)地址,災(zāi)害發(fā)生的位置,并及時與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系;自身救援人員無法撲滅時,應(yīng)立即撥打119,聯(lián)系最近的消防中心;當(dāng)有人員受傷時,應(yīng)立即撥打120,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救中心進行聯(lián)系;在緊急搶救的全過程中,負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通,并確保所有信息的及時性與準(zhǔn)確性。4、搶險組組長:×××成員:×××現(xiàn)場人員的搶救,重要物品的轉(zhuǎn)移;5、警戒組組長:×××成員:×××按人員疏散圖的要求,負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場,在指定地點集合并進行人數(shù)清點。1.3處置程序1.3.1應(yīng)急處置基本原則堅持“預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的應(yīng)急工作方針,認(rèn)真落實各項應(yīng)急措施;樹立“以人為本”的理念,實行統(tǒng)一指揮、分級管理、協(xié)同作戰(zhàn)、以公司自救為主、區(qū)域聯(lián)防和社會救援相結(jié)合的應(yīng)急工作原則。1.3.2事故險情信息報告程序(1)公司設(shè)有24小時應(yīng)急值守電話:×××。(2)一旦發(fā)現(xiàn)火警,發(fā)現(xiàn)人立即報告當(dāng)班負(fù)責(zé)人,同時利用現(xiàn)有消防器材按照初期火災(zāi)的撲救程序進行滅火自救;負(fù)責(zé)人應(yīng)及時報告公司義務(wù)消防小組,必要時可直接報告應(yīng)急指揮中心。初起火災(zāi),由當(dāng)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),組織現(xiàn)場人員滅火及救援,公司應(yīng)急指揮中心來人時,由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人任總指揮。如火勢控制不住,現(xiàn)場總指揮應(yīng)繼續(xù)向上級組織報告,并安排專人立即報告公安消防部門。地方消防隊到達時聽從其指揮。火警電話:119,急救電話:120(3)突發(fā)事故信息報告須主題鮮明,言簡意賅,用詞規(guī)范,邏輯嚴(yán)密,條理清楚。一般包括以下要素:事故發(fā)生的時間、地點、生產(chǎn)項目概況、事故單位名稱;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故的影響范圍、發(fā)展趨勢及采取的處置措施;事故報告人員等。一般情況下,采用書面形式報告。緊急情況下,可先用電話報告,之后采用文字報告。應(yīng)急工作信息報告采用書面報告形式,涉密信息應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。(4)對外部的信息發(fā)布,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在上級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下及時向外部發(fā)布事故信息。1.3.3響應(yīng)分級參照綜合預(yù)案5.1響應(yīng)分級。1.3.4應(yīng)急響應(yīng)程序1、事故(險情)發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,或直接報告公司義務(wù)消小組。公司消防小組接到報告后,組長應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,并擔(dān)任現(xiàn)場總指揮,全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名公司應(yīng)急救援指揮中心的成員或事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,及時啟動應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展,如有必要盡快聯(lián)系地方消防隊開展火災(zāi)事故救援工作。2、事故發(fā)生后,立即啟動專項應(yīng)急預(yù)案,事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場可能出現(xiàn)次生危險源時,應(yīng)采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員,現(xiàn)場保護等。3、參加應(yīng)急救援的隊伍和人員應(yīng)在現(xiàn)場應(yīng)急救援總指揮的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下,進行應(yīng)急救援和處置工作。4、根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮機構(gòu)應(yīng)充分聽取專家組的建議,嚴(yán)禁冒險蠻干。5、響應(yīng)升級:公司義務(wù)消防小組確定事故傷亡增大或損失增加達到二級響應(yīng)時,應(yīng)及時上報公司應(yīng)急指揮中心,由公司副總啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)繼續(xù)升級,可能達到一級響應(yīng)級別時,由總經(jīng)理啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,并上報應(yīng)急主管部門。1.4處置措施1.4.1現(xiàn)場處置措施1、任何人員一旦發(fā)現(xiàn)火情,依據(jù)火情的嚴(yán)重程度進行如下操作:(1)局部輕微著火,不危及人員生命安全,可以馬上撲滅的立即進行撲滅。(2)局部著火,可以撲滅,但可能蔓延擴大的,在不危及人員生命安全的情況下,應(yīng)組織周圍人員參與滅火,防止火勢蔓延擴大,并向現(xiàn)場管理者匯報。2、對火勢蔓延擴大,不可能馬上撲滅的進行如下操作:(1)立即進行人員的緊急疏散,制定安全疏散地點,清點人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時,現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)或員工立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。(2)撥打消防報警電話“119”,通報火場信息:單位名稱、單位地址、著火地點、著火物資及火勢大小,并安排人員到路口接應(yīng)消防車。(3)發(fā)現(xiàn)有人員受傷,現(xiàn)場緊急救護處理,立即送往醫(yī)院或者撥打救護電話“120”與醫(yī)院聯(lián)系。3、根據(jù)物質(zhì)燃燒原理和實際救火經(jīng)驗,可采用如下方式處理:(1)窒息滅火法現(xiàn)場人員采用不燃或者難燃材料覆蓋燃燒物或封閉孔洞;用水、惰性氣體、等不利于燃燒的物質(zhì)沖入燃燒區(qū)域內(nèi);利用建筑物原有的門、窗以及生產(chǎn)設(shè)備上的部件封閉燃燒區(qū),阻止新鮮空氣流入,以降低燃燒區(qū)域內(nèi)氧氣含量,窒息燃燒。此外,在迫不得已且滅火條件允許的情況下,也可采用水淹沒(灌注)的方式撲滅火災(zāi)。(2)冷卻滅火法將滅火劑直接噴灑在燃燒物體上,使可燃物質(zhì)的溫度降低至燃點以下,終止燃燒。在必要的情況下,可用冷卻劑冷卻建筑構(gòu)件、生產(chǎn)裝置、設(shè)備容器等,防止建筑構(gòu)件變形造成更大的損失。(3)隔離滅火法將燃燒區(qū)域附近的可燃、易燃、易爆和助燃物質(zhì)轉(zhuǎn)移到安全地點;關(guān)閉閥門、門窗等,組織氣體、液體流入燃燒區(qū);設(shè)法阻攔流散的易燃、可燃?xì)怏w;拆除與燃燒區(qū)相毗鄰的可燃建筑物,形成阻止火勢蔓延的間距區(qū)域等。(4)抑制滅火法使滅火劑參與燃燒反應(yīng)過程,使燃燒工程中產(chǎn)生游離基消失,從而形成穩(wěn)定分子或低活性的游離基,促使燃燒反應(yīng)停止。(5)電器火災(zāi)的撲滅撲滅電器火災(zāi)時,首先應(yīng)切斷電源,并使絕緣性良好地滅火劑,如干粉滅火器、二氧化碳滅火器等。1.4.2后期處置措施認(rèn)真做好事故傷亡人員家屬的思想工作,妥善處理事故善后事宜。切實做好事故后場所、設(shè)施、設(shè)備、器材、物品、用具等的清潔衛(wèi)生處理,凈化室內(nèi)外環(huán)境。事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組要積極協(xié)助安全、消防、公安機關(guān)勘察事故現(xiàn)場及調(diào)查取證。按照安全事故“四不放過”(事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則,調(diào)查火災(zāi)原因,核定事故損失,查明火災(zāi)事故責(zé)任人;寫出調(diào)查報告,提出對火災(zāi)事故的處理意見。組織全體員工抗災(zāi)自救,搶修設(shè)施、設(shè)備,盡可能在較短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,進入正常工作狀態(tài)。2觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案2.1事故風(fēng)險分析公司的車間、辦公區(qū)等均有大量的電力線路和配電箱(柜),若是因線路老化、故障、超負(fù)荷使用等原因,均會造成電氣短路,引起火災(zāi)。在夏季雷雨季節(jié),由于雷擊頻率較高,若是建筑物的防雷裝置失效,在被雷擊的情況下會造成火災(zāi)。公司使用的柴油、包裝袋,如遇泄漏、明火,易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。配電柜過載易引發(fā)電氣火災(zāi),各種照明設(shè)備也存在電氣火災(zāi)的危險。如:如機械設(shè)備控制開關(guān),因觸點等部位發(fā)熱可能引起火災(zāi)。燃?xì)獬村亙?nèi)燃?xì)夤芫€泄漏,鍋爐本體泄漏,燃燒器泄漏,控制、調(diào)節(jié)、測量等零部件及其連接部位泄漏。事故一旦發(fā)生,將造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。2.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)公司設(shè)立有應(yīng)急救援小組,下設(shè)通訊組、搶救組、警戒組、應(yīng)急四個小組。1、應(yīng)急組組長:×××副組長:×××成員:×××、×××、×××2、通訊組組長:×××成員:×××、×××當(dāng)發(fā)生緊急情況時,及時報警,詳細(xì)告知公司的詳細(xì)地址,災(zāi)害發(fā)生的位置,并及時與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系;自身救援人員無法撲滅時,應(yīng)立即撥打119,聯(lián)系最近的消防中心;當(dāng)有人員受傷時,應(yīng)立即撥打120,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救中心進行聯(lián)系;在緊急搶救的全過程中,負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通,并確保所有信息的及時性與準(zhǔn)確性。3、搶救組組長:×××成員:×××成員:×××、×××、×××現(xiàn)場人員的搶救,重要物品的轉(zhuǎn)移;4、警戒組:組長:×××成員:×××、×××按人員疏散圖的要求,負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場,在指定地點集合并進行人數(shù)清點。2.3處置程序2.3.1應(yīng)急處置基本原則1、堅持“以人為本”的原則,堅持“安全優(yōu)先”的原則2、堅持防止事故擴大優(yōu)先的原則3、聽從指揮,統(tǒng)一行動。發(fā)生事故后,由本預(yù)案中設(shè)置的指揮部全權(quán)負(fù)責(zé)事故搶險救護工作的指揮和調(diào)度。預(yù)案中涉及的相關(guān)部門和人員必須在指揮部的統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)工作。4、協(xié)調(diào)組織,保障供給。相關(guān)部門要做好事故救援的組織協(xié)調(diào)工作,保障救援必須的人、財、物的供給。2.3.2事故險情信息報告程序1、發(fā)生觸電事故后,應(yīng)立即向公司及當(dāng)?shù)貞?yīng)急部門、業(yè)主報告事故情況,并隨時報告事故發(fā)展情況。2、報警方式采用固定電話或移動電話聯(lián)系3、相關(guān)部門通訊聯(lián)絡(luò)值班電話:見附表24、事故報告報警形式和內(nèi)容發(fā)生事故時,車間、班組應(yīng)將事故發(fā)生的時間、地點、發(fā)展程度、受傷害人員、設(shè)備設(shè)施概況等簡要情況及應(yīng)急支援要求迅速報告公司安全部和當(dāng)?shù)貞?yīng)急部門及業(yè)主。公司負(fù)責(zé)向主管部門報告上述內(nèi)容。如需向急救機構(gòu)120,火警119報警請求支援時,應(yīng)說明急救地點,人員傷亡情況等及報警人姓名和電話。2.3.3響應(yīng)分級當(dāng)初步判斷發(fā)生可能導(dǎo)致特別重大事故級損失時,應(yīng)立即啟動公司相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)初步判斷發(fā)生可能導(dǎo)致重大級事故損失且事故險情不致擴大時,應(yīng)立即啟動車間、公司相應(yīng)專項應(yīng)急預(yù)案,同時由公司視情況決定是否啟動公司應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)初步判斷發(fā)生可能導(dǎo)較大級事故損失且事故險情不致擴大時,應(yīng)立即啟動工程安裝及搶修隊、企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案,同時由公司視情況決定是否啟動公司綜合應(yīng)急預(yù)案。說明:事故分級劃分根據(jù)《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定;參照綜合預(yù)案5.1響應(yīng)分級2.3.4應(yīng)急響應(yīng)程序1、事故(險情)發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,或直接報告公司義務(wù)消小組。公司消防小組接到報告后,組長應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,并擔(dān)任現(xiàn)場總指揮,全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名公司應(yīng)急救援指揮中心成員或事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,及時啟動應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展,如有必要盡快聯(lián)系地方消防隊開展火災(zāi)事故救援工作。2、事故發(fā)生后,立即啟動專項應(yīng)急預(yù)案,事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場可能出現(xiàn)次生危險源時,應(yīng)采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員,現(xiàn)場保護等。3、參加應(yīng)急救援的隊伍和人員應(yīng)在現(xiàn)場應(yīng)急救援總指揮的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下,進行應(yīng)急救援和處置工作。4、根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮機構(gòu)應(yīng)充分聽取專家組的建議,嚴(yán)禁冒險蠻干。5、響應(yīng)升級:公司義務(wù)消防小組確定事故傷亡增大或損失增加達到二級響應(yīng)時,應(yīng)及時上報公司應(yīng)急指揮中心,由公司副總啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)繼續(xù)升級,可能達到一級響應(yīng)級別時,由總經(jīng)理啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,并上報應(yīng)急主管部門。2.4處置措施2.4.1現(xiàn)場處置措施1、發(fā)生觸電事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向四周呼救,并采取緊急措施以防止事故進一步擴大。2、對于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源(1)如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷,可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭,以切斷電源。(2)可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。(3)當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源:(1)立即通知有關(guān)部門停電。(2)帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)(非專業(yè)人員不可從事此項操作)。(3)用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、如觸電者處于高處,觸脫電源后會自高處墜落,要采取措施,防止墜落。5、救護觸電傷員切除電源時,有時會同時使照明失電,因此應(yīng)考慮事故照明、應(yīng)急燈等臨時照明,新的照明要符合使用場所防火、防爆的要求。但不能因此延誤切除電源和進行急救。6、傷員脫離電源后的處理:(1)觸電傷員如神志清醒者,應(yīng)使其就地躺平,嚴(yán)密觀察,暫時不要站立或走動。(2)觸電傷員如神志不清者,應(yīng)就地仰面躺平,且確保氣道通暢,并用5s時間,呼叫傷員或輕拍其肩部,以判定傷員是否意識喪失,禁止搖動傷員頭部呼叫傷員。(3)需要搶救的傷員,應(yīng)立即就地堅持搶救,直至醫(yī)療人員接替救治。7、觸電傷員呼吸和心跳均停止時,應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基本措施,進行就地?fù)尵?。步驟為:通暢氣道→口對口(鼻)人工呼吸→胸外接壓;在搶救過程中,要每隔數(shù)分鐘判定一次,每次判定時間均不得超過5~7s;在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前,現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。2.4.2后期處置措施認(rèn)真做好事故傷亡人員家屬的思想工作,妥善處理事故善后事宜。切實做好事故后場所、設(shè)施、設(shè)備、器材、物品、用具等的清潔衛(wèi)生處理,凈化室內(nèi)外環(huán)境。事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組要積極協(xié)助安全、電力、公安機關(guān)勘察事故現(xiàn)場及調(diào)查取證。按照安全事故“四不放過”(事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則,調(diào)查觸電原因,核定事故損失,查明觸電事故責(zé)任人;寫出調(diào)查報告,提出對觸電事故的處理意見。組織全體員工抗災(zāi)自救,搶修設(shè)施、設(shè)備,盡可能在較短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,進入正常工作狀態(tài)。3機械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案3.1事故風(fēng)險分析各種傳動機械的外漏傳動部分(如齒輪,軸、履帶等)和往復(fù)運動部分都有可能對人體造成機械傷害。機械傷害可能導(dǎo)致人員受傷、致殘、死亡;設(shè)備損壞、報廢;財產(chǎn)損失等。3.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)公司設(shè)立有應(yīng)急救援隊伍,下設(shè)通訊組、搶救組、警戒組三個小組。1、應(yīng)急救援小組組長:×××副組長:×××成員:×××、×××、×××2、通訊組組長:×××成員:×××、×××當(dāng)發(fā)生緊急情況時,及時報警,詳細(xì)告知公司的詳細(xì)地址,災(zāi)害發(fā)生的位置,并及時與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系;自身救援人員無法撲滅時,應(yīng)立即撥打119,聯(lián)系最近的消防中心;當(dāng)有人員受傷時,應(yīng)立即撥打120,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救中心進行聯(lián)系;在緊急搶救的全過程中,負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通,并確保所有信息的及時性與準(zhǔn)確性。3、搶救組組長:×××副組長:×××成員:×××、×××、×××現(xiàn)場人員的搶救,重要物品的轉(zhuǎn)移;4、警戒組:組長:×××成員:×××按人員疏散圖的要求,負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場,在指定地點集合并進行人數(shù)清點。3.3處置程序3.3.1應(yīng)急處置基本原則以促進社會“和諧發(fā)展”為指導(dǎo)思想,堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,依靠科學(xué)、依法規(guī)范。在應(yīng)急處置過程中應(yīng)以受困人員和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴大和保護環(huán)境優(yōu)先、防止次生災(zāi)害的基本原則。3.3.2事故險情信息報告程序(1)公司設(shè)有24小時應(yīng)急電話:×××。(2)發(fā)生機械傷害事故后,現(xiàn)場人員及時用電話報告值班人員,值班人員及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況,嚴(yán)禁謊報,不報,誤報。任何人員發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極主動匯報。(3)值班組織人員對現(xiàn)場進行預(yù)處理,檢查其他設(shè)備是否損壞。同時設(shè)立標(biāo)示牌,防止事故進一步擴大,保護好現(xiàn)場,以便應(yīng)急救援組織人員進行檢查、分析、處理。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位協(xié)調(diào)指揮,及時處理現(xiàn)場。(4)突發(fā)事故信息報告須主題鮮明,言簡意賅,用詞規(guī)范,邏輯嚴(yán)密,條理清楚。一般包括以下要素:事故發(fā)生的時間、地點、生產(chǎn)項目概況、事故單位名稱;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故的影響范圍、發(fā)展趨勢及采取的處置措施;事故報告人員等。一般情況下,采用書面形式報告。緊急情況下,可先用電話報告,之后采用文字報告。應(yīng)急工作信息報告采用書面報告形式,涉密信息應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。(5)在事故搶險過程中,若人員、生產(chǎn)無法得到有效的保障與恢復(fù),現(xiàn)場搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報。由公司總指揮決定向上級機關(guān)請求實施擴大的應(yīng)急響應(yīng),請求當(dāng)?shù)卣M行增援,啟動上一級事故應(yīng)急處理預(yù)案。(6)對外部的信息發(fā)布,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在上級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下及時向外部發(fā)布事故信息。3.3.3響應(yīng)分級參照綜合預(yù)案5.1響應(yīng)分級。3.3.4應(yīng)急響應(yīng)程序1、事故(險情)發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,或直接報告公司應(yīng)急救援小組。公司應(yīng)急救援小組接到報告后,組長應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,并擔(dān)任現(xiàn)場總指揮,全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名公司應(yīng)急救援指揮中心的成員或事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,及時啟動應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展,如有必要盡快聯(lián)系地方消防隊開展事故救援工作。2、事故發(fā)生后,立即啟動專項應(yīng)急預(yù)案,事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場可能出現(xiàn)次生危險源時,應(yīng)采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員,現(xiàn)場保護等。3、參加應(yīng)急救援的隊伍和人員應(yīng)在現(xiàn)場應(yīng)急救援總指揮的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下,進行應(yīng)急救援和處置工作。4、根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮機構(gòu)應(yīng)充分聽取專家組的建議,嚴(yán)禁冒險蠻干。5、響應(yīng)升級:公司應(yīng)急救援小組確定事故傷亡增大或損失增加達到二級響應(yīng)時,應(yīng)及時上報公司應(yīng)急指揮中心,由公司副總啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)繼續(xù)升級,可能達到一級響應(yīng)級別時,由總經(jīng)理啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,并上報應(yīng)急主管部門。3.4處置措施3.4.1現(xiàn)場處置措施1、發(fā)生機械傷害事故時,事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員,應(yīng)及時將現(xiàn)場情況報告主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長,同時將情況告應(yīng)急部門。事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員也可直接報告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長,同時將情況告應(yīng)急部門。2、領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長接到報告后,根據(jù)具體情況,確定是否啟動本預(yù)案。3、機械傷害事故應(yīng)急救援基本要點4、當(dāng)發(fā)生機械傷害事故后,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時部門主管匯報。5、部門主管人員判明情況后及時向本應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織、協(xié)調(diào)、處理事故,并根據(jù)情況向公司、地方政府有關(guān)部門匯報。6、發(fā)生機械傷害事故后,現(xiàn)場人員要迅速對受傷人員進行檢查。(1)急救檢查應(yīng)先看神志、呼吸,接著摸脈搏、聽心跳,再查瞳孔,有條件者測血壓。檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化,根據(jù)傷者的情況,有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應(yīng)急措施。(2)在發(fā)生傷害事故后,要迅速將人員總之定點醫(yī)院救治或撥打120急救電話,撥打急救電話時,要注意以下問題:1)在電話中應(yīng)向醫(yī)生講清傷員的確切地點,聯(lián)系方法(如電話號碼)、行駛路線。2)簡要說明傷員的受傷情況、癥狀等,并詢問清楚在救護車到來之前,應(yīng)該做些什么。3)派人到路口準(zhǔn)備迎候救護人員。7、遵循“先救命、后救肢”的原則,優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷,然后處理肢體出血、骨折等傷。(1)檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞。(2)如果呼吸已經(jīng)停止,立即實施人工呼吸。(3)如果脈搏不存在,心臟停止跳動,立即進行心肺復(fù)蘇。(4)如果傷者出血,進行必要的止血及包扎。(5)大多數(shù)傷員可以抬送醫(yī)院,但對于頸部背部嚴(yán)重受損者要慎重,以防止其進一步受傷。(6)讓患者平臥并保持安靜,如有嘔吐,同時無頸部骨折時,應(yīng)將其頭部側(cè)向一邊以防止噎塞。(7)動作輕緩地檢查患者,必要時剪開其衣服,避免突然挪動增加患者痛苦。(8)救護人員既要安慰患者,自己也應(yīng)盡量保持鎮(zhèn)靜,以消除患者的恐懼。3.4.2后期處置措施認(rèn)真做好事故傷亡人員家屬的思想工作,妥善處理事故善后事宜。切實做好事故后場所、設(shè)施、設(shè)備、器材、物品、用具等的清潔衛(wèi)生處理,凈化室內(nèi)外環(huán)境。事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組要積極協(xié)助安全、消防、公安機關(guān)勘察事故現(xiàn)場及調(diào)查取證。按照安全事故“四不放過”(事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則,調(diào)查機械傷害原因,核定事故損失,查明機械傷害事故責(zé)任人;寫出調(diào)查報告,提出對傷害事故的處理意見。組織全體員工抗災(zāi)自救,搶修設(shè)施、設(shè)備,盡可能在較短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,進入正常工作狀態(tài)。4鍋爐火災(zāi)爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案4.1事故風(fēng)險分析燃?xì)忮仩t主要燃料為天然氣,其主要成分是:甲烷含量98%,丙烷含量0.3%,丁烷含量0.3%,氮氣含量1%及其它物質(zhì),高發(fā)熱量9650千卡/標(biāo)方,低發(fā)熱量8740千卡/標(biāo)方,爆炸極限:5%-15%。若遇以下情況:會引起火災(zāi)爆炸事故。員工違章操作,室內(nèi)燃?xì)夤芫€:長期運行管線腐蝕泄漏;鍋爐本體泄漏:由于施工完后未按有關(guān)技術(shù)要求烘爐,或鍋爐升降溫過快爐墻磚縫開裂密封不嚴(yán);燃?xì)忮仩t運行時振動大,焊縫脫焊或造成爐墻保溫層開裂;觀火孔、防爆門、人孔門等關(guān)閉不嚴(yán);鍋爐在運行時自動熄火。燃燒器泄漏:燃燒器在長期運行后,空燃比失調(diào),使燃燒工況發(fā)生變化??刂啤⒄{(diào)節(jié)、測量等零部件及其連接部位泄漏:由于這些部件經(jīng)常動作可能會造成開關(guān)不靈活、關(guān)閉不嚴(yán),或由于鍋爐運行過程中振動大造成連接部位松動天然氣泄漏;或由于法蘭、密封墊片、密封膠等老化造成泄漏。4.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)公司設(shè)立有應(yīng)急救援隊伍,下設(shè)通訊組、搶救組、警戒組三個小組。1、應(yīng)急救援小組組長:×××副組長:×××成員:×××、×××、×××2、通訊組組長:×××成員:×××、×××當(dāng)發(fā)生緊急情況時,及時報警,詳細(xì)告知公司的詳細(xì)地址,災(zāi)害發(fā)生的位置,并及時與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系;自身救援人員無法撲滅時,應(yīng)立即撥打119,聯(lián)系最近的消防中心;當(dāng)有人員受傷時,應(yīng)立即撥打120,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救中心進行聯(lián)系;在緊急搶救的全過程中,負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通,并確保所有信息的及時性與準(zhǔn)確性。3、搶救組組長:×××副組長:×××成員:×××、×××、×××現(xiàn)場人員的搶救,重要物品的轉(zhuǎn)移;4、警戒組組長:×××成員:×××按人員疏散圖的要求,負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場,在指定地點集合并進行人數(shù)清點。4.3處置程序4.3.1應(yīng)急處置基本原則以促進社會“和諧發(fā)展”為指導(dǎo)思想,堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,依靠科學(xué)、依法規(guī)范。在應(yīng)急處置過程中應(yīng)以受困人員和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴大和保護環(huán)境優(yōu)先、防止次生災(zāi)害的基本原則。4.3.2事故險情信息報告程序(1)公司設(shè)有24小時應(yīng)急電話:×××。(2)發(fā)生儲罐爆炸事故后,現(xiàn)場人員及時用電話報告值班人員,值班人員及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況,嚴(yán)禁謊報,不報,誤報。任何人員發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極主動匯報。(3)值班組織人員對現(xiàn)場進行預(yù)處理,檢查其他設(shè)備是否損壞。同時設(shè)立標(biāo)示牌,防止事故進一步擴大,保護好現(xiàn)場,以便應(yīng)急救援組織人員進行檢查、分析、處理。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位協(xié)調(diào)指揮,及時處理現(xiàn)場。(4)突發(fā)事故信息報告須主題鮮明,言簡意賅,用詞規(guī)范,邏輯嚴(yán)密,條理清楚。一般包括以下要素:事故發(fā)生的時間、地點、生產(chǎn)項目概況、事故單位名稱;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故的影響范圍、發(fā)展趨勢及采取的處置措施;事故報告人員等。一般情況下,采用書面形式報告。緊急情況下,可先用電話報告,之后采用文字報告。應(yīng)急工作信息報告采用書面報告形式,涉密信息應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。(5)在事故搶險過程中,若人員、生產(chǎn)無法得到有效的保障與恢復(fù),現(xiàn)場搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報。由公司總指揮決定向上級機關(guān)請求實施擴大的應(yīng)急響應(yīng),請求當(dāng)?shù)卣M行增援,啟動上一級事故應(yīng)急處理預(yù)案。(6)對外部的信息發(fā)布,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在上級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下及時向外部發(fā)布事故信息。4.3.3響應(yīng)分級參照綜合預(yù)案5.1響應(yīng)分級。4.3.4應(yīng)急響應(yīng)程序1、事故(險情)發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,或直接報告公司應(yīng)急救援小組。公司應(yīng)急救援小組接到報告后,組長應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,并擔(dān)任現(xiàn)場總指揮,全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名公司應(yīng)急救援指揮中心的成員或事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,及時啟動應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展,如有必要盡快聯(lián)系地方消防隊開展事故救援工作。2、事故發(fā)生后,立即啟動專項應(yīng)急預(yù)案,事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場可能出現(xiàn)次生危險源時,應(yīng)采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員,現(xiàn)場保護等。3、參加應(yīng)急救援的隊伍和人員應(yīng)在現(xiàn)場應(yīng)急救援總指揮的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下,進行應(yīng)急救援和處置工作。4、根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮機構(gòu)應(yīng)充分聽取專家組的建議,嚴(yán)禁冒險蠻干。5、響應(yīng)升級:公司應(yīng)急救援小組確定事故傷亡增大或損失增加達到二級響應(yīng)時,應(yīng)及時上報公司應(yīng)急指揮中心,由公司副總啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)繼續(xù)升級,可能達到一級響應(yīng)級別時,由總經(jīng)理啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,并上報應(yīng)急主管部門。4.4處置措施4.4.1現(xiàn)場處置措施1.發(fā)現(xiàn)鍋爐嚴(yán)重缺水時應(yīng)緊急停爐,鍋爐應(yīng)立即停止燃料供應(yīng),停止燃燒,嚴(yán)禁向鍋爐內(nèi)進水。2.爐管嚴(yán)重爆破后應(yīng)緊急停爐。3.爐膛爆炸、二次燃燒時應(yīng)立即切斷燃料供應(yīng),停止風(fēng)機,關(guān)閉煙道門。4.燃?xì)庑孤r應(yīng)立即切斷進氣閥門,并采取相應(yīng)強制排風(fēng)措施。5.鍋爐嚴(yán)重爆炸時要及時搶救有關(guān)人員,防止建筑物繼續(xù)倒塌傷人,按消防要求正確滅火,防止周邊易燃易爆物二次爆炸。4.4.2后期處置措施認(rèn)真做好事故傷亡人員家屬的思想工作,妥善處理事故善后事宜。切實做好事故后場所、設(shè)施、設(shè)備、器材、物品、用具等的清潔衛(wèi)生處理,凈化室內(nèi)外環(huán)境。事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組要積極協(xié)助安全、消防、公安機關(guān)勘察事故現(xiàn)場及調(diào)查取證。按照安全事故“四不放過”(事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則,調(diào)查儲罐泄漏原因,核定事故損失,查明事故責(zé)任人;寫出調(diào)查報告,提出對事故的處理意見。組織全體員工抗災(zāi)自救,搶修設(shè)施、設(shè)備,盡可能在較短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,進入正常工作狀態(tài)。5車輛傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案5.1事故風(fēng)險分析進入廠區(qū)的交通車輛,由于視限受阻、車況不好、路況缺陷、道路安全設(shè)施不全、駕駛員違法駕駛(無證、疲勞、酒后和違章等原因)、行人違章等原因可能導(dǎo)致發(fā)生車輛翻車、墜落、撞擊等事故,輕則人員受傷,車輛損壞,重則可危及生命。5.2組織機構(gòu)及職責(zé)公司設(shè)立有應(yīng)急救援隊伍,下設(shè)通訊組、搶救組、警戒組三個小組。1、應(yīng)急救援小組組長:×××副組長:×××成員:×××、×××、×××2、通訊組組長:×××成員:×××、×××當(dāng)發(fā)生緊急情況時,及時報警,詳細(xì)告知公司的詳細(xì)地址,災(zāi)害發(fā)生的位置,并及時與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系;在緊急搶救的全過程中,負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通,并確保所有信息的及時性與準(zhǔn)確性。3、搶救組副組長:×××成員:×××、×××、×××現(xiàn)場人員的搶救,重要物品的轉(zhuǎn)移;4、警戒組:警戒保衛(wèi)組組長:×××成員:×××按人員疏散圖的要求,負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場,在指定地點集合并進行人數(shù)清點。5.3處置程序5.3.1應(yīng)急處置基本原則以促進社會“和諧發(fā)展”為指導(dǎo)思想,堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,依靠科學(xué)、依法規(guī)范。在應(yīng)急處置過程中應(yīng)以受困人員和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴大和保護環(huán)境優(yōu)先、防止次生災(zāi)害的基本原則。5.3.2事故險情信息報告程序(1)公司設(shè)有24小時應(yīng)急電話:×××。(2)發(fā)生儲罐爆炸事故后,現(xiàn)場人員及時用電話報告值班人員,值班人員及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況,嚴(yán)禁謊報,不報,誤報。任何人員發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極主動匯報。(3)值班組織人員對現(xiàn)場進行預(yù)處理,檢查其他設(shè)備是否損壞。同時設(shè)立標(biāo)示牌,防止事故進一步擴大,保護好現(xiàn)場,以便應(yīng)急救援組織人員進行檢查、分析、處理。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位協(xié)調(diào)指揮,及時處理現(xiàn)場。(4)突發(fā)事故信息報告須主題鮮明,言簡意賅,用詞規(guī)范,邏輯嚴(yán)密,條理清楚。一般包括以下要素:事故發(fā)生的時間、地點、生產(chǎn)項目概況、事故單位名稱;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故的影響范圍、發(fā)展趨勢及采取的處置措施;事故報告人員等。一般情況下,采用書面形式報告。緊急情況下,可先用電話報告,之后采用文字報告。應(yīng)急工作信息報告采用書面報告形式,涉密信息應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。(5)在事故搶險過程中,若人員、生產(chǎn)無法得到有效的保障與恢復(fù),現(xiàn)場搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報。由公司總指揮決定向上級機關(guān)請求實施擴大的應(yīng)急響應(yīng),請求當(dāng)?shù)卣M行增援,啟動上一級事故應(yīng)急處理預(yù)案。(6)對外部的信息發(fā)布,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在上級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下及時向外部發(fā)布事故信息。5.3.3響應(yīng)分級參照綜合預(yù)案5.1響應(yīng)分級。5.3.4應(yīng)急響應(yīng)程序1、事故(險情)發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,或直接報告公司應(yīng)急救援小組。公司應(yīng)急救援小組接到報告后,組長應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,并擔(dān)任現(xiàn)場總指揮,全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名公司應(yīng)急救援指揮中心的成員或事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,及時啟動應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展,如有必要盡快聯(lián)系地方消防隊開展事故救援工作。2、事故發(fā)生后,立即啟動專項應(yīng)急預(yù)案,事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場可能出現(xiàn)次生危險源時,應(yīng)采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員,現(xiàn)場保護等。3、參加應(yīng)急救援的隊伍和人員應(yīng)在現(xiàn)場應(yīng)急救援總指揮的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下,進行應(yīng)急救援和處置工作。4、根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮機構(gòu)應(yīng)充分聽取專家組的建議,嚴(yán)禁冒險蠻干。5、響應(yīng)升級:公司應(yīng)急救援小組確定事故傷亡增大或損失增加達到二級響應(yīng)時應(yīng)及時上報公司應(yīng)急指揮中心,由公司副總啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)繼續(xù)升級,可能達到一級響應(yīng)級別時,由總經(jīng)理啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,并上報應(yīng)急主管部門。5.4處置措施5.4.1現(xiàn)場處置措施1、任何人發(fā)現(xiàn)事故后,應(yīng)立即向組長匯報。運行當(dāng)班組長接到報警,立即匯報應(yīng)急救援指揮部,指派人員到現(xiàn)場核實,要求其反饋現(xiàn)場情況,并根據(jù)實際情況作救援處置。2、在現(xiàn)場采取積極措施保護傷員生命,減輕傷情,減少痛苦,并根據(jù)傷情需要,迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。3、認(rèn)真觀察傷員全身情況,防止傷情惡化。發(fā)現(xiàn)受傷人員有呼吸、心跳停止時,應(yīng)立即在現(xiàn)場就地?fù)尵?。對傷員進行止血、包扎、轉(zhuǎn)移搬運傷員、處理急救外傷等。4、救護人員到達現(xiàn)場時,應(yīng)立即與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系并交待現(xiàn)場有關(guān)情況,然后進行搶救。5、事件報告電話和基本要求應(yīng)急辦公室24小時值班,值班電話為:×××(1)發(fā)生事故時,現(xiàn)場人員立即向當(dāng)值班組長報警。(2)當(dāng)班值長接到報警后,立即匯報應(yīng)急指揮部。(3)若接到報警的部門不是運行人員,接到報警的部門必須立即告知報警人員向當(dāng)值班長再次報警,并同時發(fā)出求救信息。(4)報警和接警時要清楚如下信息:A、事故的性質(zhì)、發(fā)生的時間、發(fā)生的地點;B、人員受傷的程度等,受困人情況、人數(shù)等;C、已采取的控制措施及其它應(yīng)對措施;D、現(xiàn)場搶險所需的專業(yè)人員及設(shè)備;E、報警單位、聯(lián)系人員及通訊方式。4.4.2后期處置措施認(rèn)真做好事故傷亡人員家屬的思想工作,妥善處理事故善后事宜。切實做好事故后場所、設(shè)施、設(shè)備、器材、物品、用具等的清潔衛(wèi)生處理,凈化室內(nèi)外環(huán)境。事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組要積極協(xié)助安全、消防、公安機關(guān)勘察事故現(xiàn)場及調(diào)查取證。按照安全事故“四不放過”(事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則,調(diào)查事故原因,核定事故損失,查明事故責(zé)任人;寫出調(diào)查報告,提出對事故的處理意見。組織全體員工抗災(zāi)自救,搶修設(shè)施、設(shè)備,盡可能在較短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,進入正常工作狀態(tài)。存在問題,修訂完善現(xiàn)場處置方案。第三部分現(xiàn)場處置方案1高溫中暑事故現(xiàn)場處置方案1.1風(fēng)險分析1、危險性分析在高溫、高濕、通風(fēng)差的車間內(nèi)作業(yè);在高溫環(huán)境(蒸汽環(huán)境)中作業(yè);工作強度過大、時間過長、睡眠不足、過度疲勞等;作業(yè)人員穿著緊身透氣性差的工作服,導(dǎo)致散熱障礙。2、中暑類型類型包括先兆中暑、輕癥中暑、重癥中暑(熱痙攣、熱衰竭、日射病、熱射病)。3、事故可能發(fā)生的地點和裝置公司各作業(yè)現(xiàn)場在夏季高溫作業(yè)時均可發(fā)生中暑。4、事故危害程度事故易發(fā)季節(jié):夏季中暑如發(fā)現(xiàn)或處理不及時,會出現(xiàn)昏迷及抽搐,嚴(yán)重者可產(chǎn)生腦水腫、肺水腫、心力衰竭導(dǎo)致死亡。5、事前征兆高溫環(huán)境下,出現(xiàn)頭痛、頭暈、口渴、多汗、四肢無力發(fā)酸、注意力不集中、動作不協(xié)調(diào)等癥狀,體溫正?;蚵杂猩摺?.2應(yīng)急工作職責(zé)組長:事發(fā)部門、車間負(fù)責(zé)人成員:班組長、現(xiàn)場工作人員、兼職安全員(1)指揮的職責(zé):全面指揮中暑事件的應(yīng)急救援工作。(2)班組長職責(zé):組織、協(xié)調(diào)本班組人員參加應(yīng)急處置和救援工作,匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),組織現(xiàn)場人員進行先期處置。(3)現(xiàn)場工作人員職責(zé):發(fā)現(xiàn)異常情況,及時匯報,做好中暑人員的先期急救處置工作。(4)兼職安全員職責(zé):接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場進行急救處理,并監(jiān)督安全措施落實和人員到位情況。1.3應(yīng)急處置1、搬移:迅速將患者抬到通風(fēng)、陰涼、甘爽的地方,使其平臥并解開衣扣,松開或脫去衣服,如衣服被汗水濕透應(yīng)更換衣服。2、降溫:患者頭部可捂上冷毛巾,可用50%酒精、白酒、冰水或冷水進行全身擦浴,然后用扇或電扇吹風(fēng),加速散熱。3、補水:患者仍有意識時,可給一些清涼飲料,在補充水分時,可加入少量鹽或小蘇打水。4、促醒:病人若已失去知覺,可指掐人中、合谷等穴,使其蘇醒。若呼吸停止,應(yīng)立即實施人工呼吸。5、轉(zhuǎn)送:對于重癥中暑病人,必須立即送醫(yī)院診治。搬運病人時,應(yīng)用擔(dān)架運送,不可使患者步行,同時運送途中要注意,盡可能的用冰袋敷于病人額頭、枕后、胸口、肘窩及大腿根部,積極進行物理降溫,以保護大腦、心肺等重要臟器。1.4注意事項1、在降溫過程中不要快速降低患者體溫,當(dāng)體溫降至38攝氏度以下時,要停止一切冷敷等強降溫措施。2、再給傷著補水時,千萬不可急于補充大量水分,否則,會引起嘔吐、腹痛、惡心等癥狀。3、如事故發(fā)生在夜間,應(yīng)設(shè)置臨時照明燈,以便于搶救,避免意外事故,不能因此延誤進行急救的時間。4、進行心肺復(fù)蘇救治時,必須注意受害者姿勢的正確性,操作時不能用力過大或頻率過快。5、對病情危重或經(jīng)適當(dāng)處理無好轉(zhuǎn)者,應(yīng)在繼續(xù)搶救的同時立即送往有條件的醫(yī)院。2物體打擊事故現(xiàn)場處置方案2.1事故風(fēng)險分析1、危險性分析高處作業(yè)人員在高空作業(yè)過程中沒有把工具放在工具袋內(nèi);高處作業(yè)人員從高處往下拋擲器物或傳遞工具;高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)動部件飛出造成的打擊傷害;物料堆放過高倒塌引起物體打擊傷害。2、事故類型物體打擊傷亡事故分為物體打擊傷害和物體打擊死亡兩種。3、事故可能發(fā)生的地點和裝置生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備各旋轉(zhuǎn)部位、物料堆放場所、高處作業(yè)區(qū)域等。4、事故危害程度物體打擊事故可導(dǎo)致人員輕傷、重傷,甚至死亡事故。2.2應(yīng)急工作職責(zé)指揮:事發(fā)部門、車間負(fù)責(zé)人成員:班組長、現(xiàn)場工作人員、兼職安全員(1)指揮的職責(zé):全面指揮物體打擊突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。(2)班組長職責(zé):組織、協(xié)調(diào)本班組人員參加應(yīng)急處置和救援工作,匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),組織現(xiàn)場人員進行先期處置。(3)現(xiàn)場工作人員職責(zé):發(fā)現(xiàn)異常情況,及時匯報,做好受傷人員的先期急救處置工作。(4)兼職安全員職責(zé):接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場進行急救處理,并監(jiān)督安全措施落實和人員到位情況。2.3應(yīng)急處置1、當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向周圍人員呼救并將受傷人員脫離危險區(qū)域,根據(jù)現(xiàn)場實際情況對受傷者進行現(xiàn)場急救。2、對于較淺的傷口,可用干凈衣物或紗布包扎止血,動脈創(chuàng)傷出血,還應(yīng)在出血位置的上方動脈搏動處用手指壓迫或用止血膠管(或布帶)在傷口近心端進行綁扎。3、較深創(chuàng)傷大出血,在現(xiàn)場做好應(yīng)急止血加壓包扎后,應(yīng)立即準(zhǔn)備救護車,送往醫(yī)院進行救治,在止血的同時,還應(yīng)密切注視傷員的神志、脈搏、呼吸等體征情況。4、對懷疑或確認(rèn)有骨折的人員應(yīng)詢問其自我感覺情況及疼痛部位,對于昏迷者要注意觀察其體位有無改變,切勿隨意搬動傷員,應(yīng)先在骨折部位用木板條或竹板片于骨折位置的上、下關(guān)節(jié)處作臨時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管,然后呼叫醫(yī)務(wù)人員等待救援或送至醫(yī)院接受救治。如有骨折斷端外露在皮膚外的,用干凈的砂布復(fù)蓋好傷口,固定好骨折上下關(guān)節(jié)部位,然后呼叫醫(yī)務(wù)人員等待救援。5、對于懷疑有脊椎骨折的傷員搬運時應(yīng)用夾板或硬紙皮墊在傷員的身下,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,如傷員不在危險區(qū)域,暫無生命危險的,最好待醫(yī)務(wù)急救人員進行搬運。6、如懷疑有顱腦損傷的,首先必須維持呼吸道通暢,昏迷傷員應(yīng)側(cè)臥位或仰臥偏頭,以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入氣管,發(fā)生氣道阻塞;對煩躁不安者可因地制宜的予以手足約束,以防止傷及開放傷口,積極組織送往醫(yī)院救治。7、如受傷人員呼吸和心跳均停止時,應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基本措施,進行就地?fù)尵?。步驟為:通暢氣道→口對口(鼻)人工呼吸→胸外接壓;在搶救過程中,要每隔數(shù)分鐘判定一次,每次判定時間均不得超過5~7s;在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前,現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。2.4注意事項1、對于由于物體墜落造成的物體打擊傷害,在人員得到可靠救治后,應(yīng)將現(xiàn)場設(shè)置隔離警示標(biāo)識,以防止其他人員誤入后造成傷害。2、進行心肺復(fù)蘇救治時,必須注意受害者姿勢的正確性,操作時不能用力過大或頻率過快。3、脊柱有骨折傷員必須硬板擔(dān)架運送,勿使脊柱扭曲,以防途中顛簸使脊柱骨折或脫位加重,造成或加重脊髓損傷。4、搬運傷員過程中嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩或兩腿,絕對不準(zhǔn)單人搬運。必須先將傷員連同硬板一起固定后再行搬動。5、用車輛運送傷員時,最好能把安放傷員的硬板懸空放置,以減緩車輛的顛簸,避免對傷員造成進一步的傷害。3高處墜落事故現(xiàn)場處置方案3.1事故風(fēng)險分析1、危險性分析指派無登高作業(yè)操作資格的人員或有登高禁忌癥的人員從事登高作業(yè);未經(jīng)現(xiàn)場安全人員同意擅自拆除安全防護設(shè)施;高空作業(yè)時

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