道路全過(guò)程咨詢服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)需求(用戶需求書(shū))

XX道路全過(guò)程咨詢服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)需求（用戶需求書(shū)）第X章采購(gòu)需求一、項(xiàng)目商務(wù)需求項(xiàng)目要求付款條件第一次付款：本項(xiàng)目合同簽訂后15日內(nèi)，支付合同價(jià)的30%；第二次付款：項(xiàng)目完成進(jìn)度達(dá)到70%時(shí)，支付至合同價(jià)的60%；第三次付款：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并資料歸檔結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，支付至合同價(jià)的80%；第四次付款：項(xiàng)目竣工決算審核完成后一個(gè)月內(nèi)，付清最終余款。履約保證金無(wú)。服務(wù)期限自合同簽訂之日起至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并完成資料歸檔結(jié)束及項(xiàng)目竣工決算審核完成。二、項(xiàng)目具體需求（一）項(xiàng)目概況。項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢（項(xiàng)目建設(shè)管理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢）范圍：XX大道周邊景觀市政配套工程、XX大道視覺(jué)系統(tǒng)。（二）全過(guò)程服務(wù)內(nèi)容及范圍采購(gòu)范圍：負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的工程咨詢服務(wù)（包括但不限于本項(xiàng)目實(shí)施期間因上級(jí)部門或其他政策原因一并納入實(shí)施改造的內(nèi)容，均由全過(guò)程咨詢單位提供相應(yīng)的咨詢、監(jiān)管服務(wù)）。1、服務(wù)范圍包括項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢服務(wù)，具體內(nèi)容如下：（1）項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)：包括計(jì)劃管理，建設(shè)手續(xù)代辦，綜合協(xié)調(diào)管理（包括但不限于配合業(yè)主前期方案征詢意見(jiàn)等），勘察設(shè)計(jì)管理,技術(shù)咨詢，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)度管理，投資把控，檔案管理(包括移交城建檔案部門、建設(shè)單位的檔案資料)、驗(yàn)收移交，配合審計(jì)及資料歸檔，質(zhì)量缺陷責(zé)任期階段相關(guān)服務(wù)工作等。（2）工程監(jiān)理：包括本項(xiàng)目施工階段全過(guò)程及缺陷責(zé)任期監(jiān)理(包含工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理和組織協(xié)調(diào)，安全、文明施工監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)監(jiān)管等)。（3）造價(jià)咨詢：施工階段全過(guò)程工程造價(jià)控制（不含工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制）。2、服務(wù)期限：自簽訂合同之日起，至工程竣工驗(yàn)收通過(guò)、缺陷責(zé)任期滿，且全部資料歸檔。3、對(duì)投入本項(xiàng)目人員的要求：咨詢機(jī)構(gòu)人員崗位人數(shù)崗位資格專業(yè)備注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1具備工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格和工程類或工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱工程相關(guān)專業(yè)總監(jiān)理工程師1國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師市政公用工程提供擬派監(jiān)理組人員配備承諾書(shū)專業(yè)監(jiān)理工程師≥1監(jiān)理工程師及以上市政公用工程監(jiān)理員≥1監(jiān)理員及以上市政公用工程現(xiàn)場(chǎng)管理≥1/工程類相關(guān)專業(yè)造價(jià)管理≥1二級(jí)注冊(cè)造價(jià)工程師及以上土建資料員≥1/工程類相關(guān)專業(yè)注：1）本表所列人員為最低配備要求；相關(guān)崗位可按工程階段需要適當(dāng)增加人員配備。2）本表要求具備的所有注冊(cè)證書(shū)注冊(cè)單位必須為本單位。3）本表的項(xiàng)目人員要求具有相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)或職稱證書(shū)的，專業(yè)以職稱證書(shū)或執(zhí)業(yè)證書(shū)或相關(guān)注冊(cè)證書(shū)或畢業(yè)證書(shū)為準(zhǔn)。除專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員以外，其他人員須將人員的相關(guān)證書(shū)復(fù)印件附入技術(shù)商務(wù)標(biāo)中，并提供所有配置人員(除監(jiān)理人員外)20**年*-*月投標(biāo)人為其繳納社保證明（由社保部門出具并蓋章的社保證明為準(zhǔn)）。4）監(jiān)理人員（包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）以承諾書(shū)的形式響應(yīng)招標(biāo)文件要求。5）投標(biāo)人需為參加本項(xiàng)目的監(jiān)理人員單獨(dú)購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)，保險(xiǎn)期限為至本項(xiàng)目結(jié)束。4、對(duì)投入本項(xiàng)目的辦公及檢測(cè)設(shè)備的要求：序號(hào)所需設(shè)備名稱數(shù)量說(shuō)明1計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及相關(guān)軟件等1批2辦公設(shè)備滿足人員使用3考勤機(jī)1套4室外測(cè)距儀（如滾輪）若干5電子秤若干6手機(jī)每人1部保證24小時(shí)通信通暢。7交通工具不少于1輛專門用于本項(xiàng)目服務(wù)，不得用于其他用途。8完成監(jiān)理工作所需的其他工具、設(shè)備若干注:上表所列辦公及檢測(cè)設(shè)備為采購(gòu)人對(duì)本項(xiàng)目的基本配置要求，投標(biāo)人應(yīng)在保證項(xiàng)目工期及工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)項(xiàng)目具體情況自行增加，不得減配。（三）服務(wù)要求1、項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)（1）負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。①會(huì)同采購(gòu)人，起草和編制項(xiàng)目規(guī)劃。②負(fù)責(zé)其他有關(guān)前期協(xié)調(diào)工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類合同的起草、談判、簽訂和管理工作，并按《中華人民共和國(guó)民法典》行使甲方（甲方）權(quán)力，履行甲方的職責(zé)和義務(wù)。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的管理。①負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目要求，編制項(xiàng)目進(jìn)度總體計(jì)劃，并報(bào)采購(gòu)人審定。②按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工作，確保項(xiàng)目如期完成。③定期組織召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度，定期向采購(gòu)人上報(bào)有關(guān)進(jìn)度的信息、報(bào)表。④其他項(xiàng)目進(jìn)度管理工作。（4）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理。①按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，建立質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。②對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)及時(shí)查明原因和具體責(zé)任，并及時(shí)組織事故處理方案的實(shí)施。③負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中分項(xiàng)分部的驗(yàn)收，包括隱蔽工程和各類材料的驗(yàn)收。④其他項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作。①通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇的新建服務(wù)單位，實(shí)施時(shí)應(yīng)實(shí)行科學(xué)管理，嚴(yán)格造價(jià)審核。②負(fù)責(zé)編報(bào)投資計(jì)劃，經(jīng)審核后報(bào)采購(gòu)人辦理資金支付；項(xiàng)目建成后，配合項(xiàng)目結(jié)算和財(cái)務(wù)決算，協(xié)助辦理在保修期內(nèi)工程尾款的支付。③嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算限額組織檢測(cè)修復(fù)，如有改變項(xiàng)目投資控制范圍的調(diào)整意見(jiàn)，應(yīng)提供投資增減情況分析報(bào)采購(gòu)人按程序申報(bào)調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算。④其他項(xiàng)目管理工作。（6）負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全管理和文明施工管理。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)檔案和信息管理，待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后提交完整的歸檔資料給采購(gòu)人。（8）負(fù)責(zé)設(shè)立項(xiàng)目基建專戶，專人管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。（9）項(xiàng)目管理單位及與其有隸屬關(guān)系的單位不得在本項(xiàng)目中承擔(dān)施工、材料供應(yīng)等工作。（10）協(xié)助采購(gòu)人進(jìn)行項(xiàng)目各方溝通、方案評(píng)審匯報(bào)；對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行管控，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量完成；協(xié)助甲方進(jìn)行合同洽談及合同簽訂；對(duì)各類目標(biāo)進(jìn)行有效的控制和管理，做好過(guò)程性文檔資料以及驗(yàn)收資料，對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、變更控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作；協(xié)助甲方邀請(qǐng)專家包括行業(yè)知名專家和行業(yè)機(jī)構(gòu)（含專家費(fèi)、專家聘用費(fèi)等費(fèi)用）；組織新建服務(wù)單位進(jìn)行外出調(diào)研和相關(guān)單位學(xué)習(xí)匯報(bào)；協(xié)助組織項(xiàng)目驗(yàn)收。2、監(jiān)理服務(wù)按照“四控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則，保證項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。具體內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目質(zhì)量控制①審核和確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種關(guān)鍵技術(shù)方案；②審核和確認(rèn)新建服務(wù)單位的組織和實(shí)施方案，和新建服務(wù)單位提交的項(xiàng)目計(jì)劃；③審核和確認(rèn)新建服務(wù)單位的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量控制體系（含質(zhì)量控制的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)）；④通過(guò)旁站、巡檢、抽查等各種監(jiān)理方法，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量控制；⑤審查和確認(rèn)新建服務(wù)單位驗(yàn)收方案質(zhì)量，確保項(xiàng)目正?？⒐を?yàn)收；⑥對(duì)新建服務(wù)單位使用的修復(fù)材料品牌、性能、質(zhì)量進(jìn)行鑒別，必要時(shí)，委托專業(yè)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行取樣送檢（若結(jié)果與合同不一致的，則送檢費(fèi)用由新建服務(wù)單位承擔(dān)，并按合同承擔(dān)相應(yīng)違約金及責(zé)任，若結(jié)果與合同一致的，則由甲方承擔(dān)）。（2）項(xiàng)目進(jìn)度控制①審核新建服務(wù)單位的進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)；②對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并要求新建服務(wù)單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保項(xiàng)目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；③當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)指出，并提出對(duì)策建議，同時(shí)督促新建服務(wù)單位盡快采取措施。（3）項(xiàng)目投資控制①通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的方案及設(shè)計(jì)的優(yōu)化，確保投資控制在合理、性價(jià)比高的范圍內(nèi)；②協(xié)助甲方做好項(xiàng)目支付預(yù)算的現(xiàn)金流量表，將付款進(jìn)度與項(xiàng)目質(zhì)量與形象進(jìn)度結(jié)合起來(lái)。（4）項(xiàng)目變更控制①應(yīng)對(duì)變更申請(qǐng)快速響應(yīng)；②協(xié)助甲方明確項(xiàng)目變更目標(biāo)；③防止變更范圍擴(kuò)大；④及時(shí)公布變更信息；⑤協(xié)助甲方選擇變更沖擊最小、變更幅度最優(yōu)的變更方案。（5）項(xiàng)目合同管理①跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保新建服務(wù)單位按時(shí)履約；②對(duì)合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn)；③對(duì)合同變更、索賠等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)；④根據(jù)合同約定，審核新建服務(wù)單位提交的支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證。（6）信息管理/項(xiàng)目文檔管理①做好監(jiān)理日記、項(xiàng)目大事記及項(xiàng)目周報(bào)；②做好合同批復(fù)等各類往來(lái)文件的批復(fù)和存檔；③做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)等各類會(huì)議紀(jì)要；④管理好實(shí)施期間的各類技術(shù)文檔；⑤監(jiān)理建議書(shū)；⑥監(jiān)理通知；⑦階段性項(xiàng)目總結(jié)；⑧各承建方提交的技術(shù)文檔。⑨協(xié)助甲方做好相關(guān)檔案的管理，包括項(xiàng)目文件材料的收集、審查、整理和歸檔等。（7）項(xiàng)目安全的管理①負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所涉及的政府機(jī)密數(shù)據(jù)和資料的保護(hù)，保證不被非授權(quán)使用；②負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢測(cè)修復(fù)過(guò)程中安全控制，確保不出現(xiàn)安全事故；③負(fù)責(zé)新建服務(wù)單位下井作業(yè)安全事宜，審核（及簽署）下井作業(yè)申請(qǐng)票。（8）項(xiàng)目協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目所涉及的各新建服務(wù)單位之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各類糾紛?？蓱?yīng)該通過(guò)必要的會(huì)議制度來(lái)實(shí)施協(xié)調(diào)工作，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；周例會(huì)；監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)；專題討論會(huì)；專家論證會(huì)；階段工作總結(jié)會(huì)；問(wèn)題通報(bào)會(huì)；階段及最終驗(yàn)收會(huì)等。（9）項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理①負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所產(chǎn)生成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，保證不被非授權(quán)使用；②負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和系統(tǒng)的使用審核，保證甲方不在本項(xiàng)目中出現(xiàn)違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。（10）實(shí)施過(guò)程中配合服務(wù)、驗(yàn)收、變更等；（11）及時(shí)參加相關(guān)階段驗(yàn)收工作。3、造價(jià)咨詢服務(wù)（1）了解項(xiàng)目基本情況，包括項(xiàng)目前期資料、招投標(biāo)文件、施工合同、結(jié)算方式等內(nèi)容；（2）制定造價(jià)控制的實(shí)施流程，對(duì)承包人報(bào)送的工程預(yù)算進(jìn)行審核，確定造價(jià)控制目標(biāo)；（3）了解中標(biāo)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和主要施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理；（4）制定現(xiàn)場(chǎng)控制造價(jià)步驟與措施，制定控制造價(jià)節(jié)點(diǎn)與措施，嚴(yán)格簽證制度，避免由此給采購(gòu)人帶來(lái)的損失；（5）協(xié)助采購(gòu)人簽署設(shè)計(jì)變更、工程變更單，對(duì)變更的理由、變更的內(nèi)容、金額提出建議，并幫助采購(gòu)人辦理重大設(shè)計(jì)變更的報(bào)批手續(xù)。對(duì)于各類變更，應(yīng)在變更實(shí)施前快速報(bào)變更的價(jià)款給采購(gòu)人，對(duì)超過(guò)100萬(wàn)元的變更，還要協(xié)助采購(gòu)人報(bào)相關(guān)單位。若發(fā)生較大設(shè)計(jì)變更或市場(chǎng)波動(dòng)，負(fù)責(zé)向采購(gòu)人提交造價(jià)測(cè)算分析報(bào)告，并提供合理的造價(jià)控制方法（或建議）。（6）在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)：實(shí)際施工工程量與施工單位中標(biāo)的清單量進(jìn)行對(duì)比，工程量誤差在正負(fù)15%以外，或清單分項(xiàng)誤差大于總合同價(jià)款的正負(fù)0.5%（不含0.5%）的項(xiàng)目必須書(shū)面告知采購(gòu)人，對(duì)于清單中已經(jīng)計(jì)算而實(shí)際施工中漏掉或改動(dòng)的工序與結(jié)構(gòu)部件，咨詢公司應(yīng)該采用現(xiàn)場(chǎng)拍照、錄像等手段，以書(shū)面資料匯總工程量出入的情況，并計(jì)算差價(jià)，與證明材料一并交給采購(gòu)人，以便日后結(jié)算備用。（7）審查項(xiàng)目月、季、年度工程進(jìn)度報(bào)表是否準(zhǔn)確，工程量計(jì)量、工程款支付是否合理；根據(jù)監(jiān)理簽署的施工單位當(dāng)期實(shí)際完成的進(jìn)度工程量進(jìn)行復(fù)核，按照施工合同中關(guān)于進(jìn)度款的撥付辦法，向采購(gòu)人提出工程進(jìn)度款撥付意見(jiàn)；（8）審查預(yù)付工程款、應(yīng)付工程款等是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（9）審查有關(guān)各方簽署的措施項(xiàng)目聯(lián)系單及各種資料是否符合施工實(shí)際情況，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照、錄像，以備查驗(yàn)。結(jié)合招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及工程量清單報(bào)價(jià)內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)措施項(xiàng)目與清單報(bào)價(jià)的措施工程量，并向采購(gòu)人提出措施項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算意見(jiàn)。（10）根據(jù)施工承包合同價(jià)、進(jìn)度計(jì)劃，編制工程的用款計(jì)劃書(shū)，根據(jù)概算進(jìn)度控制計(jì)劃，編制年度資金需求計(jì)劃；（11）參與造價(jià)控制有關(guān)的工程會(huì)議；隨時(shí)掌握工程進(jìn)展的實(shí)際情況，實(shí)施造價(jià)控制的跟蹤管理；（12）會(huì)同建設(shè)方對(duì)特殊材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格的征詢或?qū)徍?；參與無(wú)價(jià)材料、暫定材料的定牌定價(jià)。根據(jù)施工圖紙的要求，對(duì)每種無(wú)價(jià)材料、暫定材料（招標(biāo)文件中確定的），咨詢公司協(xié)助采購(gòu)人進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，確定材料價(jià)格，最后經(jīng)采購(gòu)人確認(rèn)。協(xié)助采購(gòu)人進(jìn)行大型設(shè)備的采購(gòu)與招標(biāo)。（13）及時(shí)提醒采購(gòu)人可能發(fā)生的工程費(fèi)用索賠問(wèn)題，提供專業(yè)評(píng)估意見(jiàn)，估算書(shū)及反索賠咨詢服務(wù)，以保證采購(gòu)人的利益。建設(shè)方、施工方雙方提出索賠時(shí)，為雙方提供確認(rèn)、反饋索賠等咨詢意見(jiàn)；（14）對(duì)分階段竣工的分部工程，對(duì)其完工的結(jié)算及時(shí)進(jìn)行核定，每個(gè)月向采購(gòu)人提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。（15）承包方提出索賠時(shí)，憑據(jù)合同和有關(guān)法律、法規(guī)，提供咨詢意見(jiàn)；（16）提供與造價(jià)控制相關(guān)的人工、材料、設(shè)備等造價(jià)信息，過(guò)程中協(xié)助采購(gòu)人進(jìn)行小型材料招標(biāo)等其他采購(gòu)人需要的咨詢服務(wù)。（四）違約責(zé)任1、因全過(guò)程工程咨詢單位原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不合格，全過(guò)程項(xiàng)目咨詢單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，直至合格為止。委托人有權(quán)對(duì)全過(guò)程項(xiàng)目咨詢單位處以違約金，限額為全過(guò)程項(xiàng)目咨詢單位對(duì)應(yīng)履約擔(dān)保金額的30%，不足部分，委托人有權(quán)對(duì)全過(guò)程項(xiàng)目咨詢單位進(jìn)行追償。由此增加的費(fèi)用及造成工程拖延，由全過(guò)程項(xiàng)目咨詢單位負(fù)責(zé)。2、因全過(guò)程項(xiàng)目咨詢單位原因，未按采購(gòu)人要求及時(shí)、全面履行建設(shè)手續(xù)代辦、設(shè)計(jì)管理、綜合協(xié)調(diào)義務(wù)等導(dǎo)致工期延長(zhǎng)的，未按約定期限完成全過(guò)程工程咨詢工作,對(duì)超出日期按1000元/天計(jì)取賠償，限額為全過(guò)程工程咨詢對(duì)應(yīng)履約擔(dān)保金額的100%，不足部分，采購(gòu)人有權(quán)對(duì)全過(guò)程項(xiàng)目咨詢單位進(jìn)行追償，情節(jié)嚴(yán)重的，采購(gòu)人有權(quán)解除合同。3、因全過(guò)程項(xiàng)目咨詢單位未妥善履行合同及臺(tái)帳管理義務(wù)，對(duì)委托人或第三人所提出的問(wèn)題（約定范圍內(nèi)的）不能及時(shí)核對(duì)或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，造成委托人經(jīng)濟(jì)損失的，全過(guò)程項(xiàng)目咨詢單位應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、全過(guò)程項(xiàng)目咨詢單位不得接受所有第三方的禮品、宴請(qǐng)和任何其它好處，不得泄露全過(guò)程工程咨詢過(guò)程中依法需要保密的內(nèi)容。合同終止后，未經(jīng)委托人同意，全過(guò)程項(xiàng)目咨詢單位不得泄漏與本合同工程相關(guān)的任何資料和情況。否則，委托人有權(quán)要求其承擔(dān)賠償責(zé)任。5、如果出現(xiàn)重大責(zé)任事故，全過(guò)程項(xiàng)目咨詢單位需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并對(duì)全過(guò)程項(xiàng)目咨詢單位處以本合同全過(guò)程工程咨詢對(duì)應(yīng)履約擔(dān)保金額的100%的罰款，不足部分，委托人有權(quán)對(duì)全過(guò)程項(xiàng)目咨詢單位進(jìn)行追償。6、未經(jīng)甲方允許更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的，每次處人民幣10000元的違約金；未經(jīng)甲方允許更換作業(yè)人員的，每次處人民幣2000元的違約金；現(xiàn)場(chǎng)管理人員未在現(xiàn)場(chǎng)的，按缺勤扣人民幣1000元/次/人。7、全過(guò)程項(xiàng)目咨詢單位應(yīng)按投標(biāo)承諾的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員實(shí)際到位，常駐現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)到崗日每月達(dá)到25日以上，否則按2000元/天的標(biāo)準(zhǔn)賠償；；其他人員（除造價(jià)管理人員）到位率必須達(dá)到正常工作日（考勤天數(shù)按每月25日計(jì)）的90%，否則按1000元/天的標(biāo)準(zhǔn)賠償。造價(jià)管理人員到位率必須每周不少于2次，每次不少于4小時(shí)，否則按1000元/次的標(biāo)準(zhǔn)賠償。周末及法定節(jié)假日的到崗率不少于3人（其中1人必須是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師），扣款按上述各人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。8、委托人有權(quán)要求調(diào)換全過(guò)程工程咨詢?nèi)诉x派的不稱職工作人員，全過(guò)程工程咨詢?nèi)烁鼡Q項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他管理或監(jiān)理人員須事先征求委托人意見(jiàn)，人員變更須報(bào)委托人備案。委托人提出更換要求的，全過(guò)程工程咨詢?nèi)吮仨氂?個(gè)工作日內(nèi)完成相關(guān)