企業(yè)合作策劃方案

企業(yè)合作策劃方案企業(yè)合作策劃方案企業(yè)合作策劃方案策劃書推薦范文2016年社區(qū)315消費(fèi)者權(quán)益日打假宣傳欄資料內(nèi)容2016年商場消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日315活動策劃方案2016年學(xué)習(xí)雷鋒活動策劃書策劃書相關(guān)范文【策劃案】校園里的朗讀者【愛心黃手環(huán)溫暖回家路】大型公益活動策劃方案工會四月份活動策劃方案營銷策劃方案格式畢業(yè)旅行策劃方案投資策劃方案范文保險(xiǎn)公司策劃方案會展招商策劃方案策劃書企業(yè)合作策劃方案2017-01-02查閱次數(shù):0次發(fā)布人:poster更多document.getElementByld(''bdshell_js”).src=uhttp://bdimg.share,baidu.com/static/js/she11_v2.js?t二"+newDate().getHours();/*300*250,創(chuàng)建于2014-07-31*/varcpro_id="ul454772”；(adsbygoogle=window,adsbygoogle[]).push({});篇一:企業(yè)合作策劃書企業(yè)合作策劃書www.300.cn制作單位：中企動力科技股份有限公司柳州分公司制作人:黃一民制作時(shí)間:2014年2月12日目錄摘要 1一、公司簡介 2二、產(chǎn)品介紹ZtouchS 3（―*）Ztouch桌面互聯(lián)網(wǎng) 3（二） Zmobile移動互聯(lián)網(wǎng) 4（三） ZtouchS結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品使用方法 6三、系統(tǒng)特點(diǎn)與后期服務(wù) 9（一） 設(shè)計(jì)及技術(shù)介紹 9（二） 技術(shù)特點(diǎn)： 9（三） 硬件服務(wù)器特點(diǎn)： 9（四） 功能特占.（五）服務(wù)及后期維護(hù)計(jì)劃 12四、合作流程及重占八??????????????????????????????????????????????????????????????? 13（-）設(shè)計(jì)流程 13（二） 搜索引擎優(yōu)化SEO 16（三） 軟件后臺操作 17摘要從功能機(jī)到智能機(jī),手機(jī)在升級。從撥號、寬帶到Wifi、3G,上網(wǎng)方式在升級。從逛街到網(wǎng)店、手機(jī)購物，消費(fèi)方式在升級。從報(bào)紙、電視到網(wǎng)站、微博、微信，信息獲取方式在升級。從自賣自夸到口碑傳播，營銷方式在升級。讓我們感受到了時(shí)代的變化。在這個(gè)大升級時(shí)代，企業(yè)官網(wǎng)必須從展示型、營銷型升級到全網(wǎng)營銷型網(wǎng)站。展示型網(wǎng)站1999-2004以圖文結(jié)合的頁面形式，簡單地介紹概況和主要產(chǎn)品。營銷型網(wǎng)站2005-2012在展示型的基礎(chǔ)上，以互動功能幫助企業(yè)與訪問者進(jìn)行溝通，并兼顧交易和信息傳播。全網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站2013-在營銷型的基礎(chǔ)上,充分適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的要求，在各種上網(wǎng)終端上都能打開，同時(shí)充分利用手機(jī)互動和分亨的便利性，做到隨時(shí)溝通、交易和傳播。電腦和手機(jī)都能訪問，覆蓋所有上網(wǎng)人群，這才是我們當(dāng)今企業(yè)所需要的營銷方式！宣傳推廣、談判交易、口碑傳播，幫助企業(yè)開發(fā)新客戶、維系老客戶。所有終端數(shù)據(jù)后臺統(tǒng)一管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，讓我們不在流失任何一位客戶，疏忽任何一位顧客的意見!全面提高服務(wù)質(zhì)量,讓我們的企業(yè)在新時(shí)代里，立于不敗之地！1一、公司簡介中企動力科技股份有限公司成立于1999年，是香港聯(lián)合交易所上市公司中國數(shù)碼信息有限公司旗下的一家大型股份制高新技術(shù)企業(yè)。自成立以來，中企動力科技股份有限公司始終致力于為中國的企業(yè)提供信息化服務(wù),在國內(nèi)開創(chuàng)了以運(yùn)營模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的先河?；趯χ袊髽I(yè)的特點(diǎn)和其信息化需求的深刻理解，中企動力科技股份有限公司的“信息化運(yùn)營”模式已成功為30余萬家企業(yè)提供了全方位、多層面的信息化整體解決方案。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃向前和企業(yè)信息化的推進(jìn)，中企動力科技股份有限公司的發(fā)展極為迅速，現(xiàn)已在全國設(shè)立了76家直屬分支機(jī)構(gòu)，員工總數(shù)逾8000人，擁有研發(fā)及運(yùn)營工程師1200余人,成為規(guī)模龐大、實(shí)力雄厚的信息化運(yùn)營商?；凇霸破脚_”的“信息化運(yùn)營”中企動力科技股份有限公司的服務(wù)對象是中國企業(yè)，他們的特點(diǎn)是數(shù)量龐大，分布廣泛，但個(gè)體規(guī)模較小，缺乏人才,資金、資源有限,綜合實(shí)力弱；同時(shí)，其外部競爭環(huán)境惡劣，自身發(fā)展方向經(jīng)常調(diào)整，業(yè)務(wù)多變。在信息化方面，他們的認(rèn)知有限，缺乏專業(yè)的IT技術(shù)人員，投資預(yù)算很少，但又非?？释ㄟ^信息化手段提升競爭能力。中國企業(yè)的這些特點(diǎn)，決定了他們在信息化建設(shè)方面,既需要持續(xù)、有力的保障，又要求低成本、負(fù)擔(dān)得起,而基于“云平臺”的應(yīng)用服務(wù)可能是最適合這種需要的信息化實(shí)現(xiàn)模式。本地化的顧問式服務(wù)本地化服務(wù)是中企動力科技股份有限公司信息化運(yùn)營模式的重要基礎(chǔ)之一。中企動力科技股份有限公司深諳企業(yè)客戶的需要，將本地化、面對面、持續(xù)的顧問式服務(wù)作為其幫助企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)信息化的主要服務(wù)手段。多年來,中企動力科技股份有限公司以直屬分支機(jī)構(gòu)為依托，在全國主要城市和二、三級城市建立了龐大的專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，面向客戶提供一對一的專業(yè)顧問服務(wù)，隨時(shí)了解企業(yè)客戶在不同發(fā)展階段的個(gè)性化需求，為其提供針對性解決方案，伴隨企業(yè)信息化建設(shè)的全過程，成為企業(yè)信息化的忠實(shí)伙伴。2二、產(chǎn)品介紹ZtouchSZtouchS是新一代觸享型企業(yè)官方網(wǎng)站，在為您提供功能齊全的傳統(tǒng)官網(wǎng)的同時(shí)，還為您提供配套的手機(jī)官網(wǎng)、手機(jī)客戶端、意向客戶管理平臺和可視化運(yùn)營監(jiān)控終端，幫助您隨時(shí)隨地展示產(chǎn)品、處理業(yè)務(wù)、管理網(wǎng)站。（一）Ztouch桌面互聯(lián)網(wǎng)Ztouch企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)云平臺以營銷為導(dǎo)向的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)品。具備企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)所需的全部基礎(chǔ)功能，更是一款集宣傳展示、營銷推廣、互動服務(wù)、客戶管理等多種功能為一體的整合應(yīng)用平臺。3篇二:公司合作方案XXXXXXX&銀聯(lián)在線支付合作方案一、合作背景］、XXXXXX簡介xxxxxxxxxxxxxx公司是一家立足湖北本地化生活服務(wù)的電子商務(wù)企業(yè)。公司以樂購生活會網(wǎng)站為基礎(chǔ)，充分整合本地化生活類商品和服務(wù)的資源，為商業(yè)實(shí)體與消費(fèi)者搭建一個(gè)信息、資金、商品互通共享的交易平臺。公司匯聚了一群有激情、肯吃苦、高素養(yǎng)的技術(shù)和營銷專業(yè)才俊，具有獨(dú)立策劃、運(yùn)營、管理、服務(wù)的專業(yè)能力。管理團(tuán)隊(duì)成員具有四年多的網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，是湖北第一批從事團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的職業(yè)人；營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員來白于上海、廣東等互聯(lián)網(wǎng)一線城市的專業(yè)人，有著豐富的營銷項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和活動組織能力。2、銀聯(lián)需求分析第三方支付市場呈現(xiàn)三足鼎立的競爭格局。易觀智庫最新數(shù)據(jù)顯示,2012年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場交易額繼續(xù)保持快速增長，全年交易額規(guī)模達(dá)3.8萬億元。市場競爭格局保持穩(wěn)定,支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)分別以46.6%、20.9%和11.9%占據(jù)市場前三位。銀聯(lián)在線支付面臨較大市場競爭壓力。支付寶、財(cái)付通因其進(jìn)入在線支付領(lǐng)域早、互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模龐大等優(yōu)勢而一路領(lǐng)先，銀聯(lián)要想短期內(nèi)縮小與前者的差距實(shí)屬不易。排位稍后的快錢，以企業(yè)用戶為主要目標(biāo)客戶，其創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)定制化水平較高,在行業(yè)內(nèi)率先針對客戶提出了支付+金融的業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式而風(fēng)頭正勁;拉卡拉近兩年也積極拓展移動支付業(yè)務(wù),采用線上系統(tǒng)+線下硬件設(shè)備的模式，實(shí)現(xiàn)支付+營銷的業(yè)務(wù)模式拓展，發(fā)展速度較快。此外，易寶、首信易、環(huán)迅、百付寶、愛易、云網(wǎng)、好支付等第三方支付平臺也都摩拳擦掌、虎視眈眈。前有巨擎橫阻，后有強(qiáng)手追趕，銀聯(lián)在線支付需要如何應(yīng)對呢我們認(rèn)為,當(dāng)前銀聯(lián)應(yīng)立足本地市場，抓好兩個(gè)方面:一是快速擴(kuò)大用戶規(guī)模，實(shí)現(xiàn)用戶市場的“跑馬圈地”；二是不斷增強(qiáng)用戶使用粘性，提高用戶忠誠度,并逐步形成用戶口碑相傳的局面。二、營銷活動方案1、活動主題“支付用銀聯(lián)，樂購不花錢”2、活動時(shí)間201X年9月-201X年12月3、 活動目標(biāo)銀聯(lián)在線支付用戶新增2萬戶4、 活動內(nèi)容活動一:新用戶支付送紅包活動期間，用戶在樂購生活會網(wǎng)站（下文稱網(wǎng)站）購物支付時(shí)，凡首次使用“銀聯(lián)在線支付”的新用戶即可獲贈銀聯(lián)10元紅包，新用戶紅包共1萬份，每個(gè)用戶限獲得一次，先到先得，送完即止。銀聯(lián)紅包的使用：用戶在網(wǎng)站購物后使用“銀聯(lián)在線支付”的，可使用紅包抵扣購物款;紅包自發(fā)送之日起1個(gè)月內(nèi)有效?；顒佣?滿額支付送紅包活動期間，用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付”單筆金額達(dá)100元（含）及以上的，即可獲贈銀聯(lián)10元紅包，滿額紅包共1萬份，每個(gè)用戶限獲得一次機(jī)會，先到先得，送完即止。活動三:逢8即免單活動期間，用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付”單筆金額達(dá)10元的訂單,凡樂購碼尾數(shù)為8的即宇受免單。中獎(jiǎng)客戶將獲贈與支付金額等額（單筆以200元為上限）的銀聯(lián)紅包。免單名額500個(gè)，額滿即止?；顒铀?銀聯(lián)特權(quán),9元專享活動期間，網(wǎng)站設(shè)立銀聯(lián)支付特價(jià)品專區(qū)，提供價(jià)值20-50元的商品，用戶使用銀聯(lián)在線支付可以9元特權(quán)價(jià)購買，每個(gè)用戶限購買三份。特價(jià)商品共2000份，購?fù)昙粗埂?、 費(fèi)用預(yù)算6、 活動分工樂購方面：?網(wǎng)站開辟活動專區(qū)，為銀聯(lián)支付營銷活動提供線上宣傳;設(shè)計(jì)活動網(wǎng)頁,開發(fā)銀聯(lián)紅包、免單篩選系統(tǒng);只與銀聯(lián)一家第三方支付公司進(jìn)行支付系統(tǒng)對接；?通過郵件、短信向用戶發(fā)送營銷活動訊息；?挑選、洽談優(yōu)質(zhì)商家，整合資源為銀聯(lián)支付用戶提供優(yōu)惠價(jià);為銀聯(lián)支付用戶提供同等數(shù)額的樂購幣（在網(wǎng)站可當(dāng)現(xiàn)金使用）。銀聯(lián)方面：承擔(dān)銀聯(lián)支付營銷活動費(fèi)用；在銀聯(lián)網(wǎng)站宣傳并提供活動網(wǎng)址鏈接；?確定活動形式和內(nèi)容，審定參與特價(jià)活動商品。7、時(shí)間安排篇三:怎么寫企業(yè)合作方案一、 模式：“政府的參謀，企業(yè)的顧問?！倍?、 合作對象：1、 全國各級省、市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門。2、 各企事業(yè)單位。三、 目的：1、 全面提升行業(yè)負(fù)責(zé)人的社會地位和政治影響。2、 全面提升行業(yè)核心競爭力與品牌價(jià)值。3、 全面提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)領(lǐng)跑地位。四、 合作內(nèi)容：1、 針對合作方行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行策劃、全面整合品牌價(jià)值。2、 組織成立合作方發(fā)展顧問指導(dǎo)團(tuán)，成員包括黨政界、司法界、意識形態(tài)、經(jīng)濟(jì)界及社會蛤翰知名人士。3、 組織成立合作方國際顧問團(tuán)，成員由海外不同行業(yè)中有影響的人士擔(dān)任。4、 組織成立合作方北京及世界各地聯(lián)絡(luò)辦事處。5、 可幫助合作方到中宣部、國家廣電總局、國家計(jì)委、商貿(mào)部、證監(jiān)會等政府部門報(bào)送、催辦、領(lǐng)取有關(guān)批文。6、 幫助合作方商標(biāo)，專利咨詢、申請，質(zhì)量安全、3C等各種國家及國際認(rèn)證。7、 引進(jìn)世界高層經(jīng)貿(mào)、金融、政府合作網(wǎng)絡(luò)，介紹外商、外資投入。8、 組織政治、經(jīng)濟(jì)專家考察團(tuán)，由中央黨校、中央編譯局、社科院和黨政有關(guān)負(fù)責(zé)日呢，對合作方進(jìn)行實(shí)地考察,并制定發(fā)展站戰(zhàn)略書，向中央遞交藍(lán)皮書。9、 疏通各級行業(yè)關(guān)系與地方政府關(guān)系。五、附錄：（擬請）（一） 、黨政部門1、 單位；2、 個(gè)人。（二） 司法界：（三） 意識行態(tài)：（四） 經(jīng)濟(jì):（五） 北京世紀(jì)華夏影視中心簡介■丄"■丄"■丄"■丄"■丄"■卜■丄"■丄"■丄"■“■丄"■丄"■丄"“丄"■丄"新型冷藏車項(xiàng)目合作建議書一、冷藏車行業(yè)現(xiàn)狀目前國內(nèi)較大型生產(chǎn)冷藏汽車廠家為14家,共同分享著每年全國市場近6000臺約30億元的市場份額。這些冷藏車廠家有著極為一致的生產(chǎn)方法：投巨資從國外買回制造保溫廂板的設(shè)備，然后用這些設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂“零件”，再用人工的方式將這兒塊保溫廂板拼配出一臺保溫車廂，并且十分自信的始終堅(jiān)持兒十年來一成不變。用這種生產(chǎn)方式在面對多品種個(gè)性化很強(qiáng)的專用汽車上，其生產(chǎn)的快速應(yīng)變性、生產(chǎn)成本、投資成本等諸多方面落后，產(chǎn)品利潤空間較小，若打產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)勢必影響產(chǎn)品的質(zhì)量。當(dāng)前冷藏汽車行業(yè)自配能力全部很低，均在50%以下。長期以來沒有一家冷藏汽車廠在車載制冷部分形成自我生產(chǎn)配套能力,而這部分又占據(jù)了冷藏汽車大部分利潤空間。以普通8.6M帶肉鉤冷藏車為例,在不計(jì)算二類底盤的情況下，制冷系統(tǒng)外購價(jià)為16萬元，占成本的70%。若？ahref=u/ziranzuowen/shanzuowen/vtarget二"_blank”>山患？包括二類底盤18.2萬元）在43萬元時(shí)，則利稅為0.9萬元,而新型冷藏車總成本為:A型7.25萬元，若成交價(jià)也同為42萬元時(shí)，則利稅為14.75萬元,二者利稅懸殊16倍;即賣16臺舊型冷藏車，才相當(dāng)于