IT系統(tǒng)運(yùn)維事故應(yīng)急預(yù)案(5篇)_第1頁(yè)
IT系統(tǒng)運(yùn)維事故應(yīng)急預(yù)案(5篇)_第2頁(yè)
IT系統(tǒng)運(yùn)維事故應(yīng)急預(yù)案(5篇)_第3頁(yè)
IT系統(tǒng)運(yùn)維事故應(yīng)急預(yù)案(5篇)_第4頁(yè)
IT系統(tǒng)運(yùn)維事故應(yīng)急預(yù)案(5篇)_第5頁(yè)
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IT系統(tǒng)運(yùn)維事故應(yīng)急預(yù)案(5篇)第一篇:IT系統(tǒng)運(yùn)維事故應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案1.編制目的建立健全項(xiàng)目事故應(yīng)急機(jī)制,提高XXXXXXXX應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中突發(fā)事故的能力,保持實(shí)施體系穩(wěn)定,保障客戶方權(quán)益和客戶滿意度,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展1.1.編制依據(jù)依據(jù)XXXXXXXXPMO發(fā)布《項(xiàng)目質(zhì)量事故預(yù)防與處理制度》,制定本預(yù)案。1.2.事故分級(jí)按照突發(fā)事故嚴(yán)重性和緊急程度,突發(fā)質(zhì)量事故分為特別重大質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故和輕微質(zhì)量事故四級(jí)。a)重大:由于項(xiàng)目組的不規(guī)范操作、不規(guī)范管理,對(duì)系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境造成嚴(yán)重的數(shù)據(jù)丟失、系統(tǒng)崩潰、當(dāng)機(jī),以及造成重大經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重影響客戶滿意的質(zhì)量事故,定義為重大質(zhì)量事故。b)嚴(yán)重:由于項(xiàng)目組不規(guī)范的情況下對(duì)系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境所做操作,而造成對(duì)系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境的嚴(yán)重影響(如造成數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)混亂)、造成一定程度經(jīng)濟(jì)損失,但能通過(guò)應(yīng)急措施補(bǔ)救、挽回部分損失的事故,定義為嚴(yán)重質(zhì)量事故。c)一般:由于項(xiàng)目組在未得到客戶方授權(quán)的情況下對(duì)系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境所做操作,而造成對(duì)系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境數(shù)據(jù)損壞或混亂,但未造成較大程度經(jīng)濟(jì)損失,通過(guò)應(yīng)急措施可以有效保證數(shù)據(jù)完備的事故,定義為一般質(zhì)量事故。d)輕微:未對(duì)系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境造成數(shù)據(jù)影響,但不符合規(guī)范化操作和管理要求,對(duì)系統(tǒng)整理質(zhì)量存在較大風(fēng)險(xiǎn),且造成項(xiàng)目資產(chǎn)的不完整,造成輕微經(jīng)濟(jì)損失的。如未對(duì)代碼做及時(shí)定期的備份,導(dǎo)致代碼版本的不完整或代碼版本管理混亂的,定義為輕微質(zhì)量事故。1.3.適用范圍本預(yù)案適用于XXXXXXXX負(fù)責(zé)實(shí)施、管理的全部項(xiàng)目。2.組織指揮與職責(zé)2.1.應(yīng)急責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目應(yīng)急責(zé)任人。2.2.應(yīng)急協(xié)調(diào)人項(xiàng)目經(jīng)理必須在發(fā)生質(zhì)量事故后2小時(shí)內(nèi),向所在部門經(jīng)理客觀反饋問(wèn)題,由項(xiàng)目經(jīng)理初步判定項(xiàng)目事故等級(jí)。級(jí)別在一般(包含)以下的事故,由項(xiàng)目經(jīng)理作為應(yīng)急處理協(xié)調(diào)人,負(fù)責(zé)總體監(jiān)督、協(xié)調(diào)。級(jí)別在嚴(yán)重(包含)以上的事故,由部門經(jīng)理作為應(yīng)急處理協(xié)調(diào)人,負(fù)責(zé)總體監(jiān)督、協(xié)調(diào)。2.3.專家組實(shí)施支持中心作為實(shí)施專家團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)應(yīng)急處理支持,由應(yīng)急責(zé)任人在接到事故時(shí),進(jìn)行協(xié)調(diào)通報(bào)。級(jí)別在嚴(yán)重(包含)以上的事故,實(shí)施專家團(tuán)隊(duì)必須指定專人參與事故應(yīng)急處理,負(fù)責(zé)支持進(jìn)行項(xiàng)目影響評(píng)估、損失彌補(bǔ)方案等工作。2.4.涉及外包項(xiàng)目整體或部分外包項(xiàng)目發(fā)生事故時(shí),外包商必須指派項(xiàng)目經(jīng)理的直屬上級(jí)作為應(yīng)急處理外包方協(xié)調(diào)人,外包方項(xiàng)目經(jīng)理作為外包方負(fù)責(zé)人,由外包方負(fù)責(zé)人直接參與項(xiàng)目事故應(yīng)急處理,協(xié)調(diào)人負(fù)責(zé)資源協(xié)調(diào);涉及外包人員事故,該人員必須直接參與應(yīng)急處理。事故應(yīng)急處理完畢后再根據(jù)公司制度對(duì)上述公司或個(gè)人執(zhí)行懲罰。2.5.涉及第三方供應(yīng)商涉及第三方供應(yīng)商的項(xiàng)目事故,第三方商必須指派專人負(fù)責(zé),直接參與項(xiàng)目事故應(yīng)急處理,事故應(yīng)急處理完畢后再根據(jù)公司制度執(zhí)行懲罰。3.事故處理程序3.1.事故響應(yīng)事故發(fā)生后,應(yīng)成立事故應(yīng)急處理小組,由責(zé)任人、協(xié)調(diào)人、專家組組成,第一時(shí)間響應(yīng)事故處理。3.2.事故通報(bào)根據(jù)《項(xiàng)目質(zhì)量事故預(yù)防與處理制度》和事故級(jí)別,及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部通報(bào),內(nèi)部通報(bào)后即時(shí)向客戶方相應(yīng)人員進(jìn)行通報(bào)。3.3.事故分析事故發(fā)生2個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)急責(zé)任人必須到達(dá)客戶現(xiàn)場(chǎng),并由專家組或其他技術(shù)人員開(kāi)始事故分析,找尋事故發(fā)生原因,進(jìn)行事故損失評(píng)估,制定修復(fù)方案。3.4.修復(fù)根據(jù)事故原因,修復(fù)系統(tǒng)問(wèn)題,杜絕后續(xù)問(wèn)題復(fù)現(xiàn)。根據(jù)修復(fù)方案,進(jìn)行事故修復(fù),降低事故損失。3.5.善后出具系統(tǒng)事故報(bào)告,并由客戶方簽字,至客戶方簽字標(biāo)志事故處理結(jié)束。第二篇:運(yùn)維應(yīng)急預(yù)案運(yùn)維應(yīng)急預(yù)案隨著網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的不斷深入,加強(qiáng)機(jī)房各類設(shè)備、系統(tǒng)以及信息與網(wǎng)絡(luò)安全等方面應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力將是我們目前面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。為確保系統(tǒng)安全與穩(wěn)定,以保證正常運(yùn)行為宗旨,按照“預(yù)防為主,積極處置”的原則,本著建立一個(gè)有效處置突發(fā)事件,反應(yīng)迅速、處置有力的安全體系的目標(biāo),將正在發(fā)生或已發(fā)生事故的損害程度減輕到最低,特制定本應(yīng)急處置預(yù)案。一、系統(tǒng)故障流程說(shuō)明1.故障發(fā)生獲取途徑1.1監(jiān)控系統(tǒng)告警發(fā)現(xiàn)故障1.2用戶發(fā)現(xiàn)故障1.3維護(hù)中心發(fā)現(xiàn)故障2.故障受理系統(tǒng)故障發(fā)生后,運(yùn)維人員立即響應(yīng),并向相關(guān)人員了解系統(tǒng)故障情況。3.信息研判處理運(yùn)維人員根據(jù)了解到的系統(tǒng)故障情況進(jìn)行分析判斷,以確定采用哪種處理方式。4.故障解除故障解除時(shí)間由運(yùn)維人員及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)展情況,在與用戶協(xié)調(diào)后確認(rèn)故障解決。5.結(jié)果處理故障解決后,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)的故障報(bào)告提交給相關(guān)人員。二、日常維護(hù)1.正常工作日內(nèi),對(duì)設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行情況做監(jiān)控,發(fā)生異常情況及時(shí)處理。2.節(jié)假日期間,保持通信暢通,遇有問(wèn)題,盡快及時(shí)解決。3.認(rèn)真做好數(shù)據(jù)備份工作,定期做好數(shù)據(jù)庫(kù)的備份,每周檢查服務(wù)器的運(yùn)行和備份情況。三、故障處理1.故障流程編寫(xiě)故障文檔2.故障預(yù)案2.1發(fā)生通信線路中斷、路由故障、流量異常等,經(jīng)初步判斷后及時(shí)聯(lián)系IDC機(jī)房或者其它相關(guān)人員,配合他們及時(shí)解決網(wǎng)絡(luò)故障。2.2發(fā)生服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障,如有備份服務(wù)器,立即切換到備機(jī)上;如果沒(méi)有備機(jī),以快速解決為首要目標(biāo),故障出現(xiàn)的原因后續(xù)去排查;總之優(yōu)先保證服務(wù)器能正常運(yùn)行。2.3發(fā)生大流量網(wǎng)絡(luò)攻擊時(shí),立即聯(lián)系IDC機(jī)房及時(shí)處理。2.4發(fā)生服務(wù)器硬件故障后,聯(lián)系硬件設(shè)備廠商,要求其快速上門處理。2.5發(fā)生業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)損壞時(shí),檢查和備份當(dāng)前業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),再調(diào)用備份數(shù)據(jù)來(lái)恢復(fù)。第三篇:監(jiān)控系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案蘆嶺煤礦監(jiān)控系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案一、總則編制目的為及時(shí)、有效地控制和處理煤礦瓦斯事故,避免事故發(fā)生時(shí)貽誤時(shí)機(jī),加強(qiáng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的管理,提高監(jiān)控工作的管理水平,更好的為安全生產(chǎn)服務(wù),確保監(jiān)控有效,按照集團(tuán)公司要求,特制定本專項(xiàng)預(yù)案。編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)和規(guī)章。工作原則(1)以人為本,減少危害。把煤礦職工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少事故造成的人員傷亡和危害。(2)居安思危,預(yù)防為主。增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,防患于未然。(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。按照事故的分類管理有關(guān)規(guī)定,根據(jù)事故的危害程度,實(shí)施分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制。(4)依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī),加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、措施、物資等管理,使應(yīng)急工作不斷完善、規(guī)范。(5)快速反應(yīng),協(xié)同對(duì)應(yīng)。加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。(6)依靠科技,提高素質(zhì)。不斷加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)裝備水平,采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)備。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)工隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平和操作技能。適用范圍蘆嶺煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)各種異常情況二、組織體系和職責(zé)成立安全監(jiān)控系統(tǒng)事故應(yīng)急小組,組長(zhǎng):王新琨副組長(zhǎng):陳存強(qiáng)于根海成員:調(diào)度所、通風(fēng)區(qū)、瓦斯辦、安監(jiān)處、通信科和機(jī)電科等單位主要負(fù)責(zé)人及各單位人員(中心站全體人員)??偣こ處?、各副總工程師職責(zé):為統(tǒng)籌指揮,組長(zhǎng)王新琨負(fù)責(zé)制定事故處理計(jì)劃,并全權(quán)指揮,負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)的技術(shù)保障工作,對(duì)處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃進(jìn)行分頭把關(guān)。組長(zhǎng)不在時(shí),由副組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)。調(diào)度所、瓦斯辦、安監(jiān)處職責(zé):協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)做好事故報(bào)警、情況通報(bào),監(jiān)督中心站事故處置工作。通信科職責(zé):保證監(jiān)測(cè)信息上傳的連續(xù)性和正確性,協(xié)助中心站進(jìn)行事故處理工作。機(jī)電科職責(zé):保障交換機(jī)、監(jiān)測(cè)分站等設(shè)備的正常供電,協(xié)助中心站進(jìn)行事故處理工作。中心站職責(zé):實(shí)行24小時(shí)值班,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)并通知井下值班員進(jìn)行處理,保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。三、1、建立監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警機(jī)制及匯報(bào)制度:(1)、建立瓦斯?jié)舛壬舷赂?dòng)0.3%的瓦斯預(yù)警制度,瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.8%的瓦斯報(bào)警制度。(2)、當(dāng)瓦斯上下浮動(dòng)0.3%時(shí),監(jiān)控中心向通風(fēng)調(diào)度、通風(fēng)值班人員發(fā)出預(yù)警信息。當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸示徛仙瑒?shì)時(shí),監(jiān)控中心向通風(fēng)調(diào)度、主管技術(shù)員、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、礦安全信息中心值班人員、通風(fēng)副總、總工程師發(fā)出預(yù)警信息。(3)、當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.8%時(shí),監(jiān)控中心向通風(fēng)調(diào)度、安全信息中心、監(jiān)測(cè)技術(shù)員、監(jiān)測(cè)分管區(qū)長(zhǎng)、主管技術(shù)員、通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、通風(fēng)副總、總工程師發(fā)出預(yù)警信息。2、安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)交接班時(shí)監(jiān)控中心機(jī)房值班員,應(yīng)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行隱患檢查,對(duì)傳感器、分站及系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢測(cè),并交接清楚,對(duì)發(fā)現(xiàn)影響監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安全運(yùn)行的問(wèn)題及時(shí)處理,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。四、監(jiān)控系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)異常情況種類:⑴網(wǎng)絡(luò)通訊中斷;⑵瓦斯?jié)舛瘸迗?bào)警;⑶主扇停風(fēng)報(bào)警;⑷饋斷電異常報(bào)警;⑸監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)記錄;⑹井下分站出現(xiàn)故障;⑺傳感器未按規(guī)定值進(jìn)行定義;⑻傳感器異常報(bào)警;⑼其它異常情況。匯報(bào)程序(1)、發(fā)現(xiàn)異常監(jiān)測(cè)中心值班人員應(yīng)立即向礦調(diào)度、區(qū)調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)。(2)、區(qū)調(diào)度向區(qū)值班人員匯報(bào)。、(3)、區(qū)值班人員向通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)和通訊科長(zhǎng)匯報(bào)。(4)、通訊科長(zhǎng)向通訊計(jì)算機(jī)處網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心匯報(bào)。(5)、礦調(diào)度向礦總值班和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)信心調(diào)度中心匯報(bào)。(6)、如一直無(wú)法解決,匯報(bào)通防處監(jiān)測(cè)科并聯(lián)系廠家進(jìn)行處理。安全監(jiān)控系統(tǒng)處理程序1.中心站機(jī)房值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報(bào)警,必須立即通知礦調(diào)度和區(qū)調(diào)度,由礦調(diào)度和區(qū)調(diào)度值班負(fù)責(zé)組織隱患的排查,并將采取措施和處理結(jié)果等情況及時(shí)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和局調(diào)度,要求以電話或傳真上報(bào)。同時(shí)要在處理過(guò)程中每半小時(shí)上報(bào)一次,警報(bào)消除后的處理結(jié)果要及時(shí)上報(bào)并備案。2、中心站機(jī)房值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限斷電但饋電傳感器顯示開(kāi)關(guān)仍然有電的異常信息時(shí),中心站值班人員必須立即通知井下監(jiān)測(cè)工值班員采取措施加以解決。當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時(shí),礦井有關(guān)人員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案,利用系統(tǒng)的異地?cái)嚯姽δ苁謩?dòng)遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。3.中心站機(jī)房值班員主扇停風(fēng)、饋斷電報(bào)警和傳感器異常報(bào)警等異常情況,必須立即通知礦調(diào)度和區(qū)調(diào)度,由調(diào)度值班和安全技術(shù)人員組織排查,并將有關(guān)情況上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。4.中心站機(jī)房值班員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)軟件、硬件故障,應(yīng)立即通知區(qū)值班,在礦技術(shù)人員無(wú)法解決時(shí)要與廠家聯(lián)系盡快修復(fù),同時(shí)報(bào)告局監(jiān)控中心,并責(zé)令井下的瓦斯員用光學(xué)檢測(cè)儀器測(cè)量瓦斯現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),直至故障排除。5、中心站機(jī)房值班員收到上級(jí)管理部門的指令要及時(shí)通知區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo),并認(rèn)真記錄,以備核查。井下瓦斯超限報(bào)警處理1、(1)、當(dāng)井下出現(xiàn)單個(gè)頭面的瓦斯超限時(shí),監(jiān)測(cè)中心站工作人員立即向礦調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度和區(qū)值班匯報(bào)。(2)、通風(fēng)區(qū)值班人員接到通知后,首先通知現(xiàn)場(chǎng)測(cè)氣員停止此傳感器所在地點(diǎn)作業(yè),確定是瓦斯超限或是傳感器異常反應(yīng),確定是瓦斯超限時(shí),向礦調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度和區(qū)值班匯報(bào),并進(jìn)行不間斷監(jiān)測(cè),隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)瓦斯情況。(3)、通風(fēng)區(qū)值班人員安排人員井下處理處理瓦斯,處理好,由測(cè)氣員檢查工作面氣體,氣體不超過(guò)規(guī)定,方可以通知電工復(fù)電,允許施工。2、(1)當(dāng)井下出現(xiàn)大面積采區(qū)頭面的傳感器瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時(shí),監(jiān)測(cè)中心站工作人員立即向礦調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度和區(qū)值班匯報(bào)。(2)、礦調(diào)度值班人員接到通知后,測(cè)氣員查明事故原因,立即匯報(bào),要求所在地點(diǎn)停止作業(yè),按避災(zāi)路線立即撤人,礦調(diào)度值班人員并向礦值班及集團(tuán)公司調(diào)度匯報(bào),采用《瓦斯事故應(yīng)急處理預(yù)案》。(3)、中心站機(jī)房值班人員立即利用安全監(jiān)控系統(tǒng)的異地?cái)嚯姽δ苁謩?dòng)遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源,防止災(zāi)害擴(kuò)大。采掘工作面瓦斯傳感器出現(xiàn)故障的處理(1)、監(jiān)測(cè)中心站工作人員及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度和區(qū)值班匯報(bào)。(2)、通風(fēng)區(qū)值班人員接到通知后,首先要通知現(xiàn)場(chǎng)測(cè)氣員停止故障地點(diǎn)作業(yè),并進(jìn)行不間斷監(jiān)測(cè),隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)瓦斯情況。(3)、安排監(jiān)測(cè)工及時(shí)下井處理,故障處理好,由測(cè)氣員檢查迎頭氣體,氣體不超過(guò)規(guī)定,方可以通知電工復(fù)電,迎頭給予施工。井下分站出現(xiàn)故障的處理(1)、監(jiān)測(cè)中心站工作人員及時(shí)向區(qū)值班和安全信息中心匯報(bào)。(2)、安全信息中心接到通知后,立即通知此分站所帶傳感器的工作地點(diǎn)進(jìn)行人工斷電并停止作業(yè),測(cè)氣員進(jìn)行不間斷監(jiān)測(cè),隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)瓦斯情況。(3)、區(qū)值班接到通知后,組織人員迅速分析原因后,并立即安排監(jiān)測(cè)工下井處理。(4)、故障處理完畢,由測(cè)氣員負(fù)責(zé)向安全信息中心匯報(bào)可以送電后,方可由安全信息中心通知電工進(jìn)行人工復(fù)電。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和通訊主電纜出現(xiàn)故障的處理(1)、監(jiān)測(cè)中心站工作人員及時(shí)向安全信息中心、區(qū)值班及通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。(2)、安全信息中心、區(qū)值班及通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)負(fù)責(zé)及時(shí)通知井下所有工作地點(diǎn)測(cè)氣員加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)。(3)、測(cè)氣員要隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)瓦斯情況,并安排有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯傳感進(jìn)行監(jiān)測(cè),掌握瓦斯傳感器變化情況,發(fā)現(xiàn)異常,要及時(shí)斷電撤人,并向調(diào)度匯報(bào)。(4)、對(duì)高瓦斯采掘工作面立即進(jìn)行斷電撤人。(5)、組織有關(guān)人員進(jìn)行搶修。網(wǎng)絡(luò)上傳故障的處理程序:(1)、向集團(tuán)公司信息中心匯報(bào)。(2)、向監(jiān)測(cè)技術(shù)員匯報(bào),由監(jiān)測(cè)技術(shù)員分析原因。(3)、屬于監(jiān)測(cè)中心原因的,由監(jiān)測(cè)技術(shù)員處理。(4)、屬于網(wǎng)絡(luò)故障時(shí),向安全生產(chǎn)信息中心網(wǎng)絡(luò)值班員匯報(bào),由網(wǎng)絡(luò)值班員處理。(5)、當(dāng)故障原因不存本礦或本礦無(wú)法處理時(shí),向集團(tuán)公司信息中心說(shuō)明,并安排相關(guān)人員處理。(6)、故障處理結(jié)束后向集團(tuán)公司信息中心匯報(bào),并說(shuō)明原因,記錄備案。監(jiān)控系統(tǒng)問(wèn)題及故障處理完畢后,要及時(shí)向礦安全信息中心、通風(fēng)調(diào)度匯報(bào),升井時(shí)向監(jiān)控中心匯報(bào)。第四篇:循環(huán)水系統(tǒng)應(yīng)急事故預(yù)案為保證職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,防止突發(fā)性事故的發(fā)生,并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制和處理事故,將事故造成的損失和破壞降低到最低程度,特制定以下應(yīng)急預(yù)案。下面是關(guān)于循環(huán)水系統(tǒng)應(yīng)急事故預(yù)案的內(nèi)容,歡迎閱讀!為了更好地加強(qiáng)循環(huán)水系統(tǒng)的安全運(yùn)行,防止因水系統(tǒng)發(fā)生故障而影響公司的正常冶煉生產(chǎn),特制定本車間循環(huán)水系統(tǒng)的應(yīng)急事故預(yù)案。一、發(fā)生原因及現(xiàn)象1.因水泵本身原因(葉輪爛、軸斷)2.電氣原因,電動(dòng)機(jī)燒毀3.進(jìn)水口堵塞。4.水位低5.嚴(yán)重漏水情況二、事故危害1.會(huì)給電爐設(shè)備造成短時(shí)間內(nèi)燒壞,造成電爐銅瓦、水冷電纜的於堵。2.會(huì)造成其他水冷設(shè)備的裂紋漏水,不能工作。3.造成停爐事故。三、預(yù)防措施1.加強(qiáng)操作工的學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)工作責(zé)任感。2.加強(qiáng)車間管理力度,嚴(yán)格制止竄崗、脫崗、睡覺(jué)的現(xiàn)象。3.加強(qiáng)操作工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證及時(shí)地處理突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。4.加強(qiáng)操作工的愛(ài)崗敬業(yè)教育,加強(qiáng)自覺(jué)巡回檢查的力度,確保設(shè)備正常運(yùn)行。四、應(yīng)急預(yù)案1.如果東水池溢水,應(yīng)先檢查管道泵是否有跳閘,如有跳閘應(yīng)及時(shí)打開(kāi)備用泵,并注意觀察西水池水位情況。2.如果西水池溢水,應(yīng)先檢查循環(huán)泵是否有跳閘,如有跳閘及時(shí)打開(kāi)備用管道泵。3.如果西水池缺水,應(yīng)先檢查管道泵是否有跳閘,如有及時(shí)打開(kāi)備用管道泵。4.如果冶煉車間缺水,應(yīng)先檢查循環(huán)泵是否有跳閘,如有應(yīng)及時(shí)打開(kāi)備用循環(huán)泵,如果循環(huán)泵工作正常,就應(yīng)檢查西水池是否缺水。5.如果冶煉車間有氣化現(xiàn)象,表明循環(huán)水溫度高,應(yīng)檢查冷卻塔工作是否正常,如不正常及時(shí)處理。如果冷卻冷卻塔工作正常,應(yīng)加開(kāi)備用循環(huán)泵,增大循環(huán)量。6.如果需要加開(kāi)備用泵時(shí),應(yīng)注意各臺(tái)泵的電流,如電流沒(méi)有達(dá)到額定電流時(shí),應(yīng)作排氣處理。7.冶煉五車間使用的兩臺(tái)循環(huán)泵,如有跳閘,需等十分鐘之后方可開(kāi)啟。第五篇:系統(tǒng)運(yùn)維工程師系統(tǒng)運(yùn)維工程師系統(tǒng)運(yùn)維工程師年終個(gè)人工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,2010年悄然而至,自從2010年3月份剛進(jìn)入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致,但所有的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是第一次,讓我沒(méi)有任何準(zhǔn)備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開(kāi)始,沒(méi)有接觸過(guò)、干過(guò)并不可怕,領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì),讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺(tái),那么我一定會(huì)更加倍的努力做好工作才是最大的回報(bào)。并且也是對(duì)自己的一次肯定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、公司電腦日常維護(hù)工作剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴(yán)格要求自己,上班時(shí)間聊QQ、玩農(nóng)場(chǎng)、看娛樂(lè)網(wǎng)站等;為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對(duì)這種情況,我采取了以下措施:1、先對(duì)公司員工進(jìn)行一次基本知識(shí)培訓(xùn),讓員工了解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對(duì)電腦使用的熟練程度。2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報(bào)告公司運(yùn)維人員,由專門人員來(lái)進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作,個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,使故障擴(kuò)大化,并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐,并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則。4、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。5、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟件后,員工工作效率逐步提高,自覺(jué)性得到明顯改進(jìn),從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的十余臺(tái)電腦,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,內(nèi)部員工合理地分配帶寬流量,使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),各個(gè)部門的規(guī)章制度通過(guò)大家一起研究、探討、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,計(jì)算機(jī)管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習(xí)慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書(shū)表格非?;靵y和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請(qǐng)單及統(tǒng)計(jì)表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。四、公司服務(wù)器平臺(tái)管理與維護(hù)工作公司發(fā)展逐步擴(kuò)大,對(duì)于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)-服務(wù)器,為重中之重;本我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障,分別如下:1、網(wǎng)絡(luò)故障七次,重大一次,因服務(wù)器遭DDOS攻擊,導(dǎo)致我司服務(wù)器無(wú)法正常工作。事后通過(guò)緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機(jī)房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、電信與聯(lián)通DNS解析故障影響到我司服務(wù)器平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)連接不正常。2、系統(tǒng)故障三次,其中一次為短信平臺(tái)服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞,導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過(guò)技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在兩小時(shí)內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。3、其它故障共計(jì)5次,因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出,無(wú)法與我司IVR服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)關(guān)同步,導(dǎo)致用戶無(wú)法正常訂購(gòu)與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)出現(xiàn)幾次重大故障后,技術(shù)部多次研究與討論,制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護(hù)計(jì)劃。盡量歸避風(fēng)險(xiǎn)及減少事故發(fā)生,同時(shí)確保做到問(wèn)題提前預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速解決并恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。4、針對(duì)服務(wù)器出現(xiàn)在問(wèn)題所在,在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署,訪問(wèn)權(quán)限及安全性的提高,數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化等相關(guān)措失后,目前服務(wù)器已運(yùn)行正常。5、公司針對(duì)員工的工作崗位與職位重新部署了FTP服務(wù)器的訪問(wèn)權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn),使每個(gè)員工都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份,且通過(guò)內(nèi)外網(wǎng)均可實(shí)現(xiàn)訪問(wèn)FTP服務(wù)器,大大方便了員工在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料,且員工的訪問(wèn)權(quán)限不一樣,故某些與自己無(wú)關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設(shè)置,從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性??偨Y(jié)本的工作,盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著很多的不足。比如:工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善;遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,將百尺竿頭,更進(jìn)一步,2011年的大致工作計(jì)劃為:1、在公司內(nèi)部使用一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺(tái),使之便于公司所有員工的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息等(如OA軟件)。2、利用投影儀設(shè)備資源制作會(huì)議幻燈片為員工培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作及工作常用軟件知識(shí)的小竅門,爭(zhēng)取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識(shí)問(wèn)題,業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。4、進(jìn)一步增強(qiáng)IT系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的域控制系統(tǒng)來(lái)代替目前的工作組局域網(wǎng),使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。5、重新改建機(jī)房機(jī)柜網(wǎng)絡(luò)布線,使機(jī)柜走線更加美觀,同時(shí)方便以后維護(hù)時(shí)線路排除更加明了,直觀。6、在資金允許的情況下對(duì)公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議系統(tǒng)布署方案升級(jí)優(yōu)化,進(jìn)一步提高員工工作效率,為公司節(jié)約成本開(kāi)支。7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來(lái)。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。2011年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!擴(kuò)展閱讀:如何成為系統(tǒng)運(yùn)維工程師要成為系統(tǒng)運(yùn)維工程師,需要學(xué)習(xí)那些課程?Windows、Linux、網(wǎng)絡(luò)和Oracle哪些知識(shí)點(diǎn)需要學(xué)習(xí),武漢怎么參加培訓(xùn)?[標(biāo)簽:工程師,linux,oracle]聽(tīng)前輩說(shuō)軟件開(kāi)發(fā)工程師,以及系統(tǒng)運(yùn)維工程師,在考慮選擇。大家?guī)兔φf(shuō)一下我該選什么?學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容?才畢業(yè)沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn),該如何準(zhǔn)備?系統(tǒng)運(yùn)維要求什么都懂一點(diǎn),主要是基于Linux、UNIX有前途,shell網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)都需要懂一些。越老越吃香知識(shí)不需要太多創(chuàng)造性的東西了解基本規(guī)律然后去部署排錯(cuò)以后轉(zhuǎn)管理。我們來(lái)看看系統(tǒng)運(yùn)維都有一些什么要求深入了解Linux/Unix操作系統(tǒng)深入了解分布式系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、硬件體系結(jié)構(gòu)精通Linux/Unix環(huán)境下腳本語(yǔ)言(Shell、Perl、PHP、JSP、Python)的編程熟練使用grep、awk、sed、vi等系統(tǒng)工具可以學(xué)RHCE+CCNP+OCPRHCE是紅帽Linux認(rèn)證目前最普及的企業(yè)版LINUX發(fā)行版的認(rèn)證學(xué)了通吃LINUX再學(xué)一下AIX就UNIX搞定;可以朝RHCA發(fā)展CCNP基本是思科網(wǎng)絡(luò)工程師比較成熟基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)認(rèn)證,將來(lái)有錢了可以朝CCIE發(fā)展OCPOracle數(shù)據(jù)庫(kù)DBA認(rèn)證專家也是成熟的基礎(chǔ)認(rèn)證,可以發(fā)展為OCM這個(gè)課程可塑性很強(qiáng)延展性出去能滿足絕大多數(shù)的工作需求至于日常的局域網(wǎng)維護(hù)硬件什么的就不說(shuō)了你是武漢的話你可以找授權(quán)培訓(xùn)官網(wǎng)都可以查武漢譽(yù)天RHCE+CCNP+OCP系統(tǒng)運(yùn)維做的很多啊網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)站運(yùn)維《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)智慧--高可用可擴(kuò)展網(wǎng)站技術(shù)實(shí)戰(zhàn)》本書(shū)深入淺出地介紹運(yùn)維架構(gòu)中的各個(gè)節(jié)點(diǎn),從網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃到服務(wù)器安裝到負(fù)載均衡、分布式文件系統(tǒng)等架構(gòu)規(guī)劃,無(wú)一不囊括,包括:從簡(jiǎn)要說(shuō)明選擇開(kāi)源技術(shù)作為運(yùn)營(yíng)環(huán)境開(kāi)篇,到選定平臺(tái)及工具的部署實(shí)施,以實(shí)例展示如何使用開(kāi)源工具,來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶訪問(wèn)量在1000萬(wàn)這樣的一個(gè)級(jí)別的站點(diǎn)功能。運(yùn)維工程師熟悉tcpip系列協(xié)議,熟練配置思科和華為網(wǎng)絡(luò)能參考手冊(cè)配置其他廠商設(shè)備包括安全設(shè)備熟悉服務(wù)器硬件系統(tǒng)配置操作系統(tǒng)unixlinuxwindows等安裝配置檢測(cè)其運(yùn)行等熟悉常見(jiàn)的應(yīng)用如webftp郵件等服務(wù)搭建及排查熟悉常見(jiàn)的系統(tǒng)安全設(shè)置,以及整個(gè)安全體系架構(gòu)會(huì)安裝及配置維護(hù)常見(jiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)oraclemysqlsql-server等有一定的存儲(chǔ)方面的知識(shí)。。。。要熟悉你服務(wù)器的環(huán)境相關(guān)的東西特別是網(wǎng)絡(luò)相關(guān)熟悉服務(wù)器的硬件配置熟悉服務(wù)器上的操作系統(tǒng)及各種常見(jiàn)的應(yīng)用系統(tǒng)熟悉發(fā)生故障的時(shí)候處理流程等不強(qiáng)求你精通內(nèi)核調(diào)優(yōu)等但是你知識(shí)要全面而且有一兩手是拿手的主要想當(dāng)linux運(yùn)維,服務(wù)器管理方面最佳答案操作:下個(gè)虛擬機(jī),裝CentOS。教材:《鳥(niǎo)哥的Linux私房菜基礎(chǔ)學(xué)習(xí)篇》、《鳥(niǎo)哥的Linux私房菜服務(wù)器架設(shè)篇》第三版。這兩本書(shū)深入淺出,原理講得很透徹而易懂,不像很多書(shū)只講皮毛或很枯燥。第三版是以CentOS為例的。RedHat官方也有教材,但是一來(lái)你沒(méi)有配套的系統(tǒng)練,二來(lái)它的原理方面不如上書(shū)講得深。CentOS和RedHatEnterprise的源代碼是一樣的,很多都兼容。學(xué)好CentOS再遷移到RHEL很容易。如果是小型企業(yè),用CentOS就可以了。大型企業(yè)才有必要購(gòu)買RHEL。軟硬并施!軟件:主要是服務(wù)器操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)硬件:服務(wù)器硬件,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)硬件(如EMC、IBMSAS磁盤陣列,存儲(chǔ)服務(wù)器)網(wǎng)絡(luò):Cisco網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,局域網(wǎng),接入網(wǎng),光纖通道存儲(chǔ)網(wǎng)國(guó)家電網(wǎng)的工程師,責(zé)任重于泰山!linux運(yùn)維工程師主要干些什么?有什么要求?我們知道多少?對(duì)于linux你了解多少呢?linux運(yùn)維工程師職責(zé)linux運(yùn)維工程師招聘linux服務(wù)器工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)Linux操作系統(tǒng)的安裝、配置,系統(tǒng)監(jiān)控和維護(hù),問(wèn)題處理,軟件升級(jí)。2、負(fù)責(zé)Linux系統(tǒng)下的常用軟件(如FTPServer、Apache、NginX、MySQL、ORACL

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