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藥品招投標(biāo)流程培訓(xùn)課件目錄藥品招投標(biāo)概述藥品招投標(biāo)流程藥品招投標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析藥品招投標(biāo)常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略藥品招投標(biāo)案例分享CONTENTS01藥品招投標(biāo)概述CHAPTER藥品招投標(biāo)是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照政府采購(gòu)的要求,通過(guò)規(guī)范的方式,對(duì)藥品進(jìn)行招標(biāo),由投標(biāo)人進(jìn)行競(jìng)標(biāo),最終由醫(yī)療機(jī)構(gòu)與中標(biāo)人簽訂藥品購(gòu)銷合同的過(guò)程。藥品招投標(biāo)通常由政府衛(wèi)生行政部門或醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行組織,通過(guò)公開、公平、公正的方式,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品供應(yīng)商,以保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠獲得安全、有效、經(jīng)濟(jì)的藥品供應(yīng)。藥品招投標(biāo)的定義通過(guò)招投標(biāo)方式,醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠以更低的價(jià)格獲得所需的藥品,減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。降低藥品價(jià)格招投標(biāo)過(guò)程中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),確保中標(biāo)藥品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。保證藥品質(zhì)量招投標(biāo)能夠吸引更多的藥品供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng),提高市場(chǎng)透明度和競(jìng)爭(zhēng)性。促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)通過(guò)招投標(biāo),醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠根據(jù)臨床需求和市場(chǎng)情況合理配置藥品資源,提高資源利用效率。優(yōu)化資源配置藥品招投標(biāo)的目的和意義藥品招投標(biāo)的基本原則招投標(biāo)過(guò)程應(yīng)公開透明,相關(guān)信息應(yīng)向社會(huì)公布,避免暗箱操作。所有投標(biāo)人應(yīng)享有平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),不得存在歧視或排他行為。招投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)遵循法律法規(guī)和相關(guān)政策,確保公正合法。投標(biāo)人應(yīng)遵守誠(chéng)實(shí)信用的原則,不得弄虛作假或進(jìn)行欺詐行為。公開透明公平競(jìng)爭(zhēng)公正合法誠(chéng)實(shí)信用02藥品招投標(biāo)流程CHAPTER招標(biāo)人應(yīng)在指定媒體上發(fā)布藥品招標(biāo)公告,公告內(nèi)容應(yīng)包括招標(biāo)藥品的名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、配送企業(yè)等信息。招標(biāo)公告內(nèi)容招標(biāo)公告的發(fā)布時(shí)間應(yīng)不少于7個(gè)工作日,以便投標(biāo)人充分準(zhǔn)備。公告發(fā)布時(shí)間招標(biāo)公告發(fā)布投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)公告發(fā)布后規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行報(bào)名,報(bào)名時(shí)應(yīng)提供企業(yè)資質(zhì)證明、藥品經(jīng)營(yíng)許可證等相關(guān)資料。投標(biāo)人應(yīng)前往指定的報(bào)名地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名,并繳納相應(yīng)的投標(biāo)保證金。投標(biāo)人報(bào)名報(bào)名地點(diǎn)報(bào)名時(shí)間審查內(nèi)容招標(biāo)人對(duì)報(bào)名投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審,主要審查投標(biāo)人的企業(yè)資質(zhì)、藥品經(jīng)營(yíng)許可證、企業(yè)信譽(yù)等方面。審查結(jié)果資格預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)的投標(biāo)人將獲得招標(biāo)文件的發(fā)放資格,未通過(guò)的投標(biāo)人將被取消投標(biāo)資格。資格預(yù)審發(fā)放時(shí)間招標(biāo)文件應(yīng)在資格預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放給投標(biāo)人。發(fā)放方式招標(biāo)文件可通過(guò)郵寄、電子郵件等方式發(fā)放給投標(biāo)人。招標(biāo)文件發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)投標(biāo)時(shí)間投標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的投標(biāo)時(shí)間內(nèi)將投標(biāo)文件密封遞交至指定地點(diǎn)。投標(biāo)要求投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制,包括企業(yè)資質(zhì)證明、藥品經(jīng)營(yíng)許可證、藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、藥品檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料。
開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)開標(biāo)時(shí)間開標(biāo)時(shí)間應(yīng)在投標(biāo)截止后規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,開標(biāo)時(shí)應(yīng)公開拆封投標(biāo)文件,并宣布投標(biāo)人的名稱、報(bào)價(jià)等信息。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審,包括藥品質(zhì)量、價(jià)格、配送能力等方面。定標(biāo)原則定標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循公平、公正、合理原則,綜合考慮評(píng)標(biāo)結(jié)果和投標(biāo)人的信譽(yù)等因素,確定中標(biāo)藥品和價(jià)格。中標(biāo)結(jié)果公示應(yīng)包括中標(biāo)藥品的名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、配送企業(yè)等信息,以及中標(biāo)價(jià)格和合同期限等內(nèi)容。公示內(nèi)容中標(biāo)結(jié)果公示時(shí)間應(yīng)不少于7個(gè)工作日,以便社會(huì)監(jiān)督和異議處理。公示時(shí)間中標(biāo)結(jié)果公示03藥品招投標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析CHAPTER企業(yè)資質(zhì)具備合法藥品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證。財(cái)務(wù)狀況企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好,具備履約能力。資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)業(yè)績(jī)要求:具備相關(guān)藥品生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗(yàn),有良好的市場(chǎng)表現(xiàn)。資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)資格預(yù)審要點(diǎn)嚴(yán)格審查企業(yè)資質(zhì)和證照,確保企業(yè)合法合規(guī)。關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,防范履約風(fēng)險(xiǎn)。了解企業(yè)生產(chǎn)和銷售業(yè)績(jī),評(píng)估企業(yè)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。01020304資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)投標(biāo)文件內(nèi)容企業(yè)資質(zhì)證明材料。藥品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證。投標(biāo)文件的編制與遞交藥品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和合格證明。藥品報(bào)價(jià)及售后服務(wù)方案。遞交要求投標(biāo)文件的編制與遞交0102投標(biāo)文件的編制與遞交投標(biāo)文件應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)指定地點(diǎn),逾期或不符合要求的投標(biāo)文件將被拒絕。投標(biāo)文件需按照規(guī)定格式和要求編制,確保內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。開標(biāo)開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)應(yīng)提前公告,確保所有投標(biāo)人到場(chǎng)。開標(biāo)過(guò)程應(yīng)公開透明,所有投標(biāo)人可現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的操作規(guī)范評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先公布,確保公平、公正。評(píng)標(biāo)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè),遵循科學(xué)原則。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的操作規(guī)范03定標(biāo)結(jié)果應(yīng)公示,接受社會(huì)監(jiān)督。01定標(biāo)02定標(biāo)應(yīng)綜合考慮企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、報(bào)價(jià)和服務(wù)等因素。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的操作規(guī)范123合同簽訂中標(biāo)企業(yè)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與采購(gòu)方簽訂合同。合同內(nèi)容應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù),確保合同的有效執(zhí)行。中標(biāo)后合同簽訂與執(zhí)行合同執(zhí)行采購(gòu)方應(yīng)按照合同約定支付款項(xiàng)和接收藥品。中標(biāo)企業(yè)應(yīng)按照合同約定生產(chǎn)和供應(yīng)藥品。雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同條款,確保藥品質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。中標(biāo)后合同簽訂與執(zhí)行04藥品招投標(biāo)常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略CHAPTER01原因分析02申請(qǐng)材料不齊全或不符合要求03企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況等不滿足招標(biāo)要求資格預(yù)審不通過(guò)的原因及改進(jìn)措施未及時(shí)辦理招標(biāo)申請(qǐng)手續(xù)改進(jìn)措施提前了解招標(biāo)文件要求,確保申請(qǐng)材料完整、準(zhǔn)確資格預(yù)審不通過(guò)的原因及改進(jìn)措施資格預(yù)審不通過(guò)的原因及改進(jìn)措施加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)能力和管理水平及時(shí)與招標(biāo)人溝通,辦理相關(guān)申請(qǐng)手續(xù)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件要求原因分析投標(biāo)文件被否決的原因及改進(jìn)措施企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況等不符合招標(biāo)要求投標(biāo)文件被否決的原因及改進(jìn)措施02030401投標(biāo)文件被否決的原因及改進(jìn)措施改進(jìn)措施認(rèn)真研究招標(biāo)文件,確保投標(biāo)文件符合要求加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)能力和管理水平合理報(bào)價(jià),避免高于招標(biāo)控制價(jià)問(wèn)題表現(xiàn)評(píng)標(biāo)過(guò)程不透明,缺乏監(jiān)督機(jī)制評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,存在主觀因素干擾評(píng)標(biāo)不公的問(wèn)題及解決建議評(píng)標(biāo)專家素質(zhì)參差不齊,影響評(píng)標(biāo)質(zhì)量評(píng)標(biāo)不公的問(wèn)題及解決建議評(píng)標(biāo)不公的問(wèn)題及解決建議解決建議制定科學(xué)、統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),減少主觀因素干擾加強(qiáng)評(píng)標(biāo)過(guò)程的透明度,建立監(jiān)督機(jī)制,確保公平、公正提高評(píng)標(biāo)專家素質(zhì),加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,確保評(píng)標(biāo)質(zhì)量問(wèn)題表現(xiàn)中標(biāo)企業(yè)不履行合同義務(wù),如交貨不及時(shí)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等中標(biāo)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià),導(dǎo)致采購(gòu)成本增加中標(biāo)后合同執(zhí)行中的問(wèn)題及解決建議中標(biāo)企業(yè)售后服務(wù)不到位,影響藥品供應(yīng)和使用效果中標(biāo)后合同執(zhí)行中的問(wèn)題及解決建議加強(qiáng)合同管理,明確雙方權(quán)利義務(wù),確保合同履行解決建議建立價(jià)格監(jiān)督機(jī)制,防止惡意抬價(jià)行為加強(qiáng)售后服務(wù)監(jiān)管,提高藥品供應(yīng)和使用效果01020304中標(biāo)后合同執(zhí)行中的問(wèn)題及解決建議05藥品招投標(biāo)案例分享CHAPTER成功中標(biāo)案例分析某制藥企業(yè)成功中標(biāo)某省級(jí)藥品集中采購(gòu)項(xiàng)目,通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品方案、降低價(jià)格等策略,最終獲得采購(gòu)合同。案例一某生物技術(shù)公司憑借創(chuàng)新藥物在某國(guó)際藥品招標(biāo)中脫穎而出,通過(guò)充分展示藥物療效和優(yōu)勢(shì),贏得采購(gòu)方認(rèn)可。案例二VS某中藥企業(yè)未能中標(biāo)某市級(jí)藥品集中采購(gòu)項(xiàng)目,原因在于產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,技術(shù)參數(shù)和價(jià)格等方面未能滿足采購(gòu)方要求。案例二某醫(yī)療器械公司在某國(guó)際藥品招標(biāo)中失利,主要是因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)新性不足,且市場(chǎng)推廣策略不夠精準(zhǔn)。案例一投
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