2024年隱患監(jiān)控管理制度3篇

2024年隱患監(jiān)控管理制度3篇

目錄

第1篇工程隱患監(jiān)控與管理制度

第2篇學(xué)校安全隱患監(jiān)控管理制度

第3篇工程隱患監(jiān)控管理制度

工程隱患監(jiān)控管理制度

一、組織管理

存在重大工程隱患的單位應(yīng)成立隱患管理小組。小組由法定代表人負責(zé)。管理小組應(yīng)覆行以下職責(zé):

1.掌握本單位隱患的分析、發(fā)生事故的可能性及其程度,負責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理;

2.制定應(yīng)急計劃;

3.進行安全教育,組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處置措施,必要時組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí);

4.隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;

5.保持消防器材、救護用品完好有效。

企業(yè)各級工會組織督促并協(xié)助單位對重大隱患的管理和整改。

二、隱患監(jiān)控方法

(一)監(jiān)控點的選擇與確定

1.易燃場所;

2.有觸電傷害危險的場所;

3.有中毒和窒息危險的場所;

4.有高處墜落危險的場所;

5.有機械傷害的場所;

6.有坍塌危險的場所;

7.噪聲、粉塵超標和環(huán)境污染的場所。

(二)管理實施

1.凡列入“監(jiān)控點”的場所統(tǒng)一設(shè)置標志牌,標明單位名稱、監(jiān)控要求、責(zé)任人、檢查方法等。

2.繪制“兩圖”,即繪制企業(yè)“監(jiān)控”組織網(wǎng)絡(luò)圖和“監(jiān)控點”分布圖。在“兩圖”中標明監(jiān)控點的分布、責(zé)任人等。

3.堅持每一個監(jiān)控點“有一本臺賬”,真正做到檢查記錄可查,資料臺賬存檔。

4.搞好“四項管理”,即“監(jiān)控法”目標管理;“監(jiān)控法”檢查管理;責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理;監(jiān)控安全指標獎懲管理。

5.制訂應(yīng)急預(yù)案:對危險程度較大可能發(fā)生重大事故的“監(jiān)控點”制訂應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案的內(nèi)容包括工程概況、事故形式、事故的危害和造成的經(jīng)濟損失、救災(zāi)技術(shù)方案、防災(zāi)措施、救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組以及事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)、救護、疏散和善后處理工作等。

(三)工作程序

1.召開專門會議,統(tǒng)一思想,形成共識,研討貫徹落實方案。

2.建立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。

3.制定有關(guān)規(guī)章制度。

4.自上而下,自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”。

5.編寫“監(jiān)控點”控制要點,確定責(zé)任人和檢查周期。

6.制訂應(yīng)急預(yù)案。

(四)監(jiān)控點檢查管理制度

1.各級監(jiān)控點責(zé)任人和當(dāng)班人員,必須嚴格按照檢查周期,進行認真細致的巡回檢查,嚴密監(jiān)控,并形成詳細的原始記錄,以供公司檢查考核。

2.監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題,正確地進行技術(shù)分析,查清原因,采取防止缺陷擴大的安全技術(shù)措施,并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門。

3.對暫不能消險的缺陷、隱患,除采取必要的應(yīng)急措施,及時合理安排整改。

4.對存在的重大隱患,采取果斷措施,立即停止運行,及時報告領(lǐng)導(dǎo)或總工程師,研究整改方案,進行整改。

5.各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育,加強責(zé)任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設(shè)施的運行維護。

6.每月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查,并作出科學(xué)性的綜合分析論證。

工程隱患監(jiān)控與管理制度

一、組織管理

存在重大工程隱患的單位應(yīng)成立隱患管理小組。小組由法定代表人負責(zé)。管理小組應(yīng)覆行以下職責(zé)：

1．掌握本單位隱患的分析、發(fā)生事故的可能性及其程度，負責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理；

2．制定應(yīng)急計劃；

3．進行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處置措施，必要時組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)；

4．隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化；

5．保持消防器材、救護用品完好有效。

企業(yè)各級工會組織督促并協(xié)助單位對重大隱患的管理和整改。

二、隱患監(jiān)控方法

(一)監(jiān)控點的選擇與確定

1．易燃場所；

2．有觸電傷害危險的場所；

3．有中毒和窒息危險的場所；

4．有高處墜落危險的場所；

5．有機械傷害的場所；

6．有坍塌危險的場所；

7．噪聲、粉塵超標和環(huán)境污染的場所。

(二)管理實施

1．凡列入監(jiān)控點的場所統(tǒng)一設(shè)置標志牌，標明單位名稱、監(jiān)控要求、責(zé)任人、檢查方法等。

2．繪制兩圖，即繪制企業(yè)監(jiān)控組織網(wǎng)絡(luò)圖和監(jiān)控點分布圖。在兩圖中標明監(jiān)控點的分布、責(zé)任人等。

3．堅持每一個監(jiān)控點有一本臺賬，真正做到檢查記錄可查，資料臺賬存檔。

4．搞好四項管理，即監(jiān)控法目標管理；監(jiān)控法檢查管理；責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理；監(jiān)控安全指標獎懲管理。

5．制訂應(yīng)急預(yù)案：對危險程度較大可能發(fā)生重大事故的監(jiān)控點制訂應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案的內(nèi)容包括工程概況、事故形式、事故的危害和造成的經(jīng)濟損失、救災(zāi)技術(shù)方案、防災(zāi)措施、救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組以及事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)、救護、疏散和善后處理工作等。

(三)工作程序

1．召開專門會議，統(tǒng)一思想，形成共識，研討貫徹落實方案。

2．建立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。

3．制定有關(guān)規(guī)章制度。

4．自上而下，自下而上地選擇并確定監(jiān)控點。

5．編寫監(jiān)控點控制要點，確定責(zé)任人和檢查周期。

6．制訂應(yīng)急預(yù)案。

(四)監(jiān)控點檢查管理制度

1．各級監(jiān)控點責(zé)任人和當(dāng)班人員，必須嚴格按照檢查周期，進行認真細致的巡回檢查，嚴密監(jiān)控，并形成詳細的原始記錄，以供公司檢查考核。

2．監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，正確地進行技術(shù)分析，查清原因，采取防止缺陷擴大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門。

3．對暫不能消險的缺陷、隱患，除采取必要的應(yīng)急措施，及時合理安排整改。

4．對存在的重大隱患，采取果斷措施，立即停止運行，及時報告領(lǐng)導(dǎo)或總工程師，研究整改方案，進行整改。

5．各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育，加強責(zé)任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設(shè)施的運行維護。

6．每月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查，并作出科學(xué)性的綜合分析論證。

學(xué)校安全隱患監(jiān)控管理制度

學(xué)校是培養(yǎng)合格人才的搖籃。學(xué)校的各項工作都必須建立在安全工作之上,沒有安全做基礎(chǔ),什么工作也無從談起。所以說,安全工作是重中之重,必須每時每刻強調(diào),警鐘常鳴,為了防患于未然,確保師生人身安全。特制訂制度如下:

一.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成立一個督查小組,堅持每月進行二次安全保衛(wèi)工作大檢查。并及時將發(fā)現(xiàn)的隱患做好記錄,及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

二.領(lǐng)導(dǎo)小組成員做到逢會必講安全,逢活動必強調(diào)安全,進校園、教室必查安全、必看安全,做支排查與督查相結(jié)合。

三.要密切與公安、交通、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系與溝通,發(fā)現(xiàn)險情及時控制和排查。

四.建立分級分工管理制度。

1.層層落實責(zé)任并簽訂責(zé)任書,建立學(xué)生回家上學(xué)安全保障機制。

2.班主任和任課教師,每周利用家訪的機會,向家長了解學(xué)生在上放學(xué)途中存在的隱患,較嚴重的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并爭取家長和地方群眾的支持,迅速控制或排除隱患。

3.班主任,任課教師,利用班隊活動課,每周進行一次“安全防范”教育,讓學(xué)生學(xué)會提醒自己和他人時時處處注意安全,學(xué)會保護自己和同學(xué)的人身安全。

4.各班必須建立一個督查小組,班主任任組長,及時了解本周學(xué)生在校內(nèi)外的一切安全情況。

5.學(xué)校要及時檢查電路情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

6.炊事員要隨時檢查廚房的火、電、開水等是否存在隱患,一旦發(fā)現(xiàn),及時排除。

7.值周教師要盡職盡責(zé),做好一周的值日工作,把關(guān)好學(xué)生離校、在校時的人身安全工作,加強巡視,嚴防校外閑雜人員進入校園;同時要關(guān)注學(xué)生在校時的紀律,防止學(xué)生打架斗毆事件的發(fā)生。