金灣公司技術(shù)部工作手冊(cè)（新）

PAGEPAGE1金灣有限公司技術(shù)部管理規(guī)范WORKINSPECTION依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：《ISO9001：2008質(zhì)量管理體系—要求》控制狀態(tài)：版本：C/2文件編號(hào)：JW-WI-JS-2022換版日期：2022年5月1日頒布日期：2020年5月10日核準(zhǔn)：審核：制定：

金灣有限公司─技術(shù)部管理規(guī)范文件名稱：目錄文件編號(hào)：JW-WI-JS-01受控狀態(tài)：版本狀態(tài)：C/1目錄序號(hào)文件名稱頁碼1.目錄……………………12.組織機(jī)構(gòu)圖……………23.管理規(guī)范修訂記錄表…………………34.任職要求和崗位職責(zé)………………4-85.圖紙、工藝文件管理制度……………9-106.圖紙技術(shù)要求規(guī)范制度……………11-127.圖紙審批制度………138.設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)制度…………14-159.設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容…………………16-1810.新設(shè)備的起用操作規(guī)程……………1911.設(shè)備維修規(guī)定…………2012.電工安全操作規(guī)程……2113.設(shè)備電器安全規(guī)定……2214.電器類物品管理辦法…………………2315.工裝模具管理制度…………………24-2516.樣品跟蹤流程………26-2717.環(huán)氧樹脂玻璃纖維引拔棒驗(yàn)收準(zhǔn)則………………28-3318.液壓設(shè)備換油管理規(guī)定……………34-3519.關(guān)于設(shè)備封存、啟用的規(guī)定…………3620.液壓推車的管理規(guī)定…………………3721.叉車使用管理規(guī)定…………………38-3922.關(guān)于圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定……………40-42PAGEPAGE2金灣有限公司─技術(shù)部管理規(guī)范文件名稱：組織機(jī)構(gòu)圖文件編號(hào)：JW-WI-JS-02受控狀態(tài)：版本狀態(tài)：C/0部長部長設(shè)備科技術(shù)部設(shè)備科技術(shù)部工裝設(shè)計(jì)新品工裝設(shè)計(jì)新品研發(fā)工藝編制圖紙轉(zhuǎn)換電工設(shè)備維修

金灣有限公司─技術(shù)部管理規(guī)范文件名稱：管理規(guī)范修改記錄表文件編號(hào)：JW-WI-JS-03受控狀態(tài)：版本狀態(tài)：C/2章節(jié)號(hào)修改條款修改日期修改人審核核準(zhǔn)JW-WI-JS-016、7、8、9、10、11合并為6、7、8條款2012-7-25JW-WI-JS-15新增此章節(jié)2012-7-25JW-WI-JS-16新增此章節(jié)2012-7-25JW-WI-JS-08新增1.71.81.92.02.12.2條款2012-7-25JW-WI-JS-05新增3.2.13.2.23.2.3條款2012-7-25JW-WI-JS-17新增此章節(jié)2012-7-25JW-WI-JS-18新增此章節(jié)2012-7-25JW-WI-JS-19新增此章節(jié)2012-7-25JW-WI-JS-20新增此章節(jié)2012-7-25JW-WI-JS-21新增此章節(jié)2012-7-25JW-WI-JS-22新增此章節(jié)2012-7-25JW-WI-JS-05修改3.13.53.113.14條款增加3.16條款2012-8-15

金灣有限公司─技術(shù)部管理規(guī)范文件名稱：任職要求和崗位職責(zé)文件編號(hào)：JW-WI-JS-04受控狀態(tài)：版本：C/11.部長任職要求和崗位職責(zé)1.1部長任職要求1.1.1能正確貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，正確執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等的政策、法律、法規(guī)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，熟悉ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)；1.1.2.熟悉本部門各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作規(guī)范，并能在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行；1.1.3具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力：根據(jù)用戶要求的不斷變化，提出產(chǎn)品的改進(jìn)建議；根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)，不斷改進(jìn)工裝，采用先進(jìn)工藝，提高生產(chǎn)效率；1.1.4具備綜合管理能力：如技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等；1.1.5遵守職業(yè)道德，工作認(rèn)真踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)；1.1.6保守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益；1.1.7身體健康，精力充沛；1.1.8學(xué)歷：大專以上；1.1.9經(jīng)歷：從事技術(shù)、生產(chǎn)管理工作三年以上。1.2部長崗位職責(zé):1.2.1宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)技術(shù)、設(shè)備、安全等方面的政策、法律、法規(guī)等；1.2.2抓好技術(shù)改造,技術(shù)革新,不斷提高生產(chǎn)效率,降低消耗,降低成本,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；1.2.3負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件、工藝技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)程、采購技術(shù)要求等的編制、發(fā)放、回收、更改和報(bào)廢工作；1.2.4負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的工裝卡具的設(shè)計(jì)和制作；1.2.5負(fù)責(zé)外來文件和技術(shù)文件的管理工作；1.2.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.圖紙轉(zhuǎn)換的任職要求和崗位職責(zé)2.1圖紙轉(zhuǎn)換的任職要求2.1.1自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，能熟練運(yùn)用繪圖軟件，并熟練掌握國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2.1.2具有較強(qiáng)的識(shí)圖能力，并能結(jié)合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)找出存在圖紙中的問題；2.1.3具有較強(qiáng)的溝通能力，能與客戶直接溝通圖紙中存在的錯(cuò)誤信息；2.1.4有降低損耗、節(jié)約成本的強(qiáng)烈意識(shí)；2.1.5遵守職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心；2.1.6保守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益；2.1.7身心健康，工作勤奮，團(tuán)結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；2.1.8大專以上學(xué)歷，機(jī)械類或相關(guān)專業(yè)。從事本專業(yè)工作三年以上，具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；2.2圖紙轉(zhuǎn)換的崗位職責(zé)2.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)外來圖紙登記、轉(zhuǎn)換、存檔等；2.2.2轉(zhuǎn)換后的圖紙要求清晰完整、準(zhǔn)確無誤，且易看、易懂；2.2.3根據(jù)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)即滿足客戶圖紙要求的情況下，從產(chǎn)品本身出發(fā)節(jié)約成本；2.2.4對(duì)外來圖紙中存在不清晰處，能有效的與客戶溝通；2.2.5經(jīng)常深入生產(chǎn)車間，結(jié)合實(shí)際，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯(cuò)誤問題；3.工藝編制的任職要求和崗位職責(zé)3.1工藝編制的任職要求3.1.1自覺遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能熟練掌握并運(yùn)用有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3.1.2具有較強(qiáng)的分析判斷能力，能準(zhǔn)確判斷產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，及時(shí)采取有效的改進(jìn)措施。采用新工藝，提高生產(chǎn)率；3.1.3業(yè)務(wù)精通，具有開拓創(chuàng)新能力，根據(jù)產(chǎn)品特性編制正確的、合理的工藝文件，降低成本、低消耗；3.1.4遵守職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心；3.1.5保守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益；3.1.6身體健康，工作勤奮，團(tuán)結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；3.1.7大專以上學(xué)歷，機(jī)械類或相關(guān)專業(yè)，中級(jí)以上職稱。從事本專業(yè)工作三年以上，具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3.2.工藝編制的崗位職責(zé)3.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品圖紙、技術(shù)文件的工藝性審查，編制工藝文件，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,合理選擇工具、卡具、量具、刀具、模具等，并負(fù)責(zé)有關(guān)圖紙的設(shè)計(jì)；3.2.2根據(jù)工藝文件負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)專用檢具，并負(fù)責(zé)工裝的驗(yàn)證。檢具的設(shè)計(jì)要與生產(chǎn)工人的使用習(xí)慣相結(jié)合；3.2.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行工藝工作制度和設(shè)計(jì)規(guī)定要求，提高設(shè)計(jì)工作質(zhì)量；3.2.4編制合理的工藝文件，提高個(gè)人水平，以降低產(chǎn)品成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約原、輔材料為目的，做到完整、齊全、節(jié)約、高效的原則；3.2.5每周二次深入生產(chǎn)第一線，宣傳貫徹工藝紀(jì)律，解決生產(chǎn)中存在的工藝性問題，并做好記錄；3.2.6積極推廣先進(jìn)技術(shù)，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，努力提高工藝系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平；3.2.7組織開展工藝實(shí)驗(yàn)，提出工藝改進(jìn)措施，努力提高工藝水平；3.2.8保證產(chǎn)品圖紙、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等的統(tǒng)一，正確、清晰完整，并負(fù)責(zé)有關(guān)文件、記錄的管理工作；3.2.9全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制工作，深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)計(jì)的合理性、工藝性，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題，以及新產(chǎn)品在批量生產(chǎn)中作好技術(shù)服務(wù)工作；3.2.10根據(jù)用戶提供的圖紙,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理化工藝設(shè)計(jì)；3.2.11對(duì)圖紙的技術(shù)文件的正確性、合理性負(fù)責(zé)；3.2.12負(fù)責(zé)有關(guān)文件、記錄的保管。4.新產(chǎn)品研發(fā)的任職要求和崗位職責(zé)4.1根據(jù)區(qū)域經(jīng)理的下單計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)期內(nèi)完成新產(chǎn)品、新技術(shù)、并把工藝的實(shí)施全過程；4.2掌握國內(nèi)、國際先進(jìn)科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解行業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)先科技情況；4.3結(jié)合市場(chǎng)需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品，利用先進(jìn)成果轉(zhuǎn)化于新產(chǎn)品之中；4.4負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃制定、落實(shí)和實(shí)施，全過程質(zhì)量跟蹤，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)論，不斷改進(jìn)提高各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)；4.5積極采取新工藝、新材料、新技術(shù)、利用新成果，提高完善產(chǎn)品的先進(jìn)性；4.6積極主動(dòng)收集匯整市場(chǎng)信息及客戶反饋信息，對(duì)本公司產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)提出改進(jìn)措施并實(shí)施。4.7認(rèn)真填寫新產(chǎn)品的加工程序單及相關(guān)記錄，并做好妥善保存。5.工裝設(shè)計(jì)的任職要求和崗位職責(zé)5.1結(jié)合圖紙及實(shí)際產(chǎn)品，并積極配合相關(guān)部門的產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)合理化、經(jīng)濟(jì)化、通用化工藝裝備；5.2設(shè)計(jì)理念要結(jié)合一線工人的使用習(xí)慣，做到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；5.3每天深入一線生產(chǎn)車間，宣傳貫徹正確使用工藝裝備，查看并校驗(yàn)工藝裝備的可行性，做好記錄，需改進(jìn)或已無法保證工藝要求的，及時(shí)去舊更新；5.4不斷提高個(gè)人技術(shù)水平，吸取先進(jìn)技術(shù)，并貫徹實(shí)施到新產(chǎn)中；5.5對(duì)工藝裝備的設(shè)計(jì)嚴(yán)禁把關(guān)，做到低消耗、高質(zhì)量、高效率的原則；5.6做好相關(guān)文件記錄，并做好妥善保存。6.設(shè)備管理員任職要求及崗位職責(zé)6.設(shè)備管理員任職要求及崗位職責(zé)6.1設(shè)備管理員任職要求6.1.1學(xué)歷：高中以上學(xué)歷；6.1.2工作經(jīng)歷：具有5年以上設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)或3年以上設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)；6.1.3工作能力：熟悉設(shè)備工作原理并熟練維修；6.1.4工作作風(fēng)：勤奮、敬業(yè)、肯鉆研、有責(zé)任心。6.2設(shè)備管理員崗位職責(zé)：6.2.1負(fù)責(zé)編制《設(shè)備操作規(guī)程》和《設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度》；6.2.2負(fù)責(zé)設(shè)備的采購的報(bào)廢申請(qǐng)，同時(shí)負(fù)責(zé)提供自制設(shè)備的生產(chǎn)圖紙；6.2.3負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，臺(tái)賬登記和建立檔案；6.2.4負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間設(shè)備的使用、維護(hù)的保養(yǎng)情況，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的完好情況組織進(jìn)行定期檢查，并統(tǒng)計(jì)完好率；6.2.5負(fù)責(zé)編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)；6.2.6負(fù)責(zé)對(duì)車間員工進(jìn)行設(shè)備安全操作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；6.2.7負(fù)責(zé)對(duì)車間無法排除的設(shè)備故障組織檢修，及時(shí)排除并負(fù)責(zé)完好和精度驗(yàn)收；6.2.8負(fù)責(zé)公司《設(shè)備調(diào)撥（轉(zhuǎn)讓）申請(qǐng)單》的審核的登記6.2.9對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。7.電工的任職要求和崗位職責(zé)7.1電工的任職要求7.1.1學(xué)歷：高中或中專以上；7.1.2工作經(jīng)歷：接受國家有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)，持“電工證”上崗，從事電工工作3年以上；7.1.3工作能力：熟悉電器，掌握電器設(shè)備工作原理及安全操作規(guī)程；7.1.4工作作風(fēng)：處事果斷、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、敬業(yè)、有責(zé)任心。7.2電工的崗位職責(zé)7.2.1遵守公司的規(guī)章制度和電工安全操作規(guī)程；7.2.2負(fù)責(zé)公司電器設(shè)施的安裝、維護(hù)、保養(yǎng)；7.2.3負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)用電、辦公用電、生活用電定期檢查，對(duì)存在的隱患和故障負(fù)責(zé)并及時(shí)排除；7.2.4努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高理論和實(shí)踐水平，對(duì)線路改造、安全用電、降耗增效等提出合理化建議；7.2.5對(duì)公司電器安全事故負(fù)直接責(zé)任。8.設(shè)備維修任職要求和崗位職責(zé)8.1設(shè)備維修任職要求8.1.學(xué)歷：高中或高中以上；8.1.2工作經(jīng)歷：具有設(shè)備維修3年以上經(jīng)驗(yàn)；、8.1.3工作能力：熟悉機(jī)械制造原理，掌握生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)要領(lǐng)；8.1.4工作作風(fēng)：認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮、敬業(yè)、肯鉆研、有責(zé)任心。8.2設(shè)備維修崗位職責(zé)8.2.1遵守公司的規(guī)章制度；8.2.2負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安裝、維護(hù)、保養(yǎng)；8.2.3參與設(shè)備的日常及定期檢修，并做好維修記錄；8.2.4當(dāng)好設(shè)備保養(yǎng)宣傳員，協(xié)助操作工搞好設(shè)備日常保養(yǎng)；8.2.5對(duì)公司所有設(shè)備做到心中有數(shù)，對(duì)制定設(shè)備保養(yǎng)、維修計(jì)劃提出合理化建議；8.2.6經(jīng)常巡視，隨時(shí)排障，防范未然。金灣有限公司─技術(shù)部管理規(guī)范文件名稱：圖紙、工藝文件管理制度文件編號(hào)：JW-WI-JS-05受控狀態(tài)：版本：C/2目的為了維護(hù)公司利益，加強(qiáng)技術(shù)文件的管理，提高技術(shù)文件的嚴(yán)肅性、有效性，保證技術(shù)文件的技術(shù)機(jī)密不泄露。適應(yīng)范圍金灣公司內(nèi)部使用（供應(yīng)商使用毛坯圖、外協(xié)廠家使用半成品圖）。工作程序3.1為了便于核對(duì)圖紙工藝文件發(fā)放回收情況，保證外來產(chǎn)品圖紙不丟失，所用外來產(chǎn)品圖紙進(jìn)公司一律登記在冊(cè)，由技術(shù)部統(tǒng)一保管?！段募l(fā)放回收登記表》每月更換一次。3.2根據(jù)市場(chǎng)部要求，外來產(chǎn)品圖紙轉(zhuǎn)換成公司圖紙，同時(shí)繪制毛坯圖，編制工藝工程卡；3.2.1報(bào)價(jià)工作：接到任務(wù)后一個(gè)半工作日（12小時(shí)）內(nèi)完成；3.2.2圖紙轉(zhuǎn)換：接到任務(wù)后一個(gè)工作日（8小時(shí)）內(nèi)完成，限定條件為手頭圖紙不超過8套，若超過8套時(shí)，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員調(diào)整或加班；3.2.3以上要求每遲報(bào)一天扣2分。3.3產(chǎn)品圖紙、毛坯圖紙、工藝工程卡要經(jīng)過校對(duì)、審核、批準(zhǔn)后方可投入生產(chǎn)使用；3.4產(chǎn)品圖紙、毛坯圖紙、工藝工程卡一律裝入檔案袋存檔備案，由技術(shù)部統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放；3.5發(fā)放圖紙要登記在冊(cè)，加蓋受控章、發(fā)放日期，登記受控號(hào)，文件發(fā)放蓋章日期和登記日期必須一致。3.6由技術(shù)部給生產(chǎn)部、質(zhì)管部發(fā)放整套產(chǎn)品圖紙和工藝過程卡，采購部發(fā)放毛坯圖一套，生產(chǎn)車間根據(jù)需要發(fā)放產(chǎn)品圖紙和工藝工程卡；3.7為保證生產(chǎn)用圖的嚴(yán)肅性、有效性，發(fā)放新圖紙，收回舊圖紙，并進(jìn)行登記，若圖紙有更改，及時(shí)發(fā)放《更改通知單》到有關(guān)部門。3.8技術(shù)部應(yīng)根據(jù)用戶提供的產(chǎn)品圖紙和技術(shù)文件，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)所轉(zhuǎn)換繪制的圖紙文件的準(zhǔn)確性、合理性、工藝性負(fù)責(zé)。3.9受控文件使用人不得擅自復(fù)印、私自外借其使用的受控文件，嚴(yán)防丟失、外流泄露。3.10任何人不得在受控文件上亂劃、涂改，確保清晰，易于識(shí)別。3.11每個(gè)生產(chǎn)批次，各個(gè)部門、車間都應(yīng)重新領(lǐng)取新圖紙，確保文件使用的各個(gè)場(chǎng)所都能得到相關(guān)的有效版本，圖紙、工藝文件的發(fā)放和回收都要辦理登記手續(xù)，在《文件發(fā)放回收登記表》上簽字登記。3.12臨時(shí)借閱文件時(shí)，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，由借閱人向文件管理者辦理簽字手續(xù)，注明文件名稱，借閱日期，歸還日期等，并應(yīng)確保文件完好無缺，按時(shí)歸還。3.13生產(chǎn)領(lǐng)用圖紙、工藝文件時(shí)，應(yīng)依據(jù)考核服務(wù)部訂貨計(jì)劃，生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃，所列產(chǎn)品的型號(hào)、名稱，由生產(chǎn)部一次性領(lǐng)用圖紙和工藝過程卡復(fù)印件，轉(zhuǎn)生產(chǎn)車間使用。并在《文件發(fā)放回收登記表》上登記簽字，方可領(lǐng)回，并加蓋受控章，嚴(yán)緊無效文件的使用。3.14每個(gè)生產(chǎn)批次各部門、車間只允許領(lǐng)取1份圖紙，生產(chǎn)過程中對(duì)文件的保管由使用部門負(fù)責(zé)，同一批次需再次領(lǐng)取圖紙時(shí)，領(lǐng)取人應(yīng)說明原因，技術(shù)部登記，每月統(tǒng)計(jì)公布。生產(chǎn)計(jì)劃完成后由生產(chǎn)部通知技術(shù)部，技術(shù)部通知各個(gè)部門回收文件，各部門應(yīng)提供回收文件的數(shù)量，收回圖紙應(yīng)與發(fā)放記錄一一對(duì)應(yīng)，技術(shù)部逐個(gè)核對(duì)確認(rèn)在《文件發(fā)放回收登記表》上登記。3.15無效文件及回收的舊圖紙由技術(shù)部辦理銷毀申請(qǐng)手續(xù)，批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀。3.16夜班生產(chǎn)需要使用的圖紙，應(yīng)在下午下班之前領(lǐng)取。金灣有限公司─技術(shù)部管理規(guī)范文件名稱：圖紙技術(shù)要求規(guī)范制度文件編號(hào)：JW-WI-JS-06受控狀態(tài)：版本：C/01.目的解決圖紙無法表達(dá)的一些要求。2.技術(shù)要求條目按下列順序2.1成品圖紙技術(shù)要求2.1.1連接尺寸要求球頭、球窩必須注明連接標(biāo)記，連接標(biāo)記符合IEC標(biāo)準(zhǔn)120（1977）《絕緣子串元件球窩聯(lián)接尺寸》；2.1.2熱鍍鋅要求熱鍍鋅應(yīng)符合GB/T1001.1-2003(IEC60383-1:1993)要求，單點(diǎn)鋅層厚度≥70μm，平均鋅層厚度≥86μm；特殊情況根據(jù)客戶圖紙要求。（例：BONOMI部分產(chǎn)品鋅層分O型（單點(diǎn)鋅層厚度≥80μm，平均鋅層厚度≥86μm）和ZR型（單點(diǎn)鋅層厚度≥100μm，平均鋅層厚度≥127μm）；2.1.3加工要求注明圖中尺寸哪部分是鍍前加工、哪部分是鍍后加工，要求局部去鋅層的位置，要在圖紙相應(yīng)的位置畫出虛線并用箭頭指示說明；2.1.4硬度要求，熱處理要求和機(jī)械性能要求；2.1.5未注圓角，加工部位未注尺寸公差等級(jí)，并在圖紙右下角附帶未注尺寸公差等級(jí)表；2.1.6產(chǎn)品其它特殊要求，如：拋光等。2.2毛坯圖紙技術(shù)要求2.2.1毛坯應(yīng)避免的缺陷、a．鑄件：氣孔、砂眼、裂紋、縮松、粘砂等b．鍛件：過燒、裂紋、疊層等2.2.2毛坯的硬度要求ZG310-570、鍛４５＃硬度一般為ＨＢ170~2102.2.3毛坯未注圓角，未注尺寸公差等級(jí)，并在圖紙右下角附帶未注尺寸公差等級(jí)表。2.2.4毛坯的其它要求，如：標(biāo)識(shí)字體、去氧化皮等。金灣有限公司─技術(shù)部管理規(guī)范文件名稱：圖紙審批制度文件編號(hào)：JW-WI-JS-07受控狀態(tài)：版本：C/01.目的為了確保技術(shù)部轉(zhuǎn)換圖紙的準(zhǔn)確性、合理性、工藝性。2.審批流程2.1轉(zhuǎn)換繪制圖紙校對(duì)審核批準(zhǔn)2.1.1轉(zhuǎn)換繪圖員接到市場(chǎng)部所傳客戶圖紙首先在《外來文件清單》上進(jìn)行登記；圖紙轉(zhuǎn)換過程中對(duì)客戶圖紙存在的問題及疑問及時(shí)與市場(chǎng)部相關(guān)人員進(jìn)行溝通；圖紙轉(zhuǎn)換結(jié)束經(jīng)自檢和互檢完成后，轉(zhuǎn)入圖紙與原始圖紙的校對(duì)工作，校對(duì)完成后由部長審核、主管副總批準(zhǔn)，在校對(duì)、審核和批準(zhǔn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)更改；2.1.2校對(duì)對(duì)轉(zhuǎn)化完的圖紙的尺寸進(jìn)行校對(duì)，確保與客戶要求的數(shù)據(jù)一致；解答繪圖過程中的疑問；結(jié)圖紙合理性和標(biāo)準(zhǔn)化提出改進(jìn)措施，對(duì)轉(zhuǎn)化圖紙中的錯(cuò)誤或不合理之處要求繪圖員及時(shí)進(jìn)行更改；確保圖紙與客戶要求的數(shù)據(jù)一致后，在圖紙左下角校對(duì)欄中簽本人的名字及校對(duì)日期；簽名不得寫藝術(shù)性文字，保證字體清晰、易懂；2.1.3審核經(jīng)過校對(duì)后的圖紙交部長進(jìn)行審核，確保圖紙準(zhǔn)確無誤；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)圖紙的合理性、工藝性進(jìn)行查核，對(duì)客戶圖紙中存在的不合理之處提出改進(jìn)方案交給市場(chǎng)部與客戶溝通；確保圖紙準(zhǔn)確無誤后，在圖紙左下角審核欄中簽本人的名字及審核日期，簽名不得寫藝術(shù)性文字，保證字體清晰、易懂；2.1.4批準(zhǔn)經(jīng)過校對(duì)和審核后的圖紙交技術(shù)部副總進(jìn)行最終審核批準(zhǔn)；并在圖紙左下角批準(zhǔn)欄中簽本人名字及批準(zhǔn)日期；簽名不得寫藝術(shù)性文字，保證字體清晰、易懂。金灣有限公司─技術(shù)部管理規(guī)范文件名稱：設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)制度文件編號(hào)：JW-WI-JS-08受控狀態(tài)：版本：C/11.設(shè)備管理制度1.1建立設(shè)備臺(tái)帳，制作設(shè)備管理卡，掌握設(shè)備狀態(tài)，為生產(chǎn)提供最佳的工作能力。保證設(shè)備狀態(tài)完好（設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)見附錄）；1.2每年年終制定第二年的設(shè)備維修計(jì)劃，并安排有利時(shí)機(jī)進(jìn)行實(shí)施；1.3制定設(shè)備安全操作規(guī)程；1.4制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)教育，對(duì)日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，每半個(gè)月對(duì)設(shè)備維護(hù)狀態(tài)進(jìn)行檢查評(píng)比、打分，按獎(jiǎng)罰制度報(bào)行政部進(jìn)行獎(jiǎng)罰；1.5對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施，對(duì)維修中的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)繪制備件圖紙，備件采購，對(duì)修理質(zhì)量進(jìn)行鑒定；1.6對(duì)添制新設(shè)備，提供技術(shù)參數(shù)，對(duì)新設(shè)備安裝進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并參與驗(yàn)證工作。1.7對(duì)恢復(fù)使用設(shè)備，由設(shè)備科與使用部門辦理移交手續(xù)，并填寫《設(shè)備驗(yàn)收移交單》，設(shè)備交付使用后，由使用部門的設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)，如有任意拆卸和損壞設(shè)備零部件的現(xiàn)象，使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)追究其責(zé)任，按照規(guī)定照價(jià)賠償。1.8對(duì)閑置停用一個(gè)月以上的設(shè)備，所屬車間要填寫《設(shè)備封存申請(qǐng)單》，經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)后方可封存。1.9使用部門對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水。將設(shè)備保養(yǎng)好涂上防銹油，套上機(jī)罩，并掛上封存牌。2.0對(duì)封存設(shè)備任何人不得拆卸零部件。如果有相同設(shè)備局部零部件購買不到且生產(chǎn)又因急用，由使用部門向當(dāng)值設(shè)備管理人員提出申請(qǐng)，當(dāng)值設(shè)備管理人員同意后，方可拆卸。缺件設(shè)備由設(shè)備科補(bǔ)上。2.1未經(jīng)設(shè)備科同意任意拆卸零部件者，發(fā)現(xiàn)后對(duì)當(dāng)事人罰款100-200元，使用部門設(shè)備管理人員負(fù)間接責(zé)任扣2-4分。2.2操作工人必須遵守設(shè)備三大規(guī)程：①合理潤滑設(shè)備②合理使用設(shè)備③按機(jī)加工藝操作嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，如有超負(fù)荷使用者，機(jī)修人員有權(quán)停車阻止，不聽者罰款50-100元2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度2.1生產(chǎn)工人上崗前必須進(jìn)行設(shè)備操作維護(hù)、保養(yǎng)及安全知識(shí)的教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗；2.2生產(chǎn)工人每班工作前必須對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，如有異常，及時(shí)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人報(bào)告。經(jīng)有關(guān)人員妥善處理后方可進(jìn)行工作。工作前必須試運(yùn)轉(zhuǎn)（夏季5~10分鐘，冬季20~30分鐘），并檢查油標(biāo)，對(duì)油孔加油；2.3每班下班前20分鐘必須停止工作，擦拭設(shè)備，清掃鐵屑。具體要求：小刀架、中拖板、大拖板導(dǎo)軌必須往返移動(dòng)擦拭；床頭床身尾座，各防護(hù)罩、光杠、絲杠必須擦拭干凈，涂潤滑油。否則，不能下班、交班；2.4周末必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次例行保養(yǎng)，時(shí)間不少于一小時(shí)；具體要求：除班后維護(hù)內(nèi)容外，小刀架、中拖板、鑲條要抽出清洗；大拖板兩端防塵毛毯、尾座套筒必須拆下清洗；2.5設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)按生產(chǎn)部的規(guī)定進(jìn)行，內(nèi)容見附錄。2.6工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，必須立即停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)班負(fù)責(zé)人，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。若違反規(guī)定，造成設(shè)備重大損壞，由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任；2.7工作時(shí)必須遵守安全操作規(guī)程，不允許戴手套，冬天不允許戴圍巾，女工（男工長發(fā)者）必須戴工作帽；2.8以上規(guī)定必須嚴(yán)格遵守，若有違反造成人身傷害者，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。金灣有限公司─技術(shù)部工作手冊(cè)文件名稱：設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容文件編號(hào)：JW-WI-JS-09受控狀態(tài)：版本：C/01.設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)就是例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)的總稱。1.1例行保養(yǎng)（日保養(yǎng)）1.1.1每天由操作者照例要進(jìn)行的保養(yǎng)。1.1.2包括開車前檢查、潤滑，工作中遵守操作規(guī)程，下班認(rèn)真清掃、交接班、周末大清掃等工作。1.1.3主要目的是確保設(shè)備整齊、清潔、潤滑、安全。1.2一級(jí)保養(yǎng)（月保養(yǎng)）1.2.1設(shè)備每運(yùn)轉(zhuǎn)1—2個(gè)月（兩班制），以操作工為主，維修工人配合，在排定的時(shí)間按規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)間一般為4~8小時(shí)。1.2.2主要內(nèi)容是進(jìn)行部件的拆卸、清洗、檢查、調(diào)整、堅(jiān)固等工作。1.2.3重要目的是減少設(shè)備磨損，延長使用壽命，消除事故隱患，為完成月份生產(chǎn)計(jì)劃創(chuàng)造條件。1.3二級(jí)保養(yǎng)（年保養(yǎng)）1.3.1設(shè)備每運(yùn)轉(zhuǎn)一年，以維修工為主，操作工參加，在排定的時(shí)間進(jìn)行一次包括修理內(nèi)容的保養(yǎng)。停修時(shí)間6小時(shí)/每個(gè)復(fù)雜系數(shù)。1.3.2主要內(nèi)容：除進(jìn)行月保養(yǎng)內(nèi)容外，尚須進(jìn)行檢修、換油。如修復(fù)、更換磨損零件，部分刮研，機(jī)械、電機(jī)換油等，并為下次修理提供資料。1.3.3主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修周期。普通車床一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容及要求序號(hào)保養(yǎng)部位保養(yǎng)內(nèi)容及要求一外保養(yǎng)1、清洗機(jī)床外表，各罩蓋內(nèi)外清潔，無黃袍、無死角；2、清洗絲杠、光杠、操縱杠等外露精密表面，無毛刺、無銹蝕；3、檢查補(bǔ)齊外部缺件。二傳動(dòng)1、檢查主軸背帽及固定螺絲有無松動(dòng)，定位螺絲調(diào)整適當(dāng)；2、調(diào)整摩擦片及制動(dòng)器；3、檢查清洗導(dǎo)軌面、修光毛刺，清洗調(diào)整楔鐵，導(dǎo)軌氈墊清潔、接觸良好；4、檢查皮帶，必要時(shí)調(diào)整松緊。三刀架溜板1、拆洗大、小刀架絲杠絲母及壓板；2、調(diào)整斜鐵及絲杠絲母。四掛輪箱1、拆洗齒輪、軸套并注入新油脂；2、調(diào)整齒輪間隙；3、軸套無晃動(dòng)現(xiàn)象。五尾座1、拆洗尾座，做到內(nèi)外清潔；2、調(diào)整頂尖同心度。六潤滑1、油質(zhì)油量符合要求；2、油路暢通，油窗醒目；3、潤滑裝置齊全，清潔好用；4、清洗過濾器。七冷卻1、清洗過濾網(wǎng)；2、冷卻液池?zé)o沉淀、無雜物；3、管道暢通、整齊、固定牢。八附件整潔、整齊、防銹。九電器1、清掃檢查；2、電器裝置固定整齊，動(dòng)作可靠，觸點(diǎn)良好。普通車床二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容及要求序號(hào)保養(yǎng)部位保養(yǎng)內(nèi)容及要求一傳動(dòng)1、檢查各部傳動(dòng)零件，根據(jù)情況調(diào)整修復(fù)或換新；2、檢查修刮楔鐵及導(dǎo)軌。二操縱操縱裝置動(dòng)作靈敏，定位可靠三尾座檢查尾座,修復(fù)其套筒錐度。四潤滑清洗油泵及油池，更換潤滑油。五冷卻拆檢閥門，消除泄漏，更換冷卻液。六精度檢查調(diào)整精度（必要時(shí)刮研）達(dá)到加工工藝要求。七電器檢修，必要時(shí)調(diào)換零件；測(cè)量電機(jī)絕緣。注：1、進(jìn)行一、二級(jí)保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)按照安技規(guī)定作業(yè)，工作前必須先切斷電源。2、大型機(jī)床一級(jí)保養(yǎng)時(shí)，根據(jù)具體情況可按部件進(jìn)行。3、為減少停歇時(shí)間，在排除故障或事故修理時(shí)可結(jié)合進(jìn)行一、二級(jí)保養(yǎng)。4、一、二級(jí)保養(yǎng)后，必須按規(guī)定內(nèi)容檢查驗(yàn)收。金灣有限公司─技術(shù)部工作手冊(cè)文件名稱：新設(shè)備的起用操作規(guī)程文件編號(hào)：JW-WI-JS-10受控狀態(tài)：版本：C/01.打開包裝箱，驗(yàn)收查看技術(shù)文件，隨機(jī)配件、工具等是否齊全、完整。2.按技術(shù)文件要求進(jìn)行安裝調(diào)試，合格后交付使用單位，并輸交接手續(xù)。2.1認(rèn)真清洗滑動(dòng)表面和一些金屬表面的防銹涂層，并按照潤滑系統(tǒng)圖的規(guī)定加潤滑油。2.2檢查機(jī)床各部有無損壞，有無缺失零件，機(jī)床潤滑各部是否得到充分潤滑。2.3謹(jǐn)慎地試車，從低到高速，各操作手柄，按操作規(guī)程進(jìn)行，時(shí)間約為1小時(shí)。3.操作人員上機(jī)前，應(yīng)仔細(xì)閱讀《使用說明書》，并完全理解使用說明書的內(nèi)容，具備操作能力后方可操作。4.機(jī)床第一次使用200~300小時(shí)更換新潤滑油，并認(rèn)真清洗油箱，各潤滑部位注油周期應(yīng)相應(yīng)短些。5.機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)后進(jìn)行常規(guī)檢查和保養(yǎng)。6.操作人員上機(jī)操作，必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程的要求使用設(shè)備。金灣有限公司─技術(shù)部工作手冊(cè)文件名稱：設(shè)備維修規(guī)定文件編號(hào)：JW-WI-JS-11受控狀態(tài)：版本：C/0隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，設(shè)備增加，管理維護(hù)工作尤其重要，為保障設(shè)備利用完好率，適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展，特制定本規(guī)定：1.嚴(yán)格按照規(guī)定，加強(qiáng)設(shè)備管理制度的督促、落實(shí)和檢查。2.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)員的任職要求，崗位職責(zé)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，為生產(chǎn)提供最佳生產(chǎn)能力，確保生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行。3.在設(shè)備管理維護(hù)人員的協(xié)調(diào)下，及時(shí)采取有效措施，工作態(tài)度積極主動(dòng)，努力提高工作效率，保障設(shè)備良好運(yùn)行。4.強(qiáng)化維修記錄，按照維修記錄表格要求，認(rèn)真填寫，作為設(shè)備完好率和工作績(jī)效考核內(nèi)容。5.維修車間設(shè)備分工到人，關(guān)鍵設(shè)備要重點(diǎn)維護(hù)，責(zé)任明確，操作工與維修人員要合作配合，利益掛鉤。6.考核內(nèi)容：設(shè)備完好率達(dá)95%以上；勞動(dòng)態(tài)度好、服從工作分配達(dá)100%；工作效率高，維修及時(shí)達(dá)100%；三項(xiàng)合格獎(jiǎng)勵(lì)100元。金灣有限公司─技術(shù)部工作手冊(cè)文件名稱：電工安全操作規(guī)程文件編號(hào)：JW-WI-JS-12受控狀態(tài)：版本：C/0電器操作人員應(yīng)思想集中，電器線路在未經(jīng)測(cè)電筆確定無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對(duì)相信絕緣體，應(yīng)認(rèn)為有電操作；工作前應(yīng)詳細(xì)檢查自己所用工具是否安全，穿戴好必須的防護(hù)用品，以防工作時(shí)發(fā)生以外。維修線路要采取必要的措施，在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌，防止他人中途送電。使用測(cè)電筆時(shí)要注意測(cè)試電壓范圍，禁止超出范圍使用，電工人員使用的電筆，只許在500伏以下電壓使用。工作中所有拆除的電線要處理好，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電。所有導(dǎo)線及保險(xiǎn)絲，其容量大小必須合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，選擇開關(guān)時(shí)必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘?。工作完畢后，必須拆除臨時(shí)地線，并檢查是否有工具等物漏忘電桿上。金灣有限公司─技術(shù)部工作手冊(cè)文件名稱：設(shè)備電器安全規(guī)定文件編號(hào)：JW-WI-JS-13受控狀態(tài)：版本：C/0為保證員工安全、杜絕觸電、點(diǎn)擊事故的發(fā)生，確保大家有一個(gè)安全的工作環(huán)境，對(duì)各種設(shè)備操作工作要求如下：一、任何人（非專業(yè)人員）在未經(jīng)許可的情況下，不得打開電氣設(shè)備（包括配電柜、配電箱、電氣柜）等設(shè)備控制箱。二、任何人未經(jīng)允許，不得私自打開、拆卸各個(gè)電器，更不允許私自從各種控制盒中亂拉電線、亂接不合要求的電器等不良現(xiàn)象。三、絕對(duì)禁止把設(shè)備本身的控制箱當(dāng)作工具箱，在里面放置刀具、工件、抹布等任何雜物。四、工作期間，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常響動(dòng)，難聞焦味、冒煙、漏電、打火等非正?，F(xiàn)象以及有潛在的危險(xiǎn)情況時(shí)，立即停電斷電，找專業(yè)維修人員處理。五、交接班時(shí)，必須停車斷電后，清除電器、電線、操作手柄、照明燈具等設(shè)備上的鐵屑、水漬、油污之類，保證設(shè)備安全運(yùn)行，在工作期間，對(duì)于電器設(shè)備及電線等導(dǎo)電設(shè)施有害的、飛濺等操作，必須有防護(hù)措施。六、各種配電箱（柜）、控制盒下面和地面出線端60cm處，嚴(yán)禁把各種雜物直接靠在或放在電柜（箱）上。七、在工作期間和打掃衛(wèi)生期間防止把冷卻液、水、油液體浸入電柜（箱）上。八、設(shè)備維修期間，操作工有義務(wù)與維修工一起負(fù)責(zé)把設(shè)備維修好、裝配好、調(diào)試好，不經(jīng)允許不能私自離開維修現(xiàn)場(chǎng)。九、一周最少清理切削液槽中的鐵屑一次，清理水管中的雜物一次。（重點(diǎn)C336-1類型及鉆床）十、操作工必須熟記操作手冊(cè)及設(shè)備操作盤上的各種數(shù)據(jù)表讀數(shù)及表的性能，（例如：拋丸機(jī)的電壓表、電流表）密切注意表的讀數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，切斷電源并報(bào)修。金灣有限公司─技術(shù)部工作手冊(cè)文件名稱：電器類物品管理辦法文件編號(hào)：JW-WI-JS-14受控狀態(tài)：版本：C/01.根據(jù)需要由車間或使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)部門主管簽字同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后購進(jìn)，進(jìn)廠入庫與出庫均需簽字，并建立車間、部門領(lǐng)用臺(tái)帳。車間、部門領(lǐng)出后，通知機(jī)修、電工安裝調(diào)試，并指導(dǎo)正確保養(yǎng)和使用常識(shí)。投入使用期間，使用責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常維護(hù)，以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)通知修理。嚴(yán)禁擅自拆卸，以防發(fā)生人身、設(shè)備事故。在有效使用壽命期間，所發(fā)生的丟失與無故損壞，使用部門和技術(shù)部門共同負(fù)責(zé)調(diào)查原因，對(duì)直接責(zé)任人處以50%~100%的罰款。如因正常損壞不能繼續(xù)使用的，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門并填寫報(bào)廢單，注銷原臺(tái)帳記錄內(nèi)容。凡車間、部門領(lǐng)導(dǎo)人事變動(dòng)或離職的，所記錄的臺(tái)帳屬交接工作內(nèi)容，帳、物不符的，主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后方可交接，否則損失自負(fù)。臺(tái)帳歸倉庫負(fù)責(zé)。金灣有限公司─技術(shù)部管理規(guī)范文件名稱：工裝模具管理制度文件編號(hào)：JW-WI-JS-15受控狀態(tài)：版本：C/01目的為了進(jìn)一步提高工裝模具管理的有效性，確保工裝模具精度，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)有序進(jìn)行，制定本管理制度。2范圍適用于工裝模具的設(shè)計(jì)、制造、購置、使用維護(hù)和報(bào)廢管理。3職責(zé)3.1技術(shù)部根據(jù)工藝要求，設(shè)計(jì)工裝模具，指導(dǎo)制作，建立臺(tái)賬；3.2供應(yīng)部采購工裝模具制作所需的原材料，并建立外協(xié)件工裝模具臺(tái)賬；3.3絕緣子車間建立絕緣子產(chǎn)品有關(guān)的工裝模具臺(tái)賬，并按照規(guī)定管理；3.4生產(chǎn)部安排工裝模具制作計(jì)劃，新品車間負(fù)責(zé)工裝模具制作，參與驗(yàn)證，實(shí)施驗(yàn)證后的改進(jìn)及工裝模具修理；3.5使用部門按照規(guī)定使用維護(hù)工裝模具。4程序4.1工裝模具設(shè)計(jì)技術(shù)部根據(jù)新產(chǎn)品圖紙資料及工藝流程，綜合考慮現(xiàn)有工裝模具情況，實(shí)施工裝模具設(shè)計(jì)策劃，明確設(shè)計(jì)要求、完成期限和設(shè)計(jì)人；工裝模具設(shè)計(jì)完成，按照規(guī)定程序進(jìn)行審核，報(bào)技術(shù)副總批準(zhǔn)，才能將設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放給制作或采購部門。工裝模具設(shè)計(jì)策劃及設(shè)計(jì)資料，由技術(shù)部保存。4.2工裝模具制作工裝模具設(shè)計(jì)圖紙獲得批準(zhǔn)后，生產(chǎn)部安排制作計(jì)劃，技術(shù)部按照計(jì)劃準(zhǔn)備相應(yīng)原材料，沒有庫存的原材料，應(yīng)列出需求清單，由主管副總批準(zhǔn)后，供應(yīng)部予以采購。制作完成后，由新品車間通知技術(shù)、質(zhì)管、生產(chǎn)等部門實(shí)施驗(yàn)收。驗(yàn)收中提出的改進(jìn)要求，由新品車間予以改進(jìn)，提交再驗(yàn)收。本公司不能制作的工裝模具，由主管副總安排供應(yīng)部采購。4.3工裝模具驗(yàn)收工裝模具制作完成或采購到貨，由技術(shù)部組織生產(chǎn)、質(zhì)管等相關(guān)部門實(shí)施驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，連同相關(guān)資料一并移交。驗(yàn)收記錄由全部參加驗(yàn)收人員簽字后，由工裝模具接收部門存檔。工裝模具驗(yàn)收移交后，技術(shù)部在《工裝模具臺(tái)賬》予以登記。絕緣子產(chǎn)品專用工裝模具，由絕緣子車間建立《工裝模具》。外協(xié)產(chǎn)品使用的工裝模具，由供應(yīng)部建立《工裝模具臺(tái)賬》。4.4工裝模具的使用保管工裝模具使用部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門使用的工裝模具進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)精度不能滿足要求或損壞的工裝模具，由技術(shù)部鑒定后送新品車間維修，維修結(jié)果由技術(shù)部組織驗(yàn)收；對(duì)于長時(shí)間不用的工裝模具，使用部門按照要求定期清理及維護(hù)；4.5工裝模具盤存及報(bào)廢處理技術(shù)部、供應(yīng)部和絕緣子車間，每半年對(duì)照各自臺(tái)賬，進(jìn)行一次盤點(diǎn)，年終進(jìn)行總盤點(diǎn)。半年盤點(diǎn)及年終盤點(diǎn)結(jié)果，通報(bào)財(cái)務(wù)部。4.6工裝模具報(bào)廢工裝模具損壞或精度不能滿足要求，又不具備維修價(jià)值的，有技術(shù)部組織生產(chǎn)、質(zhì)管、供應(yīng)等相關(guān)部門進(jìn)行鑒定，確認(rèn)不具備維修價(jià)值的，予以報(bào)廢。報(bào)廢工裝模具由技術(shù)部統(tǒng)一處置。4.7使用管理責(zé)任管理不當(dāng)或使用不當(dāng)造成工裝模具丟失或損壞，由技術(shù)部、質(zhì)管部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部及監(jiān)察部共同進(jìn)行原因分析，由責(zé)任者針對(duì)事故原因制定糾正措施，履行審批后予以實(shí)施，糾正措施實(shí)施結(jié)果，通報(bào)主管部門及監(jiān)察部；同時(shí)處罰責(zé)任人承擔(dān)4～20分。5附則5.1本制度由技術(shù)部每年進(jìn)行一次復(fù)審，必要時(shí)按照規(guī)定程序進(jìn)行修訂；5.2本制度于2022年8月1日實(shí)施，2009年5月30日發(fā)布的《工裝管理制度》同時(shí)廢止。金灣有限公司─技術(shù)部管理規(guī)范文件名稱：樣品跟蹤流程文件編號(hào)：JW-WI-JS-16受控狀態(tài)：版本：C/01.目的為了明確樣品生產(chǎn)過程責(zé)任人的職責(zé)，確保樣品生產(chǎn)的有序進(jìn)行，加強(qiáng)樣品制造過程的可追溯性，避免出現(xiàn)樣品亂投產(chǎn)造成的資金浪費(fèi)和責(zé)任不清現(xiàn)象；2.適用范圍本制度規(guī)定了樣品的定義，樣品的生產(chǎn)、跟蹤、管理和記錄等相關(guān)內(nèi)容；3.術(shù)語樣品是能夠代表商品品質(zhì)的少量實(shí)物。它或者是從整批商品中抽取出來作為對(duì)外展示模型和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)所需；或者在大批量生產(chǎn)前根據(jù)商品設(shè)計(jì)而先行由生產(chǎn)者制作、加工而成，并將生產(chǎn)出的樣品標(biāo)準(zhǔn)作為買賣交易中商品的交付標(biāo)準(zhǔn)。樣品作為商品品質(zhì)的展示時(shí)，代表同類商品的普遍品質(zhì)，包括商品的物理特性、化學(xué)組成、機(jī)械性能、外觀造型、結(jié)構(gòu)特征、色彩、大小、味覺等等4.樣品數(shù)量的定義a.16T以上級(jí)別金具（含16T）數(shù)量不大于6套/件為樣品；7—50套/件為小批量；b.16T以下級(jí)別金具和線路器材數(shù)量不大于20套/件為樣品；21—100套/件為小批量；5.職責(zé)5.1市場(chǎng)部負(fù)責(zé)下發(fā)樣品計(jì)劃單，單據(jù)中應(yīng)注明樣品名稱、數(shù)量、交貨期（應(yīng)經(jīng)過評(píng)審）、下單日期及其它特殊要求；5.2技術(shù)部負(fù)責(zé)樣品圖紙轉(zhuǎn)換，負(fù)責(zé)樣品工裝的設(shè)計(jì)、工裝制作過程的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)樣品生產(chǎn)過程的跟蹤，技術(shù)支持及生產(chǎn)記錄；5.3供應(yīng)部負(fù)責(zé)樣品原材料、標(biāo)準(zhǔn)件，樣品工裝原材料以及工具的購進(jìn)；5.4質(zhì)管部負(fù)責(zé)樣品生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢查，并根據(jù)需要編制質(zhì)檢報(bào)告；5.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)樣品生產(chǎn)的組織、制作，外協(xié)件的協(xié)調(diào)及自制工裝的制造；6.樣品跟蹤過程：6.1技術(shù)部根據(jù)樣品計(jì)劃單，樣品圖紙，確定投產(chǎn)數(shù)量。圓鋼件下發(fā)鋸床下料單；毛坯件，標(biāo)準(zhǔn)件下發(fā)圖紙到供應(yīng)部，供應(yīng)部負(fù)責(zé)購進(jìn)；圓鋼件如需外協(xié)加工，由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)外協(xié)；6.2樣品毛坯到廠后，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)毛坯是否符合圖紙要求，建立毛坯檢驗(yàn)記錄，內(nèi)容包括：a.全尺寸檢驗(yàn)報(bào)告；b.機(jī)械抗拉/抗彎強(qiáng)度及硬度抽檢記錄；c.供應(yīng)商提供的《檢驗(yàn)報(bào)告單》及《材質(zhì)證明書》。毛坯如果存在不合格，由技術(shù)部主管判定毛坯是否讓步接收，確保樣品投產(chǎn)時(shí)毛坯滿足此次樣品生產(chǎn)要求。6.3技術(shù)部負(fù)責(zé)通知生產(chǎn)部樣品投產(chǎn)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織樣品的生產(chǎn)及各工序的周轉(zhuǎn)，生產(chǎn)過程中質(zhì)管部要有專門的質(zhì)檢員負(fù)責(zé)每件樣品的檢查；樣品需要使用的工裝由技術(shù)部設(shè)計(jì)，通用標(biāo)準(zhǔn)配件由技術(shù)部申購，供應(yīng)部購買；自制工裝由生產(chǎn)部根據(jù)圖紙組織制造、驗(yàn)證，技術(shù)部提供技術(shù)支持；6.4樣品生產(chǎn)完成后轉(zhuǎn)入成品車間，質(zhì)檢部要根據(jù)市場(chǎng)部的需要編制質(zhì)檢報(bào)告，技術(shù)部提供技術(shù)支持；成品車間按照市場(chǎng)部的要求進(jìn)行包裝并通知發(fā)貨；由于投產(chǎn)關(guān)系產(chǎn)生的多余樣品，技術(shù)部與成品車間應(yīng)共同記錄后保存在成品車間指定位置；7.檢查和考核樣品未按期交貨或因主觀因素造成驗(yàn)收不合格，由監(jiān)察室根據(jù)第五款調(diào)查事情經(jīng)過；對(duì)直接責(zé)任人處罰8分，部門主管部長負(fù)連帶責(zé)任處罰4分。金灣有限公司─技術(shù)部管理規(guī)范文件名稱：復(fù)合絕緣子用環(huán)氧樹脂玻璃纖維引拔棒驗(yàn)收準(zhǔn)則文件編號(hào)：JW-WI-JS-17受控狀態(tài)：版本：C/01范圍本驗(yàn)收準(zhǔn)則規(guī)定了復(fù)合絕緣子用環(huán)氧樹脂玻璃纖維引拔棒(以下簡(jiǎn)稱芯棒)的驗(yàn)收準(zhǔn)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司用芯棒,作為進(jìn)廠驗(yàn)收的依據(jù)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T13096-2008拉擠玻璃纖維增強(qiáng)塑料桿力學(xué)性能試驗(yàn)方法GB/T19519-2004標(biāo)稱電壓高于1000V的交流架空線路用復(fù)合絕緣子——定義、試驗(yàn)方法及驗(yàn)收準(zhǔn)則(MODIEC61109)GB/T20142-2006標(biāo)稱電壓高于1000V的交流架空線路用線路柱式復(fù)合絕緣子——定義、試驗(yàn)方法及接收準(zhǔn)則(MODIEC61952:2020)GB/T775.3-2006絕緣子試驗(yàn)方法第3部分：機(jī)械試驗(yàn)方法GB/T16927.1-1997高電壓試驗(yàn)技術(shù)第一部分:一般試驗(yàn)要求GB/T1033.1-2008塑料非泡沫塑料密度的測(cè)定第1部分：浸漬法、液體比重瓶法和滴定法GB/T5132.1-2009電氣用熱固性樹脂工業(yè)硬質(zhì)圓形層壓管和棒第1部分：一般要求GB/T5132.2-2009電氣用熱固性樹脂工業(yè)硬質(zhì)圓形層壓管和棒第2部分：試驗(yàn)方法GB/T1410-2006固體絕緣材料體積電阻率和表面電阻率試驗(yàn)方法GB/T1408.1-2006絕緣材料電氣強(qiáng)度試驗(yàn)方法第1部分：工頻下試驗(yàn)GB/T1446-2005纖維增強(qiáng)塑料性能試驗(yàn)方法總則TB/T3199.2-2006電氣化鐵道接觸網(wǎng)用絕緣子第2部分:棒形復(fù)合絕緣子3驗(yàn)收準(zhǔn)則3.1芯棒長度公差依據(jù)具體產(chǎn)品技術(shù)條件及設(shè)計(jì)圖紙的要求確定,如果長度公差無要求則應(yīng)≤±15mm。3.2芯棒標(biāo)稱直徑和允許偏差應(yīng)符合表1規(guī)定。表1芯棒直徑和允許偏差標(biāo)稱直徑φ（mm）允許偏差（mm）φ≤180-0.1018＜φ≤410-0.1541＜φ≤700-0.20φ＞700-0.253.3芯棒要求無合?？p。3.4芯棒直線度≤1000:0.5。3.5芯棒橢圓度＜0.05。3.6芯棒外觀表面積內(nèi)部均應(yīng)無裂紋、裂紋、分層、雜質(zhì)、貧區(qū)及氣泡；無明顯機(jī)械損傷和積膠。3.7芯棒每批顏色應(yīng)基本一致（允許表面顏色在色澤、深淺上略有差別，但每根芯棒顏色應(yīng)均勻一致）。3.8芯棒應(yīng)能承受鋸、鉆、銑、刨和車等機(jī)械加工。3.9芯棒物理系能和機(jī)電性能應(yīng)符合表2規(guī)定。表2芯棒物理性能和機(jī)電性能序號(hào)指標(biāo)名稱單位指標(biāo)1密度(20℃)g/cm3≥1.92吸水性（23℃±2K.24h）%＜0.053*拉伸強(qiáng)度MPa≥10004滲透試驗(yàn)min≥155水?dāng)U散試驗(yàn)(12KV×1min)mA＜16體積電阻率Ω.cm≥10107*雷電擊穿電壓（10±0.5mm）90KV/m±5次8*應(yīng)力腐蝕（1mol/1HNO3.316MPa應(yīng)力）h≥96注：1、3*試驗(yàn)項(xiàng)目針對(duì)具體產(chǎn)品要求分別進(jìn)行（如產(chǎn)品無具體要求，只對(duì)棒形懸式絕緣子類產(chǎn)品進(jìn)行）2、7*、8*試驗(yàn)項(xiàng)目只針對(duì)直流絕緣子用芯棒進(jìn)行。4試驗(yàn)方法4.1外觀檢查4.1.1尺寸檢查芯棒的長度用卷尺測(cè)量；芯棒的直徑用游標(biāo)卡尺測(cè)量。4.1.2燈光透視檢查把芯棒置于具有凹槽的桌面上，桌面下安裝照明日光燈，光線應(yīng)照在芯棒上。若芯棒內(nèi)部有黑色雜質(zhì)、氣泡、裂紋、接頭斷面，則應(yīng)剔除。4.2吸水率試驗(yàn)按GB/T5134所規(guī)定的試驗(yàn)方法進(jìn)行，其吸水率應(yīng)符合表2的規(guī)定。4.3染料滲透試驗(yàn)4.3.1試樣的準(zhǔn)備在流動(dòng)的冷水下，用有金剛石層的圓鋸片從正常生產(chǎn)的絕緣子上沿與芯棒軸線成90°的方向切割下10只試品，試樣長度應(yīng)為10mm士0.5mm。切面應(yīng)用細(xì)砂布打光(砂粒大小為180目)，兩端的切面應(yīng)是清潔和平行的。4.3.2試驗(yàn)程序試樣應(yīng)（纖維)垂直地放入玻璃容器內(nèi)，置于一層直徑相同(1mm-2mm)的鋼球或玻璃球上，將1%的品紅乙醇溶液(1g的品紅放人100g的乙醇中)染料倒入容器中，使其液面應(yīng)比球?qū)拥纳掀矫娓?mm-3mm，染料可因毛細(xì)作用而從芯棒內(nèi)上升，測(cè)量染料上升貫通試樣的時(shí)間。4.3.3判定準(zhǔn)則染料上升貫通試樣所用的時(shí)間應(yīng)長于15mm4.4干工頻耐受電壓試驗(yàn)4.4.1試樣的準(zhǔn)備從生產(chǎn)線上，用金剛石鋸片沿芯棒軸線成90°角的方向，逐個(gè)截取不同電壓等級(jí)所需絕緣子產(chǎn)品的長度。4.4.2試驗(yàn)電壓對(duì)每只試樣分別施加80%工頻閃絡(luò)電壓值。4.4.3試驗(yàn)程序按GB/T775.2所規(guī)定的試驗(yàn)方法，對(duì)每只試樣施加規(guī)定的耐受電壓值，在此電壓下維持15min。4.4.4判定準(zhǔn)則若試樣出現(xiàn)局部發(fā)熱，則不合格。4.5雷電沖擊耐受電壓試驗(yàn)4.5.1試樣的準(zhǔn)備用金剛石鋸片沿芯棒軸線成90°角的方向切下5只試樣，每只試樣長度為1O士0.5mm，兩端的切面用180目細(xì)砂布打光，兩端面應(yīng)清潔且平行。4.5.2試驗(yàn)電壓對(duì)每只試樣分別施加正極性雷電沖擊耐受電壓90kV。4.5.3試驗(yàn)程序?qū)⒃嚇臃湃肫叫衅桨咫姌O間，為防止試樣沿面閃絡(luò)，試驗(yàn)應(yīng)在變壓器油中進(jìn)行，或采取其他防止沿面閃絡(luò)的方法，如加大沿面距離等。然后按GB/T16927.1所規(guī)定的試驗(yàn)方法，對(duì)5只試樣分別施加規(guī)定的耐受電壓值各5次。4.5.4判定準(zhǔn)則在雷電沖擊耐受試驗(yàn)中，若試樣出現(xiàn)擊穿，則不合格。4.6拉伸強(qiáng)度試驗(yàn)4.6.1試樣的準(zhǔn)備按GB/T13096.1制成標(biāo)準(zhǔn)試棒，如圖1所示。圖2標(biāo)準(zhǔn)試棒示意圖4.6.2試驗(yàn)程序用浸透適當(dāng)溶劑的布擦凈試樣的端部和接頭夾套的夾持面，測(cè)量試樣直徑和標(biāo)距，其測(cè)量精度應(yīng)符合GB/T1446規(guī)定。試樣裝卡，使試樣的軸線與上、下夾頭中線重合，裝上測(cè)量變形儀。先施加約為5%的破壞負(fù)荷，檢查并調(diào)整試樣及變形儀或應(yīng)變測(cè)量系統(tǒng)，使其處于正常工作狀態(tài)。然后連續(xù)施加負(fù)荷至試樣破壞。4.6.3判定準(zhǔn)則同批有效試樣不足5個(gè)時(shí)，應(yīng)重做試驗(yàn)。破壞時(shí)，破壞強(qiáng)度應(yīng)不小于1000MPa。4.7耐應(yīng)力腐蝕試驗(yàn)及機(jī)械拉伸破壞負(fù)荷對(duì)比試驗(yàn)4.7.1試樣的準(zhǔn)備隨機(jī)抽取3只芯棒，每只試樣的長度不得小于800mm。試樣兩端的連接區(qū)應(yīng)與正常生產(chǎn)所采用的工藝相同，芯棒中間露出部分的表面用180目細(xì)紗布打磨光滑，3只試樣打磨部位周圍安裝一個(gè)聚乙烯或其他耐酸介質(zhì)的遮光盛酸容器，使酸液可方便地注入容器，而不與端部金屬附件相接觸。盛酸容器采用的尺寸應(yīng)使得包圍試樣的酸液厚度不小于lcm，高度低于5cm。容器應(yīng)有端蓋，以使得試驗(yàn)期間酸液體積的蒸發(fā)量不超過5%。4.7.2試驗(yàn)程序在20℃士5℃溫度下，對(duì)浸泡在盛酸溶器中的3只試樣施加67%的額定機(jī)械拉伸負(fù)荷。此拉伸負(fù)荷應(yīng)迅速而平穩(wěn)地從零升至預(yù)定負(fù)荷值。加載后立即在盛酸容器中注入IN濃度的硝酸(即937g水中注入63g純硝酸)。維持此負(fù)荷96h后進(jìn)行機(jī)械拉伸破壞負(fù)荷試驗(yàn)。對(duì)未浸泡在盛酸容器中的3只試樣，分別施加67%的額定機(jī)械拉伸負(fù)荷，并維持96h，然后進(jìn)行機(jī)械拉伸破壞負(fù)荷試驗(yàn)。4.7.3判定準(zhǔn)則如果浸泡在盛酸容器中的3只試樣在96h內(nèi)未出現(xiàn)斷裂，在酸液浸泡處未出現(xiàn)裂紋；機(jī)械破壞時(shí)負(fù)荷值大于額定機(jī)械負(fù)荷值，以上各3只試樣的機(jī)械破壞拉伸負(fù)荷的平均值相差應(yīng)不大于10%，芯棒通過耐應(yīng)力腐蝕試驗(yàn)和對(duì)比試驗(yàn)。5檢驗(yàn)規(guī)則5.1芯棒應(yīng)按批進(jìn)行檢驗(yàn)，以同一工藝方法制成的同一型號(hào)的芯棒算作一批，每批數(shù)量N不應(yīng)超過1200根。5.2芯棒試驗(yàn)分為逐個(gè)實(shí)驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)和型式試驗(yàn)。這些試驗(yàn)由質(zhì)檢處負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合本技術(shù)條件要求。5.2.1逐個(gè)試驗(yàn)芯棒應(yīng)按表3的規(guī)定進(jìn)行逐個(gè)實(shí)驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)有不符合表3規(guī)定中任何一項(xiàng)要求時(shí)，則此根芯棒不合格。表3芯棒逐個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目序號(hào)試驗(yàn)項(xiàng)目試驗(yàn)依據(jù)試驗(yàn)方法1外觀檢驗(yàn)第3.33.43.53.6條按第4.1條2尺寸檢驗(yàn)第3.13.2條按第4.1條5.2.2抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)應(yīng)在逐個(gè)實(shí)驗(yàn)合格后，按表4規(guī)定的試品數(shù)量，隨機(jī)抽取試品，并按表4規(guī)定的順序進(jìn)行試驗(yàn)。表4芯棒抽樣試驗(yàn)項(xiàng)目序號(hào)試驗(yàn)項(xiàng)目試驗(yàn)根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量試樣規(guī)格(mm)試驗(yàn)方法N≤150150＜N≤500500＜N≤2000試樣總數(shù)1吸水率試驗(yàn)表266630±0.5按4.2條2滲透試驗(yàn)表210101010±0.5按4.3條3干工頻耐受電壓試驗(yàn)表2358產(chǎn)品圖紙按4.4條4雷電沖擊耐受電壓試驗(yàn)表235810±0.5按4.5條5拉伸強(qiáng)度試驗(yàn)表2358100±0.5按4.6條6耐應(yīng)力腐蝕及拉伸破壞試驗(yàn)表2358800按4.7條金灣有限公司─技術(shù)部管理規(guī)范文件名稱：液壓設(shè)備換油管理規(guī)定文件編號(hào)：JW-WI-JS-18受控狀態(tài)：版本：C/0目的為進(jìn)一步明確公司各部門對(duì)液壓設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的要求，使液壓設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)更加規(guī)范，制定此管理規(guī)定。適用范圍公司內(nèi)的平板硫化機(jī)、3150KN四柱液壓機(jī)、滾絲機(jī)、摩擦焊、摩擦壓力機(jī)以及以液壓系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能轉(zhuǎn)換的設(shè)備。工作程序1、公司的液壓設(shè)備包括平板硫化機(jī)、3150KN四柱液壓機(jī)、滾絲機(jī)、摩擦焊、300T摩擦壓力機(jī)以及以液壓系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能轉(zhuǎn)換的設(shè)備。2、更換液壓油前應(yīng)將油箱清理干凈，液壓油應(yīng)經(jīng)過過濾后才能加入設(shè)備。3、液壓油的牌號(hào)，更換周期以及換油量應(yīng)根據(jù)設(shè)備說明書的要求操作。（附表中換油量是實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)值可作為參考）4、設(shè)備管理人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)油量不足時(shí)應(yīng)立即通知操作人員停機(jī)進(jìn)行補(bǔ)充。5、設(shè)備操作人員應(yīng)在日常工作中注意油箱的油標(biāo)指示，油量不足時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，油液應(yīng)經(jīng)過過濾，車間管理人員應(yīng)監(jiān)督檢查。6、周期換油由設(shè)備科提前7天通知設(shè)備所屬車間，由車間申報(bào)液壓油執(zhí)行周期換油，設(shè)備管理人員檢查后雙方填寫《液壓設(shè)備換油記錄表》。7、處罰：7.1未按要求進(jìn)行周期換油的設(shè)備，設(shè)備操作人員處罰50元，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的車間主任處罰30元。7.2由于設(shè)備缺油造成的設(shè)備事故，操作人員承擔(dān)本次設(shè)備維修費(fèi)用的30%，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的車間主任和負(fù)責(zé)此設(shè)備的設(shè)備管理人員各承擔(dān)5%。液壓設(shè)備周期換油要求1.設(shè)備名稱：平板硫化機(jī)設(shè)備型號(hào):XLBD-200T油品牌號(hào)換油周期換油量/KG特殊要求夏季冬季68#抗磨液壓油46#抗磨液壓油6個(gè)月(約200升)無2.設(shè)備名稱：2MN平板硫化機(jī)設(shè)備型號(hào):QLB-D700X700X1油品牌號(hào)換油周期換油量/KG特殊要求46#抗磨液壓油1年(約285升)每三個(gè)月清潔油液1次3.設(shè)備名稱：1MN平板硫化機(jī)設(shè)備型號(hào):QLB-600X600X2油品牌號(hào)換油周期換油量/KG特殊要求46#抗磨液壓油1年170(約190升)每三個(gè)月清潔油液1次4.設(shè)備名稱：四柱液壓機(jī)設(shè)備型號(hào):YX32-315(sm)油品牌號(hào)換油周期換油量/KG特殊要求油箱充液筒46#抗磨液壓油6個(gè)月不低于油標(biāo)加滿至回油口無5.設(shè)備名稱：滾絲機(jī)設(shè)備型號(hào)：ZA28-12.5油品牌號(hào)換油周期換油量/KG特殊要求46#抗磨液壓油1年160（約185升）每月清洗油液1次6.設(shè)備名稱：摩擦焊設(shè)備型號(hào):MCH-32B油品牌號(hào)換油周期換油量/KG特殊要求46#抗磨液壓油1年600（約670升）無7.設(shè)備名稱：摩擦壓力機(jī)設(shè)備型號(hào):J53-300油品牌號(hào)換油周期換油量/KG特殊要求46#抗磨液壓油6個(gè)月45（約50升）無金灣有限公司─技術(shù)部管理規(guī)范文件名稱：關(guān)于設(shè)備封存、啟用的規(guī)定文件編號(hào)：JW-WI-JS-19受控狀態(tài)：版本：C/0目的：建立一個(gè)設(shè)備封存、啟用的操作規(guī)定，確保設(shè)備得到合理的利用。范圍：公司設(shè)備的封存和啟用。責(zé)任：設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人對(duì)本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)。設(shè)備的封存、啟用程序閑置三個(gè)月不使用的設(shè)備，由使用單位負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，填寫《設(shè)備封存申請(qǐng)單》，經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，將設(shè)備封存。設(shè)備封存一般采用就地封存的方法，封存前使用部門應(yīng)按照設(shè)備月保養(yǎng)要求將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油，經(jīng)設(shè)備科人員檢查確認(rèn)后封存。設(shè)備科人員應(yīng)填寫《閑置設(shè)備保養(yǎng)檢查記錄表》，使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備科負(fù)責(zé)人應(yīng)共同確認(rèn)檢查內(nèi)容并簽字存檔。封存設(shè)備由原使用部門負(fù)責(zé)套上機(jī)床罩，設(shè)備科負(fù)責(zé)斷電、斷水，掛封存標(biāo)示。設(shè)備封存期間，不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。封存設(shè)備需啟用時(shí)，由使用單位負(fù)責(zé)人向設(shè)備科提出申請(qǐng)，填寫《設(shè)備啟用申請(qǐng)單》，經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。封存設(shè)備啟用前設(shè)備科應(yīng)檢查設(shè)備潤滑狀況，通電試車正常后交由使用部門。金灣有限公司─技術(shù)部管理規(guī)范文件名稱：液壓推車的管理規(guī)定文件編號(hào)：JW-WI-JS-20受控狀態(tài)：版本：C/0一、目的為了明確公司各部門對(duì)液壓推車使用過程中的管理職責(zé)，是液壓推車在使用過程中得到保護(hù)，特制定此規(guī)定。二、適用范圍適用于公司內(nèi)所有液壓推車的領(lǐng)用和使用管理。三、工作程序液壓推車購回入庫后由車間主任辦理領(lǐng)用手續(xù)；領(lǐng)用后各車間應(yīng)指定專人管理；必須在液壓推車規(guī)定的載荷內(nèi)使用液壓推車，嚴(yán)禁超載使用；因超載、人為因素造成的推車損壞，直接責(zé)任人承擔(dān)本次維修費(fèi)用的50%，車間主任（機(jī)加車間負(fù)責(zé)管理設(shè)備的主任）為第二責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任承擔(dān)維修費(fèi)用的5%；液壓推車在使用過程中出現(xiàn)故障應(yīng)立即停止使用，懸掛“故障”標(biāo)識(shí)，填寫《設(shè)備報(bào)修單》，由設(shè)備科判定故障原因；液壓車的維修，內(nèi)部維修