勘察設(shè)計(jì)單位管理制度范文

第頁(yè)共頁(yè)勘察設(shè)計(jì)單位管理制度范文第一章總則第一條為了規(guī)范勘察設(shè)計(jì)單位的管理行為，提高管理水平，保證勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量和效益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，制定本管理制度。第二條勘察設(shè)計(jì)單位是指依法組織從事勘察和設(shè)計(jì)活動(dòng)的建筑行業(yè)單位，包括勘察設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和勘察設(shè)計(jì)事務(wù)所。第三條勘察設(shè)計(jì)單位的管理應(yīng)堅(jiān)持政策法規(guī)的合法性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和靈活性相結(jié)合的原則。第四條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立并完善相應(yīng)的管理制度，對(duì)所屬人員進(jìn)行規(guī)范管理，并鼓勵(lì)和支持職工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。第五條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行管理評(píng)估，以調(diào)整和完善管理制度，提高管理水平。第二章組織架構(gòu)第六條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部門、工程管理部門、技術(shù)部門、市場(chǎng)部門、行政部門等職能部門，負(fù)責(zé)相關(guān)工作。第七條總經(jīng)理辦公室承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)單位總經(jīng)理的日常工作，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門的工作，協(xié)助總經(jīng)理決策等。第八條財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)單位的財(cái)務(wù)工作，包括資金管理、會(huì)計(jì)核算、成本控制和報(bào)表編制等。第九條工程管理部門負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)、項(xiàng)目管理和工程進(jìn)度控制等工作。第十條技術(shù)部門負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)審核、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)研究等工作。第十一條市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶溝通、合同簽訂和項(xiàng)目推進(jìn)等工作。第十二條行政部門負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)單位的后勤保障工作，包括人事管理、行政辦公、檔案管理和安全保衛(wèi)等工作。第三章規(guī)范管理第十三條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的管理規(guī)程，明確各部門的職責(zé)和要求，建立健全組織管理制度。第十四條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的人事管理制度，明確人員的職責(zé)、權(quán)益和義務(wù)，建立完善的人員考核制度。第十五條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的項(xiàng)目管理制度，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目審核、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定。第十六條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和要求，確?？辈煸O(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量。第十七條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目安全管理制度，制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案，確?？辈煸O(shè)計(jì)項(xiàng)目的安全。第十八條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立信息管理制度，保護(hù)和管理相關(guān)信息資料，確保信息安全。第十九條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立費(fèi)用管理制度，規(guī)定資金的使用范圍和審批程序，確?？辈煸O(shè)計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。第二十條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立合同管理制度，規(guī)范合同的訂立、履行和糾紛解決等工作程序。第四章績(jī)效考核第二十一條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，根據(jù)人員崗位和工作內(nèi)容制定相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)和考核辦法。第二十二條績(jī)效考核的內(nèi)容主要包括工作完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、創(chuàng)新能力等方面。第二十三條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立公正、公平、公開(kāi)的績(jī)效考核機(jī)制，通過(guò)考核結(jié)果激勵(lì)和懲罰職工。第二十四條績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知被考核者，并記錄在個(gè)人檔案中，作為個(gè)人晉升和薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。第二十五條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)定期公布績(jī)效考核結(jié)果，接受社會(huì)和相關(guān)部門的監(jiān)督。第五章培訓(xùn)與學(xué)習(xí)第二十六條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持職工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高工作能力和技術(shù)水平。第二十七條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)組織定期的培訓(xùn)活動(dòng)，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和安全培訓(xùn)等。第二十八條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立健全知識(shí)管理制度，推動(dòng)知識(shí)共享和團(tuán)隊(duì)合作，提升單位整體的創(chuàng)新能力。第六章管理評(píng)估第二十九條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行管理評(píng)估，以調(diào)整和完善管理制度，提高管理水平。第三十條管理評(píng)估可以采用自評(píng)、互評(píng)、外評(píng)等方式，評(píng)估的內(nèi)容主要包括組織架構(gòu)、管理制度、工作流程、資金管理等。第三十一條管理評(píng)估結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)總結(jié)和反饋，對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改和提升。第七章監(jiān)督與處罰第三十二條監(jiān)督部門可以對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位的管理行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和提出整改意見(jiàn)。第三十三條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并作出相應(yīng)的處罰決定，對(duì)嚴(yán)重違反法律法規(guī)的行為依法追究法律責(zé)任。第三十四條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立舉報(bào)投訴制度，對(duì)涉及違法違規(guī)行為的舉報(bào)進(jìn)行查證和處理。第八章附則第三十五條本管理