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項(xiàng)目策劃書〔房建專業(yè)〕工程效果圖工程名稱:編制:審核:批準(zhǔn):生效日期:中建二局土木工程制目錄1工程管理目標(biāo) 822工程部授權(quán) 833工程進(jìn)度 854工程部管理團(tuán)隊(duì) 86工程組織結(jié)構(gòu) 86工程管理團(tuán)隊(duì) 865分包采購(gòu)方案 886工程設(shè)計(jì) 907物資采購(gòu)方案 918施工機(jī)械、設(shè)備 929模板架料籌劃 9310監(jiān)測(cè)設(shè)備 9411辦公設(shè)備 9512現(xiàn)場(chǎng)臨建 9613臨水臨電 9714現(xiàn)金流管理 9815稅收籌劃 9916保密籌劃 10017文化風(fēng)俗禁忌籌劃 101中國(guó)建筑工程管理表格工程籌劃任務(wù)表表格編號(hào)CSCEC-PM-0103工程名稱及編碼工程根本情況工程籌劃依據(jù)序號(hào)工程前期工作事項(xiàng)完成程度生成時(shí)間聯(lián)系人聯(lián)系方式1工程中標(biāo)通知書市場(chǎng)部2工程合同及合同談判資料合約部3工程設(shè)計(jì)文件市場(chǎng)部4工程建設(shè)方調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)部5工程投標(biāo)本錢測(cè)算合約部6工程招標(biāo)書市場(chǎng)部7工程投標(biāo)書市場(chǎng)部8類似工程的歷史數(shù)據(jù)合約、工程9其它工程籌劃工作安排序號(hào)籌劃工程要點(diǎn)責(zé)任部門或人員完成期限實(shí)際完成1工程管理目標(biāo)科技、工程、平安合約、財(cái)務(wù)、質(zhì)量2工程部授權(quán)法律事務(wù)部3工程進(jìn)度工程部4工程部管理團(tuán)隊(duì)人力資源部5分包采購(gòu)方案合約部6工程設(shè)計(jì)科技部7物資采購(gòu)方案合約部8施工機(jī)械、設(shè)備資產(chǎn)管理部9模板架料籌劃科技部10監(jiān)測(cè)設(shè)備科技部、資產(chǎn)管理部11辦公設(shè)備科技部12現(xiàn)場(chǎng)臨建科技部13臨水臨電科技部14現(xiàn)金流管理財(cái)務(wù)資金部15稅收籌劃財(cái)務(wù)資金部16保密籌劃法律事務(wù)部17文化風(fēng)俗禁忌籌劃工程部18其它科技部本表發(fā)放情況部門簽收部門簽收部門簽收工程部平安部財(cái)務(wù)資金部質(zhì)量部科技部合約部法律事務(wù)部資產(chǎn)管理部市場(chǎng)部編制審核情況制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間
工程籌劃書工程管理目標(biāo)工期目標(biāo):方案開工日期,方案竣工日期,總工期日歷天節(jié)點(diǎn)工期:質(zhì)量目標(biāo):□市級(jí)□省級(jí)□國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程□創(chuàng)杯□創(chuàng)魯班獎(jiǎng)□局優(yōu)□QC成果項(xiàng)科技目標(biāo):□申請(qǐng)創(chuàng)造專利項(xiàng)□申請(qǐng)實(shí)用新型專利項(xiàng);□發(fā)表局刊論文篇□發(fā)表外刊論文篇□局級(jí)工法篇□省部級(jí)〔總公司級(jí)〕工法篇□國(guó)家級(jí)工法篇□國(guó)家級(jí)□省級(jí)□市級(jí)□局級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)□創(chuàng)科技推廣示范工程□科技立項(xiàng)項(xiàng)□科技成果鑒定項(xiàng)□局級(jí)□總公司級(jí)優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)□局級(jí)□總公司級(jí)優(yōu)秀施工方案篇平安目標(biāo):創(chuàng)□市級(jí)□省級(jí)□國(guó)家AAA級(jí)平安文明工地□創(chuàng)標(biāo)化工地CI目標(biāo):創(chuàng)中建總公司CI□示范工地□金獎(jiǎng)工地環(huán)境保護(hù)目標(biāo):□創(chuàng)綠色施工示范工程其他管理目標(biāo):□BIM技術(shù)推廣及應(yīng)用示范工程□本錢目標(biāo):工程部授權(quán)中國(guó)建筑工程管理表格工程授權(quán)管理書表格編號(hào)CSCEC-PM-0105XXX〔單位〕:根據(jù)你單位的的申請(qǐng)〔申請(qǐng)?zhí)枺骸?,?jīng)研究,同意你單位以名義承建工程工程。工程的日常管理由你單位按《工程管理手冊(cè)》的規(guī)定進(jìn)行,工程的資金、統(tǒng)計(jì)報(bào)量、利潤(rùn)按《關(guān)于以中國(guó)建筑名義承接工程的財(cái)務(wù)管理暫行方法》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,工程投標(biāo)總結(jié)必須在年月日前交市場(chǎng)與工程管理部〔或指定部門〕,工程管理總結(jié)及工程資料在工程完工后上交部門歸檔。具體授權(quán)見下表及附件。本授權(quán)時(shí)限為:年月日至年月日。授權(quán)人:時(shí)間:授權(quán)單位的全權(quán)代表被授權(quán)單位的全權(quán)代表簽名姓名聯(lián)系方式聯(lián)系方式具體授權(quán)內(nèi)容序號(hào)授權(quán)分類授權(quán)內(nèi)容工作要求部門會(huì)簽及聯(lián)系人聯(lián)系方式1行政事務(wù)方面2法務(wù)方面3資金方面4財(cái)務(wù)方面5人事方面6工程管理方面7審計(jì)監(jiān)察方面8其它更改撤消記錄授權(quán)期滿收回本授權(quán)書并檢查授權(quán)執(zhí)行情況的記錄工程進(jìn)度序號(hào)節(jié)點(diǎn)任務(wù)名稱工期開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間1開工2施工準(zhǔn)備方案3樁基施工〔含圍護(hù)樁〕4土方5地下室出正負(fù)零6主體封頂7砌筑及二結(jié)構(gòu)8主體驗(yàn)收9裝飾裝修10外架及塔吊撤除11分戶驗(yàn)收12竣工驗(yàn)收工程部管理團(tuán)隊(duì)工程組織結(jié)構(gòu)工程管理團(tuán)隊(duì)中國(guó)建筑工程管理表格工程部主要管理人員審批表表格編號(hào)CSCEC-PM-0301工程名稱及編碼工程根本情況擬任人員根本情況序號(hào)崗位擬任人員姓名姓別年齡職稱執(zhí)業(yè)資格當(dāng)前崗位1工程經(jīng)理2工程商務(wù)經(jīng)理3工程生產(chǎn)經(jīng)理4工程總工程師5工程機(jī)電經(jīng)理6工程質(zhì)量總監(jiān)7工程平安總監(jiān)8招標(biāo)文件/合同及建設(shè)方關(guān)于工程部主要人員的要求1、對(duì)工程經(jīng)理的要求2、對(duì)工程部總工的要求3、其它要求有關(guān)說明事項(xiàng)評(píng)審意見工程管理部門意見工程分管領(lǐng)導(dǎo)意見人事分管領(lǐng)導(dǎo)意見制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間分包采購(gòu)方案序號(hào)分包工程分包內(nèi)容分包選擇權(quán)限分包模式分包擬進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1建筑工程主體結(jié)構(gòu)、砌筑、抹灰、粗裝飾□公司選擇□分公司選擇□工程選擇□業(yè)主選擇□其他□包工包料□勞務(wù)□其他2安裝工程地下室電氣、給排水、通風(fēng)、空調(diào)的預(yù)留預(yù)埋□公司選擇□分公司選擇□工程選擇□業(yè)主選擇□其他□包工包料□勞務(wù)□包工及局部材料□其他3鋼結(jié)構(gòu)工程鋼柱、鋼梁加工制作與安裝□公司選擇□分公司選擇□工程選擇□業(yè)主選擇□其他□包工包料□勞務(wù)□包工及局部材料□其他4外墻保溫工程外墻保溫板、保溫砂漿、抗裂砂漿□公司選擇□分公司選擇□工程選擇□業(yè)主選擇□其他□包工包料□勞務(wù)□包工及局部材料□其他5涂料工程內(nèi)墻膩?zhàn)?、乳膠漆、外墻涂料□公司選擇□分公司選擇□工程選擇□業(yè)主選擇□其他□包工包料□勞務(wù)□包工及局部材料□其他6消防工程消防□公司選擇□分公司選擇□工程選擇□業(yè)主選擇□其他□包工包料□勞務(wù)□包工及局部材料□其他7人防工程預(yù)留預(yù)埋及設(shè)備安裝□公司選擇□分公司選擇□工程選擇□業(yè)主選擇□其他□包工包料□勞務(wù)□包工及局部材料□其他8防水工程地下室卷材防水、屋面卷材防水、廚房衛(wèi)生間涂膜防水□公司選擇□分公司選擇□工程選擇□業(yè)主選擇□其他□包工包料□勞務(wù)□包工及局部材料□其他9欄桿工程樓梯欄桿、空調(diào)欄桿、陽臺(tái)欄桿□公司選擇□分公司選擇□工程選擇□業(yè)主選擇□其他□包工包料□勞務(wù)□包工及局部材料□其他10門窗工程鋁合金窗、防盜門、防火門等□公司選擇□分公司選擇□工程選擇□業(yè)主選擇□其他□包工包料□勞務(wù)□包工及局部材料□其他工程設(shè)計(jì)物資采購(gòu)方案序號(hào)材料名稱規(guī)格\型號(hào)計(jì)量單位大致數(shù)量采購(gòu)單位〔打√〕公司工程分包123456施工機(jī)械、設(shè)備序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量額定功率〔kw〕預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間機(jī)械設(shè)備來源〔打√〕公司調(diào)配工程租賃分包提供模板架料籌劃序號(hào)類型方案選型使用部位其他需說明的事項(xiàng)1外架體系□落地式外腳手架□懸挑式腳手架□附著式升降腳手架□整體提升架□爬架2內(nèi)架體系□碗扣式鋼管腳手架□扣件式鋼管腳手架□獨(dú)立式〔快拆體系〕□新型支撐架體3模板方案□磚胎膜□鋼模□多層板□塑料模板□鋁模板□其他新型模板監(jiān)測(cè)設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間設(shè)備來源(打√)內(nèi)部調(diào)配公司購(gòu)置工程購(gòu)置1234567辦公設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格\型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間來源(打√)內(nèi)部調(diào)配公司購(gòu)置工程購(gòu)置一固定資產(chǎn)類1空調(diào)2計(jì)算機(jī)3打印復(fù)印一體機(jī)理光4打印機(jī)二低值易耗品類1對(duì)講機(jī)2辦公桌〔卡座〕3辦公椅4文件柜5會(huì)議桌現(xiàn)場(chǎng)臨建序號(hào)臨建名稱規(guī)格\型號(hào)\做法計(jì)量單位數(shù)量使用時(shí)間來源(打√)業(yè)主提供工程自建詳見附圖1〔主體結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置圖〕、附圖2〔二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修階段平面布置圖〕。臨水臨電序號(hào)名稱規(guī)格\型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間來源(打√)內(nèi)部調(diào)配公司購(gòu)置工程購(gòu)置一臨時(shí)用水二臨時(shí)用電詳見附圖3〔施工現(xiàn)場(chǎng)臨水總平面布置圖〕和附件4〔施工現(xiàn)場(chǎng)臨電總平面布置圖〕?,F(xiàn)金流管理中國(guó)建筑工程管理表格工程現(xiàn)金流分析表表格編號(hào)CSCEC-PM-0602工程名稱及編碼〔參照CSCEC-PM-0101表〕工程開工日期本表填報(bào)日期本工程第次估算一、現(xiàn)金流估算情況時(shí)間備注內(nèi)容SUSUSUSUSUSUSUSUSU〔一〕、方案現(xiàn)金流入1
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