電梯困人演練

MGAS電梯困人應(yīng)急演練總結(jié)2016-7-29

演練計劃

實施演練

演練總結(jié)

風險管控演練項目日期/時間區(qū)域/位置電梯困人Jul29th,201609:55~10:40B4東北貨梯演練計劃

備注：如當天遇到參觀、外事活動及特殊事件等，演練擇期進行。B4一層必要性BMC需求北京市順義區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要求目的驗證《人員被困電梯現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案》是否科學(xué)、合理；演練方案內(nèi)涉及人員的應(yīng)急反應(yīng)，檢驗所采取措施是否得當?；拘畔嵤┭菥?.預(yù)案討論與演練前培訓(xùn)28日10:00~11:002.電梯下行時斷電，模擬故障29日9:553.被困人電話報警求救29日9:564.主管現(xiàn)場安撫被困人員29日9:57~10:175.專業(yè)救援人員現(xiàn)場排查故障并實施解救29日10:18~10:236.成功解救，人員脫困后安撫29日10:24~10:40被困報警

現(xiàn)場救援

成功解救

：總耗時29分鐘。演練總結(jié)演練結(jié)果評定演練培訓(xùn)人數(shù)19人，參與演練人數(shù)19人，合格率100%。通過培訓(xùn)及演練，基本達成預(yù)期目的：《人員被困電梯現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案》合理、有效；被困人員熟知如何報警求救、如何做好個體防護；主管人員采取安撫措施有效；設(shè)施部通知電梯維保單位及時，現(xiàn)場協(xié)調(diào)救援操作得當；安全部在《預(yù)案》啟動后的組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管控措施正確、有效?，F(xiàn)場救援評定救援人員持有《中華人民共和國特種作業(yè)（電梯）操作證》，救援人員具備專業(yè)資質(zhì)；本次演練解救實際耗時29分鐘，符合法規(guī)標準。參考法規(guī)DB11/418-2007《電梯日常維護保養(yǎng)規(guī)則》第4.2.3規(guī)定：電梯施工單位在接到故障通知后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，進行處理。當發(fā)生電梯困人情況時，修理人員抵達的時間最長不應(yīng)超過30分鐘。救援時間評估培訓(xùn)記錄單風險管控風險項本次演練雖已達到預(yù)期目的，但有2個風險項需要加強管控。維保單位人員電話失聯(lián)或因交通等特殊原因無法在規(guī)定時間趕到現(xiàn)場，如何處置？被困人員受梯內(nèi)溫度變化、被困時間長短等因素影響，情緒波動加大，如何處置？管控風險項可能產(chǎn)生后果防控措施負責人實施情況一救援人員電話失聯(lián)救援人員無法按時到達延誤救援增加事故風險協(xié)調(diào)維保單位，增加聯(lián)系電話數(shù)量協(xié)調(diào)維保單位，增配專業(yè)人員，建立救援替補班組機制維護部已經(jīng)建立維護部有備案二被困人員情緒波動加大情緒失控，體能轉(zhuǎn)弱，引發(fā)暈厥胡亂操作，加重故障程度，引發(fā)事故被困人員安撫工作層級化一級平和被困人員心態(tài)申明等待救援時注意事項了解梯內(nèi)狀況（包括梯內(nèi)照明、被困人數(shù)、被困人員體能狀況等信息）安全部維護部列入演練培訓(xùn)內(nèi)容二級闡明身份，穩(wěn)定被困人員情緒告知當前救援狀態(tài)（如人員正在排查故障，周邊環(huán)境安全可控等信息）談?wù)撋?、娛樂、愛好等話題，轉(zhuǎn)移被困人員注意力部門主管三級闡明身份，進一步穩(wěn)定被困人員情緒告知救援工作進展繼續(xù)由不同角度轉(zhuǎn)移被困人員注意力部門經(jīng)理增加電梯操作人自救與緊急救護培訓(xùn)，掌握救護常識人事部需要與人事溝通Revis