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內(nèi)科ICU手衛(wèi)生經(jīng)驗分享
做好手衛(wèi)生
---切斷院感傳播途徑手衛(wèi)生—熟悉的情景醫(yī)生查房:邊看病人,邊接電話....白大褂干手:很常見......戴手套接觸周圍環(huán)境——環(huán)境污染!忙不能做到接觸一個患者洗一次手提高手衛(wèi)生的干預措施加強培訓,提高意識組織形式多樣的手衛(wèi)生活動,通過現(xiàn)場演練、洗手培訓、晨間問答的形式,宣傳手衛(wèi)生的重要性,強化手衛(wèi)生的技能訓練,提高臨床工作中洗手的依從性,使之逐步成為醫(yī)務人員的一種自覺行動提高手衛(wèi)生的干預措施配備設施,提高依從性洗手池,配有干手紙、抗菌洗手液,洗手水龍頭為感應式,在洗手顯眼處張貼衛(wèi)生部六步洗手法示意圖及隨處可見的手衛(wèi)生標識,并把手衛(wèi)生做成科室文化的一部分提高手衛(wèi)生的干預措施提高手衛(wèi)生的干預措施加強監(jiān)測,增強監(jiān)管力度專人專項監(jiān)督,通過現(xiàn)場查看及監(jiān)控視屏等多種方法進行有效監(jiān)督,并于每日晨間進行通報。提高手衛(wèi)生的干預措施提高手衛(wèi)生的干預措施經(jīng)改良的手衛(wèi)生監(jiān)督表隨機抽查進行手部微生物檢測以提高手衛(wèi)生合格率提高手衛(wèi)生的干預措施將手衛(wèi)生是否合格作為重點監(jiān)督內(nèi)容合理配備人力資源,進行人性化管理合理的人員配置可減輕其工作強度,提高工作效率,從而提高手衛(wèi)生依從性。在ICU進行手衛(wèi)生次數(shù)多,手皮膚損傷就越大,這樣我們可以選擇帶有護膚功能的洗手液和速干手消液,配有護手霜等用品保護手部皮膚,減少工作人員手部皮膚因經(jīng)常手衛(wèi)生而造成損傷和刺激提高手衛(wèi)生的干預措施提高手衛(wèi)生的干預措施定期進行質(zhì)量分析,提出整改措施對檢測結(jié)果,科主任護士長及質(zhì)控小組成員進行質(zhì)量分析提出整改措施醫(yī)生護士分開監(jiān)測,每月分別進行依從率及合格率的計算并排名進行全科通報提高手衛(wèi)生的干預措施我科院感現(xiàn)狀分析(2015年度)
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
病員數(shù)1.96%1.75%1.66%1.56%VAP1.56%1.96%1.58%1.08%導管相關(guān)感染0.36%000尿管相關(guān)感染0.34%00.14%0.3%
洗手依從性62%80%82%87%內(nèi)科ICU2014-2015年洗手依從性與三管感染相關(guān)性加強手衛(wèi)生管理、降低醫(yī)院感染全科人員手衛(wèi)生知識知曉率:100%全科人員手衛(wèi)生依從率≥95%洗手正確率≥95目標關(guān)注手衛(wèi)生·健康你我他也許由于你的疏忽,給他人帶來不應有的痛苦。也許由于你的大意,給他人帶來不應有的損失。也許由于你的不自覺,給細菌造成可乘之機。也許由于你不規(guī)范的操作,使你的辛苦,沒有得到應有的回報。也許、太多的也許,撲滅了希望的種子。是誰?是你?是我?是她?我們是治病還是致病?最簡單、最有效的一次洗手,可以阻
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