安全工作的重要性20120418

安全工作的重要性一、什么是安全安全，從廣義上講就是平安、快樂的生活與工作，對(duì)于安全的確切理解，仁者見仁，智者見智。老百姓說(shuō)：“安全就是不出事兒。”，不出事就是安全；僥幸者說(shuō)：“安全是運(yùn)氣。”“常在河邊走，哪能不濕鞋?！边\(yùn)氣好了，就安全；技術(shù)人員說(shuō)：“安全是技術(shù)?！保l(shuí)掌握了安全技術(shù)，誰(shuí)就能做到安全；安全專家說(shuō)：“安全是合成?！卑踩侨恕C(jī)、物、料、環(huán)結(jié)合的學(xué)問，是一門邊緣科學(xué)。因此，抓安全必須從方方面面入手，永無(wú)止境地抓下去。那么安全到底是什么呢？

――安全是一種仁愛之心。安全以人為本，就是要愛護(hù)和保護(hù)人的生命，把人看作世間最寶貴的。這里的“人”不是抽象的而是具體的，不是一個(gè)概念，而是活生生的生命。――安全是一種文明。安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話，靠社會(huì)的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。文明相對(duì)于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為。“三違”行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的。呼喚安全，呼喚文明，是人類社會(huì)發(fā)展的根本利益所在。――安全是一種文化文化是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)時(shí)代普遍認(rèn)同并追求的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，是生活方式的理性表達(dá)。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會(huì)的努力。我們周邊的安全警示語(yǔ)、標(biāo)示牌就是一種文化，全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化，提高安全意識(shí)。級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。消防隊(duì)員和120救護(hù)人員將馬×等3人從罐內(nèi)救出，搶救無(wú)效死亡，經(jīng)法醫(yī)鑒定，3人均為氮?dú)庵舷⑺劳觥＃ㄒ唬┲苯釉?。臥式阻火器水封罐內(nèi)充滿氮?dú)?，造成進(jìn)入罐內(nèi)馬×、余×、趙×窒息并迅速昏迷，導(dǎo)致死亡。（二）間接原因。（1）合成氨裝置系統(tǒng)進(jìn)行吹掃、置換并充氮保護(hù)后，臥式阻火器水封罐內(nèi)充滿氮?dú)?，施工單位?xiàng)目副經(jīng)理余×違反建設(shè)集團(tuán)化建公司《安全技術(shù)操作規(guī)程及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》中“進(jìn)入容器、地溝或窖井等有限空間內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，作業(yè)前應(yīng)對(duì)易燃、易爆、有害氣體進(jìn)行分析并辦理作業(yè)許可證，與容器相連的管道應(yīng)采取隔離措施。作業(yè)時(shí)應(yīng)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用具，配備足夠的照明，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)?！钡囊?guī)定，在未對(duì)罐內(nèi)介質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，沒有采取防護(hù)措施的情況下，違章進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)。（2）出現(xiàn)險(xiǎn)情后，在未采取有效措施的情況下盲目進(jìn)罐施救，導(dǎo)致事故擴(kuò)大。（三）管理原因。1）臨時(shí)性檢維修項(xiàng)目生產(chǎn)組織混亂，安全責(zé)任不清。合成氨車間對(duì)這次臨時(shí)性的檢維修項(xiàng)目沒有按照正常的檢維修項(xiàng)目安排任務(wù)，沒有下達(dá)書面檢維修項(xiàng)目任務(wù)通知單，沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，也沒有告知安全注意事項(xiàng)。2）建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。合成氨車間對(duì)進(jìn)入化工裝置區(qū)人員管理不嚴(yán)格；火炬系統(tǒng)大門不鎖，外來(lái)人員進(jìn)入火炬系統(tǒng)，沒有執(zhí)行《大慶油田化工有限公司內(nèi)部治安保衛(wèi)工作管理規(guī)定》中“施工單位施工前，憑公司（集團(tuán)）所屬各單位施工主管部門簽發(fā)的《施工作業(yè)審批單》、《安全施工作業(yè)許可證》，到經(jīng)保大隊(duì)辦理各種證件，方可進(jìn)入施工。”和“出入施工、建設(shè)、檢維修區(qū)域人員，需辦理所在區(qū)域的“施工通行證”或“臨時(shí)通行證”，憑證出入?！钡囊?guī)定，對(duì)外來(lái)人員無(wú)人登記、阻攔，整個(gè)施工作業(yè)無(wú)人監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)沒有明顯安全標(biāo)識(shí)。（3）施工單位規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格。球罐公司人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)施工作業(yè)過程中存在的危害沒有進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估，未采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和削減措施。沒有執(zhí)行“進(jìn)入容器、地溝或窖井等有限空間內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，作業(yè)前應(yīng)對(duì)易燃、易爆、有害氣體進(jìn)行分析并辦理作業(yè)許可證?！钡囊?guī)定，在沒有采取防護(hù)措施的情況下作業(yè)。（4）基層干部集體違章。球罐公司領(lǐng)導(dǎo)違章組織生產(chǎn)，違規(guī)進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)，盲目進(jìn)行施救，導(dǎo)致事故的發(fā)生和擴(kuò)大。合成氨車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次施工作業(yè)重視不夠，違反規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)失控漏管。（5）對(duì)職工安全培訓(xùn)不到位。球罐公司有關(guān)人員雖然經(jīng)過安全培訓(xùn)，其中項(xiàng)目經(jīng)理馬×經(jīng)過黑龍江省建筑施工企業(yè)三類人員安全培訓(xùn)，持有《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書》，但針對(duì)性的安全培訓(xùn)不到位，相關(guān)安全知識(shí)欠缺。由于對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的情況不了解，對(duì)罐內(nèi)介質(zhì)情況不明，進(jìn)罐作業(yè)和救援過程中都沒有采取正確的防護(hù)措施。二、如何才能確保安全（一）安全管理的發(fā)展過程1、自然本能階段――原始型：對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和管理是順其自然無(wú)力控制或是任事故發(fā)展只對(duì)死亡事故給予重視亡羊補(bǔ)牢——被動(dòng)的事后管理生產(chǎn)力水平低下沒有規(guī)則，不遵守規(guī)則安全目標(biāo)得不到分解2、嚴(yán)格監(jiān)督階段――依賴型：管理者承諾制訂HSE政策制訂目標(biāo)制定規(guī)則和程序嚴(yán)格管理，重懲罰提高設(shè)備安全性能3、自我管理階段――獨(dú)立型：個(gè)人知識(shí)人員安全責(zé)任組織自身安全需要自我管理安全的工作慣例和工作習(xí)慣注重自身的表現(xiàn)4、團(tuán)隊(duì)文化――互助型：互相關(guān)心保護(hù)他人團(tuán)隊(duì)一分子關(guān)愛他人注重集體的榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——“0目標(biāo)”（二）安全管理的核心思想1、前移關(guān)口、主動(dòng)預(yù)防前移關(guān)口體現(xiàn)了HSE管理體系“預(yù)防為主”的基本思想，預(yù)防成本是最低成本。主動(dòng)預(yù)防是前移關(guān)口思想的深化，是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展和清潔發(fā)展的前提和根本保障。隱患整改、違章處罰都是相對(duì)滯后、被動(dòng)的工作方式?！吧a(chǎn)安全”和“安全生產(chǎn)”是兩種根本不同的理念，各自出發(fā)點(diǎn)有本質(zhì)的不同。2、責(zé)任歸位、源頭管理“明確并落實(shí)全員HSE職責(zé)”是做好HSE管理工作的前提。每個(gè)人都有HSE職責(zé)，任何個(gè)人的失職都可能引起安全和環(huán)保問題。一是，要科學(xué)合理界定HSE職責(zé)，并使其知曉。二是，每個(gè)人都要主動(dòng)并正確履行安全環(huán)保管理職責(zé)，做好健康安全環(huán)保工作。責(zé)任歸位、各負(fù)其責(zé)就是落實(shí)直線管理責(zé)任，縱向到底，橫向到邊，具體表現(xiàn)為：——每個(gè)員工都對(duì)自己從事工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)；——每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)自己分管工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)；——每個(gè)辦公室都對(duì)自己管理業(yè)務(wù)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)；——每個(gè)單位都對(duì)自己所轄范圍內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。（三）先進(jìn)的管理理念1、有感領(lǐng)導(dǎo)――身體力行、以身作則2、直線領(lǐng)導(dǎo)，即責(zé)任歸位――管工作必須管安全――誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)3、屬地管理――誰(shuí)的地盤誰(shuí)負(fù)責(zé)4、預(yù)防為主――事先預(yù)防，措施到位5、源頭控制――從設(shè)計(jì)、制造及承包商等開始把關(guān)6、過程管理――階段性考核HSE履職情況7、全員參與8、持續(xù)改進(jìn)――沒有最好，只有更好三、漫畫解說(shuō)安全工作就像是個(gè)時(shí)刻背負(fù)著的十字架……忠告：別等到再也沒有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)時(shí)，才意識(shí)到它的重要性，世上真的沒有后悔藥。四、我們的目標(biāo)建立“安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才能回家”的安全價(jià)值觀。營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍。只有與安全有約，才能與生命有約，與幸福有約。五、安全承諾宣誓詞安全承諾宣誓我謹(jǐn)以我的真誠(chéng)，向準(zhǔn)備大隊(duì)莊嚴(yán)宣誓：在安全生產(chǎn)工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生