領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(通用18篇)_第1頁
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文檔簡介

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(通用18篇)當我們心中積累了不少感想和見解時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(通用18篇),希望對大家有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇1

xx月xx日,集團召開xx員工大會,這是集團在新年里的一次盛會,召集人數(shù)之多、規(guī)模之大,這充分體現(xiàn)了公這次大會的重要性。領(lǐng)導(dǎo)在這次大會上作了重要講話,主要講了三點:做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下頭就領(lǐng)導(dǎo)講話的資料談幾點學(xué)習體會:

一、做事先做人

我司至今已有16年的歷程,在這16年中,公司的經(jīng)營理念、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。所以,我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?,企業(yè)得到懷化人民的認可。員工中都認為自我是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,不計個人得失,一絲不茍,頑強拼搏,虛心好學(xué),團結(jié)一致,已成為人一種風格。隨著公司的壯大、新員工的增多,近年來公司在這方面出現(xiàn)了不少問題,本人認為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優(yōu)良作風沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績面前睡大覺。新員工認為,自我年輕有為,做事快、反應(yīng)快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。在求知、與時俱進等方面停止不前。領(lǐng)導(dǎo)在講話中引用了聯(lián)合國教育委員會制定的四個標準,即:①學(xué)會求知,②學(xué)會做人,③學(xué)會共處,④學(xué)會做事。就是針對我司部分員工存在問題所指出的,也包括我本人,認真檢查自我還存在與員工相處、求知、做事等方面不足。這是一付良藥,下藥及時,我想經(jīng)過這次的學(xué)習,必須使員工在思想靈魂處有一次大震動,我是受到了震動。學(xué)會做人是四個標準中的核心。

一個人學(xué)業(yè)有缺陷,但不會影響他的一生,只要學(xué)會求知,不斷努力,能夠彌補,對社會貢獻只是大小而言,不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷,將會影響他的一生,就是說一個人不管你水平有多高,本事有多強,但用在歪門邪道上,思想品質(zhì)不正,那會給社會和企業(yè)帶來不可估量的損失。也會給他自我?guī)頌?zāi)難。

二、解放思想

領(lǐng)導(dǎo)講話中指出:解放思想是我們企業(yè)的迫切要求,從市委書記的工作報告到黨的十七大報告中都把解放思想列入重點資料。那么一個企業(yè),在這市場經(jīng)濟的激烈競爭中,不解放思想,就要倒退,就要被淘汰。

領(lǐng)導(dǎo)在講話中,回顧了近年來各子公司的經(jīng)營狀況,提出有些子公司年終結(jié)算虧損,出國留學(xué)但他們還向董事會提出獎金問題,下頭員工也是一樣,這不是思想上存有問題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,企業(yè)一是為了贏利,二是為了對社會的一份職責。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒有利潤,企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)一針見血的指出這些問題的根源。

解放思想,就是要求改革,打破舊的分配制度,不要停留在原有的分配體制上,廣大員工要有與時俱進、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)發(fā)展,使員工得利,才是我們的目標,這樣才能立足市場,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的思想解放。

三、常懷一顆感恩的心

經(jīng)過這次的學(xué)習,我將會按照領(lǐng)導(dǎo)在講話結(jié)束語中所提出的那樣:老老實實做人,勤勤懇懇做事,扎扎實實做學(xué)問,脫胎換骨,擁護改革,不要阻撓,進一步解放思想,為企業(yè)發(fā)展盡自我的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點,領(lǐng)導(dǎo)講話將成為我們今后工作中的指導(dǎo)方針。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇2

近段時間,我認真學(xué)習了董事長在今年總結(jié)大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:

解決意識危機,學(xué)習董事長講話的現(xiàn)實意義。

董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以20xx年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自XX年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,此刻的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學(xué)習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學(xué)習,干吃老本兒,工作效率江河日下,本事水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒,就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。

經(jīng)過學(xué)習,我為今后的工作和學(xué)習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學(xué)習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

以學(xué)增效,學(xué)習董事長講話的直接要求。

以學(xué)習董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

學(xué)做事,就是強化專業(yè)技能的學(xué)習,就是堅持查漏補缺,干什么學(xué)什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出,20xx是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習,我認為一重技術(shù)強化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)本事,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù),加強橫向?qū)W習,提升配合本事,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭本事,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核,對外贏得市民贊譽。

學(xué)做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負職責的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經(jīng)過做一個好人,加強與每一位同事的團結(jié);經(jīng)過團結(jié),學(xué)習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終經(jīng)過學(xué)習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自我。

永遠牢記感恩,學(xué)習董事長講話的基本運用。

經(jīng)過學(xué)習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。1997年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應(yīng)當倍加感恩,也更應(yīng)擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)當銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的職責,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

今年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。經(jīng)過學(xué)習,我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習、牢記感恩,進一步加強工作本事與方法,提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自我在政治上、思想上、作風上、本事上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇3

怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才能夠使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對趙總的講話學(xué)習中能夠深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自我的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。

我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,僅有在平時的工作中嚴格地要求自我努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應(yīng)當進取地要求自我努力地工作,讓自我在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富,從而使自我在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。

同時,我們還要在工作中進取地去努力工作和進取。我們在工作中要進取努力地工作,去幫忙別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作,都是我們應(yīng)盡的職責和義務(wù)。我們僅有努力地去實施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務(wù)和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要進取地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自我身邊人的工作進取性,保證我們的工作能夠快速、高效地完成,使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。

身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發(fā)展就必須努力學(xué)習。因為我們的工作技術(shù)含量高,我們必須學(xué)習好各種操作知識和安全技能。僅有學(xué)習好了安全操作知識,我們才能夠明白如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的提高和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。所以我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和歡樂。

另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會動手,還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ真的研究和思考,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去進取地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上,我很佩服周克成同志,因為他的合理化提議大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)當多向他認真學(xué)習。

新的一年開始了,新的期望和計劃都是完美的,我會在這一年里努力地工作,好好地奉獻。為我們車間,我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇4

經(jīng)過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新——領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不一樣的高度、不一樣的視野、不一樣的職責感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自我以及公司做些什么呢我個人認為,要應(yīng)對當前的金融危機,我們至少應(yīng)當做好以下幾個方面:

一、認真做好本職工作

對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自我的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自我的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自我的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。

二、節(jié)儉成本,從小事做起

作為公司的一員,我期望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)儉為榮的思想。為公司節(jié)儉每一筆能節(jié)儉的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關(guān)燈,節(jié)儉用水,盡量減少物料的浪費等等。

三、提高自身綜合實力

加強技能培訓(xùn),努力學(xué)習各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下,更要充實自我,結(jié)合自我的實際情景來應(yīng)對危機,與其把自我局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對:看看書,給自我充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。僅有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也僅有提升自我的本事及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財富。

四、與公司共進退

我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自我的業(yè)務(wù)本事,樹立起良好的信心。在危機面前,每一個人都應(yīng)當挺身站出來,勇敢負起相應(yīng)職責。幫忙企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻。

總之,金融危機固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈??墒?,金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來必須會更完美!

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇5

清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說:“文以識為主,認題立意,非識之高卓精審,無以中要?!薄白R”高則文高,“識”低則文低,文章的好壞取決于作者識見的高低。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書,其“識”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵,不僅僅包含對客觀事理的直接認識,并且還包含對領(lǐng)導(dǎo)、場合、文體規(guī)律等方面的間接認識?,F(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作之“識”略加探討,以期加深對該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認識。

一、事理之識——探求本質(zhì)性

領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動中發(fā)表講話時所用的書面材料,往往是因事而發(fā),由事而作,或論理或敘事,或以事證理,或以理論事,其功用無非是給人以啟迪,給人以思想,給人以指導(dǎo),給人以鼓舞和力量,是為需要而作,目的在于解決實際問題,推動工作有序開展。所以,寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作,并且,僅有對事物的研究越接近本質(zhì),越貼合事物運行規(guī)律,寫出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實際功用才能越明顯。

抓本質(zhì),關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下,放到事物發(fā)展進程中,放到全局工作中去鳥瞰,立體挖掘,透過大局看小情,立足小情顧大局,發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情景進行分析、綜合、概括,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情景進行縱橫延伸,在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡,在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點,從而確定其所蘊含的意義。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個角度,就對工作的認識多一分的理解,對工作的認識也就更為全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考,工作本身所具有的內(nèi)涵就會被全方位地認識和挖掘出來,本質(zhì)屬性也就更容易把握。

二、領(lǐng)導(dǎo)之識——到達同一性

由于領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)以及性格、年齡、文化修養(yǎng)等各有自我的特點,體此刻講話上,便呈現(xiàn)不一樣的特色和風格。文秘人員要主動融入,用領(lǐng)導(dǎo)的思維、語言寫作,到達與領(lǐng)導(dǎo)的高度融合。一要站領(lǐng)導(dǎo)位。要站在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的角度,弄清楚領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的性質(zhì),分管工作范圍,以及在領(lǐng)導(dǎo)班子中的位置,從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)體現(xiàn)方向性、全局性、全面性,抓住主要矛盾,但不能事無巨細,面面俱到;副職或部門領(lǐng)導(dǎo)講話則側(cè)重于某一方面的問題,應(yīng)體現(xiàn)操作性、具體性。二要知領(lǐng)導(dǎo)“底”。領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)歷、性格、氣質(zhì)、修養(yǎng)、習慣、愛好等個人特點,都會不一樣程度地體此刻講話中,不了解這些情景是不可能寫出領(lǐng)導(dǎo)個性的。文秘人員要在全面了解這些特點的基礎(chǔ)上,有針對性地積累一些相關(guān)的知識和素材。如領(lǐng)導(dǎo)善于旁征博引,文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識;領(lǐng)導(dǎo)擅長理論思維,文秘人員就要打牢理論功底,否則,只能是心有余而力不足。三要講領(lǐng)導(dǎo)話。領(lǐng)導(dǎo)講話的不一樣風格,反映在遣詞造句用語上,特色也都十分明顯,文秘人員要選擇恰當方式,準確予以體現(xiàn)。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動性風格的,要多用短句、正裝句和感情色彩濃的詞句;對情緒平穩(wěn)、條理清晰、富于啟發(fā)性風格的,要選用語法嚴密

的句子,富于哲理性的言詞;對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的,用語要帶有幽默感,注意使用輕快的語言和趣味味的材料。

三、受眾之識——構(gòu)成互動性

講話稿是講給特定的對象聽的,其作用最終取決于受眾的理解度。所以,講話稿必須要既研究到現(xiàn)實的必要性,又研究聽講對象特定的需求性,最密切地聯(lián)系聽講對象的實際,最大限度縮小領(lǐng)導(dǎo)者與受眾的距離,構(gòu)成進取互動的關(guān)系。一要弄清相互關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)與受眾的關(guān)系決定文稿定位,關(guān)系不一樣,講話的資料和語氣也要有所區(qū)別。譬如,出席上級召開的會議,講話資料多是匯報式的,要多寫一些有本地(本部門)特色的資料,如工作上的新經(jīng)驗、新情景、新問題,對全局工作的新提議等。在平級單位之間的會議上,介紹經(jīng)驗要留有余地,證明觀點時要掌握分寸,通篇體現(xiàn)平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級單位的會議,講話立足點要高,資料要有理論性和系統(tǒng)性,部署工作時把道理講透,把意義擺明,而不能簡單地發(fā)號施令。二要弄清受眾情景。與會者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不一樣,對講話的理解也就存在著差異。要根據(jù)他們的實際,用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達方式,拉近感情距離,增強講話實際效果。如面向基層、應(yīng)對農(nóng)村群眾的講話,就要盡量用淺顯通俗的語言,廣泛使用俗語、諺語、歇后語等“鄉(xiāng)土”語言,多列舉農(nóng)民身邊的活材料等。三要弄清思想動態(tài)。韓非說過“凡說之難,在知所說之心?!痹谄鸩菸母鍟r,異常要研究受眾的心理、想法、愿望,看他們對某一問題心里是怎樣想的,哪些方面是他們最關(guān)心和擔心的,敏銳地抓住群眾思想脈搏,有針對性地加以解疑釋惑,從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。

四、場合之識——把握適宜性

俗話說“到什么山上唱什么歌”,說的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場合,順應(yīng)場合的特點和氣氛,采取得體的方式準確表述。

一要繁簡適宜??偟膩碚f,領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡而意豐,但繁與簡是相對而言的,該繁時過簡,讓人覺得意猶未盡,而該簡時過繁,讓人覺得畫蛇添足,要根據(jù)場合恰當把握。如主體報告,對工作要條分縷析,沒有較長篇幅是難以完成的;而強調(diào)講話只需點明觀點即可,毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場合采取不一樣的語氣,如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴肅的語氣,而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值,感性決定文稿的魅力,情理孰重孰輕,還是要分場合。如總結(jié)匯報類講話,要以理性為主;而表彰先進典型類講話,則要飽含活力。

五、文體之識——掌握規(guī)律性

領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表此刻四個方面:一是體式上的規(guī)范性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智,其表述應(yīng)貼合人們特定的認知習慣,而這種認知習慣在長期的寫作實踐中,構(gòu)成了相對固定的寫作格式,既包括資料的組成部分,也包括形式和外在結(jié)構(gòu),這種規(guī)范的體式,是長期寫作經(jīng)驗的結(jié)晶。如:工作部署類的講話通常有三個部分:為什么干、干什么和怎樣干,這種結(jié)構(gòu)安排貼合資料要求,也貼合人們的思維規(guī)律,其框架具有模式性。所以,領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作一般應(yīng)規(guī)范嚴謹,這是它的共性,但也不否認其應(yīng)有個性,這是實現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿,應(yīng)當是整體規(guī)范完整下的個性突出,或是個性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息,兼有公文和演講詞的特點。在體現(xiàn)公文的特點上,講話稿具有必須指導(dǎo)作用和行政約束力;體此刻演講詞的特點上,講話稿經(jīng)過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾,具有生動、吸引聽眾的特點。

所以,領(lǐng)導(dǎo)講話稿要充分利用有聲語言的長處,“寫”出聲調(diào)的高低、語氣的變化、節(jié)奏的起伏,既便于讀,又便于聽,努力做到把書面用語口語化,把抽象道理具體化,把概念東西形象化,這樣既生動感人,又通俗易懂。在寫作中,要盡量用短句而不用長句,盡量用正裝句而不用倒裝句,盡量用通俗的詞而不用生僻的詞,盡量用雙音詞而少用單音詞,適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達事實或思想并由此導(dǎo)出一些具體的行為,寫作上要直述不曲,用最精煉明快的文字準確說明事由,解說事理,陳述辦法,忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結(jié)構(gòu)上,線條要單一,情節(jié)要簡單,前后資料轉(zhuǎn)換要明顯。在語言運用上,要注意單一性和明晰性,多用直敘、概述,少用倒敘、插敘;多用直筆,少用曲筆;多直接議論,簡要說明,少用描述、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿敘事說理的特點,決定了其寫作運用的是邏輯思維,在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量,在語言表達、結(jié)構(gòu)安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強邏輯力量,在文字表達上,就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序,雖然有的能夠倒置,但不能夠跳躍、錯雜

,都要依次有序進行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計上,就是在層次分明的前提下,結(jié)構(gòu)的展開應(yīng)當是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程,我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。

“長袖善舞,多財善賈”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事,需要下功夫“積學(xué)以儲寶”,增進各方面之“識”?!白R”之愈多愈深,并融會貫通,寫講話稿才能“胸有成竹”,一語中“要”,到達領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾理解、社會效果最佳的目的。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇6

陽春三月,萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學(xué)員,我的心情無比激動。在開學(xué)典禮上,我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學(xué)動員報告后,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學(xué)員要堅定理想信念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部強烈的問題意識,主動適應(yīng)新常態(tài),并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內(nèi)容全面,含義深遠,具有很強的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須在增強問題意識上下功夫。

問題意識是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項基本素養(yǎng),需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉,不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下,領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內(nèi)。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部必須在提高解決問題的能力上下功夫。

一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在,找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題,要全面掌握和學(xué)會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。

在黨校學(xué)習的3個月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學(xué)習研究的過程中要認真讀原著,善于運用馬克思主義方法論,運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”,切實增強責任感,努力提高自己的學(xué)習力,力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會,認真學(xué)習,爭做會學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇7

體會領(lǐng)導(dǎo)意圖,貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神,有如下體會:

體會之一,學(xué)有所獲。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,為今后管理本事的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

體會之二,學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊蟆R獌?nèi)強素質(zhì)、外樹形象,就是要求我們要不斷學(xué)習,提高自身素質(zhì)。大事要干對干好,小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自我的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。經(jīng)過學(xué)習培訓(xùn),懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人。

體會之三,學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一齊共事的機會,互相尊重,不搞不團結(jié)。是的,團隊的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼以往問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸”弟子們面面相覷,無法回答。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去?!眰€人再完美,也就是一滴水,一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。

體會之四,學(xué)有所感。有這樣一句話:“二十一世紀有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學(xué)習、不會學(xué)習的人?!彼詫W(xué)習是一種政治職責,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學(xué)習也是一種本事,人與人最大的差別就在于學(xué)習本事上的差別。學(xué)習理論的目的在于指導(dǎo)實踐,是為了提高本事,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應(yīng)不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,僅有敢于創(chuàng)新,敢于承擔職責,才能使辦法總比困難多,僅有利用我們已有的經(jīng)驗,利用智慧,發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項目做好。江澤民同志也曾說過:“創(chuàng)新是一個民族不斷提高的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經(jīng)驗,適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習就顯得十分重要,要樹立終生學(xué)習的思想。

除了學(xué)習書本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自我慢慢摸索,在實踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。僅有這樣,才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?,F(xiàn)代職場中并不缺少有本事的人,而是缺少職責與本事并存的人。僅有職責,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力,才能使每個人進取投入到工作中去,并將自我的潛能發(fā)揮到極致。僅有那些勇于承擔職責的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,我們要做一個有職責心的人,力爭把細節(jié)做到完美。并在職責感的驅(qū)使下,進取挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執(zhí)著,從而充滿活力地勤奮工作。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇8

怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對趙總的講話學(xué)習中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。

我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的'產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。

身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發(fā)展就必須努力學(xué)習。因為我們的工作技術(shù)含量高,我們必須學(xué)習好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇9

通過近段時間對領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應(yīng)對當前的金融危機,我們至少應(yīng)當做好以下幾個方面:

一、認真做好本職工作。

對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本,從小事做起。

作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費等等。

三、加強技能培訓(xùn),努力學(xué)習各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。

在目前的形勢下,更要充實自己,結(jié)合自己的實際情況來應(yīng)對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財富。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇10

今天我學(xué)習了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。首先,縣委書記楊猛在講話中指出:

1、增強政治敏感性,把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來

2、把握當前形勢,進一步明確工作理念

3、強化工作落實的機制建設(shè)

4、以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設(shè),在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號召,努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結(jié)合,與時俱進。在工作中樹立陽光心態(tài),有干事創(chuàng)業(yè)的激情,有攻堅克難的決心,在生活中能管住自己,用發(fā)展的眼光看問題。

回顧這一段時間的工作,自身還存在以下缺點:

1、在專業(yè)知識水平還需提高

2、在學(xué)生管理方面,還未形成一定的系統(tǒng)

通過縣委、縣政府講話的精神學(xué)習,我意識到,以后在工作中要樹立以下四個意識:一是責任意識,二是緊迫意識,三是督查意識,四是質(zhì)量意識。只有樹立起這些意識,才能在工作中有所進步,有所提高,是自身不斷完善。工作中要一心一意,形成三種風氣,一是一門心思捉摸干好工作的風氣,只有形成這種風氣,才能提高教學(xué)質(zhì)量;二是熱衷學(xué)習,勤思考,在自身素質(zhì)上下功夫的風氣。為人師表,身為老師,必須提高個人素質(zhì),給學(xué)生起到榜樣作用;三是真教實學(xué)的風氣,把教書育人作為己任,而不是做給別人看。

通過對縣委、縣政府講話精神的學(xué)習,意識到了自己的缺點和不足,在以后的工作中會按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,規(guī)范和要求自己,樹立起對終身學(xué)習的信念,學(xué)無止盡,活到老學(xué)到老。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇11

在參加完邊車隊組織的學(xué)習公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學(xué)習公司xx經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習的認識。

xx明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊肩負著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴格要求自己,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實際,我要工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強學(xué)習,克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

總之,我將以學(xué)習貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機,重點學(xué)習落實講話精神,扎實工作,加強學(xué)習,強化能力,提升素質(zhì),為車隊科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇12

開春,領(lǐng)導(dǎo)要求我們學(xué)習局領(lǐng)導(dǎo)講話精神,并要求每個科室寫一篇學(xué)習心得,陽光、感恩、合作、寬容—局領(lǐng)導(dǎo)講話精神學(xué)習心得。一直把這種學(xué)習當任務(wù)看待,已經(jīng)存了敷衍了事的想法,及至認真的看了局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于陽光、感恩、合作、寬容四種心態(tài)的講話,又看到一些同事寫的很精彩的心得體會,竟真的有一種學(xué)習了、不應(yīng)錯過的感覺。受益其中,不夸大其辭的說受益匪淺,但看過了,讀過了總會有一些不一樣,不會雁過無痕,風吹總會有葉落,總會有一些觸動和感想在自己心里。

下面是自己關(guān)于學(xué)習的心得體會,全是自己的實話。像寫情書一樣,同事們已經(jīng)寫了幾十篇的心得體會,自己再也寫不出什么花玩不出什么精彩,不如從實招來,老生常談,談自己粗淺的認識。后面還貼了寫的比較精彩的兩位同事的文章,是覺得二十三四歲的剛工作的小公務(wù)員,能寫出這么好的文章,沒有拼湊和抄襲的痕跡,如果不是讀了很多書,是不會寫的這么大氣和深刻的。

在認真的學(xué)習了王局長關(guān)于“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態(tài)的講話后,內(nèi)心里不免對這次學(xué)習充滿了感恩,感謝有這樣的學(xué)習機會讓自己的思想境界進一步提高,感謝政治處編發(fā)的每一篇關(guān)于王局長講話的學(xué)習感想,讓我在領(lǐng)略了他人的精彩后,也淺淡一下自己粗淺的認識和感受。

王局長關(guān)于“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態(tài)的講話,聽來讓人心情振奮,如沐春風,給整天忙碌粗糙的心播灑了春天的雨露。講話深入淺出,道理淺顯易懂,所蘊涵的道理卻豐富深刻。曾記得看過一段文章:一位智者講學(xué),下面的一位學(xué)生說,老師您說的話我們都知道,道理也淺顯易懂,不用再費心講了。但智者笑言:道理都知道,也一直擺在那里,但怎么做,做成怎樣,卻千差萬別。我給你們的你們不一定能拿到手,只有自己不斷的修煉提升自己,才能真正的去把握,才能把知道的變成自己的智慧,指導(dǎo)自己的工作學(xué)習與生活,變成本身的一部分。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇13

通過學(xué)習,深刻領(lǐng)會到了兩級領(lǐng)導(dǎo)講話精神,知道了煤炭行業(yè)造經(jīng)濟運行面臨著嚴峻考驗。對此,我認為從小事做起,立足本職,抓好安全管理才是最大效益,更是最大的節(jié)約。

堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,樹立安全天字號工程的思想,安全是一切工作的重中之重。各級領(lǐng)導(dǎo)要防微杜漸,克服麻痹思想,時刻警鐘長鳴,堅持不懈地抓好安全管理工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全管理要做到面無私,在安全管理中要敢于指出來,寧當“惡人”,不當“罪人”;嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。教育職工上標準,干標準活,杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生,對重復(fù)出現(xiàn)的隱患,要作為重點關(guān)注對象,強化監(jiān)管落實,從源頭上控制事故發(fā)生,堅決不讓隱患重復(fù)出現(xiàn),保證礦井安全有序生產(chǎn)。

煤礦安全生產(chǎn)是一項長抓不懈任務(wù)。要實現(xiàn)安全安全穩(wěn)定,我們要抓共管,共筑大安全格局,讓全公司人員都認識到安全工作的重要性,腳踏實地干好本職工作,取得最后的勝利。同時,積極忠實貫徹上級對安全工作提出的要求,倡導(dǎo)樹立安全第一的理念,確保礦井安全發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇14

好文章是改出來的,翻來覆去多打磨打磨,才能臻于至善。杜甫“語不驚人死不休”、韓愈“唯陳言之務(wù)去”、賈島“二句三年得,一吟雙淚流”、盧延讓“吟安一個字,捻斷數(shù)莖須”等,僅唐朝就可找出如此之多有關(guān)選詞煉句的經(jīng)典名言,可見寫文章是要舍得下力氣錘煉的。如何改文章,這是一個難題,尤其是對于寫作者自身來說,自己的文章要讓自己看出問題來,并進行糾正,還真是不容易。筆者認為,在修改過程中,不妨從“五看”入手,靜下來看一看,潛心揣摸,反復(fù)敲打。一看主題是否扣緊。離題萬里,這稿子就是廢稿。要先看文章大標題是否緊扣會議主題,再看各大標題下的小標題是否緊扣所屬的大標題,層層圍繞中心,文稿主題鮮明,這是最基本的要求。沒有扣緊的,要通過增加過渡性語句等適當?shù)姆绞接枰匝a救。二看框架是否合理。

審視一下,看有沒有一個清晰的邏輯順序,內(nèi)容的安排有沒有錯位,文章整體結(jié)構(gòu)有沒有做到環(huán)環(huán)相扣、周密嚴謹。三看內(nèi)容是否遺漏。闡述道理的,觀點準不準、全不全,道理講得透不透;講舉措的,辦法夠不夠、實不實,措施有沒有到位。四看重點是否突出。面面俱到的講話,看起來八面玲瓏,其實,由于平均著墨,難免如蜻蜓點水,讓人不知所云。“濃妝淡抹始相宜”,要著眼于增強講話的針對性,本地實際工作中極需解決的方面予以“濃妝”,一般性要求予以“淡抹”,甚至略去不提。必須注意的是,一定要有忍痛割愛的氣度,即使是自己冥思苦想的所謂神來之筆,如果有可能因辭害意,也要毫不猶豫地舍棄。五看文句是否準確。檢查一下有沒有錯別字,有沒有語病,同時,還要看看哪些表述不太符合領(lǐng)導(dǎo)的語言風格。這個過程可以采用“模擬演練”的方法,即自己多念幾遍,這樣更能夠發(fā)現(xiàn)問題。

“成如容易卻艱辛”,需要付出很多努力,但如果思路對頭、方法正確,平時又肯用心,寫作時會比較順利一些。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇15

5月21日,風和日麗,陽光明媚,鄲城縣中小學(xué)“三項工程”總結(jié)表彰會在英博學(xué)校隆重召開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長代表、各縣直學(xué)校負責人等近300人參加會議,教體局局長劉現(xiàn)營、副局長王平崇參加會議并作重要講話。

首先,與會人員自由觀摩英博學(xué)?!叭藤|(zhì)疑解疑”課堂教學(xué)、校園文化建設(shè)、大課間活動;查看教案、作業(yè)、教研活動、主題班會、團隊活動記錄等展臺。王平崇局長巡看了各班課堂教學(xué),對學(xué)生良好的三姿、規(guī)范的課堂展示、教師簡明扼要的點撥、師生振奮昂揚的精神風貌給予好評。并鼓勵學(xué)校把好的教學(xué)經(jīng)驗和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師多交流,開展送教下鄉(xiāng)活動。

隨后,召開總結(jié)表彰會議。會上,通報了“三項工程”星級學(xué)校評定結(jié)果,宜路一中等33所掛星、升級學(xué)校受到表彰,分別頒發(fā)獎匾;寧平陳堂小學(xué)等4所“三項工程”開展不力學(xué)校受到降星批評;對巴集中心小學(xué)等12所“三項工程”鞏固較好學(xué)校提出表揚。

會上,劉現(xiàn)營局長強調(diào),要有堅持的精神,把“三項工程”堅持下去,做實、做細、做小。就抓好閱讀教學(xué),創(chuàng)建書香校園提出創(chuàng)新使用學(xué)校圖書室,把圖書室搬進班級、走廊、辦公室,隨時供師生閱讀的建議。劉現(xiàn)營局長說,“三項工程”抓實抓好,對鄲城學(xué)校發(fā)展、孩子發(fā)展功德無量。要加強基層學(xué)校教研工作,教研員每月要上報全鄉(xiāng)目標檢查、量化評比名次分數(shù),用事實說話,求真務(wù)實。并對英博學(xué)校和全縣各校分享“三項工程”成果,對鄲城教育做出的貢獻表示感謝。

聆聽了劉局長的講話,使我精神鼓舞,明確了今后工作的思路,那就是,三項工程就是常規(guī)教學(xué),在今后的工作中,我一定把劉局長講話精神貫徹到實際工作中來,改變思路,以“新,細,實”三字工作要求我們自己。以“深化改革,提高教學(xué)質(zhì)量”“創(chuàng)新方式,改進方法,提高德育水平”“落實責任,嚴防死守,確保校園安全”“抓根本,破難題,管理上臺階”等文件精神為指導(dǎo),扎扎實實搞好本學(xué)年的教育教學(xué)工作。以實際行動回報關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇16

一年一度的總結(jié)和出師大會中晏杰董事長及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會讓我們點燃激情。

今年晏杰董事長的講話“正視危機,輾碎堅冰,夯實基礎(chǔ),超越自我”,20xx年整個物流機電板塊有許多亮點,突出的代表、突出的子公司,給予了高度評價,不足之處,下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題,最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題,特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財務(wù)人員違法的問題。從20xx年的“攻擊攻擊再攻擊”,20xx年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”,應(yīng)該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成,xx年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”?!暗诙?zhàn)役”要從以下八個方面進入狀態(tài):南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續(xù)做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進一步完善整個集團各個板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個是二手車市場。圍繞以上的工作項目,20xx年要夯實基礎(chǔ)的五項工作管理工作,考核工作,管理工作,要落實、要過程;要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來;持續(xù)強化審計工作;20xx年項目評價以及目標管理;要繼續(xù)強化執(zhí)行力。

李志榮總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中,體會到了20xx年度玉柴物流的“?!迸c“機”。在危機中,玉柴物流“狼隊”從來不服輸,我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功,縮短差距,打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進,在超越中自信,在強壓中磨礪,在發(fā)展中成熟,我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章!在危機中歷煉成杰出的

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