大樓拆除工程施工組織實施方案

大樓拆除工程施工組織實施方案2.1組織機構(gòu)體系:項目經(jīng)理部項目經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)安部工程技術(shù)部技術(shù)室辦公室后勤部材料設(shè)備部第三作業(yè)班組第二作業(yè)班組第一作業(yè)班組材料、成品采購機械設(shè)備采購及維修水電作業(yè)測量合同預(yù)算施工工藝技術(shù)資料計劃統(tǒng)計生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)生活服務(wù)勞動工資文事財務(wù)作業(yè)面質(zhì)檢材料、成品檢驗試驗主管安全監(jiān)督項目經(jīng)理部項目經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)安部工程技術(shù)部技術(shù)室辦公室后勤部材料設(shè)備部第三作業(yè)班組第二作業(yè)班組第一作業(yè)班組材料、成品采購機械設(shè)備采購及維修水電作業(yè)測量合同預(yù)算施工工藝技術(shù)資料計劃統(tǒng)計生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)生活服務(wù)勞動工資文事財務(wù)作業(yè)面質(zhì)檢材料、成品檢驗試驗主管安全監(jiān)督說明：項目經(jīng)理部執(zhí)行計劃、組織協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，對施工項目的質(zhì)量、工期、合同、安全、成本進行全面管理。2.2施工組織實施:2.2.1工藝流程：腳手架搭設(shè)及防護→→人行通道護頭棚搭設(shè)→→人工拆除樓層（液壓剪配合拆除）（自上而下，分層拆除）→→渣土外運→→小型機械配合人工拆除保溫層、頂板→→人工風鎬剔鑿分段梁柱→→渣土人工運至一層→→清理現(xiàn)場→→渣土機械外運→→驗收2.2.2主要施工方法2.2.2.1腳手架搭設(shè)及保護：首先在省委大院宣傳部大樓外圍搭設(shè)施工圍擋，腳手架高4米，用硬質(zhì)圍擋封閉。四周搭設(shè)雙排齊檐高施工腳手架，主樓腳手架為雙立桿，立桿間距1.2米，水平間距1.5米，附作剪刀撐。一層~五層采用鋼絲繩卸載，卸載水平間距不大于4米?？拷┕r腳手架搭設(shè)順序為：從施工外圍擋→→建筑物四周腳手架、路阻→→人行道路護頭棚→→腳手架及護頭棚拆除→→單排施工腳手架)。注：人工拆除一層樓房腳手架下落一層，拆除時架子工隨時配合落架，主樓完工后護頭棚全部拆除，只保留施工圍擋。2.2.2.2人工拆除主樓：在人工拆除之前先期在主樓搭設(shè)施工圍擋，立桿為雙立桿，其腳手架與主樓四面腳手架相拉接，對主樓形成封閉狀，腳手架外防護與其它各面相同。人工將保溫層及樓板全部破碎，其渣土全部運至一層，然后用小型挖土機PC60將電梯井內(nèi)的渣土挖甩至一層，液壓錘及人工拆除中全部采用臨時高壓水降塵，確保無粉塵污染。主樓梁、柱拆除采用人工風鎬段口拆除，將承重梁的兩頭用風鎬破碎，暴露出承重梁的內(nèi)筋，然后汽割斷梁筋，將承重梁吊到地面人工或機械破碎拆除。主樓承重柱的拆除與承重梁拆除相同，主樓外墻拆除采用人工拆除非承重填充墻，之后再用風鎬將承重梁及立柱進行剔鑿，在此之前首先用鋼絲繩及倒鏈將外墻向內(nèi)穩(wěn)住，以防外墻在剔鑿時發(fā)生意外，再將鋼筋切斷，吊到地面破碎拆除。人工拆除從頂層向下拆除，人工拆除要遵循“先非承重，后承重”的原則，確保安全，人工每拆除一層建筑物腳手架下落一層，同時隔音板下反一層。利用輪式液壓錘，便可加快拆除施工速度，盡量減少人工拆除的工作量，減少人工拆除風險性，減少施工噪音，同時減少粉塵污染，此種拆除工藝是在特定環(huán)境下的最佳選擇。2.2.2.3基礎(chǔ)拆除：主樓拆除完工后將腳手架及護頭棚全部拆除干凈，在主樓四面搭設(shè)6米高施工圍擋，設(shè)腳手架，單立桿，下部2米用硬質(zhì)圍擋防護，上部滿掛鋁金隔音板，盡量減少施工噪音對居民人工將基礎(chǔ)、立柱全部拆除，將渣土歸堆后全部外運出場。利用液壓錘將一層地面破碎，利用反鏟將反梁間回填土挖運出場，暴露出反梁，用普通臂液壓剪將反梁全部剪碎拆除，最后利用液壓錘將底板全部破碎拆除，渣土全部外運出場。2.2.2.4對周邊樹木的保護：為保證周邊樹木不受破壞，專門對工人進行交底，不準樓層上空隨意拋灑渣土，拆除過程中避免與樹木觸碰，并設(shè)施工圍擋。2.3施工人員與機械配備:項目經(jīng)理------------------1人項目副經(jīng)理---------------1人技術(shù)人員------------------1人專職安全員---------------1人工長-----------------4人兼職安全員--------------2人治安消防-----------------1人環(huán)境保護-----------------1人現(xiàn)場民工----------------50人機械人員----------------16人駕駛?cè)藛T----------------15人哨工-----------------4人架子工-------------------15人氣焊工-----------------4人PC300反鏟-------------1臺PC60反鏟---------------1臺凱斯輪式液壓錘-------2臺15T自卸汽車---------5部英格索蘭空壓機-------2臺零散車-------------------2部2.4施工進度計劃:2.4.1工期保證措施及體系a.工期保證措施：本工程計劃有效工期為天，各分項工程同時流水進行，為確保施工工期的實現(xiàn)，特制定如下措施：(1)編制切實可的施工準備計劃，科學、合理安排組織施工工序，對準備工作建立嚴格的責任制和檢查制度，做到有計劃、有分工、有布置、有檢查、各分部分項工程必須按計劃完成；(2)公司全力保證優(yōu)先安排人力、物力，確保施工進度需求，使之能按計劃完成；(3)嚴格各工序工程質(zhì)量的監(jiān)控，確保各工序一次成活，避免返工，用高質(zhì)量保證施工進度；(4)推動全面計劃管理，采用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理的方法，堅持日計、周計平衡，定期召開生產(chǎn)計劃調(diào)度會，以保證施工計劃的實施；(5)精心組織、指揮得力，加強施工現(xiàn)場的控制與協(xié)調(diào)工作，超前預(yù)測，并及時解決好施工過程中可能發(fā)生勞動力、機具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾，使施工過程緊張有序、有條不紊地均衡生產(chǎn)；(6)根據(jù)總施工進度計劃的要求，制定詳細的天計劃、周計劃。加強計劃的科學性、嚴肅性，在編制天、周計劃時要考慮各種不利因素的影響，以保證計劃的有效性、可行性，一旦發(fā)現(xiàn)天計劃與總進度計劃相比有滯后現(xiàn)象時，要及時調(diào)整，采取相應(yīng)的補救措施，制定可行的計劃，以保證總的進度計劃實現(xiàn)。(7)為保證計劃目標的實現(xiàn)，各部門必須密切配合，協(xié)調(diào)一致，材料、設(shè)備的供應(yīng)，勞動力的調(diào)配，專業(yè)隊伍的配合等；(8)項目部施工班組必須嚴格按施工程序，施工規(guī)范的要求組織施工，各工序必須執(zhí)行三工序制度，防止出現(xiàn)不合格工序造成返工現(xiàn)象，各階段施工過程中，合理劃分施工流水段，形成流水施工，確保工程施工的連續(xù)性；(9)為保證本工程連續(xù)施工，各類節(jié)假日均不放假休息，保證工期內(nèi)每天不虛度，嚴格執(zhí)行考勤制度。2.5工程質(zhì)量保證:2.5.1工程質(zhì)量保證措施2.5.1.1施工前管理人員應(yīng)認真學習施工規(guī)范，工藝標準，設(shè)計要求和施工組織方案，做到心中有數(shù)；2.5.1.2做好對施工人員的技術(shù)交底，并對參施人員進行質(zhì)量及安全教育；2.5.1.3改變施工工藝必須經(jīng)雙方協(xié)商同意，工程設(shè)計變更一律以書面通知為準；2.5.1.4機械施工時，設(shè)專人指導(dǎo)，嚴格按操作規(guī)程進行施工作業(yè)，不得違章施工。2.5.1.5施工過程嚴格執(zhí)行施工過程控制程序，確保施工質(zhì)量；2.5.1.6現(xiàn)場成立質(zhì)量監(jiān)控小組，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求施工，實行全面質(zhì)量管理；2.5.1.7執(zhí)行三級質(zhì)量管理制度，即施工個人自檢、下道工序上檢、質(zhì)量員把關(guān)；2.5.1.8分派專職人員進行試驗工作，作好各種試驗數(shù)據(jù)和整理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；2.5.1.9回填土料符和要求，不含植物殘體、拉圾、凍塊等雜質(zhì)。，鋪墊厚度偏差±5cm。2.5.1.10碾壓一層后按要求的取樣部位、數(shù)量試驗干密度，檢驗合格后方可鋪墊下一層。2.6技術(shù)資料管理:2.6.1資料管理應(yīng)符合市建委相關(guān)文件及國家有關(guān)規(guī)程規(guī)范；2.6.2技術(shù)資料應(yīng)真實、齊全、字跡清楚工整、表格使用正確，填寫格式、內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全，及時收集整理，分門別類裝訂組冊。2.7安全組織機構(gòu)及措施:2.7.1安全保證措施：2.7.1.1腳手架立桿下墊不小于4.5cm厚腳手板。腳手架拉接水平方向不大于6米1道，垂直方向不大于4米1道；2.7.1.2為減輕腳手架的的自身荷載，在四層~八層加鋼絲繩卸力，卸力的水平間距不大于4米；2.7.1.3腳手架人工拆除作業(yè)層及下一層滿鋪腳手板并鋪薄鐵皮，確保無渣石外濺出樓。外排外側(cè)兩層密目，外排內(nèi)側(cè)雙層大眼安全網(wǎng)，防護網(wǎng)密封到頂；2.7.1.4護頭棚端口與腳手架間距不小于6米，護頭棚上滿鋪腳手板并蓋薄鐵皮，護頭棚與腳手架之間加瓦楞鐵封擋，腳手架外立桿作剪刀撐，確保腳手架牢固可靠，腳手架搭設(shè)完畢后，經(jīng)安全主管部門驗收合格方可使用；2.7.1.5開工前參加施工的管理人員必須熟悉拆除區(qū)內(nèi)的地上，地下各種障礙物、設(shè)施管線的具體位置。了解周圍單位自然情況對所需保護的部位，樹立明顯標志牌；2.7.1.6對職工要加強教育，提高職工的安全意識，加大安全防護的投入，做到設(shè)施安全，安全檢查及時，安全制度完善，獎罰制度明確，負傷率控制在1‰以內(nèi)，杜絕傷亡事故的發(fā)生；2.7.1.7使用民工要辦進場手續(xù)，做到合法用工，簽定“施工安全責任書”安全責任落實到人，進行各級技術(shù)、安全交底。施工中明確分工，統(tǒng)一指揮，設(shè)專人負責；2.7.1.8進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，非施工人員不得進入現(xiàn)場。高空作業(yè)應(yīng)穿防滑鞋，系安全帶；2.7.1.9特殊工種要持證上崗，使用電氣焊時必須開動火證明并有防火措施；2.7.1.10全體施工人員必須嚴格按照本方案組織施工、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、絕不允許違章操作、違章指揮、違反安全勞動紀律、各工種認真執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，精心組織、精心施工、圓滿完成本次施工任務(wù)；2.7.1.11機械設(shè)備要專人管理，定期檢修，不得帶故障運行；2.7.1.12配電線路按規(guī)定架設(shè)，配電箱要安裝合理，符合規(guī)定。各類電器設(shè)備必須帶保護裝置，防止漏電、觸電事故。施工現(xiàn)場用電應(yīng)按照用電安全管理規(guī)定，加強管理。2.8環(huán)境保護措施:2.8.1認真執(zhí)行建筑工程現(xiàn)場有關(guān)管理規(guī)定，施工現(xiàn)場做到場地平整，道路暢通，照明充足，無長流水，長明燈。垃圾做到日集日清，容器存放，專人管理，統(tǒng)一清運；2.8.2認真貫徹執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)，合理安排作業(yè)時間，拆除中為降低粉塵土污染，應(yīng)隨時澆灑消防水以降塵；2.8.3為保證現(xiàn)場境清靜應(yīng)選用噪音小的機械設(shè)備，確保施工現(xiàn)場周圍人員正常的工作與休息環(huán)境。防止施工污染，盡量減少夜間施工，并要盡可能低噪音運轉(zhuǎn)。合理安排工序，控制施工時間，早6點以前晚22點以后盡量不安排大型機械施工作業(yè)，不影響居民休息；2.8.4施工中確?，F(xiàn)場干凈整潔，指派專人負責現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時，教育職工提高環(huán)保意識，不人為制造噪聲，杜絕野蠻施工；2.8.5防止施工車輛在運輸過程中隨地散落，落實施工現(xiàn)場門前三包制。清運渣土要有專人管理，大門口設(shè)安全崗，自卸汽車每日完工后，人工清掃大門外汽車經(jīng)過的20米的路面，保持路面清潔衛(wèi)生。每次自卸汽車出現(xiàn)場應(yīng)清掃車輛，保持駛出車輛整潔衛(wèi)生；2.8.6現(xiàn)場廢舊材料多、機械多，人流車輛來往頻繁，各種材料按規(guī)定堆放并備運。凡夜間能運輸?shù)牟牧?，盡量安排在夜間運輸，天亮前打掃干凈。2.9消防措施:2.9.1消防工作要制訂防火方案和預(yù)案，建立健全消防崗位責任制及消防保障體系，完善消防組織，指定專人負責，配備義務(wù)消防員；2.9.2在施工現(xiàn)場平面布置時，要充分考慮防火要求，按要求設(shè)置消防器材，并設(shè)專人負責管理，做到消防器材不得它用；2.9.3施工現(xiàn)場要留消防通道，設(shè)立標志牌。廢舊材料及時組織備運，做到現(xiàn)場道路暢通；2.9.4嚴格用火制度，現(xiàn)場使用明火必須申請并填寫動火證；2.9.5施工現(xiàn)場禁止吸煙；2.9.6拆除施工前利用甲方提供的上水端口，在主樓外側(cè)焊接兩道上水消防管道，每層加裝節(jié)門開關(guān)，確保施工降塵及消防。2.10保衛(wèi)要求：2.10.1健全治安組織，指定專人負責；2.10.2健全警衛(wèi)制度，防止物資被盜，夜間設(shè)1-2人巡邏；2.10.3建立干部值班制度，杜絕各種違法犯罪行為的發(fā)生?，F(xiàn)場設(shè)治安保衛(wèi)小組，出入現(xiàn)場一律憑證，各種車輛按指定線路行駛，出現(xiàn)場的物品要有出門證，現(xiàn)場不會客，外來單位參觀須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。2.11文明要求:2.11.1建立平面管理及文明施工責任制，劃分責任區(qū)；2.11.2加強對職工的精神文明教育，遵守國法院規(guī)，不打架、不酗酒、文明待人、文明施工，以展現(xiàn)我公司職工的良好素質(zhì)與服務(wù)水平；2.11.3做好與當?shù)卣⒐病?/p>