版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
信息與工程學(xué)院、求真學(xué)院信息與工程系關(guān)于寢室文化建設(shè)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)本學(xué)院(系)的寢室文化建設(shè),加強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生的文明修養(yǎng)、提升寢室文化品位,給學(xué)生營(yíng)造文明、整潔的寢室環(huán)境。為了更好的加強(qiáng)寢室文化建設(shè),特制訂此方案來(lái)完善寢室文化建設(shè)。一、寢室管理分管流程:二、寢室管理實(shí)施細(xì)則: 寢室文化建設(shè)成員由:輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生會(huì)干部、班級(jí)黨員、班級(jí)學(xué)生干部這六部分組成。具體實(shí)施細(xì)節(jié)如下:輔導(dǎo)員:輔導(dǎo)員統(tǒng)籌管理學(xué)院的寢室文化建設(shè)的各項(xiàng)工作,同時(shí),是各班主任和學(xué)生會(huì)干部對(duì)寢室文化建設(shè)的直接領(lǐng)導(dǎo);輔導(dǎo)員每2星期須向班主任和學(xué)生會(huì)干部通報(bào)和總結(jié)近期寢室文化建設(shè)存在的問(wèn)題;每月安排1次定期檢查和2次不定期檢查,確保學(xué)生寢室的衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律以及安全。班主任:統(tǒng)籌管理所在班級(jí)的寢室文化建設(shè),是班級(jí)黨員和班級(jí)學(xué)生干部的直接領(lǐng)導(dǎo),劃分班級(jí)黨員和學(xué)生干部負(fù)責(zé)寢室人員名單(班級(jí)黨員和學(xué)生干部原則上不負(fù)責(zé)自己寢室);參加每月一次的定期衛(wèi)生檢查,同時(shí),不定期的走訪所在班級(jí)寢室特別是對(duì)生活上有困難的同學(xué);協(xié)助學(xué)院輔導(dǎo)員做好班級(jí)寢室文化建設(shè),對(duì)輔導(dǎo)員通報(bào)的情況結(jié)合本班實(shí)際,加以整改;對(duì)寢室文化相對(duì)較差的寢室同學(xué)進(jìn)行約談;每周向輔導(dǎo)員反應(yīng)所在班級(jí)寢室衛(wèi)生的具體情況。學(xué)生會(huì)干部:學(xué)生會(huì)干部主要由分管公寓管理副主席和學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé),學(xué)生會(huì)其他干部協(xié)助;協(xié)助輔導(dǎo)員做好寢室管理,不定期組織寢室檢查;定期組織有利于寢室文化建設(shè)有益的文化活動(dòng);協(xié)助輔導(dǎo)員對(duì)班級(jí)寢室存在的問(wèn)題材料加以整理。班級(jí)黨員:班級(jí)黨員須起模范帶頭作用,同時(shí)是學(xué)院(系)寢室文化建設(shè)的底層干部;對(duì)自己所負(fù)責(zé)的寢室,每位黨員都必須做到一個(gè)星期一次的例行檢查,以確保學(xué)生寢室的衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律以及安全;及時(shí)向班主任反映負(fù)責(zé)寢室成員存在的問(wèn)題班級(jí)學(xué)生干部:班級(jí)學(xué)生干部須起模范帶頭作用,同時(shí)是學(xué)院(系)寢室文化建設(shè)的底層干部;班級(jí)學(xué)生干部由班長(zhǎng)和生活委員主要負(fù)責(zé),其他班委協(xié)助負(fù)責(zé);班長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫“信息與工程學(xué)院、求真學(xué)院信息與工程系寢室衛(wèi)生反饋表”上交至輔導(dǎo)員辦公室;班級(jí)學(xué)生干部協(xié)助班主任做好班級(jí)寢室文化建設(shè);適時(shí)召開(kāi)班委會(huì)通報(bào)班級(jí)寢室存在的問(wèn)題。
信息與工程學(xué)院、求真學(xué)院信息與工程系寢室衛(wèi)生檢查評(píng)分細(xì)則1、地面(包括陽(yáng)臺(tái))清潔,無(wú)痰跡、積水、污跡、果殼、廢物等,用拖把拖干凈,禁止水沖。(10分)2、門窗清潔,玻璃明亮,無(wú)破損,無(wú)糊紙及貼物。(10分)。3、桌凳干凈,洗漱用品擺放要整齊有序。牙刷擺放方向一致,毛巾疊放一致。(10分)4、室內(nèi)墻壁、天花板、燈管無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污損,墻壁整潔無(wú)涂畫。無(wú)有悖于整體面貌的字畫及裝飾品。(10分)。5、被子要疊放整齊(統(tǒng)一為方塊型),被單要鋪放好,枕頭放在床頭,方向一致。6、床下鞋子擺放整齊,鞋跟向外(最多只能擺放6雙),床下無(wú)雜物亂放(10分)。7、面盆按規(guī)定統(tǒng)一在盆架上擺放整齊,。盆內(nèi)不得有水,不得存放任何物品。(10分)8、
室內(nèi)不要掛衣物(若遇雨、雪等特殊天氣,衣服要整齊懸掛)。窗簾整齊。(10分)9、垃圾要及時(shí)清理,不得存放在室內(nèi)。(10分)10、空間整體效果好,室內(nèi)空氣清新。(10分)注:未打掃:0分;打掃不徹底:5—7分;打掃較好:8—10分評(píng)比結(jié)果:優(yōu):90分以上;良:80—90分;中:60-80分;不合格:60分以下。
寢室衛(wèi)生檢查評(píng)比表檢查時(shí)間:檢查人:得分宿舍地面門窗桌凳墻壁床鋪床下面盆室內(nèi)懸掛垃圾整體總分備注
信息與工程學(xué)院、求真學(xué)院信息與工程系寢室衛(wèi)生反饋表班級(jí)寢室號(hào)評(píng)分(10’)分責(zé)任評(píng)語(yǔ)負(fù)責(zé)人簽名:負(fù)責(zé)人簽名:負(fù)責(zé)人簽名:負(fù)責(zé)人簽名:負(fù)責(zé)人簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025年中國(guó)信用評(píng)級(jí)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 中國(guó)服裝面料行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)查評(píng)估及投資方向研究報(bào)告
- 外衣花邊面料行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 中國(guó)多利卡液罐車油罐車項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)核素藥物行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及投資前景展望報(bào)告
- 2025年P(guān)CCP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理報(bào)告
- 展示架項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-范文
- 2025年鋁合金精密模鍛件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理報(bào)告
- 高端緊固件生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 部編版2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文期末測(cè)試卷(含答案)
- 研發(fā)部年終總結(jié)(33篇)
- 一年級(jí)數(shù)學(xué)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)1000題集錦
- 2024年高考物理模擬卷(山東卷專用)(考試版)
- 湖北省武漢市青山區(qū)2022-2023學(xué)年五年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末試卷(含答案)
- 2024年安徽省高校分類對(duì)口招生考試數(shù)學(xué)試卷真題
- 《入侵檢測(cè)與防御原理及實(shí)踐(微課版)》全套教學(xué)課件
- IT企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本
- 工業(yè)傳感器行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 2024電影數(shù)字節(jié)目管理中心招聘歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)練習(xí)500題附帶答案詳解
- 小學(xué)生心理健康講座5
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論