HR年終工作小結(jié)模板2篇

HR年終工作小結(jié)模板2HR年終工作小結(jié)模板2精選2篇（一）年終工作小結(jié)一、工作總結(jié)今年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我在貴公司擔(dān)任人力資部門的職位，負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等方面的工作。在過(guò)去的一年里，我全力以赴，積極配合團(tuán)隊(duì)合作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和反思。1.招聘與選拔工作：今年，我負(fù)責(zé)了多個(gè)職位的招聘工作。根據(jù)公司招聘指標(biāo)，我積極制定了招聘方案，確定了招聘渠道，并與相關(guān)部門合作，完成了一系列面試和選拔工作。通過(guò)嚴(yán)格的面試和選拔，我們成功招聘到了一批優(yōu)秀的員工，為公司的開展提供了有力的支持。2.培訓(xùn)與開展工作：作為人力資部門的一員，我深知員工的培訓(xùn)和開展對(duì)公司持續(xù)開展的重要性。今年，我積極推動(dòng)了培訓(xùn)與開展工作，組織了一系列培訓(xùn)課程和活動(dòng)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、職業(yè)開展規(guī)劃以及員工技能培訓(xùn)等。通過(guò)這些培訓(xùn)，我們進(jìn)步了員工的綜合才能和專業(yè)程度，為公司的開展做出了奉獻(xiàn)。3.績(jī)效管理工作：績(jī)效管理是一個(gè)企業(yè)能否進(jìn)步運(yùn)營(yíng)效率和員工鼓勵(lì)的重要手段。今年，我積極與各部門溝通，制定了績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)了定期的績(jī)效評(píng)估，以確保員工的績(jī)效與公司的目的一致。通過(guò)這一工作，我們進(jìn)步了員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。4.員工關(guān)系管理：?jiǎn)T工關(guān)系管理對(duì)于保持良好的工作環(huán)境和員工滿意度至關(guān)重要。今年，我積極參與員工關(guān)系管理工作，與員工進(jìn)展溝通交流，解決了一些員工反應(yīng)的問(wèn)題，并采取了一些措施改善工作環(huán)境。通過(guò)這些工作，我們進(jìn)步了員工的滿意度和忠誠(chéng)度。二、問(wèn)題與改良在工作中，我也面臨了一些問(wèn)題和困難，以下是我總結(jié)的問(wèn)題和改良的方案：1.招聘與選拔工作方面，我意識(shí)到招聘渠道和選拔標(biāo)準(zhǔn)的選擇還需要更加科學(xué)和準(zhǔn)確。在將來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步研究和探究招聘渠道和選拔標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步招聘工作的質(zhì)量和效率。2.培訓(xùn)與開展工作方面，我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)方案的制定和施行還有待進(jìn)步。在將來(lái)的工作中，我將結(jié)合員工的實(shí)際需求，制定更科學(xué)和實(shí)用的培訓(xùn)方案，加強(qiáng)培訓(xùn)成果的評(píng)估，確保培訓(xùn)工作的有效性。3.績(jī)效管理工作方面，我認(rèn)識(shí)到績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和公正性還需完善。在將來(lái)的工作中，我將更加注重制定公正科學(xué)的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)員工績(jī)效的跟蹤和反應(yīng)，進(jìn)步績(jī)效評(píng)估的有效性。4.員工關(guān)系管理方面，我發(fā)現(xiàn)溝通和解決問(wèn)題的才能還需要進(jìn)一步進(jìn)步。在將來(lái)的工作中，我將加強(qiáng)與員工的溝通，主動(dòng)傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和反應(yīng)，及時(shí)處理和解決員工的問(wèn)題，維護(hù)良好的員工關(guān)系。三、自我提升方案在總結(jié)了去年的工作經(jīng)歷和問(wèn)題后，我深感在職業(yè)開展中，自我提升是非常重要的。因此，我制定了以下自我提升方案：1.學(xué)習(xí)和提升專業(yè)知識(shí)：作為人力資工作者，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和理解最新的人力資管理理論和理論，提升自己的專業(yè)程度。2.進(jìn)步溝通和協(xié)調(diào)才能：溝通和協(xié)調(diào)是我在工作中遇到的重要問(wèn)題，我將參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有效的溝通和協(xié)調(diào)技巧，進(jìn)步我的溝通和協(xié)調(diào)才能。3.培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)：創(chuàng)新是企業(yè)開展的魔力，我將培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，積極推動(dòng)人力資管理的創(chuàng)新，為公司的持續(xù)開展做出奉獻(xiàn)。4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作才能：團(tuán)隊(duì)合作是我需要進(jìn)一步進(jìn)步的方面，我將積極參與團(tuán)隊(duì)合作，學(xué)會(huì)有效地與團(tuán)隊(duì)合作，提升我的團(tuán)隊(duì)合作才能。四、結(jié)語(yǔ)在過(guò)去的一年里，我在貴公司的人力資部門工作中獲得了一些成績(jī)，同時(shí)也面臨了一些問(wèn)題和困難。但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，在自我不斷提升的根底上，我將可以更好地完成工作，為公司的開展做出更大的奉獻(xiàn)。謝謝各位的支持和關(guān)注！HR年終工作小結(jié)模板2精選2篇（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先，感謝您給予我這個(gè)時(shí)機(jī)撰寫我在過(guò)去一年里的工作總結(jié)。在這一年里，我感到非常榮幸可以在公司中開展自己的職業(yè)生涯，并獲得了一系列珍貴的經(jīng)歷和時(shí)機(jī)。在過(guò)去的一年里，我主要負(fù)責(zé)公司的人力資管理工作。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和理論，我在這一領(lǐng)域中積累了很多知識(shí)和經(jīng)歷。我在員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等方面都獲得了一定的成績(jī)。首先，我在員工招聘方面明顯進(jìn)步了效率。我根據(jù)公司的需求，制定了招聘方案并開展了相關(guān)工作。我通過(guò)拓寬招聘渠道、優(yōu)化招聘流程，并結(jié)合社交媒體和網(wǎng)絡(luò)招聘，成功招聘到了一批優(yōu)秀的人才。同時(shí)，我也注意了招聘本錢的管控，有效降低了公司的招聘費(fèi)用。其次，在員工培訓(xùn)方面，我提出并施行了一系列創(chuàng)新的培訓(xùn)方案。我組織了定期的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，注重進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)和工作才能。同時(shí)，我引入了新的培訓(xùn)方法和工具，比方在線培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等，進(jìn)步了培訓(xùn)的效果和效率。在績(jī)效考核方面，我制定并完善了公司的績(jī)效考核制度。我與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確了各自的績(jī)效指標(biāo)和權(quán)重，并建立了定期的績(jī)效評(píng)估機(jī)制。通過(guò)科學(xué)的績(jī)效考核，明確員工的工作目的和要求，進(jìn)步了員工的工作積極性和效率。此外，我還關(guān)注了員工的薪酬福利問(wèn)題。我參與了薪酬福利的調(diào)研工作，理解了員工的需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定了合理的薪酬福利方案。我也主動(dòng)與員工溝通，解答他們的疑問(wèn)和困惑，增加了員工的滿意度和歸屬感。最后，在勞動(dòng)關(guān)系方面，我積極與工會(huì)進(jìn)展溝通和協(xié)商，保持了良好的勞動(dòng)關(guān)系。我組織了員工活動(dòng)，加強(qiáng)了員工之間的溝通和交流。我也主動(dòng)關(guān)注員工的意見(jiàn)和反應(yīng)，及時(shí)解決了一些勞動(dòng)糾紛和問(wèn)題，保障了員工的權(quán)益和利益?？偟膩?lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年里，我作為公司的人力資專員，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和理論，獲得了一系列的成績(jī)。我在員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、