【《江鈴汽車企業(yè)營運能力現(xiàn)狀及完善策略》10000字論文】

1南昌江鈴汽車企業(yè)營運能力現(xiàn)狀及完善策略 11.1研究背景 21.2研究意義 2 32.1營運能力的定義 3 3 4 42.2.2營運能力的原則 43對南昌江鈴汽車公司營運能力分析 53.1公司簡介 53.2南昌江鈴汽車公司相關運營指標分析 5 53.2.2南昌江鈴汽車公司流動資產周轉率分析 63.2.3南昌江鈴汽車公司總資產周轉率分析 63.2.4南昌江鈴汽車公司應收賬款周轉率分析 64南昌江鈴汽車公司營運能力存在的問題 74.1短期償債風險高，盈利能力有待提高 74.1.1企業(yè)規(guī)模發(fā)展受限，庫存周轉速度低 74.1.2短期償債風險增高，營運資本管理不合理 84.1.3營運能力有待提高，營運資本政策不合理 94.2營運能力分析不夠，財務分析指標數(shù)據(jù)局限 94.3應收賬款周轉率下降，風險管理體系不完善 95提高企業(yè)營運能力的對策和措施 5.1提升企業(yè)盈利能力，降低短期償債風險 5.1.1增強存貨管理能力 5.1.2優(yōu)化營運資本管理 5.1.3采用科學的營運資本政策 5.2完善財務分析指標數(shù)據(jù)，加強營運能力分析 5.3健全應收賬款風險管理體系，提升周轉率 5.3.1建立健全信用管理部門 5.3.2嚴格制定客戶信用標準 5.3.3定期審查應收賬款 5.3.5提高生產效率和資本周轉率 23人可以了解公司的債務償還情況，企業(yè)管理者加強管理能力是非2營運能力的概述固定資產周轉率是指公司在一定時期內的營業(yè)收入總額與固定資產總額之4流動資產周轉率是指企業(yè)在特定的期間內的所有收入扣除全部費用后的余企業(yè)營運的能力特點，主要由以下四方面構成：(1)流動資產投資收金進行使用；(4)流動資產雖然與流動負債有明顯聯(lián)系，但由于流動長期流動負債之間的差額關系來顯示體現(xiàn)一個企業(yè)的流動債務負擔和償還的能5車領域多年，南昌江鈴汽車在曾經在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國“國家現(xiàn)代球優(yōu)質現(xiàn)代商用卡車企業(yè)500強”。南昌江鈴汽車的發(fā)展是我國現(xiàn)代本文收集了南昌江鈴汽車公司的相關經營信息，并且對南昌江鈴汽車公司2018年-2020年的經營能力指標進行分析比較，表3.1南昌江鈴汽車公司2018-2020資產利潤表單位：元流動資產(元)固定資產(元)存貨(元)總資產(元)主營業(yè)務成本(元)凈利潤表3.2南昌江鈴汽車公司2018-2020年存貨周轉表存貨占比存貨周轉率(次)存貨周轉天數(shù)(天)6表3.2中顯示的是南昌江鈴汽車公司2018-2020年的存貨情況，企業(yè)每年營業(yè)收入都在提高，存貨每年也有增加，且從表1中可以清晰地看公司的存貨金額是呈上升的趨勢，但在總資產的占比中是有波動的，2018-2020年，存貨占比呈先上升后下降，南昌江鈴汽車公司的存貨周轉率依次為8.87、8.01、6.37%,存貨周轉率現(xiàn)處在下降趨勢，庫存周轉減慢，存貨占用水平高，表3.3南昌江鈴汽車公司2018-2020流動資產表流動資產占比流動資產周轉率(次)表3.3顯示的是南昌江鈴汽車公司2018-2020的流動資產金額變化趨勢，從表中可以明顯地看到南昌江鈴汽車公司的流動資產占比是呈現(xiàn)先下降后上升的1.49%,其趨勢變動也不大，依據(jù)表1,主營業(yè)務成本逐年增加，2018-2019年，主營業(yè)務成本增加率為4.27%,但2019年流動資產周轉率下降，南昌江鈴汽車公司2019-2020年，流動資產營運能力下降。表3.4南昌江鈴汽車公司2018-2020總資產周轉率表總資產周轉率(次)表3.4表示的是南昌江鈴汽車公司總資產金額變化情況。從表1中，可以看但是這是企業(yè)自身調控所致，主要為了更好地利用、規(guī)劃資產；看出，2018-2020年，總資產周轉率是呈下降的，從2018年的1.07%下降到2020年的1.02%,說明總資產周轉減慢，反映出銷售能力下降(孟玉姣,牛憶之)。南表3.5南昌江鈴汽車公司2018-2020年應收賬款周轉率及相關數(shù)據(jù)7營業(yè)收入(萬元)應收賬款(萬元)應收賬款周轉率(次)表3.5為南昌江鈴汽車公司應收賬款情況表，2018-2020年，企業(yè)應收賬款增加較大，從1345451.1元到1939017.4元，2018-2020年南昌江收賬款增長率為30.28%,應收賬款周轉率提高，表明江鈴汽車公司應收賬款收回開始加快，資金運轉較為容易，然而2019-2020年應收賬款增長率為10.62%,表4.1南昌江鈴汽車公司2018-2020資產利潤表單位：元流動資產(元)固定資產(元)存貨(元)總資產(元)主營業(yè)務收入(元)主營業(yè)務成本(元)凈利潤表4.2南昌江鈴汽車公司2018-28存貨占比存貨周轉率(次)存貨周轉天數(shù)(天)由表4.1、表4.2看出，南昌江鈴汽車公司的總存貨量逐年增長，存貨周轉流動資產占比流動資產周轉率(次)由表4.1、表4.3,我們可以知道2019-2020年，南昌江鈴汽車公司的流動資南昌江鈴汽車公司對短期貸款的依賴不斷增加的結論(裴紫冰,齊芷菱，石9表4.4南昌江鈴汽車公司2018-2020年應收賬款周轉率及相關數(shù)據(jù)營業(yè)收入(元)應收賬款(元)應收賬款周轉率(次)由表4.1和表4.4得出，南昌江鈴汽車公司的應收賬款總額每年都有輕微幅在下降。,但企業(yè)盡量實現(xiàn)應收賬款增長逐年遞減的狀態(tài)，應收賬款逐年南昌江鈴汽車公司產生營業(yè)利潤的本身就是對南昌江鈴汽車公司產品的銷理的核心。江鈴汽車公司資金應當建立預算管理制度。全面加強預算管理(李思些數(shù)據(jù)報給財務會計人員，繼而報給南昌江鈴汽車公司的管理層人員(湯宛婷，南昌江鈴汽車公司在設立和采用催收方式時要明確兩個規(guī)定(康詩琴，李欣然，如在信用狀況良好、合作期限達到3年以上且經營狀況良好的客戶，可提供2%一般、合作期限在1-3年之間的客戶，可給予1%的商業(yè)折扣，賒銷金額占貨款一方面可以提高生產效率和資金周轉速度，另一方面可以顯著節(jié)約生產經營成6結論營運能力相關研究對于我國現(xiàn)代商用卡車企業(yè)營運能力提高有著重要理論及實分析奠定理論基礎。采用數(shù)據(jù)研究分析方法，以南昌江鈴汽車公司2018-2020HongKongPolytechnicUniversityHasProvidedNewInformation[J].JournaloffromNationalUniversity[J].Defense&AerospaceWeek,2020.[3]安然逸,包容雅，蔡夢.企業(yè)營運能力分析的本質、體系和框架[J].營銷[4]丁嘉悅,范佳宜.經濟全球化趨勢下SH公司的營運能力