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文檔簡介

基層工會(huì)經(jīng)審工作調(diào)研報(bào)告范文

一、根本狀況

本次調(diào)研,我們采納發(fā)放問卷調(diào)查,召開座談會(huì),實(shí)地抽查等方式,就基層工會(huì)經(jīng)審工作對(duì)**區(qū)30個(gè)基層工會(huì)進(jìn)展調(diào)查,經(jīng)分類匯總,根本狀況如下:

1.組織建立方面:建立健全經(jīng)審會(huì)30家,占應(yīng)建經(jīng)審會(huì)的基層工會(huì)數(shù)100%。經(jīng)審會(huì)與同級(jí)工會(huì)委員會(huì)同時(shí)考察,同時(shí)報(bào)批,同時(shí)選舉產(chǎn)生的30家,占100%。經(jīng)審會(huì)主任由副主席擔(dān)當(dāng)?shù)?8家,占93%。30個(gè)經(jīng)審委員會(huì)主任全部兼職,沒有專職經(jīng)審會(huì)主任。

2.制度建立方面:臺(tái)賬化治理制度,經(jīng)審信息制度、學(xué)習(xí)制度,執(zhí)行上級(jí)經(jīng)審工作制度,經(jīng)審干部廉潔自律規(guī)定等各種制度均健全的27家,占90%,缺少一項(xiàng)制度的2家,占6.6%,缺兩項(xiàng)制度的1家,占3.3%。

3.審計(jì)監(jiān)視方面:審查監(jiān)視同級(jí)的工會(huì)預(yù)算執(zhí)行狀況較好,每個(gè)基層工會(huì)都能仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),對(duì)工會(huì)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)展審查監(jiān)視。同級(jí)工會(huì)收支治理,工會(huì)資產(chǎn)和重大根本建立修理工程竣工決策等方面都能仔細(xì)審查監(jiān)視。在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)企事業(yè)法定代表人離任審計(jì)方面相對(duì)滯后或流于形式。

二、存在問題

1.局部工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)不重視經(jīng)審工作,沒有仔細(xì)落實(shí)經(jīng)審工作要求。局部工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤地認(rèn)為工會(huì)是依附于單位行政或企業(yè)董事會(huì)上而生存,工會(huì)的經(jīng)費(fèi)依靠于行政或董事會(huì)的供應(yīng),經(jīng)費(fèi)的收支聽命于行政或董事會(huì),認(rèn)為對(duì)經(jīng)費(fèi)的審查沒有必要,沒有仔細(xì)組織實(shí)施審計(jì)工作。

2.制度建立滯后。調(diào)研中我們發(fā)覺,由于基層工會(huì)各種軟硬件設(shè)施的限制,很多本應(yīng)建立的規(guī)章制度都沒有建立健全或流于形式,用制度管人管事成為一句空話。

3.審計(jì)監(jiān)視效力沒有充分發(fā)揮。近年來,由于上級(jí)工會(huì)高度重視審計(jì)監(jiān)視工作,基層工會(huì)經(jīng)審工作得到標(biāo)準(zhǔn),同級(jí)工會(huì)預(yù)算執(zhí)行狀況,收支治理狀況,工會(huì)資產(chǎn)治理狀況,根本建立及修理改造工程竣工決策的審計(jì)都在有序地開展,但審計(jì)監(jiān)視的效力還有待充分發(fā)揮,特殊是工會(huì)法定代表人離任審計(jì)還沒有發(fā)揮應(yīng)有的`作用。有些單位由于領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)整溝通力度加大,單位的法定代表人和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)調(diào)整溝通,離任審計(jì)往往被忽視。

4.經(jīng)審作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)?;鶎庸?huì)經(jīng)審人員絕大局部是兼任其他工作或職務(wù),沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具有審計(jì)和財(cái)務(wù)專業(yè)職稱的很少,對(duì)審計(jì)的根本理論、審計(jì)程序、審計(jì)方法和審計(jì)技巧等基層學(xué)問知之甚少,審計(jì)沒有按規(guī)定程序進(jìn)展,為審計(jì)而審計(jì),對(duì)撰寫審計(jì)報(bào)告無從下手。

三、主要對(duì)策

為解決現(xiàn)階段基層工會(huì)經(jīng)審工作中存在的問題,進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收管用,全面標(biāo)準(zhǔn)工作財(cái)務(wù)治理,推開工會(huì)工作良性進(jìn)展,必需從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)審工作。

1.提高基層工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的熟悉。一要對(duì)全部的基層工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展一次大培訓(xùn),通過培訓(xùn),使工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)充分熟悉到經(jīng)審工作的重要性和緊迫性,增加他們的責(zé)任感,強(qiáng)化他們的使命感,促使他們仔細(xì)履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)審工作的重視、支持和領(lǐng)導(dǎo)。二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo),把一批懂經(jīng)審業(yè)務(wù)、力量強(qiáng)的工會(huì)干部充實(shí)到基層工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。三要充實(shí)經(jīng)審委員會(huì)力氣,經(jīng)審主任全部由副主席擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)審的領(lǐng)導(dǎo)。

2.建立健全經(jīng)審組織和制度。首先要建立健全基層工會(huì)經(jīng)審組織。利用基層工會(huì)換屆選舉的有利時(shí)機(jī),配足配強(qiáng)經(jīng)審主任和經(jīng)審人員,確保經(jīng)審工作有組織保障,有領(lǐng)導(dǎo)支持,有高素養(yǎng)經(jīng)審人員辦事。其次要建立財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況和財(cái)務(wù)收支狀況審計(jì)制度,臺(tái)賬代治理制度,經(jīng)審信息制度、經(jīng)審人員學(xué)習(xí)制度,執(zhí)行上級(jí)經(jīng)審制度,經(jīng)審人員廉潔自律制度等有關(guān)制度并切實(shí)按制度運(yùn)作。再次,要制定經(jīng)審工作紀(jì)律,嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度,確保工作依法、有序、有效進(jìn)展。

3.標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)運(yùn)作。要依據(jù)經(jīng)審工作面臨的新任務(wù)新要求,仔細(xì)分析近年來基層工會(huì)經(jīng)審工作消失的問題,帶著問題深入調(diào)查討論,積極探究基層工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)律。仔細(xì)總結(jié)近年來基層工會(huì)經(jīng)審工作閱歷,不斷推陳出新,不斷標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)運(yùn)作。要充分利用社會(huì)資源,充分發(fā)揮“特約審計(jì)員”作用,形成審計(jì)力氣“內(nèi)外結(jié)合”。要有規(guī)劃分期分批選送基層工會(huì)經(jīng)審主任和經(jīng)審人員到上級(jí)工會(huì)學(xué)習(xí)培訓(xùn),取得相關(guān)資格證書,做到持證經(jīng)審,確保經(jīng)審工作標(biāo)準(zhǔn)、有序、合法。

4.加強(qiáng)自身建立,提高經(jīng)審工作水平。基層工會(huì)經(jīng)審組織除了積極參與上級(jí)工會(huì)組織的專業(yè)培訓(xùn)外,還要組織經(jīng)審人員開

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