《卓有成效的管理者》讀書分享

《卓有成效的管理者》讀書分享目錄頁(yè)01

書中精華概述02

結(jié)合自身工作陳述03未來(lái)如何實(shí)踐過(guò)渡頁(yè)01

書中精華概述02

結(jié)合自身工作陳述03未來(lái)如何實(shí)踐1．卓有成效是可以學(xué)到的；

2．管理者的工作必須卓有成效。

本書的主線01書中精華概述誰(shuí)是管理者？是不是只有管理別人的人才稱得上是管理者？德魯克認(rèn)為：一個(gè)重視貢獻(xiàn),為成果負(fù)責(zé)的人,不管他職位多卑微,他仍屬于“高層管理者”。這是一本關(guān)于自我管理的書，適合所有的“腦力工作者”閱讀！第二

我能貢獻(xiàn)什么第三

發(fā)揮人的長(zhǎng)處第五

有效的決策第四

要事優(yōu)先第一

掌握自己的時(shí)間如何做到卓有成效01書中精華概述掌握自己的時(shí)間1時(shí)間對(duì)管理者的壓力/如何診斷自己的時(shí)間/消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)/統(tǒng)一安排可以自由支配的時(shí)間Step1：記錄自己時(shí)間耗用的

實(shí)際情況；Step2：做系統(tǒng)的時(shí)間管理；找出不必做的事情找出可代勞的事情找出浪費(fèi)別人時(shí)間的事情

第一

掌握自己的時(shí)間1、記錄時(shí)間診斷自己的時(shí)間表消除低效率時(shí)間，對(duì)浪費(fèi)時(shí)間說(shuō)不；無(wú)意義的事可委托的事浪費(fèi)他人時(shí)間的事@$%#^&*!~……2、管理時(shí)間第一

掌握自己的時(shí)間3、統(tǒng)一安排時(shí)間統(tǒng)一安排時(shí)間，碎片時(shí)間處理碎片信息，整塊時(shí)間用于重要工作！集中可自由支配的零碎時(shí)間根據(jù)時(shí)間多少給重要活動(dòng)定下完成期限第一

掌握自己的時(shí)間我能貢獻(xiàn)什么2管理者的承諾/如何使專業(yè)人員的工作卓有成效/正確的人際關(guān)系/有效的會(huì)議專長(zhǎng)貢獻(xiàn)技能作用直接成果目標(biāo){著眼“貢獻(xiàn)”，重視的是“目標(biāo)”和“成果”。第二

我能貢獻(xiàn)什么人際關(guān)系有效會(huì)議培養(yǎng)人才發(fā)揮人的長(zhǎng)處3要用人所長(zhǎng)

/如何管理上司/充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處下屬所長(zhǎng)上司所長(zhǎng)自己所長(zhǎng)發(fā)揮幫助上司晉升是下屬成功的捷徑下屬調(diào)整自己的方式以協(xié)助上司設(shè)計(jì)普通人能勝任的職務(wù)選拔人才，著眼于長(zhǎng)處弄清自己能干什么不能干什么第三

發(fā)揮人的長(zhǎng)處要事優(yōu)先4擺脫過(guò)去/

先后次序的考慮確定優(yōu)先次序擺脫沒有價(jià)值的昨天每次只集中精力做一件事第四

要事優(yōu)先重將來(lái)而非過(guò)去重機(jī)會(huì)而非困難重方向而非盲從重目標(biāo)而非安全確定優(yōu)先次序的重要原則有效的決策5個(gè)人見解與決策的關(guān)系/反面意見的運(yùn)用/決策與電腦分析之間的關(guān)系（經(jīng)常性/偶然性）了解問(wèn)題的性質(zhì)重視反饋思考正確解決方法找出問(wèn)題邊界條件執(zhí)行措施個(gè)人見解有效決策搜集事實(shí)第五

有效的決策積極聽取反面意見反面意見不但可以激發(fā)想象力，而且其本身也有可能就是一種決策過(guò)渡頁(yè)03未來(lái)如何實(shí)踐02

結(jié)合自身工作陳述01

書中精華概述個(gè)人處境我正在……沒有計(jì)劃沒有行動(dòng)晚起拖延沒有目標(biāo)熬夜我想要……自我的完善幸福的感覺豐富充實(shí)的人生體面的工作豐厚的收入對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)精神/內(nèi)部世界物質(zhì)/外部世界理想我想要改變？!現(xiàn)實(shí)理想理想與現(xiàn)實(shí)還等什么？

馬上行動(dòng)！SWOT分析優(yōu)勢(shì)（Strength）弱勢(shì)（Weakness）1.性格開朗，積極樂觀，善于溝通，樂于交流。2.個(gè)人性格隨和，容易與人相處，人際關(guān)系良好。3.工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。4.懂得換位思考，有一定組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。5.有較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)與善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。6.忍耐力較強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。1.做決定時(shí)有時(shí)不夠果斷，容易受人影響，猶豫不決。2.有時(shí)做事拖拉，不夠雷厲風(fēng)行，總是拖到最后時(shí)刻。3.人際關(guān)系網(wǎng)構(gòu)建的不夠廣泛。4.管理經(jīng)驗(yàn)欠缺。5.看待事物不夠全面，缺乏對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的具體操控能力。6.做事有些保守，冒險(xiǎn)精神不夠，創(chuàng)新能力有待提高。機(jī)遇（Opportunity）威脅（Threats）1.隨著新醫(yī)改政策的持續(xù)推進(jìn)，有利于零售行業(yè)的發(fā)展。2.公司加大投入，發(fā)展非常迅速。3.有很多機(jī)會(huì)向身邊及行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同事及朋友學(xué)習(xí)，并且有利于構(gòu)建廣泛的人際關(guān)系。4.人們的健康意識(shí)提高，促進(jìn)了醫(yī)藥行業(yè)迅速發(fā)展。1.零售行業(yè)發(fā)展迅速，面臨的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。2.門店發(fā)展迅速，對(duì)人員的需求較大，招聘壓力較大，有時(shí)會(huì)跟不上。3.門店人員素質(zhì)參差不齊，急需加大培訓(xùn)力度，提升人員素質(zhì)。4.比我優(yōu)秀的人才很多，這就需要要求自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人能力。還等什么？

馬上行動(dòng)！行動(dòng)過(guò)渡頁(yè)01

書中精華概述03未來(lái)如何實(shí)踐02

結(jié)合自身工作陳述優(yōu)化流程抱怨思考方案一方案……目標(biāo)最終方案優(yōu)化流程通過(guò)優(yōu)化流程，把很多事情交給能夠更有效地處理這些問(wèn)題的人來(lái)處理，讓部門同事快速成長(zhǎng)起來(lái)，有些事情不需要強(qiáng)迫自己從早跟到晚。提高自己的工作能力加快處理事情速度爭(zhēng)取更多的可自由支配時(shí)間1把自己大塊有效時(shí)間用來(lái)處理真正重要的工作上去2通過(guò)有效的人際關(guān)系，加強(qiáng)溝通的有效性3提高自己的工作能