地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模版

地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模版_物業(yè)經(jīng)理人地產(chǎn)工程商業(yè)規(guī)劃書模版

一、投資分析

1.1工程地塊周邊環(huán)境分析

1.1.1土地性質(zhì)調(diào)查

1.1.2周邊環(huán)境調(diào)查

1.1.3交通條件調(diào)查

1.1.4配套設(shè)施調(diào)查

1.2區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及其趨勢(shì)推斷

1.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況調(diào)查

1.2.2區(qū)域市場(chǎng)房地產(chǎn)行業(yè)討論和政策可行性分析

1.3地塊優(yōu)劣勢(shì)分析

1.4工程定位

1.4.1競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查

1.4.2目標(biāo)市場(chǎng)定位討論

1.4.3產(chǎn)品定位討論

1.5工程價(jià)值分析和可實(shí)現(xiàn)價(jià)值猜測(cè)

1.5.1選擇可類比工程

1.5.2調(diào)查打算工程價(jià)值的因素及其權(quán)重

1.6工程定價(jià)模擬

1.7投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和躲避措施

1.8開發(fā)規(guī)劃和現(xiàn)金流量猜測(cè)

二、開發(fā)方案和營(yíng)銷策略

2.1目標(biāo)市場(chǎng)定位及其特征和規(guī)模描述

2.2產(chǎn)品定位

2.2.1地塊分析和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

2.2.2建筑平面布局和功能分布

2.2.3建筑單體分布

2.2.4道路系統(tǒng)分布

2.2.5綠化和環(huán)境系統(tǒng)分布

2.2.6總體環(huán)境規(guī)劃概念和組團(tuán)分布

2.2.7公共建筑和配套設(shè)施規(guī)劃概念和分布

2.2.8開發(fā)規(guī)劃、本錢掌握和質(zhì)量訴求要點(diǎn)

2.2.9建筑物立面風(fēng)格與顏色

2.2.10外立面設(shè)計(jì)要點(diǎn)

2.2.11面積、戶型和室內(nèi)空間布局

2.2.12社區(qū)生活方式指引

2.3價(jià)格定位

2.4上市時(shí)機(jī)規(guī)劃

2.5促銷策略定位

2.5.1營(yíng)銷主題、產(chǎn)品概念及溝通規(guī)劃

2.5.2上市策略

2.5.3價(jià)格促銷策略

2.5.4細(xì)分市場(chǎng)促銷策略

2.5.5傳播策略要點(diǎn)

三、規(guī)劃方案論證

四、促銷方案

4.1促銷規(guī)劃

4.1.l工地現(xiàn)場(chǎng)包裝

4.1.2營(yíng)銷中心和樣板間

4.1.3形象識(shí)別系統(tǒng)及其延長(zhǎng)應(yīng)用

4.1.4價(jià)格促銷規(guī)劃

4.1.5廣告規(guī)劃

4.1.6媒體組合策略和排期規(guī)劃

4.2銷售執(zhí)行規(guī)劃

4.2.1銷售周期和掌握規(guī)劃

4.2.2銷售員培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)資料

4.2.3銷售資料和文本、銷售手冊(cè)

4.2.4銷售業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)

4.2.5銷售崗位和現(xiàn)場(chǎng)治理制度

4.2.6銷售信息反應(yīng)系統(tǒng)

4.2.7入住程序和文本資料

五、促銷和現(xiàn)場(chǎng)銷售參謀

六、物業(yè)治理參謀

6.1物業(yè)治理內(nèi)容籌劃

6.2組織與人員構(gòu)造

6.3人員培訓(xùn)

6.4規(guī)章制度

6.5操作標(biāo)準(zhǔn)

七、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和房地產(chǎn)企業(yè)治理參謀

經(jīng)營(yíng)機(jī)制

追求整體財(cái)務(wù)收益最大化為根本原則，營(yíng)銷導(dǎo)向機(jī)制效勞從財(cái)務(wù)目標(biāo)。

投資分析

工程風(fēng)險(xiǎn)可控是最為重要的問題，在此前提下端詳收益目標(biāo)。

規(guī)劃設(shè)計(jì)

在保證財(cái)務(wù)收益的前提下最大可能的滿意目標(biāo)顧客需要。

營(yíng)銷策略

一切策略均以市場(chǎng)討論結(jié)論為根底。

效勞流程

一、

工程洽談

提交《工程規(guī)劃書》

簽定合同

根底信息收集與工程預(yù)判

提交《工程開發(fā)建議與后期工作規(guī)劃》

投資時(shí)機(jī)分析

工程開發(fā)建議及后期工作規(guī)劃客戶匯報(bào)

進(jìn)展后續(xù)工程討論

二、

討論方案提交客戶備案或確認(rèn)

實(shí)施調(diào)研、分析、籌劃

提交《工程調(diào)查分析報(bào)告》

提交《工程討論結(jié)論和初步工程建議》

非正式客戶匯報(bào)會(huì)或溝通會(huì)

投資可行性分析

提交《工程投資可行性討論》《工程營(yíng)銷籌劃報(bào)告》（總報(bào)告）

正式工程匯報(bào)會(huì)討論方案提交客戶備案或確認(rèn)

實(shí)施調(diào)研、分析、籌劃

提交《工程調(diào)查分析報(bào)告》

提交《工程討論結(jié)論和初步工程建議》

非正式客戶匯報(bào)會(huì)或溝通會(huì)

投資可行性分析

提交《工程投