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文檔簡(jiǎn)介
VWFormelQ審核提問(wèn)表---PartB,,,
,,,,
要素,問(wèn)題,審核結(jié)果,得分
B批量生產(chǎn),,,
1分供方/原材料,,,
1.1,"是否僅允許已認(rèn)可的且有質(zhì)量能力的分供方供貨?
要求/說(shuō)明
在確定分供方之前,必須有質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)結(jié)果(認(rèn)證/審核)。在進(jìn)入批量生產(chǎn)前必須確保只從合適的分供方采購(gòu)。必須考慮以往的供貨質(zhì)量業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的結(jié)果。
考慮要點(diǎn),例如:
-分供方會(huì)談/定期服務(wù)
-質(zhì)量能力評(píng)價(jià),如過(guò)程/產(chǎn)品審核的結(jié)果、認(rèn)證證書(shū)
-按供貨質(zhì)量業(yè)績(jī)(質(zhì)量/價(jià)格/服務(wù))評(píng)價(jià)進(jìn)行選擇
-D/TLD-分供方的特別認(rèn)可",,
1.2,"是否確保了采購(gòu)件質(zhì)量符合要求?
要求/說(shuō)明
供應(yīng)商應(yīng)具備重要檢驗(yàn)的可能性(實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量設(shè)備)(自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)快速反應(yīng)時(shí)間)。供應(yīng)商自己的實(shí)驗(yàn)室要滿足ISO/IEC17025。外部可利用的實(shí)驗(yàn)室按照ISO/IEC17025(或者具有可比性的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行過(guò)認(rèn)可。
考慮要點(diǎn),例如:
-足夠的檢驗(yàn)可能性(實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量設(shè)備)
-內(nèi)部/外檢驗(yàn)
-顧客提供的檢具/樣架
-圖紙/訂貨規(guī)定/技術(shù)規(guī)范
-質(zhì)量保證協(xié)議
-確定檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)頻次
-分析重點(diǎn)缺陷
-能力證明(特別是針對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程的關(guān)鍵特性)",,
1.3,"是否對(duì)供貨質(zhì)量業(yè)績(jī)進(jìn)行了評(píng)價(jià),出現(xiàn)與要求有偏差時(shí)是否采取了措施?
要求/說(shuō)明
應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查分供方的質(zhì)量能力和供貨質(zhì)量業(yè)績(jī),按照零件列表(供應(yīng)商清單)并進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。在績(jī)效不佳時(shí)要制訂能力提高計(jì)劃。其落實(shí)情況要進(jìn)行驗(yàn)證。如果是模塊供貨,則該供應(yīng)商負(fù)有以地質(zhì)局有單一部件進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任。
考慮要點(diǎn),例如:
-質(zhì)量會(huì)談的記錄
-改進(jìn)計(jì)劃的商定與跟蹤
-進(jìn)發(fā)后零件的檢驗(yàn)和測(cè)量記錄
-分析缺陷重點(diǎn)/有問(wèn)題的分供方
-評(píng)價(jià)供貨質(zhì)量業(yè)績(jī)(/質(zhì)量/成本服務(wù))",,
1.4,"是否與分供方就產(chǎn)品與過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)商定了質(zhì)量目標(biāo)并付之落實(shí)?
要求/說(shuō)明
這一任務(wù)對(duì)于模塊供貨是非常重要的,供應(yīng)商對(duì)其分供方的持續(xù)改進(jìn)負(fù)有全部責(zé)任。
考慮要點(diǎn),例如:
-專(zhuān)題工作小組(有組織的工作組)
-確定質(zhì)量、成本優(yōu)化和服務(wù)的定量目標(biāo),如
在提高過(guò)程可靠性的同時(shí)降低檢驗(yàn)成本
減小廢品(內(nèi)部/外部)
減小周轉(zhuǎn)量
提高顧客滿意度",,
1.5,"已供貨的批量產(chǎn)品是否得到所要求的認(rèn)可,并落實(shí)了所要求的改進(jìn)措施?
要求/說(shuō)明
分供方新的/更改過(guò)的產(chǎn)品,新的/更改過(guò)的過(guò)程在批產(chǎn)前必須進(jìn)行認(rèn)可。如果是供貨,則該供應(yīng)商負(fù)有對(duì)所有單一部件進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任。
考慮要點(diǎn),例如
-顧客信息(技術(shù)規(guī)范//標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)規(guī)程)
-工程樣件認(rèn)可、試制樣件認(rèn)可
-按VDA進(jìn)行的首批樣件認(rèn)可報(bào)告
-重要特性的能力證明
-注意安全數(shù)據(jù)表,EC標(biāo)準(zhǔn)
-可靠性分析評(píng)定
-例行認(rèn)可檢驗(yàn)報(bào)告",,
1.6,"針對(duì)顧客提供的產(chǎn)品,是否遵守了與顧客事先商定的方法?
要求/說(shuō)明
對(duì)顧客提供的產(chǎn)品的要求從質(zhì)量協(xié)議中獲取,并貫徹落實(shí)。
顧客提供的產(chǎn)品可以是:
-服務(wù)
-工具、模具、檢具
-包裝
-產(chǎn)品
考慮要點(diǎn),例如:
-控制、驗(yàn)證、貯存、運(yùn)輸、質(zhì)量和性能的保持(失效期)
-出現(xiàn)產(chǎn)品有缺陷或丟失時(shí)的信息通報(bào)
-質(zhì)量文件(質(zhì)量現(xiàn)狀、質(zhì)量歷史)",,
1.7,"原材料庫(kù)存量是否適合于生產(chǎn)要求?
要求/說(shuō)明
在過(guò)程規(guī)劃時(shí)必須測(cè)算和考慮了所要求的庫(kù)存量。在要求有更改時(shí),在必要的情況下要重新進(jìn)行需求分析。
考慮要點(diǎn),例如:
-顧客要求
-看板/JIT
-貯存成本
-針對(duì)原材料和外購(gòu)件瓶頸的應(yīng)急戰(zhàn)略
-FIFO(先進(jìn)先出)",,
1.8,"原材料/內(nèi)部剩余料是否按照要求發(fā)送/存放?
要求/說(shuō)明
發(fā)送的原材料和生產(chǎn)返回的剩余料須按照驗(yàn)收狀態(tài)進(jìn)行存放,防止損壞,防止混放和混用。有疑問(wèn)的/隔離的產(chǎn)品須存放在隔離庫(kù)內(nèi)。
考慮要點(diǎn),例如:
-包裝
-倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
-FIFO(先進(jìn)先出)/按照批次投入使用
-有序和清潔
-氣候條件
-防損防污防銹
-標(biāo)識(shí)(可追溯性/檢驗(yàn)狀態(tài)/加工工序/使用狀態(tài))
-確保防止混放和混用
-隔離庫(kù)(設(shè)置并使用)",,
1.9,"員工素質(zhì)是否滿足了相應(yīng)的崗位要求?
要求/說(shuō)明
要重視,例如對(duì)下述過(guò)程的職責(zé):
-分供方的選擇、評(píng)價(jià)和素質(zhì)提高
-產(chǎn)品檢驗(yàn)
-貯存/運(yùn)輸
-物流
擁有必須具備的知識(shí),例如:
-產(chǎn)品/技術(shù)規(guī)范/特殊的顧客要求
-模塊中的零部件的產(chǎn)品特性和加工過(guò)程的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
-標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)
-包裝
-加工
-評(píng)價(jià)方法(如審核、統(tǒng)計(jì))
-質(zhì)量技術(shù)(如8D方法,因果圖)
-外國(guó)語(yǔ)",,
2生產(chǎn)過(guò)程(第一道工序),,,
2.1,"人員/素質(zhì)
根據(jù)所從事工作的素質(zhì)要求選擇員工,保持員工的素質(zhì)并擴(kuò)展其適應(yīng)其它工作的素質(zhì),這是管理者的任務(wù)。針對(duì)員工在產(chǎn)品和過(guò)程中所承擔(dān)的任務(wù),他們的素質(zhì)必須得到驗(yàn)證。
必須讓員工了解顧客的要求和質(zhì)量目標(biāo),必須使他們認(rèn)識(shí)到對(duì)所承擔(dān)任務(wù)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)所有的生產(chǎn)過(guò)程必須通過(guò)考慮能力規(guī)模來(lái)獲得和配備足夠的有素質(zhì)的員工。每一生產(chǎn)過(guò)程必須有所需的頂崗人員,他們也必須是有素質(zhì)的。",,
2.1.1,"是否授予員工監(jiān)控產(chǎn)品/質(zhì)量過(guò)程質(zhì)量的職責(zé)?
要求/說(shuō)明
-參與改進(jìn)活動(dòng)
-自檢
-過(guò)程認(rèn)可(設(shè)備點(diǎn)檢/首件檢驗(yàn)/末件檢驗(yàn))
-過(guò)程控制(理解控制圖)
-隔離權(quán)",,
2.1.2,"是否授予員工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備/生產(chǎn)環(huán)境所負(fù)的責(zé)任?
要求/說(shuō)明
考慮要點(diǎn),例如:
-有序和清潔
-進(jìn)行/報(bào)請(qǐng)維修與保養(yǎng),TPM(預(yù)測(cè)的/預(yù)防性的)
-零件準(zhǔn)備/存放
-進(jìn)行/報(bào)請(qǐng)對(duì)檢驗(yàn)/測(cè)量器具的標(biāo)定和校準(zhǔn)",,
2.1.3,"員工是否適合完成所交付的任務(wù),并保持其素質(zhì)?
要求/說(shuō)明
考慮要點(diǎn),例如:
-對(duì)過(guò)程的指導(dǎo)/培訓(xùn)和素質(zhì)證明
-產(chǎn)品知識(shí)、可能的/已出現(xiàn)缺陷
-安全生產(chǎn)/環(huán)保知識(shí)的教育
-對(duì)存檔責(zé)任管理方法的培訓(xùn)
-資格證明(臺(tái),焊工證書(shū)、視力檢查、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證)",,
2.1.4,"是否有包含頂崗安排的人員配置計(jì)劃?
要求/說(shuō)明
在制定人員配置計(jì)劃時(shí)要考慮缺勤因素(病假/休假培訓(xùn))。對(duì)頂崗人員也要確保所需的素質(zhì)。
考慮要點(diǎn),例如:
-翻班計(jì)劃(針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃)
-素質(zhì)證明(素質(zhì)矩陣表)
-工作分析/時(shí)間核算",,
2.1.5,"是否建立并有效地運(yùn)用了員工的激勵(lì)機(jī)制?
要求/說(shuō)明
必須通過(guò)有針對(duì)性的信息業(yè)提高員工的工作熱情,以此駕駛員工的質(zhì)量意識(shí)。
考慮要點(diǎn),例如:
-質(zhì)量信息(目標(biāo)值/實(shí)際值)
-改進(jìn)建議
-自愿的特別行動(dòng)(培訓(xùn),質(zhì)量小組)
-低的病假率
-以質(zhì)量改進(jìn)的貢獻(xiàn)
-自我評(píng)定
說(shuō)明:此提問(wèn)也與2.4.6有關(guān)",,
2.2,"生產(chǎn)設(shè)備/工裝模具
投入使用的生產(chǎn)設(shè)備必須能夠滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求,必須達(dá)到并保持過(guò)程能力。檢測(cè)設(shè)備也必須滿足這些要求。每次開(kāi)工時(shí)要遵守一些特別的規(guī)定,要根據(jù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品布置生產(chǎn)工位和檢驗(yàn)工位,要在生產(chǎn)開(kāi)始之前對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行認(rèn)可。必須知道此生產(chǎn)工序之前的質(zhì)量信息和過(guò)程信息,所有制訂的改進(jìn)措施必須得到落實(shí)。",,
2.2.1,"生產(chǎn)設(shè)備/工裝模具是否能確保產(chǎn)品特定的質(zhì)量要求?
要求/說(shuō)明
對(duì)于選定的重要產(chǎn)品特性/過(guò)程特性,要測(cè)算其過(guò)程能力并不斷進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)于短期過(guò)程能力MFU或臨時(shí)過(guò)程能力PFU,CMK/PPK值必須至少達(dá)到1.67。長(zhǎng)期過(guò)程能力CPK必須至少為1.33,并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
考慮要點(diǎn),例如:
-針對(duì)重要產(chǎn)品/特性過(guò)程參數(shù)的機(jī)器能力/過(guò)程能力的證明
-重要過(guò)程對(duì)數(shù)的強(qiáng)制性控制/調(diào)整
-超出控制界限時(shí)的報(bào)警(如燈光、喇叭、自動(dòng)斷閘)
-上、下料裝置
-工裝模具/設(shè)備/機(jī)器的保養(yǎng)和維修狀態(tài)(包括有計(jì)劃的維修)",,
2.2.2,"在批量生產(chǎn)中使用的測(cè)量和檢驗(yàn)設(shè)備能否有效地監(jiān)控質(zhì)量要求?
要求/說(shuō)明
考慮要點(diǎn),例如:
-可靠性試驗(yàn)、功能試驗(yàn)和耐腐蝕試驗(yàn)
-測(cè)量精度/檢測(cè)設(shè)備能力
-數(shù)據(jù)采集和可評(píng)價(jià)性
-檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)證明",,
2.2.3,"生產(chǎn)工位和檢驗(yàn)工位是否符合要求?
要求/說(shuō)明
工作環(huán)境(包括返工返修工位)要與工作內(nèi)容和產(chǎn)品相適應(yīng),以防污、防損和由于環(huán)境不當(dāng)造成的錯(cuò)拿誤放/誤解。
考慮要點(diǎn),例如:
-人機(jī)工程學(xué)
-照明
-有序清潔
-環(huán)境保護(hù)
-工作環(huán)境/零件搬運(yùn)
-安全生產(chǎn)",,
2.2.4,"在生產(chǎn)文件和檢驗(yàn)文件中是否標(biāo)全部的重要事項(xiàng)并得到遵守?
要求/說(shuō)明
過(guò)程參數(shù)和檢驗(yàn)我必須標(biāo)明公差。生產(chǎn)文件和檢驗(yàn)文件必須位于生產(chǎn)崗位和檢驗(yàn)崗位。對(duì)偏差和由此采取的措施要進(jìn)行記錄保存。
考慮要點(diǎn),例如:
-過(guò)程參數(shù)(如壓力、溫度、時(shí)間、速度)
-機(jī)器/工裝模具/輔助器具的數(shù)據(jù)
-檢驗(yàn)規(guī)范(重要的特性、檢驗(yàn)器具、方法、檢驗(yàn)頻次)
-過(guò)程控制圖中的控制限
-機(jī)器能力和過(guò)程能力的證明
-設(shè)備操作指導(dǎo)
-作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
-檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)
-反映最新缺陷狀況的信息",,
2.2.5,"對(duì)于調(diào)整工作是否配備了必需的輔助器具?
要求/說(shuō)明
考慮要點(diǎn),例如:
-調(diào)整計(jì)劃
-調(diào)整輔助裝置/比較輔助裝置
-靈活的工具模具更換裝置
-極限標(biāo)樣",,
2.2.6,"是否在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)進(jìn)行了生產(chǎn)認(rèn)可,并記錄調(diào)整數(shù)據(jù)和偏差情況?
要求/說(shuō)明
生產(chǎn)認(rèn)可是針對(duì)每批生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)工時(shí)的認(rèn)可(首次/再次認(rèn)可)。這種認(rèn)可對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程是必須的,必須由被授權(quán)人員依據(jù)驗(yàn)收條款,以書(shū)面的方式進(jìn)行。此外,在產(chǎn)品規(guī)劃/過(guò)程規(guī)劃中及/或在以前的批量生產(chǎn)中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須已得到解決。
認(rèn)可結(jié)果依據(jù)敘述準(zhǔn)確清楚的檢查指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行,確??芍貜?fù)性。對(duì)此使用檢查清單。
在抽取檢驗(yàn)樣件之后,如果生產(chǎn)還在繼續(xù)進(jìn)行,在檢驗(yàn)樣件被認(rèn)可之前,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品必須被隔離。返工返修件也要按照此認(rèn)可程序進(jìn)行。
考慮要點(diǎn),例如:
-新的、更改過(guò)的產(chǎn)品
-設(shè)備停機(jī)/過(guò)程中斷
-修理,更換工裝模具
-材料更換(如更換爐/批號(hào))
-更改生產(chǎn)參數(shù)
-首件檢驗(yàn)、記錄
-過(guò)程參數(shù)的現(xiàn)時(shí)有效性
-生產(chǎn)工位有序和清潔
-包裝
-工裝模具和檢驗(yàn)器具的認(rèn)可/更改狀態(tài)",,
2.3,"運(yùn)輸/搬運(yùn)/貯存/包裝
生產(chǎn)流程之間應(yīng)該是一直相互協(xié)調(diào)的,只根據(jù)顧客確認(rèn)的需求來(lái)生產(chǎn)。要避免未制成品的中間庫(kù)存。零件的加工狀態(tài)和檢驗(yàn)狀態(tài)必須通過(guò)符合規(guī)定的標(biāo)識(shí)易于識(shí)別。對(duì)調(diào)整件、廢品和返工返修件則要求給予特別的注意和標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和運(yùn)輸工具必須在整個(gè)生產(chǎn)鏈的范圍內(nèi),針對(duì)每一種產(chǎn)品,和顧客商定好,這些設(shè)施和工具不允許對(duì)產(chǎn)品造成損壞。
工裝模具、生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備在較長(zhǎng)時(shí)間不使用的性情況下,必須進(jìn)行足夠的防護(hù)和無(wú)損傷的貯存。必須確保其能夠行政機(jī)關(guān)和立即投入使用而又無(wú)需費(fèi)時(shí)的準(zhǔn)備工作。",,
2.3.1,"生產(chǎn)數(shù)量/批次大小是否按需求而定,并有目的地運(yùn)往下一道工序?
要求/說(shuō)明
考慮要點(diǎn),例如:
-足夠的、合適的運(yùn)輸器具
-定置庫(kù)位
-最小的/無(wú)中間庫(kù)存
-看板(KANBAN)
-JIT
-先進(jìn)先出(FIFO)
-倉(cāng)庫(kù)管理
-更改狀態(tài)
-向下道工序只供給合格件
-產(chǎn)量記錄/分析
-信息流
說(shuō)明:直接向生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)送材料/外購(gòu)件時(shí),也按要求1.7",,
2.3.2,"產(chǎn)品/零件是否按要求存放,運(yùn)輸器具/包裝設(shè)備是否與產(chǎn)品/零件的特點(diǎn)相適應(yīng)?
要求/說(shuō)明
考慮要點(diǎn),例如
-貯存量
-防損傷
-零件定置
-有序,清潔、不超裝(倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位,周轉(zhuǎn)箱)
-監(jiān)控貯存時(shí)間
-環(huán)境影響,空氣調(diào)節(jié)
說(shuō)明:直接向生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)送材料/外購(gòu)件時(shí),也按要求1.7和1.8。",,
2.3.3,"廢品、返工返修件和調(diào)整零件以及車(chē)間里的余料是否堅(jiān)持分開(kāi)存放和標(biāo)識(shí)?
要求/說(shuō)明
考慮要點(diǎn),例如:
-隔離庫(kù)、隔離區(qū)
-標(biāo)識(shí)明顯的廢品箱,返工返修件箱和調(diào)整件箱
-有缺陷的產(chǎn)品和有缺陷的特性
-認(rèn)可狀態(tài)
-生產(chǎn)區(qū)中規(guī)定明確的不合格品分選工位/返修工位",,
2.3.4,"整個(gè)物流是否保證了不混批/不錯(cuò)料,并確保了可追溯性?
要求/說(shuō)明
針對(duì)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),必須確保從分供方至顧客間整個(gè)過(guò)程鏈的可追溯性。
考慮要點(diǎn),例如:
-零件標(biāo)識(shí)
-加工狀態(tài),檢驗(yàn)狀態(tài)和使用狀態(tài)的標(biāo)識(shí)
-爐號(hào)標(biāo)識(shí)
-失效日期
-去除無(wú)效標(biāo)識(shí)
-帶有零件/生產(chǎn)數(shù)據(jù)的加工卡",,
2.3.5,"工裝模具、設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備是否合適地存放?
要求/說(shuō)明
不使用的和未認(rèn)可的工裝模具、設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備也必須合適地存放與管理。
考慮要點(diǎn),例如:
-防損傷的存放
-有序清潔
-定置存放區(qū)
-有管理的發(fā)放
-環(huán)境影響
-標(biāo)識(shí)
-明確的認(rèn)可狀態(tài)和更改狀態(tài)",,
2.4,"缺陷分析、糾正措施、持續(xù)改進(jìn)(KVP)
供應(yīng)商有義務(wù),通過(guò)連續(xù)不斷地對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)控,以了解那些偏離了顧客要求和顧客期望的偏差,并采取措施加以消除。在所有的過(guò)程中采取預(yù)防手段并重視統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)滿足顧客的零缺陷要求。每一改進(jìn)的前提是詳細(xì)的缺陷分析,以了解真實(shí)的缺陷原因并且能夠找到合適的糾正措施。已實(shí)施的糾正措施的有效性必須始終加以驗(yàn)證。在持續(xù)改進(jìn)和消除缺陷時(shí),過(guò)程的負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)部門(mén)要參加,他們對(duì)顧客滿意程度負(fù)有責(zé)任。",,
2.4.1,"質(zhì)量數(shù)據(jù)/過(guò)程數(shù)據(jù)是否被完整地采集并具有可評(píng)價(jià)性?
要求/說(shuō)明
必須獲取完整的質(zhì)量數(shù)據(jù)和過(guò)程數(shù)據(jù),以證實(shí)滿足要求。必須確??稍u(píng)價(jià)性。異常情況須記錄下來(lái)(工作日志)。
考慮要點(diǎn),例如:
-原始數(shù)據(jù)記錄卡
-缺陷收集卡
-控制圖
-數(shù)據(jù)采集
-過(guò)程參數(shù)的記錄裝置(如溫度、時(shí)間、壓力)
-設(shè)備停機(jī)
-參數(shù)更改
-停電",,
2.4.2,"質(zhì)量數(shù)據(jù)/過(guò)程數(shù)據(jù)是否用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行了分析,并導(dǎo)出了改進(jìn)計(jì)劃?
要求/說(shuō)明
了解到的情況和問(wèn)題要由負(fù)責(zé)部門(mén)進(jìn)行整理,由此分析和總結(jié)出改進(jìn)計(jì)劃并加以落實(shí)。
考慮要點(diǎn),例如:
-過(guò)程能力
-缺陷種類(lèi)/缺陷頻次
-缺陷成本(不符合性成本)
-過(guò)程參數(shù)
-廢品/返工返修
-隔離通知/分選行動(dòng)
-生產(chǎn)節(jié)拍/單件全過(guò)程生產(chǎn)時(shí)間
-可靠性/失效模式
-功能
能夠應(yīng)用的方法,如:
-SPC
-排列圖
-因果圖",,
2.4.3,"與產(chǎn)品和過(guò)程要求有偏離時(shí),是否分析了原因,并制訂了糾正措施?
要求/說(shuō)明
在出現(xiàn)產(chǎn)品/過(guò)程的缺陷時(shí),一直到消除缺陷原因和證實(shí)采取的糾正措施的有效性之前,要實(shí)施合適的緊急措施(如隔離、分選、信息通報(bào))以遵循零缺陷的要求。
考慮要點(diǎn),例如:
-補(bǔ)充的尺寸、原材料、功能檢驗(yàn)和耐久試驗(yàn)
-因果圖
-田口方法,夏寧方法
-FMEA/缺陷分析
-過(guò)程能力分析
-質(zhì)量小組
-8D-方法",,
2.4.4,"是否按時(shí)實(shí)施了所要求的糾正措施并檢查了有效性?
要求/說(shuō)明
糾正措施涉及了從原材料到顧客使用這一整個(gè)過(guò)程鏈,在實(shí)施了糾正措施之后必須就其有效性進(jìn)行檢查和驗(yàn)證。
考慮要點(diǎn),例如:
-風(fēng)險(xiǎn)分析(過(guò)程-FMEA)/缺陷分析
-審核報(bào)告提出的改進(jìn)計(jì)劃
-來(lái)自保養(yǎng)/維修的結(jié)論/措施
-通知缺陷責(zé)任人
-內(nèi)部/外部的接口部門(mén)會(huì)談
-內(nèi)部抱怨
-顧客抱怨
-顧客征詢",,
2.4.5,"是否定期對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行審核?
要求/說(shuō)明
必須制訂產(chǎn)品和該產(chǎn)品制造過(guò)程的審核計(jì)劃。
審核原由是,例如:
-新項(xiàng)目/新過(guò)程/新產(chǎn)品
-未滿足質(zhì)量要求(內(nèi)部/外部)
-對(duì)遵循質(zhì)量要求的驗(yàn)證
-揭示改進(jìn)的潛能
要向負(fù)責(zé)人/部門(mén)提交偏差報(bào)告,并改進(jìn)措施必須進(jìn)行跟蹤。
考慮要點(diǎn),例如:
-顧客要求
-重要特性
-功能
-包裝
-過(guò)程能力",,
2.4.6,"是否對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)?
要求/說(shuō)明
必須從至今積累的與質(zhì)量、成本優(yōu)化和服務(wù)有關(guān)的知識(shí)中獲取改進(jìn)潛能。
考慮要點(diǎn),例如
-成本優(yōu)化
-減少浪費(fèi)(如:廢品和返工返修)
-提高過(guò)程可靠性(如:工藝流程分析)
-優(yōu)化調(diào)整時(shí)間,提高設(shè)備利用率
-減少單件全過(guò)程生產(chǎn)時(shí)間
-減少庫(kù)存量",,
2.4.7,"是否確定了產(chǎn)品和過(guò)程的目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了監(jiān)控?
要求/說(shuō)明
必須確定目標(biāo)值,目標(biāo)值必須是可實(shí)現(xiàn)的,要確保反映現(xiàn)時(shí)狀態(tài)。必要時(shí)要制定必需的特殊措施并加以落實(shí)。
考慮要點(diǎn),例如:
-人員出勤率、缺勤率
-生產(chǎn)數(shù)量
-質(zhì)量指數(shù)(如缺陷率、審核結(jié)果)
-單件全過(guò)程生產(chǎn)時(shí)間
-不符合性成本(缺陷成本)
-過(guò)程指數(shù)(如過(guò)程能力)",,
3,"顧客關(guān)懷/顧客滿意度(服務(wù))
顧客期望的是無(wú)缺陷的產(chǎn)品,產(chǎn)品要滿足進(jìn)一步加工和使用方面的所有要求。供應(yīng)商在供貨之后的關(guān)懷(服務(wù))也是以此為目的,以便能盡早地了解未滿足顧客要求和期望的偏差,通過(guò)適宜的改進(jìn)措施來(lái)保持或者再次獲得顧客的滿意。所以,顧客關(guān)懷的作用是衡量顧客滿意度的關(guān)鍵點(diǎn)。這一任務(wù)必須由具有相應(yīng)素質(zhì)的人員來(lái)承擔(dān),并能夠使供應(yīng)商的所有部門(mén)和層次都得到改進(jìn)。供應(yīng)商必須保證,在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)快速反應(yīng),確保符合顧客質(zhì)量要求的產(chǎn)品供貨。滿足顧客的物流運(yùn)輸方面的要求黽獲得顧客滿意的一個(gè)方面。以超級(jí)必須重視從包裝到交付至顧客處的整個(gè)過(guò)程。供應(yīng)商和顧客雙方負(fù)責(zé)物流的部門(mén)必須對(duì)包裝類(lèi)型,包裝范圍及物流數(shù)據(jù)的傳遞作出規(guī)定并執(zhí)行。",,
3.1,"是否滿足顧客對(duì)質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品和過(guò)程的要求?
要求/說(shuō)明
須考慮全部的要求,特別是涉及到與顧客對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)有關(guān)的要求(如交付質(zhì)量、加工質(zhì)量和使用質(zhì)量)。
考慮要點(diǎn),例如:
-質(zhì)量管理體系按照VDA6.1或等效的標(biāo)準(zhǔn)
-質(zhì)量協(xié)議
-針對(duì)零缺陷要求的目標(biāo)協(xié)議
-交付審核
-貯存/訂單處理/零件/準(zhǔn)備發(fā)貨
-功能檢驗(yàn)
-檢驗(yàn)設(shè)備/測(cè)量設(shè)備的適宜性
-和規(guī)定相一致的檢驗(yàn)方法
-技術(shù)規(guī)范的有效性",,
3.2,"顧客關(guān)懷是否得到了保證,是否收集和處理了顧客抱怨?
要求/說(shuō)明
必須確保對(duì)應(yīng)于顧客不同職能部門(mén)要安排有能力的對(duì)口人員。顧客關(guān)懷也是衡量積極合作的一個(gè)尺度。供應(yīng)商有義務(wù)對(duì)其產(chǎn)品從誕生到使用的各個(gè)階段進(jìn)行關(guān)注,并在必要埋進(jìn)行改進(jìn)。
考慮要點(diǎn),例如:
-顧客訪問(wèn)的記錄,必要時(shí)制訂出措施
-產(chǎn)品使用的知識(shí)
-產(chǎn)品故障的知識(shí),運(yùn)輸方面的抱怨
-落實(shí)新的要求
-通報(bào)改進(jìn)措施
-通報(bào)產(chǎn)品和過(guò)程的/更改易地生產(chǎn)(也包括分供方)
-首批樣件送檢/重新送檢(試抽樣品/批量樣品)
-出現(xiàn)偏差時(shí)的信息(也包括包裝和運(yùn)輸方面的)
-物流數(shù)據(jù)的質(zhì)量(如針對(duì)周轉(zhuǎn)箱數(shù)量的通知單)",,
3.3,"對(duì)抱怨是否快速反應(yīng),確保了產(chǎn)品供貨?
要求/說(shuō)明
在過(guò)程策劃時(shí)就要對(duì)意外事件制定方案,以確保零件供貨。在批量生產(chǎn)時(shí)要確保方案的現(xiàn)時(shí)有效性。
考慮要點(diǎn),例如:
-緊急情況應(yīng)急計(jì)劃
(如可選擇的制造、分供方、包裝和運(yùn)輸方面的可能性)
-分選處理的能力和反應(yīng)時(shí)間
-對(duì)設(shè)備、特種生產(chǎn)設(shè)備以及工裝模具的改動(dòng)可能性
-借用外部能力",,
3.4,"與質(zhì)量要求有偏離時(shí),是否進(jìn)行了缺陷分析并實(shí)施了改進(jìn)措施?
要求/說(shuō)明
考慮要點(diǎn),例如:
-分析的可能性(實(shí)驗(yàn)室、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)施、人員)
-企業(yè)內(nèi)進(jìn)行基本分析/檢測(cè)的可能性(實(shí)驗(yàn)室、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)施、人員)
-實(shí)驗(yàn)室符合ISO/IEC17025的要求
-針對(duì)缺陷特性進(jìn)行排列圖-分析(內(nèi)部/外部)
-各有關(guān)部門(mén)的介入(內(nèi)部/外部)
-運(yùn)用解決問(wèn)題的方法(8D-報(bào)告)
-處理樣品認(rèn)可出現(xiàn)的偏差
-修訂技術(shù)規(guī)范
-有效性檢查",,
3.5,"員工素質(zhì)是否滿足了相應(yīng)的崗位要求?
要求/說(shuō)明
考慮要點(diǎn),例如:
-顧客服務(wù)
-產(chǎn)品檢驗(yàn)
-倉(cāng)儲(chǔ)/運(yùn)輸
-物流
-缺陷分析
必須具備業(yè)務(wù)知識(shí),例如:
-產(chǎn)品/技術(shù)規(guī)范/特別的顧客要求
-標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)
-加工處理/使用
-評(píng)價(jià)方法(如審核、統(tǒng)計(jì)方法)
-質(zhì)量技術(shù)(如8D-方法、因果圖)
-外國(guó)語(yǔ)",,
3.6,"是否通過(guò)定期的內(nèi)部審核,驗(yàn)證了D/TLD零件?
要求/說(shuō)明
在審核/驗(yàn)證時(shí),必須涉及到所有重要的特性,包括大眾集團(tuán)特別標(biāo)注的特性。
考慮要點(diǎn),例如:
-審核計(jì)劃
-完整地按照要求條例FormelQ-質(zhì)量能力或具有可比性的要求條例
-制定和跟蹤改進(jìn)計(jì)劃
-考慮所涉及到的分供方
-至少存檔15年",,
3.7,"是否滿足了顧客對(duì)于包裝、周轉(zhuǎn)箱的標(biāo)識(shí)以及數(shù)據(jù)交換的要求?
要求/說(shuō)明
考慮要點(diǎn),例如:
-適宜的包裝、加固、軟襯
-周轉(zhuǎn)箱的使用狀態(tài)(箱鎖/插銷(xiāo)機(jī)構(gòu))、損壞(保證安全作業(yè))、清潔
-符合顧客規(guī)定的標(biāo)識(shí)(符合VDA4902的材料卡),清晰易讀的條型碼
-標(biāo)識(shí)的位置(卡片袋/夾),清除無(wú)效標(biāo)識(shí)
-數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳送(如符合DFüVDA標(biāo)準(zhǔn)4927),按照大眾集團(tuán)的“EDI實(shí)施指南”",,
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