《職場英語口語》 課件 unit 3 business negotiations_第1頁
《職場英語口語》 課件 unit 3 business negotiations_第2頁
《職場英語口語》 課件 unit 3 business negotiations_第3頁
《職場英語口語》 課件 unit 3 business negotiations_第4頁
《職場英語口語》 課件 unit 3 business negotiations_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

HangzhouDianziUniversity

TheSchoolofForeignLanguagesandLiteratures

新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程職場英語口語UNIT3BusinessNegotiation《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

OBJECTIVESInthisunit,Emilyisfollowingherbosstonegotiatewithateamfromanothercompanyforacooperationcase.Pleasefollowthemandlearnhowto《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

applynegotiationstrategies;conductanegotiation;useBATNAtoguidenegotiations.CONTENTS《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

START-UPINPUT-ORIENTEDACTIVITIESSPEAKINGSKILLSINTHEWORKPLACEOUTPUT-ORIENTEDACTIVITIESCROSS-CULTURALFOCUSFUNTIMEAFTER-CLASSACTIVITIESSTART-UP01《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

START-UP《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

Youarenegotiatingaservicecontractwithapharmaceuticalcompany.Theyaredemandingahigheramountfortheirservicesthanothercompanies.Howdoyouaddressthisinordertogetthebestpriceforyourcompany?

A.Respondwithalowpriceandengageinpositionalbargaining,hopingthatyouwillendupsomewhereinthepricerangeyouthinkisfair.B.Askwhatthebasisfortheirsuggestedpriceis.C.Advisethemthattheirpriceisfartoohighandthatyouwillwalkawayunlesstheygiveyouamorereasonableprice.D.Suggestapriceofyourownandprovidethecriteriauponwhichyouhavearrivedattheprice.AsimplequizSTART-UP《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

AnswerB.Thecompanyistryingtogetyoustartedonthetraditionalpositionalbargainingphilosophyof"starthigh,counterlow,endupinthemiddle."Toavoidthisgame,youneedtochangethefocusofthenegotiations.Inordertocountertheirattemptsatpositionalbargaining,youshouldbeginbyaskingthemwhatthebasisfortheirinitialpricewas.Thistacticwilldrawattentionawayfromtheinitialpriceandcreateafocusonthecriteriafordeterminingafairprice.Next,youshouldsuggestapriceofyourown,substantiatetheofferwithappropriatecriteriaandsticktoyouroffer.START-UP《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

Negotiationisaprocessofresolvingaconflictbetweentwoormoresides,inwhichallsidesarewillingtochangetheirpositionstoreachacommonacceptablesolution.Whatisanegotiation?4stagesinnegotiationprocessPreparation;Beginningandrepresentingstartingpositions;Theprocessoflookingforsolutions;Reachingtheagreementandconcludingthenegotiations.START-UP《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

PrecautionsbeforenegotiationsNegotiationsleadtodecisions.Howthesearemade,howlongtheytaketobemadeandhowfinaltheyareoncemadeareallfactorsthatwilldependontheculturalgroupsinvolved.Oneimportantrule,ifyouarenotready,donotnegotiate!!!Alwayskeeprecordsofe-mailsorothercorrespondence.START-UP《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

Anegotiationisaboutfindingasolutiontoyourcounterpart’sproblemthatmakesyoubetteroffthanyouwouldhavebeenhadyounotnegotiated,——StanfordGSBprofessorMargaretNealeKEYtoSTART-UP《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

START-UP《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

Understandingthevideoclip1.A2.B3.D12345678INPUT-ORIENTEDACTIVITIES02《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

INPUT-ORIENTEDACTIVITIES《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

ACTIVITY1NEGOTIATION:GETTINGWHATYOUWANTACTIVITY2HOWTONEGOTIATEINENGLISHKEYto

INPUT-ORIENTEDACTIVITIES《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

INPUT-ORIENTEDACTIVITY1

《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

Step1:2;1;4;3.Step2:(1)C(2)A,E(4)B(3)D,FUnderstandingthevideoclipINPUT-ORIENTEDACTIVITY2

《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

Understandingthevideoclip1.delivery;monthly2.just-in-time5.annual4.logisticsissues3.short-sighted6.concessions;compromiseSPEAKINGSKILLSINTHEWORKPLACE03《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

SPEAKINGSKILLSINTHEWORKPLACE《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

FormsofcommunicationInterpersonalcommunicationOrganizationalcommunicationsRumorsMediacommunicationsMasscommunicationNon-verbalcommunicationSPEAKINGSKILLSINTHEWORKPLACE《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

Usingif-structuretosuggestyourproposalIfwecommittoalongercontract,wouldthatmakethedealworkforyou?Ifweagreedtopaythelicensingcosts,canyouofferusabetterprice?SettingconditionsAssumingthatyouneedaflexibleschedule,wecouldoffer…Supposingyoucouldcommittoaminimummonthlyvolume,wecouldgodownto…ExpressingdisagreementWewon’tbeabletofinishtheworkinsuchashortspaceoftime.We’renotwillingtosharethistechnologyforfree.SPEAKINGSKILLSINTHEWORKPLACE《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

ReactingtonewideasThat’sagoodoffer.Ithinkthisshouldbefeasible.IntroducingnewideasHereismysolution…IhaveaproposalwhichIhopecanmakethisworkforeveryone.OUTPUT-ORIENTEDACTIVITIES04《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

Understandingthevideoclip1.getdownto2.cometo6.alargeorder5.bestprice3.items7.getbacktoOUTPUT-ORIENTEDACTIVITY1

4.quantities8.proposalOUTPUT-ORIENTEDACTIVITY2

《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

Scene:Role-playEmilyandChris(therepresentativeofatransportationcompany).RolecardforEmilyYoushould:stateyourrequestsforproducttransportation;askforspecificinformationabouttransportationservices;(3)summarizewhatyou’veagreed..RolecardforChrisYoushould:(1)knowthespecificrequestsofEmily’scompany;(2)setconditions;(3)agreeonnextsteps.Role-playCROSS-CULTURALFOCUS05《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

CROSS-CULTURALFOCUS《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程

職場英語口語》

UsingBATNAtoguidenegotiationsImproveyourBATNAhasthreekeyways:Haveasmanyoptionsaspossible.Writedownandthinkthemthrough.Thisequipsyouwithstrongerconfidenceanddeepenedunderstandingofthesituation.Avoidthetimerestrictionsandthesunkcostguilt.Avoidnegotiatinginatightdeadlineforitalwaysresultsinunfavorableoutcomes.Havethedisciplinetowalkawayfromabaddeal,eventhoughyou'veinvestedaloto

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論