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職場英語口語UNIT13NetworkingandConnections《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程
職場英語口語》
OBJECTIVESWeiLinandJeremyarefittingintothecompany.Theyareformingpleasantinterpersonalrelationshipswithnewworkmates.Pleasefollowthemandlearnhowto
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buildnetworksandconnections;communicateinnetworkingevents;increaseculturalawarenessintheworkplaceCONTENTS《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程
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START-UPINPUT-ORIENTEDACTIVITIESSPEAKINGSKILLSINTHEWORKPLACEOUTPUT-ORIENTEDACTIVITIESCROSS-CULTURALFOCUSFUNTIMEAFTER-CLASSACTIVITIESSTART-UP01《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程
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START-UP《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程
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correctnetworkingmannersfirmhandshakeproperdistanceeyecontactwell-tailoredresumeKEYtoSTART-UP《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程
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START-UP《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程
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UnderstandingthevideoclipINTRODUCTION
(1)relationships(2)language
(3)communication(4)experience2.ACASESTUDY
(1)B(2)C(3)E(4)D(5)A
3.CONCLUSION
(1)kissing(2)solidhandshake(3)personalspace(4)eyecontact
(5)well-tailoredINPUT-ORIENTEDACTIVITIES02《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程
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INPUT-ORIENTEDACTIVITIES《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程
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activity1
TheBreakdownofNetworkingAsathletesusescienceanddataanalysistoimprovetheirperformance,the“JobScience”isdoingthesameforjobseekers.Thisvideocliptakesananalyticallookatasocialeventandgivessomepracticaltipsonhowtoimprovejobseekers’performanceinnetworking.networkingstrategies&samplesinsocialeventsINPUT-ORIENTEDACTIVITIES《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程
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networkinwesterncultures“guanxi”inChina--Howare“network”and“guanxi”
similartoeachotherintermsoftheirdefinitionsandpurposes?--InwhatwaysarethetwotypesofnetworkingeventsdifferentinChinaandinwesterncountries?--Whatculturalfactorscanpossiblyaccountforthedifferencesinthetwosocializing(社交)manners?INPUT-ORIENTEDACTIVITIES《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程
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suggestionNO.1makeuseof“swifttrust”
suggestionNO.2encourageinterpersonaltrust
suggestionNO.3communicatewithpredictabilitysuggestionNO.4share&rotatepower(helpholdtheteamtogether)(makepersonalconnections)(equalcontributionamongmembers)(effectivepowerstructure)
activity2
HowtoBuildTrustontheVirtualTeamKEYto
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INPUT-ORIENTEDACTIVITY1
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Understandingthevideoclipnetworkingstrategies1.Acoolwaytobreaktheiceinagroupsettingisby(1)wearingsomethingthatpops(D).2.Ifyou’relookingtostartanauthenticrelationship,itiskeyto(2)asktheotherpersonfirst(E).3.(3)Listenempatheticallyandwithcuriosity(A)
abouttheotherperson’scareer.4.(4)Talktosomeoneyourecognize(G),whichcanhelpyoufocusyourenergyontalkingtorightpeople.5.
Onceyoumadeagenuineconnection,(5)feelfreetobringupthetopicofjobs(B),evenifitdoesn’tcomeupnaturallyintheconversation.6.It’salwaysgoodtohaveyourbusinesscardandresumeonyou.(6)Getthemoutwhenaskedfor(C).7.Thinkofpeopleyouknowwhoshouldknoweachotherbutdon’t.Then(7)introducethem(F).INPUT-ORIENTEDACTIVITY1
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Furtherdiscussionnetworkinwesterncultures“guanxi”inChinaSIMILARITIESinterpersonalrelationships/businessrelationshipnetworkn.–關(guān)系n./networkv.-應(yīng)酬v.tosocialize/toenlargethenetwork/tohavemorejobopportunitiesDIFFERENCES
casual/scatter/clusterbusinesscourtesylightdrink/cocktail/snacksquiet/simplearoundtable/collectivismbusinesshierarchy/filialresponsibilityhotdishes/beer/alcoholnoisyandcomplicatedThefollowingtablemayhelptoshapeyourideas.INPUT-ORIENTEDACTIVITY2
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Understandingthevideoclip
Step1:getthemainideaofthefoursuggestionsThefeelingthatwe’reallonthisboattellstheteamthatsuccesswillreflectwelloneveryoneandfailureisgoingtohurtallofus.Peoplehave
littlechoicebuttotrusteachother.Don’tassumethatpeople’sworkproduct
isenoughtocreateinterpersonaltrustthatreallyrespectsandcares.Don’ttakeitforgrantedthatcoworkersarethererespectingandcaring
foreachother.“Predictability”meansthatin
communication
teammemberscontributedmoreequally
andwereconscientiousaboutlettingeveryoneknowwhentheywereactuallygoingtobeunavailable.Sonoonewasleftwonderingwhysomebodyhadn'trespondedtoamessage.Astudyfoundthatonhightrustteams,poweractuallyshiftedamongthemembers,dependinguponthestageoftheproject.INPUT-ORIENTEDACTIVITY2
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UnderstandingthevideoclipStep2:completethelectureoutlineset(clear)goals
(2)holdtheteamtogether/united(3)gotheextramile/makeextraeffort
(4)regular(5)predictable(6)availableINPUT-ORIENTEDACTIVITY1
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FurtherdiscussionWhatyoucandotoaddyourvalue
HowitworksProvideyourpersonaltakeonatopic.Don’tjustrepostlinksyoufind.Includeyourowninsightsonthecontent.Makethelinkorcontentmorevaluableormoreinteresting.Itwillhelpyoursharesbreakthroughthenoiseandmakeyoustandout.Shareyourknowledgeandexperiencegenerously.OfferyourexpertiseonLinkedin,Quora,Tweeter,answeringrelevantquestions.Makevaluablecontributionstotheconversationwithyourexpertise;developyourprofessionalmagnetism(魅力,吸引力)inyournetwork.Askquestions,answerquestions,takepartindiscussion,evenstartdiscussions,respondtopeoplewhoshareyourideaonsocialmediaStrengthenexistingcontactsandexplorenewcontactsacrossthenetwork.Givegenuinereferrals.Setthestageforrelationshipbuildingandmakesureofthefollow-up.Usepersonalintroductiontohelpestablishaconnection.Makeyourselffelthelpfulandyouwillbetreatedlikewise.Referralsandrecommendationswilldefinitelyexpandyourownnetwork.SPEAKINGSKILLSINTHEWORKPLACE03《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程
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SPEAKINGSKILLSINTHEWORKPLACE《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程
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howtoSTARTnetworkingconversationstheclassicsthelocationforintrovertsthefunnythenewsworthyHi,I’mLilyfromABCcompany.So,whatbroughtyouheretoday?Whatabeautifulvenue.Haveyoubeenherebefore?Hey,Iloveyourshoes.Theylookgreat.MayIjoinyouoverhere?I’llbehonest,theonlypersonIknowhereisthebartender(酒吧服務(wù)員).
-Didyoucatchthegamelastnight?OUTPUT-ORIENTEDACTIVITIES04《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程
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OUTPUT-ORIENTEDACTIVITY1
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giveyourbusinesscard/askforabusinesscardshiftthefocusonsomethingelseintroduceathirdpersontotheconversationpretendyouhavespottedanotherfriendsayyouhavetomakeanimportancecallmentionyouhavetograbanotherdrink
howtoENDnetworkingconversationsOUTPUT-ORIENTEDACTIVITY2
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Role-playcreatingnetworkingconversationsRolecardforWeiLinSupposeyouandJeremyarefromdifferentdepartments,notfamiliarwitheachother.Youshould:(1)starttheconversationwithJeremynaturally;(2)chatwithJeremy;(3)endtheconversationpolitely.RolecardforJeremySupposeyoumeetWeiLinforthefirsttimeattheevent.Youshould:(1)makeproperresponsestogreetingsfromWeiLin;(2)chatwithWeiLin;(3)endtheconversation.CROSS-CULTURALFOCUS05《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程
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CROSS-CULTURALFOCUS《新形態(tài)大學(xué)英語口語系列教程
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cultureandcoworkerrelationsCHINESEAMERICANGERMANSPANISHthinandtransitorycoworkerexchangerelationships
instrumentalexchangestowardsuperordinate
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