2024年副總經理承諾書(2篇)

2024年副總經理承諾書(2篇)

目錄

第1篇公司副總經理履職的承諾書

第2篇分管副總經理安全生產的承諾書

公司副總經理履職的承諾書

本人作為xx科技有限公司副總經理，特做如下公開承諾：

1．加強學習，不斷提高管理水平，為董事長當好參謀和助手，擺正自己的位子，大事講原則，小事講風格，自覺維護好班子的團結。

2．按照董事長的思想·思路·要求，以最快·最精的開展各項工作，要站在更高的角度考慮和處理問題，凡事以大局為重。

3．以身作則、奉公守法，認真遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)定，誠信做事，誠實做人。

4．充分利用自己在行業(yè)的優(yōu)勢，加強行業(yè)間的交流，走出去、請進來，取長補短學習行業(yè)先進的管理經驗，增大客戶的信任度和滿意度，為團隊利益做出應有的貢獻。

5．加強學習，不斷提高理論水平和行業(yè)知識，為全面提升公司的管理水平，推進公司各項工作的全面發(fā)展和經濟效益的持續(xù)增長而努力工作。

6．繼續(xù)弘揚“奉獻拼搏”精神，自覺接受團隊和全體員工的監(jiān)督，廉潔奉公、不謀私利，處處從嚴要求自己。

7.以公司為家，以員工為家人，以職業(yè)為事業(yè)，以責任心為核心作為職位標準。

8．大膽工作，遇到問題和困難不繞著走，只要是對團隊有利，對公司有利，對絕大部分員工有利的事，我將義無反顧的去做，也希望同事們多理解多支持！?。。?/p>

我想只要我們團結一心，努力工作，我們的明天，一定會更好！

分管副總經理安全生產的承諾書

為了全面落實“一崗雙責”和安全生產責任制，進一步加強我公司對安全生產工作的領導，把上級安全管理部門和總公司對我公司下達的安全生產目標落到實處，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針指導下，嚴格遵守本崗位的各項規(guī)章制度，有效防范和遏制事故發(fā)生，本人鄭重承諾如下：

一、全公司安全生產事故控制總目標

1、人身傷亡事故控制目標：無重傷以上事故發(fā)生，死亡人數(shù)為零。

2、事故控制目標：不發(fā)生一次直接經濟損失5萬元以上的安全生產事故。

二、安全生產責任目標

1、全面負責公司的基建安全生產以設備設施的管理工作，并負責基建科、設備科兩個科室人員的管理，堅決杜絕無設計施工、違章指揮以及技術人員的不安全行為，確保在技術方面無施工事故。

2、必須認真組織和落實本人所管轄的各職能科室和各工種的安全生產責任制，使安全生產責任制度縱向到底、橫向到邊；建立健全各種安全管理制度；督促和檢查應急預案的編制、實施和改進工作。

3、合理配備所管轄范圍內科室和生產單位的安全管理人員，建立一個專業(yè)水平高，安全管理能力強的安全生產管理機構。監(jiān)督和落實各生產單位安全管理機構的組成和安全員的配備情況，在全礦形成一個有力的安全生產管理網絡。

4、組織并參加公司每月至少兩次的全公司安全大檢查，認真組織召開安全檢查總結會，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改指令書，督促、檢查其整改落實情況。對整改不利的生產單位，必須進行嚴肅處理，必要時進行停產整頓。

5、認真組織相關人員編制年度安全技術措施計劃，并認真組織施工；各項施工必須制定施工方案和施工圖紙，嚴格要求生產單位按規(guī)程進行施工，對于沒有設計的工程不得審批。

6、應將所管轄范圍的安全生產責任制落實到人；對重點部位應親自督促檢查，并有相應的文字記錄；對管轄范圍存在的安全隱患及時提出整改意見，安全生產方面不能解決的問題，應及時請示總經理，共同商量解決辦法。每個月在安全生產例會上對管轄范圍內的安全生產情況向總經理匯報。

7、按照公司具體分工，層層落實抓好各自所管轄范圍內的安全生產工作，在安全生產管理方面，公司實行問責制，出現(xiàn)問題誰主管誰負責。

8、副總經理在安全生產管理方面的績效，年末由董事會統(tǒng)一進行評比，獎勵與處罰按公司