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《存貨庫存商品》ppt課件目錄CATALOGUE庫存商品概述庫存商品的分類庫存商品的管理庫存商品的核算庫存商品的審計庫存商品的風(fēng)險管理庫存商品概述CATALOGUE01總結(jié)詞庫存商品是指在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)中暫時閑置的物品,通常以原材料、在制品、產(chǎn)成品等形式存在。詳細描述庫存商品是指在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)中暫時閑置的物品,這些物品通常以原材料、在制品、產(chǎn)成品等形式存在。庫存商品是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,其管理對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有重要意義。庫存商品的定義總結(jié)詞庫存商品具有時效性、地域性、季節(jié)性等特點,其價值隨著市場價格波動而變化。要點一要點二詳細描述庫存商品的特點包括時效性、地域性和季節(jié)性等。時效性是指庫存商品具有一定的有效期限,超過有效期限則失去使用價值;地域性是指庫存商品在不同地區(qū)的市場需求和價格水平可能存在差異;季節(jié)性是指某些庫存商品的需求和價格受季節(jié)影響較大,如服裝、食品等。此外,庫存商品的價值還會隨著市場價格波動而變化。庫存商品的特點庫存商品是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,對于企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和成本控制等方面具有重要意義??偨Y(jié)詞庫存商品是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,對于企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和成本控制等方面具有重要意義。首先,庫存商品是企業(yè)生產(chǎn)的重要保障,能夠保證企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性;其次,庫存商品的銷售能夠為企業(yè)帶來穩(wěn)定的收入和利潤;最后,庫存商品的管理和控制能夠有效地降低企業(yè)的成本和提高經(jīng)營效率。因此,合理地管理和控制庫存商品對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有重要意義。詳細描述庫存商品的重要性庫存商品的分類CATALOGUE02按照生產(chǎn)廠家對庫存商品進行分類,有助于了解不同廠家的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢。總結(jié)詞根據(jù)生產(chǎn)廠家,庫存商品可以分為國內(nèi)生產(chǎn)和進口兩類。國內(nèi)生產(chǎn)的商品包括自主品牌和代工品牌,進口商品則主要來自國外知名品牌。這種分類方式有助于企業(yè)了解不同廠家的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢,從而更好地選擇適合自己需求的庫存商品。詳細描述按生產(chǎn)廠家分類總結(jié)詞按照商品特性對庫存商品進行分類,有助于更好地管理和利用庫存資源。詳細描述根據(jù)商品特性,庫存商品可以分為易耗品、耐用品、季節(jié)性商品等類型。易耗品是指使用周期較短的商品,如紙巾、飲料等;耐用品則是指使用周期較長的商品,如家電、家具等。季節(jié)性商品是指在特定季節(jié)銷售的商品,如泳衣、電扇等。這種分類方式有助于企業(yè)更好地管理和利用庫存資源,提高庫存周轉(zhuǎn)率。按商品特性分類按商品用途分類按照商品用途對庫存商品進行分類,有助于更好地滿足客戶需求和提高銷售額。總結(jié)詞根據(jù)商品用途,庫存商品可以分為日用品、禮品、促銷品等類型。日用品是指日常生活中所需的商品,如洗發(fā)水、牙膏等;禮品是指用于贈送親友的商品,如巧克力、鮮花等;促銷品則是商家為了促銷活動而準備的特殊商品,如折扣商品、贈品等。這種分類方式有助于企業(yè)更好地了解客戶需求,提高銷售額和客戶滿意度。詳細描述庫存商品的管理CATALOGUE03選擇質(zhì)量可靠、價格合理、交貨及時的供應(yīng)商,確保庫存商品的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。供應(yīng)商選擇采購計劃采購合同根據(jù)銷售預(yù)測、生產(chǎn)計劃和庫存水平制定采購計劃,合理安排采購量和采購時間。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確商品規(guī)格、質(zhì)量標準、交貨時間、付款方式等條款,保障雙方的權(quán)益。030201庫存商品的采購管理選擇交通便利、地勢較高、排水通暢的倉庫地址,確保庫存商品的安全和方便存取。倉庫選址合理規(guī)劃倉庫布局,設(shè)置貨物存放區(qū)、進出庫區(qū)、揀選區(qū)等,提高倉庫的空間利用率和作業(yè)效率。倉庫布局定期對庫存商品進行檢查、保養(yǎng)和防潮、防蟲、防火等處理,確保商品的質(zhì)量和安全。貨物保管庫存商品的存儲管理
庫存商品的盤點管理盤點計劃制定盤點計劃,確定盤點時間、人員、物資和設(shè)備等,確保盤點的準確性和效率。盤點實施按照盤點計劃進行實地盤點,對庫存商品進行清點、核對和記錄,確保賬實相符。盤點分析對盤點結(jié)果進行分析,找出庫存管理存在的問題和改進點,提出改進措施和建議。庫存商品的核算CATALOGUE04包括購買價款、相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費等其他可歸屬于存貨采購成本的費用。采購成本如制造費等,應(yīng)計入生產(chǎn)成本,不應(yīng)計入庫存商品的入賬價值。加工成本如保險費、包裝費等,應(yīng)計入相關(guān)費用,不應(yīng)計入庫存商品的入賬價值。其他成本庫存商品的入賬價值其他業(yè)務(wù)成本非主營業(yè)務(wù)的其他業(yè)務(wù)涉及的庫存商品銷售,應(yīng)將其出賬價值結(jié)轉(zhuǎn)至“其他業(yè)務(wù)成本”科目。銷售成本庫存商品銷售后,應(yīng)將其出賬價值結(jié)轉(zhuǎn)至“主營業(yè)務(wù)成本”科目。營業(yè)外支出非正常損失的庫存商品,應(yīng)將其出賬價值結(jié)轉(zhuǎn)至“營業(yè)外支出”科目。庫存商品的出賬價值期末對庫存商品進行減值測試,比較其成本與市價,取較低者作為期末計價。成本與市價孰低法對每一種庫存商品采用個別計價法,以確定其期末價值。個別計價法對庫存商品采用平均成本法,以確定其期末價值。平均成本法庫存商品的期末計價庫存商品的審計CATALOGUE05通過審計核實庫存商品的數(shù)量和價值,確保賬面記錄與實際相符,不存在虛假或遺漏的情況。確保庫存商品的真實性和完整性評估企業(yè)庫存商品管理制度的有效性和合規(guī)性,包括商品的入庫、存儲、出庫等方面的規(guī)定。審查庫存商品的管理制度通過審計發(fā)現(xiàn)庫存管理中存在的不足和漏洞,及時提出改進建議,降低庫存損失和風(fēng)險。發(fā)現(xiàn)庫存管理中的問題和風(fēng)險通過審計優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存成本,提高庫存商品的運營效率和盈利能力。提高庫存商品的運營效率庫存商品的審計目標制定審計計劃檢查相關(guān)單據(jù)和記錄分析性程序形成審計結(jié)論實地盤點了解被審計單位的庫存管理制度明確審計目標、范圍和時間安排,確定審計人員和資源配置。與被審計單位的管理人員溝通,了解其庫存管理流程和規(guī)定,為后續(xù)審計工作提供基礎(chǔ)。對被審計單位的庫存商品進行實地盤點,核實賬面記錄與實際庫存數(shù)量是否一致。檢查入庫單、出庫單、盤點表等單據(jù)和記錄,核實其真實性和完整性。對庫存商品的數(shù)量、價值、周轉(zhuǎn)率等指標進行分析,發(fā)現(xiàn)異常情況并深入調(diào)查。根據(jù)審計證據(jù)和程序,形成審計結(jié)論,提出改進建議。庫存商品的審計程序簡要介紹本次審計的目的、范圍和時間安排。審計概述詳細描述審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題、異常情況和改進建議。審計發(fā)現(xiàn)根據(jù)審計證據(jù)和程序,得出庫存商品的真實性、完整性和管理有效性的結(jié)論。審計結(jié)論針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,提出具體的改進措施和建議,幫助被審計單位完善庫存管理制度和提高運營效率。建議措施庫存商品的審計報告庫存商品的風(fēng)險管理CATALOGUE06價格波動商品價格波動可能影響庫存商品的價值,從而產(chǎn)生市場風(fēng)險。競爭環(huán)境市場競爭環(huán)境的變化可能導(dǎo)致庫存商品的銷售困難,從而產(chǎn)生市場風(fēng)險。市場需求變化市場需求的變化可能導(dǎo)致庫存商品滯銷,從而產(chǎn)生市場風(fēng)險。庫存商品的市場風(fēng)險03內(nèi)部信用風(fēng)險企業(yè)內(nèi)部員工違規(guī)操作或欺詐可能導(dǎo)致資金損失,從而產(chǎn)生信用風(fēng)險。01客戶信用風(fēng)險客戶違約或破產(chǎn)可能導(dǎo)致無法回收貨款,從而產(chǎn)生信用風(fēng)險。02供應(yīng)商信用風(fēng)險供應(yīng)商違約或延遲
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