麗箭公司人力資源盤點報告

麗箭公司人力資源盤點報告一、人力資源基本狀況分析綜述中首先分析公司的員工，從年齡、學歷●工作年限：工作1年的占30%,工作4年和5年的共占6%比例，工作4年或5年的PG所占比例非常小。全體人員結構圖崗位分類圖YIKE,1人，1%]E-LINK工作的員工占16%比例。6.公司人員性別比例圖性別比例圖■女員工男員工女員工占23%比例。1.PM年齡結構圖計算機應用機械設計機械自動化電子信息1.PG學歷結構圖PG學歷結構以本科為主體，人員教育素質教好。2.PG專業(yè)結構圖PG以計算機類專業(yè)為主。3.PG年齡結構圖較為年輕的PG團隊。4.PG目前本企業(yè)工作年限四年，4人，4%三年，8人，9%√工作1年的占30%,工作4年和5年的共占6%比例，工作4年或5年的PG所二、管理制度盤點違約金具體執(zhí)行標準不明確。(新法中規(guī)定不允許設置違約金項目)劃死勞動合同中的備選條款或注明“無”工時：實行每周五天，每天8小時的標準工時制。等●當年入職當年離職人員為4人，06年入職離職人員為5人，05年入職離職人員為4人，04年入職離職人員為6年，03年入職離職人員為1人。屬于企業(yè)發(fā)展過程中正常的人員流動，但工作2到3年離職人員較多，二.2007年人員入職情況2007年新入職員工共27人，都為正式員工。主要是采取大連在線網(wǎng)絡招聘部門姓名性別入社時間人事關系M2F3王永孝M4M5M6M7M8M9高占剛MMM趙圣剛MF史建勛M薛清彪M張學正MM石贊M藺陽F辦理中史M無檔案關系MM辦理中M辦理中M辦理中M新入職未辦理蘇琦FM辦理中2007年上半年共離職21人，正式員工7人，非正式員工2人，實習員工18人。當年入職當年離職人員為4人，06年入職離職人員為5人，05年入職離職人員為4人，04年入職離職人員為6年，03年入職離職人員為1人。屬于企業(yè)發(fā)展過程中正常的人員流動，但工作2到3年離職人員較多，應引起重視。離職部門姓名性別入職時間員工1M2呂作奎M3張超M4何湘鵬M5M6付長勇M7M8M自考本科9宋慎良M實習范永慶M何睦F山紹儒MMM營業(yè)部M副總MF師雷鳴M李剛MM黃雨涵F四、用工狀況盤點一.用工狀況概述二.勞動用工情況部門姓名合同1辦理中藺陽軟件工程師已繳已簽2軟件工程師已繳已簽3軟件工程師已繳已簽4軟件工程師已繳已簽5軟件工程師已繳已簽6系未轉入張慶軍已繳已簽7已繳已簽8已繳已簽9軟件工程師已繳已簽毛曉明軟件工程師已繳已簽軟件工程師已繳已簽馬雪松軟件工程師已繳已簽軟件工程師已繳已簽軟件工程師已繳已簽軟件工程師已繳已簽軟件工程師已繳已簽王永孝軟件工程師已繳已簽軟件工程師已繳已簽蘇琦軟件工程師已繳已簽羅海燕軟件工程師已繳已簽軟件工程師已繳已簽軟件工程師已繳已簽軟件工程師已繳已簽軟件工程師已繳已簽自2007年2月至2007年11月公司內(nèi)訓及外訓情況如下：時間受訓人員地點內(nèi)訓高級日語8CMMI認證知識培訓外訓3.公司缺乏對人員的能力開發(fā)和個人發(fā)展指導，令員工無歸屬感和發(fā)展目4.人員流失隱患大。員工普遍希望在公司成長的同時，看到個人職業(yè)發(fā)展4.培訓的不足使得公司不能整體提升員工知識與技能，無法起到增強企業(yè)七、考核和薪酬狀況盤點與分析2.項目經(jīng)費獎金發(fā)放辦法，僅對于項目的考核，缺乏科學的考評●工作年限：工作1年的占30%,工作4年和5年的共占6%比例，工作4年或5年的PG所占比例非常小。2.公司的各項管理制度、流程等都無明確的書面文件，基