下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
如何實(shí)現(xiàn)小組合作學(xué)習(xí)的有效性獲獎(jiǎng)科研報(bào)告論文摘要:當(dāng)今社會(huì),人與人、組織與組織、國與國之間的合作是必不可少的,在社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,缺乏合作是難以想象的。因此,合作精神、合作意識(shí)和合作技能是現(xiàn)代人必須具備的基本素質(zhì)之一。隨著新一輪課程改革的進(jìn)行,合作學(xué)習(xí)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的重要方式,同時(shí)也是教師教學(xué)中普遍運(yùn)用的方式之一。在教師的指導(dǎo)下,通過組內(nèi)學(xué)生的探究和互助活動(dòng)共同完成學(xué)習(xí)任務(wù),同時(shí)對(duì)學(xué)生的認(rèn)知、情感、自信心、同伴關(guān)系等產(chǎn)生積極影響。
關(guān)鍵詞:小學(xué)生;小組合作學(xué)習(xí);有效性
00G632000B001002-766107-293-01
可稍作注意,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),課堂中相當(dāng)一部分合作學(xué)習(xí)存在問題,合作學(xué)習(xí)的效率較低。怎樣才能讓小組合作學(xué)習(xí)充分發(fā)揮其有效性呢?我在教學(xué)中進(jìn)行了一些實(shí)踐和探索。
一、進(jìn)行科學(xué)分組是實(shí)現(xiàn)有效合作學(xué)習(xí)的首要條件
教師根據(jù)學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力,一般4-6人為一組。給每個(gè)小組成員做好分工:一名組長,負(fù)責(zé)組織討論與合作;一名記錄員,負(fù)責(zé)管理本組討論或合作的成果;一名評(píng)分員依據(jù)合作時(shí)組員的態(tài)度、質(zhì)量給組員評(píng)價(jià)打分;一名匯報(bào)員,負(fù)責(zé)匯報(bào)小組合作的情況。還有兩名監(jiān)督員,監(jiān)督組內(nèi)以上四個(gè)崗位的執(zhí)行情況。崗位一月一改選,責(zé)任輪流承擔(dān)。這五個(gè)崗位分工清晰,訓(xùn)練目的明確,在組織形式上保證了全體同學(xué)參與合作的可能性。它讓每個(gè)成員都對(duì)完成學(xué)習(xí)任務(wù)負(fù)有責(zé)任。
二、培養(yǎng)交流技能是實(shí)現(xiàn)有效合作學(xué)習(xí)的重要前提
小組合作學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是交流技能的培養(yǎng)。要培養(yǎng)學(xué)生“五會(huì)”:(1)學(xué)會(huì)傾聽,不隨便打斷別人的發(fā)言,努力掌握別人發(fā)言的要點(diǎn);對(duì)別人的發(fā)言做出評(píng)價(jià);(2)學(xué)會(huì)表達(dá)自己的見解。(3)學(xué)會(huì)質(zhì)疑,聽不懂時(shí),請(qǐng)求對(duì)方做進(jìn)一步的解釋;(4)勇于接受他人的意見并修正自己的想法;(5)培養(yǎng)良好的組織紀(jì)律性。
三、把握契機(jī)是實(shí)現(xiàn)有效合作學(xué)習(xí)的重要保證
“好鋼還要用到刀刃上?!苯處煈?yīng)把握契機(jī)選擇好小組合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容,要有一定的難度,有一定探究和討論的價(jià)值。使之成為深化課堂教學(xué)、促進(jìn)合作交流、參與互動(dòng)、發(fā)展創(chuàng)新能力的有效途徑。
1、置障設(shè)疑,激發(fā)合作學(xué)習(xí)的欲望和需求性
合作必須建立在學(xué)生需要的基礎(chǔ)上,當(dāng)思考遇到障礙時(shí),才能激發(fā)合作學(xué)習(xí)的需要,再開展合作學(xué)習(xí)才是有價(jià)值的。例如:有位老師教學(xué)“簡單的統(tǒng)計(jì)”時(shí),用課件播放街心花園路口15分鐘內(nèi)各種車輛通過的情況,讓學(xué)生用自己喜歡的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。學(xué)生們忙開了,又是抬頭數(shù),為了怕忘記,嘴里又不停的嘟嘟囔囔,手里邊又不停的用圓形、方形和數(shù)字等方法進(jìn)行記錄,忙得不亦樂乎,結(jié)果還是不能解決問題,于是從心里面產(chǎn)生了合作學(xué)習(xí)的迫切愿望,老師水到渠成的讓學(xué)生自己通過適當(dāng)?shù)姆椒ㄍ瓿扇蝿?wù)。學(xué)生們分工合作、有條不紊一會(huì)兒就完成了預(yù)定任務(wù)。這一例子說明:教師在學(xué)生遇到困惑時(shí)適時(shí)地組織學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí),學(xué)生帶著問題積極地投入到解決問題的活動(dòng)中,就能高效的完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、在教材重、難點(diǎn)上組織小組合作學(xué)習(xí)
例如:學(xué)習(xí)“分?jǐn)?shù)的意義”這節(jié)課的重、難點(diǎn)是理解分?jǐn)?shù)的意義、理解分?jǐn)?shù)單位“1”的含義。在教學(xué)時(shí),先讓小組探究合作,拿出事先準(zhǔn)備好的幾種材料,動(dòng)手分分,用分?jǐn)?shù)表示,看哪組得到的分?jǐn)?shù)多;再讓各小組匯報(bào)交流、力求創(chuàng)新,說說這些分?jǐn)?shù)是怎樣得到的。這里讓學(xué)生充分說出自己的想法和操作的過程,讓學(xué)生突破“一個(gè)整體”,感受到許多物體看作1個(gè)整體,把這個(gè)整體平均分成不同的份數(shù),其中這一份或幾份可以用分?jǐn)?shù)表示,最后教師引導(dǎo)各小組舉例加深對(duì)單位“1”的理解。這樣讓學(xué)生小組合作,共同探究,構(gòu)建新知,讓學(xué)生參與知識(shí)的全過程,突破了重難點(diǎn)。
3、在實(shí)踐操作時(shí)組織小組合作學(xué)習(xí)
如:在學(xué)習(xí)“角的度量”時(shí),要求學(xué)生認(rèn)識(shí)并會(huì)使用“量角器”,如果我們采取手拿量角器進(jìn)行演示,并把量角的方法和步驟一一列舉出來,學(xué)生被動(dòng)吸收,沒有體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂,那學(xué)習(xí)效果可想而知。但如果我們通過小組合作學(xué)習(xí),讓學(xué)生自己探究、質(zhì)疑和解答。這樣學(xué)生就會(huì)積極主動(dòng)參與,邊操作邊交流,把他們的發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來,然后匯報(bào),在匯報(bào)過程中,別的小組可以質(zhì)疑,可以相互爭論,直到問題解決為止。通過合作學(xué)習(xí),學(xué)生不但有自主學(xué)習(xí)的體驗(yàn),還可獲得互助合作探求真知的群體主體性的經(jīng)驗(yàn)。
4、解答開放性問題時(shí)組織合作學(xué)習(xí)
英國大文豪蕭伯納說過:“你有一個(gè)蘋果,我有一個(gè)蘋果,我們彼此交換,每人還是一個(gè)蘋果;你有一種思想,我有一種思想,我們彼此交換,每人可擁有兩種思想,或多于兩個(gè)思想?!庇捎陂_放性問題的解題策略不唯一,答案不唯一,而一個(gè)人的思維能力畢竟有限,很難多角度地去思考,這時(shí)可以先通過獨(dú)立解答,再合作討論。讓學(xué)生從同學(xué)那里,看到解決問題的另一個(gè)角度,培養(yǎng)學(xué)生全面思考問題,拓展了解題思路,培養(yǎng)發(fā)散思維。如:三個(gè)人的身高分別是:160厘米、130厘米、190厘米。求他們的平均身高。通過合作學(xué)習(xí)能有效的理解多種解題策略:①(160+130+190)÷3、②(100-160)+130、③(160+190+130)×1/3、④(60+30+90)÷3+100、⑤(130+190)÷2、······
四、建立合理評(píng)價(jià)機(jī)制是實(shí)現(xiàn)有效合作學(xué)習(xí)的有效途徑
建立一種促進(jìn)學(xué)生在小組集體中不僅個(gè)人努力上進(jìn)并且樂于互助的良性制約機(jī)制是保證小組合作學(xué)習(xí)取得理想效果的關(guān)鍵。小組合作的評(píng)價(jià)通過組內(nèi)自評(píng),組際互評(píng),教師導(dǎo)評(píng)的方法強(qiáng)化評(píng)價(jià)的監(jiān)督,激勵(lì)、導(dǎo)向監(jiān)督。每節(jié)課評(píng)價(jià)方法如下:第一次由本組評(píng)論員對(duì)組內(nèi)成員參加合作的態(tài)度、質(zhì)量、是否有自己獨(dú)特的想法做評(píng)價(jià),第二次在全班交流時(shí)由其他組依據(jù)各組匯報(bào)員匯報(bào)的質(zhì)量做組際互評(píng);第三次教師做全班導(dǎo)評(píng),對(duì)本次合作紀(jì)律好,參與度高,分工合理,有創(chuàng)新的組及個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和加分,最后一月一總結(jié),表揚(yáng)優(yōu)秀組和個(gè)人。
合理評(píng)價(jià)是小組合作成功與否的保障。因此,合理利用小組成員互評(píng)與自評(píng),一方面增強(qiáng)學(xué)生參與合作的意識(shí),另一方面是學(xué)生不斷獲得成功地喜悅,更積極主動(dòng)的發(fā)展。而正確的評(píng)價(jià)與被評(píng)價(jià)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師聘任合同4篇
- 2025年度旅行社旅游包車服務(wù)合同范本6篇
- 2025年度定制化健身器材設(shè)計(jì)保密協(xié)議3篇
- 2024版全新廢品收購合同樣板下載
- 二零二五版環(huán)保設(shè)施運(yùn)營維護(hù)合同范本3篇
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品鋪貨配送合同范本4篇
- 二零二四年度中小企業(yè)間高效資金流轉(zhuǎn)借款協(xié)議書3篇
- 二零二五年度社保代繳專項(xiàng)基金管理合同4篇
- 水箱保溫施工方案
- 2024石材供料合同的稅務(wù)處理與優(yōu)惠政策
- 《社會(huì)工作實(shí)務(wù)》全冊(cè)配套完整課件3
- 單位違反會(huì)風(fēng)會(huì)書檢討書
- 2024年4月自考00832英語詞匯學(xué)試題
- 《電力用直流電源系統(tǒng)蓄電池組遠(yuǎn)程充放電技術(shù)規(guī)范》
- 《哪吒之魔童降世》中的哪吒形象分析
- 信息化運(yùn)維服務(wù)信息化運(yùn)維方案
- 汽車修理廠員工守則
- 公安交通管理行政處罰決定書式樣
- 10.《運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制》李強(qiáng)
- 冀教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)綜合訓(xùn)練100題含答案
- 1神經(jīng)外科分級(jí)護(hù)理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論