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第頁(yè)共頁(yè)行政人力資源專員的主要工作職責(zé)范本作為一名行政人力資源專員,主要工作職責(zé)包括但不限于以下方面:1.人力資源規(guī)劃-針對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源需求,制定人力資源規(guī)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。-進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位職責(zé)劃分,確保各部門和職位之間的協(xié)調(diào)和配合。-負(fù)責(zé)人力資源成本預(yù)算的編制,并進(jìn)行控制和監(jiān)督。2.招聘與招聘-根據(jù)公司各部門的需求,制定招聘計(jì)劃,并組織具體的招聘活動(dòng)。-編寫并發(fā)布招聘廣告,篩選簡(jiǎn)歷,進(jìn)行面試和筆試等招聘流程。-負(fù)責(zé)對(duì)招聘渠道進(jìn)行管理和維護(hù),與各渠道合作伙伴保持緊密聯(lián)系。3.員工入職與離職-負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理,包括簽訂勞動(dòng)合同、建立員工檔案和安排入職培訓(xùn)等工作。-處理員工的離職手續(xù),包括解除勞動(dòng)合同、計(jì)算離職結(jié)算和交接工作等。-管理員工的考勤和請(qǐng)假等相關(guān)事務(wù),并及時(shí)記錄和統(tǒng)計(jì)員工的工時(shí)。4.績(jī)效管理-制定和實(shí)施績(jī)效管理制度,包括設(shè)定績(jī)效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),建立績(jī)效評(píng)估體系等。-協(xié)助各部門和員工制定個(gè)人績(jī)效目標(biāo),并定期進(jìn)行績(jī)效考評(píng)和結(jié)果分析。-根據(jù)員工的績(jī)效狀況,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施的安排,包括薪資調(diào)整、晉升和培訓(xùn)等。5.培訓(xùn)與發(fā)展-根據(jù)公司的培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施各類培訓(xùn)活動(dòng)。-組織員工參加內(nèi)外部培訓(xùn)課程和研討會(huì),提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。-跟蹤和評(píng)估培訓(xùn)效果,對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。6.人事檔案管理-維護(hù)員工的相關(guān)人事檔案,包括個(gè)人信息、薪資變動(dòng)、晉升記錄和培訓(xùn)記錄等。-負(fù)責(zé)對(duì)員工的合同、考勤和績(jī)效等進(jìn)行審查和管理,確保相關(guān)制度的執(zhí)行和合規(guī)性。7.勞動(dòng)關(guān)系管理-解答員工關(guān)于工資、社保、福利和勞動(dòng)法律等方面的咨詢和問(wèn)題。-維護(hù)與員工的良好溝通關(guān)系,及時(shí)妥善處理員工的投訴和糾紛。-積極協(xié)助公司與工會(huì)等勞動(dòng)組織進(jìn)行談判和協(xié)商,維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定和和諧。除了以上主要工作職責(zé),行政人力資源專員還需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與公司各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。并且需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己

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