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第頁(yè)共頁(yè)機(jī)加工設(shè)備工裝管理制度模版第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范機(jī)加工設(shè)備工裝管理工作,提高作業(yè)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)安全和設(shè)備的正常運(yùn)行,制訂本制度。本管理制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部管理規(guī)定制定。第二條適用范圍本制度適用于我公司機(jī)加工車間的工裝管理工作。機(jī)加工車間的工裝包括各種夾具、刀具及輔助工具。第三條主管部門(mén)機(jī)加工設(shè)備工裝管理工作由車間主任負(fù)責(zé),具體執(zhí)行由車間管理人員負(fù)責(zé)。第四條主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)制訂和修訂機(jī)加工設(shè)備工裝管理制度,并進(jìn)行宣傳和培訓(xùn);2.負(fù)責(zé)設(shè)備工裝的采購(gòu)、驗(yàn)收、調(diào)撥、維修和報(bào)廢工作;3.定期進(jìn)行設(shè)備工裝的檢查、清理和保養(yǎng)工作;4.負(fù)責(zé)設(shè)備工裝的使用、歸還和統(tǒng)計(jì)工作;5.協(xié)助車間主任解決與設(shè)備工裝管理相關(guān)的問(wèn)題。第二章設(shè)備工裝的采購(gòu)和驗(yàn)收第五條采購(gòu)計(jì)劃1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備工裝的使用情況,制定年度設(shè)備工裝采購(gòu)計(jì)劃;2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括品種、數(shù)量、要求到貨時(shí)間、預(yù)算等內(nèi)容;3.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)提前報(bào)送車間主任審批,經(jīng)批準(zhǔn)后可進(jìn)行采購(gòu)。第六條采購(gòu)程序1.配備專人負(fù)責(zé)設(shè)備工裝的采購(gòu)事宜;2.選擇符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的設(shè)備工裝供應(yīng)商;3.編制采購(gòu)合同,明確設(shè)備工裝的品種、數(shù)量、質(zhì)量及其他約定事項(xiàng);4.對(duì)設(shè)備工裝進(jìn)行驗(yàn)收。第七條采購(gòu)驗(yàn)收1.設(shè)備工裝驗(yàn)收應(yīng)由專門(mén)人員負(fù)責(zé),驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉設(shè)備工裝的技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);2.驗(yàn)收應(yīng)按照合同和技術(shù)要求進(jìn)行,驗(yàn)收合格后方可入庫(kù);3.對(duì)不合格的設(shè)備工裝,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,并要求退換;4.驗(yàn)收合格的設(shè)備工裝應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行登記,包括設(shè)備工裝的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和入庫(kù)時(shí)間等信息。第三章設(shè)備工裝的調(diào)撥和維修第八條調(diào)撥管理1.調(diào)撥設(shè)備工裝應(yīng)事先經(jīng)車間主任審批,并填寫(xiě)調(diào)撥單,明確調(diào)撥的設(shè)備工裝名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、調(diào)出地點(diǎn)和調(diào)入地點(diǎn)等;2.調(diào)撥設(shè)備工裝應(yīng)填寫(xiě)調(diào)撥登記表,明確設(shè)備工裝的調(diào)出和調(diào)入時(shí)間和責(zé)任人,并進(jìn)行歸檔。第九條維修管理1.設(shè)備工裝的維修應(yīng)由專門(mén)人員或指定的供應(yīng)商負(fù)責(zé);2.設(shè)備工裝的損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修,修復(fù)期間可以暫時(shí)替換同類設(shè)備工裝使用;3.設(shè)備工裝的維修記錄應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備工裝維修的內(nèi)容、日期和責(zé)任人,并保留維修記錄。第四章設(shè)備工裝的使用和保養(yǎng)第十條使用管理1.使用設(shè)備工裝應(yīng)按照規(guī)定的工藝流程和操作規(guī)程進(jìn)行操作;2.使用設(shè)備工裝應(yīng)遵守安全操作規(guī)定,保證設(shè)備工裝的正常使用;3.使用設(shè)備工裝應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備工裝和設(shè)備本體,避免損壞;4.使用設(shè)備工裝完成作業(yè)后,應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備工裝,保持設(shè)備工裝的干凈整潔。第十一條保養(yǎng)管理1.設(shè)備工裝應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng),具體保養(yǎng)周期和方法應(yīng)根據(jù)設(shè)備工裝的種類和使用條件確定;2.保養(yǎng)工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé),保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄保養(yǎng)的內(nèi)容、日期和責(zé)任人,并保留保養(yǎng)記錄。第五章設(shè)備工裝的報(bào)廢和更新第十二條報(bào)廢管理1.設(shè)備工裝報(bào)廢應(yīng)經(jīng)車間主任審批,并填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)表,明確報(bào)廢的設(shè)備工裝名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和原因等;2.報(bào)廢設(shè)備工裝應(yīng)進(jìn)行徹底的損壞處理,如剪毀、錘擊等方式,以確保設(shè)備工裝不能再使用。第十三條更新管理1.設(shè)備工裝應(yīng)定期進(jìn)行檢查和評(píng)估,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備工裝存在問(wèn)題或存在新的需求,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新;2.設(shè)備工裝的更新應(yīng)經(jīng)車間主任審批,并編制更新計(jì)劃,明確更新的設(shè)備工裝的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和使用時(shí)間等。第六章統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)第十四條統(tǒng)計(jì)工作1.車間管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備工裝進(jìn)行統(tǒng)計(jì),包括設(shè)備工裝的數(shù)量和使用情況等;2.統(tǒng)計(jì)結(jié)果應(yīng)進(jìn)行分析和評(píng)估,以保證設(shè)備工裝的合理配置和使用。第十五條匯報(bào)工作1.車間主任應(yīng)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備工裝管理工作的情況,包括設(shè)備工裝的采購(gòu)、調(diào)撥、維修、報(bào)廢和更新等;2.匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備工裝管理的難點(diǎn)和問(wèn)題,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。第七章附則第十六條管理制度的修訂和宣傳1.本制度的修訂應(yīng)經(jīng)公司主管部門(mén)審批,并進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),以保證制度的執(zhí)行;2.制定和修訂的具體責(zé)任由車間主任和管理人員承擔(dān)。第十七條本制度自頒布之日起施行,如有后續(xù)修訂,經(jīng)公司主
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