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招標(biāo)代理效勞方案
我們的公司非常重視該工程的代理工作,以確保業(yè)主方能夠挑選到經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、專業(yè)齊全、有豐富經(jīng)驗(yàn)并具有強(qiáng)烈效勞意識(shí)的中標(biāo)人。為此,我們組織了專項(xiàng)業(yè)務(wù)小組,負(fù)責(zé)招標(biāo)代理工作,并編制了各類文件,確保招標(biāo)組織活動(dòng)的合法性和順利進(jìn)行。在代理活動(dòng)中,我們始終堅(jiān)持低投入、高產(chǎn)出的原那么,維護(hù)業(yè)主方的利益,為招標(biāo)人提供詳細(xì)全面的建議和意見,同時(shí)提供專業(yè)工程咨詢和代理效勞,為潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議,并制定質(zhì)量保證措施和效勞承諾。我們嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、老實(shí)信用”的原那么,維護(hù)招標(biāo)單位和投標(biāo)單位的合法權(quán)益,贏得了各業(yè)主單位和投標(biāo)單位的好評(píng)和信任,始終保持零投訴的良好記錄。招標(biāo)流程如下:1.與招標(biāo)人簽訂《招標(biāo)代理合同》,并指定雙方聯(lián)系人員、方式、、等。2.招標(biāo)人提供工程的詳細(xì)情況,我公司負(fù)責(zé)擬定投標(biāo)人的資格認(rèn)定、編制招標(biāo)文件、制定招標(biāo)工作時(shí)間安排,并向建設(shè)行政主管部門提交備案申請(qǐng)。3.招標(biāo)文件、工作時(shí)間由招標(biāo)人審查完成后,在指定媒體公開發(fā)布招標(biāo)公告。4.報(bào)名結(jié)束后組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng),并解答投標(biāo)人的疑問。5.接受投標(biāo)人的投標(biāo)保證金和廉政保證金,并核對(duì)繳納情況,防止同一賬戶提交多份保證金的情況發(fā)生,并及時(shí)向招標(biāo)人和建設(shè)行政主管部門匯報(bào)。6.組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo),采用資格后審、經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法選定中標(biāo)候選人,并向招標(biāo)人推薦前三名為中標(biāo)后選人。五〕分項(xiàng)招標(biāo)方案1、房建施工1〕工程背景概況介紹工程建設(shè)工程的根本情況,包括名稱、用途、建設(shè)地址、工程業(yè)主、資金來源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等,以及已具備或待落實(shí)的招標(biāo)條件。2〕明確工程招標(biāo)范圍和標(biāo)段劃分,根據(jù)施工特點(diǎn)和總體進(jìn)度安排招標(biāo)順序。3〕確定投標(biāo)人資格和招標(biāo)方式,盡快進(jìn)行資格預(yù)審和招標(biāo)文件備案。4〕合理安排招標(biāo)工作時(shí)間〔詳見招標(biāo)代理流程圖及時(shí)間安排〕。5〕提交招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告,整理資料并提交招標(biāo)人和行業(yè)行政主管部門。6〕根據(jù)招標(biāo)工程特點(diǎn)和計(jì)價(jià)方式,選擇適宜的合同類型。7〕簽訂合同后,向行業(yè)行政主管部門提交《合同備案表》。2、市政工程1〕工程背景概況介紹工程建設(shè)工程的根本情況,包括名稱、用途、建設(shè)地址、工程業(yè)主、資金來源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等,以及已具備或待落實(shí)的招標(biāo)條件。介紹水利建設(shè)工程的名稱、用途、建設(shè)地址、工程業(yè)主、資金來源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等根本情況,以及已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件。2〕明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分和技術(shù)要求。根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度,合理安排確定工程施工招標(biāo)的順序。3〕明確投標(biāo)人的資格和招標(biāo)方式。在最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案,以確保不影響工作效率。4〕合理安排招標(biāo)工作時(shí)間,并按照招標(biāo)代理流程圖及時(shí)間安排進(jìn)行操作。5〕提交招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告。在開標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15日內(nèi),按照要求提交資料,整理成冊(cè),提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門。6〕簽訂合同。根據(jù)招標(biāo)工程的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式,合同類型一般有固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、本錢加酬金合同等。7〕合同備案。簽訂合同后,向行業(yè)行政主管部門提交《合同備案表》。本文主要介紹工程建設(shè)工程招標(biāo)的根本流程和要點(diǎn)。針對(duì)不同類型的工程,招標(biāo)應(yīng)具備的條件和要求也不同。對(duì)于水利工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),必須具備勘察設(shè)計(jì)工程已經(jīng)確定的報(bào)告、所需資金已經(jīng)落實(shí)、必須的勘察設(shè)計(jì)根底資料已收集完成等條件。而水利工程監(jiān)理招標(biāo)那么需要初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)、所需資金已落實(shí)、工程已列入年度方案等條件。實(shí)力工程施工招標(biāo)那么需要初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)、建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)、監(jiān)理單位已確定、有關(guān)建設(shè)工程永久征地、臨時(shí)征地和移民搬遷的實(shí)施、安置工作已經(jīng)落實(shí)等條件。重要設(shè)備、材料招標(biāo)那么需要初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已根本確定、所需資金已經(jīng)落實(shí)等條件。在明確招標(biāo)條件后,還需要明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分、技術(shù)要求、工程量清單等內(nèi)容,并依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度,安排確定工程施工招標(biāo)的順序。投標(biāo)人的資格也需要根據(jù)工程建設(shè)工程的不同特點(diǎn)和需要進(jìn)行明確,并確定招標(biāo)方式。在最短時(shí)間內(nèi)到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案,草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。在招標(biāo)工作時(shí)間上,需要合理安排,并根據(jù)要求在開標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15日內(nèi),按照要求提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門所要求的資料,整理成冊(cè),進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒?。最后,根?jù)招標(biāo)工程的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式,合同類型一般有固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、本錢加酬金合同等。簽訂合同后,還需要向行業(yè)行政主管部門提交《合同備案表》。對(duì)于綠化工程工程,除了以上流程外,還需要介紹工程建設(shè)工程投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù)和招標(biāo)條件。3)根據(jù)不同工程建設(shè)工程的特點(diǎn)和需求,明確投標(biāo)人的資格,并確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下,盡快向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案,同時(shí)草擬資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門備案。4)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間,詳見招標(biāo)代理流程圖及時(shí)間安排。(5)在開標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15天內(nèi),根據(jù)要求提交的資料整理成冊(cè),向招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門報(bào)告招標(biāo)投標(biāo)情況。6)根據(jù)招標(biāo)工程的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式,確定合同類型,一般包括固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同和本錢加酬金合同。7)簽訂合同后,向行業(yè)行政主管部門提交《合同備案表》備案。6、公路工程1)介紹工程建設(shè)工程的根本情況,包括名稱、用途、建設(shè)地址、工程業(yè)主、資金來源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等信息,以及已經(jīng)具備或正在實(shí)施的投資審批、規(guī)劃許可、勘察設(shè)計(jì)等相關(guān)手續(xù)。2)確定工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分、技術(shù)要求和工程量清單,根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度,安排確定工程施工招標(biāo)的順序。6、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程1)介紹工程建設(shè)工程的根本情況,包括名稱、用途、建設(shè)地址、工程業(yè)主、資金來源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等信息,以及已經(jīng)具備或正在實(shí)施的投資審批、規(guī)劃許可、勘察設(shè)計(jì)等相關(guān)手續(xù)。2)確定工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分和技術(shù)要求,根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度,安排確定工程施工招標(biāo)的順序。明確工程設(shè)計(jì)的需求目標(biāo),包括設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)進(jìn)度要求和設(shè)計(jì)效勞要求。具體而言,需要明確設(shè)計(jì)的詳細(xì)范圍、要求和標(biāo)準(zhǔn),以滿足工程工程的實(shí)際需求。4〕根據(jù)招標(biāo)工程的特點(diǎn)和需求,依法選擇公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。在最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案,以確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。5〕合理安排招標(biāo)工作時(shí)間,以確保招標(biāo)工作的高效完成。具體時(shí)間安排可參照招標(biāo)代理流程圖進(jìn)行。在招標(biāo)過程中,需要注意保護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益,確保公平競(jìng)爭(zhēng),提高招標(biāo)的透明度和公信力。1.工程設(shè)計(jì)應(yīng)明確功能定位、設(shè)計(jì)原那么、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境綠化、節(jié)能減排、交通等要求,并考慮主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2.工程投資應(yīng)符合設(shè)計(jì)限額、設(shè)計(jì)質(zhì)量等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.工程設(shè)計(jì)深度和進(jìn)度應(yīng)符合國(guó)家文件的規(guī)定和工程建設(shè)工程的整體進(jìn)度要求。4.承當(dāng)工程施工圖設(shè)計(jì)的招標(biāo)應(yīng)明確設(shè)計(jì)效勞內(nèi)容、效勞時(shí)限和技術(shù)文件、指導(dǎo)、配合要求。5.工程設(shè)計(jì)方案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、未中標(biāo)的補(bǔ)償費(fèi)用、優(yōu)秀方案評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)等要求應(yīng)合理安排。1.工程背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)應(yīng)包括工程名稱、位置、功能用途、建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來源、工程業(yè)主名稱等根本情況,并說明工程建設(shè)工程獎(jiǎng)勵(lì)招標(biāo)的條件和依據(jù)。2.建設(shè)工程監(jiān)理的范圍和標(biāo)段應(yīng)明確。3.建設(shè)工程監(jiān)理的需求目標(biāo)應(yīng)保證工程建設(shè)工程按照合同約定條件、設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、平安、環(huán)境等要素的預(yù)期控制目標(biāo),與工程施工需求目標(biāo)根本一致。4.招標(biāo)方式應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和需求選擇公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),并在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行備案和資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的草擬和審核。5.招標(biāo)工作時(shí)間應(yīng)合理安排,詳見招標(biāo)代理流程圖及時(shí)間安排。6.效勞質(zhì)量承諾應(yīng)明確工程監(jiān)理效勞的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。將由專人負(fù)責(zé),確保雙方意見的一致性,以到達(dá)工作的順利進(jìn)行。2>與投標(biāo)人的溝通和協(xié)調(diào)活動(dòng)也將由專人負(fù)責(zé),盡力解答各投標(biāo)人的疑問,及時(shí)通知有關(guān)澄清或修改的內(nèi)容。2、風(fēng)險(xiǎn)控制在招標(biāo)代理效勞中,我公司將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),確保代理的招投標(biāo)活動(dòng)符合招投標(biāo)法的各項(xiàng)要求。同時(shí),公司將在效勞過程中,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,確保招標(biāo)結(jié)果具有權(quán)威性和法律效力。及時(shí)溝通協(xié)調(diào)是確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行的重要保證。通過溝通協(xié)調(diào),招標(biāo)人可以及時(shí)了解招標(biāo)活動(dòng)的流程和法律法規(guī)要求,方便做出正確決策。同時(shí),我公司也可以了解招標(biāo)人對(duì)工程要求的方方面面,有利于招標(biāo)文件的起草,合理地反映招標(biāo)人的整體需求。根據(jù)多年的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn),我公司會(huì)及時(shí)提出招標(biāo)方面的問題并提出合理化建議,有助于招標(biāo)人做出正確決策。只有及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),才能確保招標(biāo)工作方案有序、順利地開展。為確保招標(biāo)工作進(jìn)度順利進(jìn)行,必須及時(shí)與有關(guān)招標(biāo)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保招標(biāo)工作一次性成功。檔案管理包括收集資料、分類分項(xiàng)、整理資料和歸檔,是招標(biāo)工作中必不可少的環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量控制主要通過采購(gòu)材料、設(shè)備、構(gòu)配件和控制分局部項(xiàng)工程及其工序的施工質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量與工程造價(jià)成正相關(guān),提升工程質(zhì)量目標(biāo)會(huì)增加施工投入的費(fèi)用。各行業(yè)主管部門都制定了本行業(yè)的專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),工程建設(shè)工程可根據(jù)其專業(yè)性質(zhì)選擇相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于特殊工藝或新技術(shù)的工程,可以參考國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)或通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、科研工程制定招標(biāo)工程的驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以滿足工程質(zhì)量控制的需要。工程建設(shè)工程造價(jià)控制與工程建設(shè)程序密切相關(guān)。工程勘察設(shè)計(jì)及其概算是工程建設(shè)工程造價(jià)控制的第一關(guān)鍵,決定和影響工程造價(jià)的控制目標(biāo)和成果。工程施工招標(biāo)的中標(biāo)合同價(jià)格是工程建設(shè)工程造價(jià)控制的第二個(gè)重要階段。在工程施工招標(biāo)造價(jià)控制中,應(yīng)合理設(shè)置工程招標(biāo)工程造價(jià)控制目標(biāo),并按照工程招標(biāo)內(nèi)容和范圍編制科學(xué)、合理的工程投資估算、工程設(shè)計(jì)概算、工程施工圖預(yù)算。標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)報(bào)價(jià)是招標(biāo)工作中非常重要的一環(huán)。通過量?jī)r(jià)別離和統(tǒng)一計(jì)量規(guī)那么的實(shí)行,可以使招標(biāo)投標(biāo)雙方合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量和控制工程價(jià)款。同時(shí),在招標(biāo)文件中要規(guī)定工程承包范圍與工程報(bào)價(jià)范圍一致,并清晰地劃分各標(biāo)段的工程界面,以防止合同履行中的糾紛。此外,投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)該接近市場(chǎng)價(jià)格水平,并有一定的利潤(rùn)空間,以確保中標(biāo)承包人按質(zhì)、按期完成工程。工程承包合同的履行也非常關(guān)鍵。在工程施工和每一階段完工結(jié)算時(shí),應(yīng)按照合同類型及其約定的方法合理、標(biāo)準(zhǔn)地辦理工程計(jì)量支付,進(jìn)行工程設(shè)計(jì)變更與價(jià)款增加調(diào)整,以及考慮人工、材料、機(jī)械要素價(jià)格變化等事項(xiàng)。為此,工程承包合同中要設(shè)置合同、完善、嚴(yán)密的計(jì)量支付、變更、索賠及價(jià)風(fēng)格整條款。在工程建設(shè)工程進(jìn)度控制方面,必須滿足招標(biāo)人總進(jìn)度目標(biāo)的要求,縮短招標(biāo)進(jìn)度的同時(shí)確保招標(biāo)質(zhì)量和符合法律法規(guī)。通過參考同類工程的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的特點(diǎn)來確定招標(biāo)進(jìn)度方案,以實(shí)現(xiàn)業(yè)主的愿望。進(jìn)度控制措施主要包括方案活動(dòng)、組織活動(dòng)、監(jiān)督和控制、協(xié)調(diào)活動(dòng)等方面的綜合型控制活動(dòng)。通過方案、組織、控制〔監(jiān)督〕、協(xié)調(diào)等手段
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