




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
品牌設(shè)計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)
品牌設(shè)計(jì)經(jīng)理的角色與定位01確保品牌設(shè)計(jì)策略符合公司目標(biāo)和市場(chǎng)需求領(lǐng)導(dǎo)品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行與其他部門(mén)緊密合作,共同推進(jìn)品牌設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)品牌設(shè)計(jì)策略的制定與執(zhí)行確保品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一性和規(guī)范性監(jiān)控品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度及時(shí)調(diào)整優(yōu)化品牌設(shè)計(jì)策略,提升品牌形象品牌形象的監(jiān)督與管理提供設(shè)計(jì)技能培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體水平指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新,推動(dòng)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與指導(dǎo)品牌設(shè)計(jì)經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中的角色品牌設(shè)計(jì)策略的制定分析市場(chǎng)趨勢(shì),確定品牌設(shè)計(jì)目標(biāo)制定品牌設(shè)計(jì)策略,包括品牌定位、品牌傳播等方面確保品牌設(shè)計(jì)策略符合公司整體戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求01品牌設(shè)計(jì)策略的執(zhí)行與監(jiān)控分配設(shè)計(jì)任務(wù),確保團(tuán)隊(duì)成員明確職責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時(shí)完成對(duì)品牌設(shè)計(jì)策略執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和反饋02品牌設(shè)計(jì)策略的調(diào)整與優(yōu)化根據(jù)市場(chǎng)變化和反饋,及時(shí)調(diào)整品牌設(shè)計(jì)策略?xún)?yōu)化品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目,提升品牌形象與其他部門(mén)溝通協(xié)作,共同推進(jìn)品牌設(shè)計(jì)工作03品牌設(shè)計(jì)經(jīng)理的職責(zé)范圍市場(chǎng)洞察能力敏銳捕捉市場(chǎng)趨勢(shì),為公司提供有價(jià)值的建議了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌策略,制定有針對(duì)性的設(shè)計(jì)策略能夠根據(jù)市場(chǎng)需求,調(diào)整優(yōu)化品牌設(shè)計(jì)策略團(tuán)隊(duì)管理能力有效領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行提供設(shè)計(jì)技能培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體水平激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造力,推動(dòng)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展溝通協(xié)調(diào)能力與其他部門(mén)緊密合作,共同推進(jìn)品牌設(shè)計(jì)工作與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行能夠協(xié)調(diào)資源,確保品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)經(jīng)理的能力要求品牌設(shè)計(jì)策略的制定與執(zhí)行02分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)深入了解市場(chǎng)需求,確定品牌設(shè)計(jì)目標(biāo)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌策略,制定有針對(duì)性的設(shè)計(jì)策略確保品牌設(shè)計(jì)策略符合公司整體戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求制定品牌設(shè)計(jì)策略確定品牌定位,明確品牌核心價(jià)值制定品牌傳播策略,包括廣告、公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)等方面規(guī)劃品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目,確保項(xiàng)目符合品牌策略撰寫(xiě)品牌設(shè)計(jì)策略報(bào)告撰寫(xiě)品牌設(shè)計(jì)策略報(bào)告,詳細(xì)闡述策略制定的過(guò)程和依據(jù)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào),獲取支持和認(rèn)可為品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供明確的指導(dǎo),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)策略的制定分配設(shè)計(jì)任務(wù),確保團(tuán)隊(duì)成員明確職責(zé)根據(jù)品牌設(shè)計(jì)策略,分配設(shè)計(jì)任務(wù)確保團(tuán)隊(duì)成員明確職責(zé),了解項(xiàng)目目標(biāo)和要求提供必要的資源和支持,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時(shí)完成跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,與團(tuán)隊(duì)成員溝通,調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)估,確保符合品牌策略要求對(duì)品牌設(shè)計(jì)策略執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和反饋對(duì)品牌設(shè)計(jì)策略執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,了解策略的有效性收集市場(chǎng)反饋,了解品牌設(shè)計(jì)策略的優(yōu)缺點(diǎn)根據(jù)評(píng)估結(jié)果和反饋,調(diào)整優(yōu)化品牌設(shè)計(jì)策略品牌設(shè)計(jì)策略的執(zhí)行與監(jiān)控??????根據(jù)市場(chǎng)變化和反饋,及時(shí)調(diào)整品牌設(shè)計(jì)策略密切關(guān)注市場(chǎng)變化,了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)收集市場(chǎng)反饋,了解品牌設(shè)計(jì)策略的優(yōu)缺點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)變化和反饋,及時(shí)調(diào)整品牌設(shè)計(jì)策略?xún)?yōu)化品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目,提升品牌形象對(duì)品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,提升品牌形象與團(tuán)隊(duì)成員溝通,確保項(xiàng)目調(diào)整符合品牌策略要求跟蹤項(xiàng)目調(diào)整效果,確保調(diào)整優(yōu)化達(dá)到預(yù)期目標(biāo)與其他部門(mén)溝通協(xié)作,共同推進(jìn)品牌設(shè)計(jì)工作與其他部門(mén)保持良好溝通,了解公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求與其他部門(mén)協(xié)作,共同推進(jìn)品牌設(shè)計(jì)工作根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求,調(diào)整優(yōu)化品牌設(shè)計(jì)策略品牌設(shè)計(jì)策略的調(diào)整與優(yōu)化品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計(jì)與管理03品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計(jì)原則一致性:確保品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)在所有渠道上保持一致簡(jiǎn)潔性:簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)易于識(shí)別和記憶易識(shí)別性:設(shè)計(jì)應(yīng)具有較強(qiáng)的識(shí)別性和差異化靈活性:品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)適應(yīng)不同場(chǎng)景和需求品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計(jì)方法確定品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的目標(biāo)和要素制定品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的各個(gè)元素,如Logo、色彩、字體等整合品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的各個(gè)元素,形成完整的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計(jì)原則與方法品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)的管理建立品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的管理制度,確保系統(tǒng)的有效運(yùn)行監(jiān)控品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的使用情況,確保系統(tǒng)的統(tǒng)一性和規(guī)范性對(duì)品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行評(píng)估和反饋,優(yōu)化系統(tǒng)品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)的維護(hù)定期更新品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),保持系統(tǒng)的時(shí)效性和競(jìng)爭(zhēng)力修復(fù)品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)中的問(wèn)題,確保系統(tǒng)的完整性和準(zhǔn)確性為品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的使用提供支持和指導(dǎo),確保系統(tǒng)的正確使用品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)的管理與維護(hù)品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)的應(yīng)用將品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用于公司的所有視覺(jué)元素,如Logo、廣告、宣傳冊(cè)等確保品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)在所有渠道上保持一致,提高品牌識(shí)別度與其他部門(mén)協(xié)作,確保品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用符合公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)的推廣制定品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的推廣計(jì)劃,提高品牌知名度和美譽(yù)度通過(guò)線上線下渠道,推廣品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),擴(kuò)大品牌影響力收集市場(chǎng)反饋,了解品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)推廣的效果,優(yōu)化推廣策略品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)的應(yīng)用與推廣品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目的策劃與實(shí)施04收集項(xiàng)目背景信息,了解項(xiàng)目的目的和意義與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通,明確項(xiàng)目目標(biāo)和需求分析項(xiàng)目目標(biāo),確定品牌設(shè)計(jì)策略了解項(xiàng)目背景和目標(biāo)研究目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和需求,為項(xiàng)目提供指導(dǎo)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌策略根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),調(diào)整優(yōu)化品牌設(shè)計(jì)策略分析目標(biāo)受眾和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)撰寫(xiě)品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),詳細(xì)闡述項(xiàng)目目標(biāo)、策略和時(shí)間表向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào),獲取支持和認(rèn)可為品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供明確的指導(dǎo),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行制定品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃??????品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目的需求分析品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目的策劃與方案制定品牌設(shè)計(jì)策略的制定根據(jù)項(xiàng)目需求,制定品牌設(shè)計(jì)策略確定品牌定位,明確品牌核心價(jià)值制定品牌傳播策略,包括廣告、公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)等方面品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目的策劃根據(jù)品牌設(shè)計(jì)策略,策劃品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目確定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)元素和風(fēng)格,如Logo、色彩、字體等規(guī)劃項(xiàng)目的時(shí)間表和進(jìn)度,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)方案的制定設(shè)計(jì)品牌方案的各個(gè)元素,確保方案的完整性和一致性與團(tuán)隊(duì)成員溝通,確保方案符合品牌策略和設(shè)計(jì)要求撰寫(xiě)品牌設(shè)計(jì)方案書(shū),向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施根據(jù)品牌設(shè)計(jì)方案,實(shí)施品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目分配設(shè)計(jì)任務(wù),確保團(tuán)隊(duì)成員明確職責(zé)提供必要的資源和支持,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行01品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目的監(jiān)控跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,與團(tuán)隊(duì)成員溝通,調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)估,確保符合品牌策略要求02品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成果呈現(xiàn)匯總項(xiàng)目成果,向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)分析項(xiàng)目成果,了解項(xiàng)目效果和優(yōu)缺點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目成果,調(diào)整優(yōu)化品牌設(shè)計(jì)策略和設(shè)計(jì)方案03品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)控品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理與協(xié)作05品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)與人員配置品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)確定品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu),明確各成員的職責(zé)和分工建立品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的溝通機(jī)制,確保信息暢通為品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供必要的資源和支持,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的人員配置根據(jù)項(xiàng)目需求,配置品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員確保團(tuán)隊(duì)成員具備相應(yīng)的設(shè)計(jì)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),提高團(tuán)隊(duì)整體水平品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理與培訓(xùn)品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理制定品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理制度,確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和高效監(jiān)控品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度和質(zhì)量,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行對(duì)品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估和反饋,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)配置品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)提供設(shè)計(jì)技能培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體水平鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)理念和技巧,提高創(chuàng)新能力為團(tuán)隊(duì)成員提供發(fā)展機(jī)會(huì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與其他部門(mén)緊密合作,共同推進(jìn)品牌設(shè)計(jì)工作與市場(chǎng)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)保持良好溝通,了解公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的溝通建立品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的溝通機(jī)制,確保信息暢通定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議,分享項(xiàng)目進(jìn)展和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出意見(jiàn)和建議,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì)的洞察與引領(lǐng)06品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì)的洞察與分析了解品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì)關(guān)注設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),了解品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌設(shè)計(jì)策略,了解市場(chǎng)變化收集市場(chǎng)反饋,了解消費(fèi)者對(duì)品牌設(shè)計(jì)的喜好和需求品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì)的分析分析品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì),了解市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)為品牌設(shè)計(jì)策略的制定提供有價(jià)值的建議與團(tuán)隊(duì)成員分享品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì),提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì)的引領(lǐng)根據(jù)品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì),制定創(chuàng)新的品牌設(shè)計(jì)策略鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)理念和技巧,提高創(chuàng)新能力為品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供必要的資源和支持,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì)的實(shí)踐將品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì)應(yīng)用于品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,提高品牌形象與團(tuán)隊(duì)成員分享品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì)的實(shí)踐案例,提高團(tuán)隊(duì)實(shí)踐能力根據(jù)品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì),調(diào)整優(yōu)化品牌設(shè)計(jì)策略和設(shè)計(jì)方案品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì)的引領(lǐng)與實(shí)踐品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì)的持續(xù)優(yōu)化關(guān)注設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),持續(xù)優(yōu)化品牌設(shè)計(jì)策
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 完善模具設(shè)計(jì)師資格考試大綱及試題及答案
- DB36T-鋼制壓力管道超聲導(dǎo)波檢測(cè)方法編制說(shuō)明
- 2024年農(nóng)業(yè)植保員考試成功秘籍試題與答案
- 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)年度述職報(bào)告
- 模具設(shè)計(jì)師資格認(rèn)證考試自學(xué)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題試題及答案
- 2024年農(nóng)業(yè)植保員考生的成功之道試題及答案
- 2023年湖北省選調(diào)生考試《申論》筆試試題試卷真題及答案解析
- 模具設(shè)計(jì)師資格考試全球動(dòng)態(tài)試題及答案
- 2024年基礎(chǔ)復(fù)習(xí)裁判員試題及答案
- 2024年年輕裁判員的成長(zhǎng)之路及試題及答案
- 聲學(xué)裝修施工方案
- 《歐洲古典建筑》課件
- 升學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)講座模板
- 定密培訓(xùn)課件
- 中醫(yī)護(hù)理方案的應(yīng)用
- 《馬克思主義原理》課件
- 新生兒常見(jiàn)導(dǎo)管護(hù)理
- 家政服務(wù)行業(yè)環(huán)保管理制度
- 完整的欠貨款協(xié)議書(shū)范文范本
- 2024年山東省濟(jì)寧市中考生物試題卷(含答案解析)
- 浙美版小學(xué)二年級(jí)下冊(cè)美術(shù)教學(xué)計(jì)劃及教案全冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論