幼兒園績效考核及績效工資分配辦法

XXXX幼兒園績效考核及績效工資分配辦法百年大計，教育為本，教育大計，教師為本，教師是教育發(fā)展的第一資源。為進一步加強本園幼兒教師管理，改進教師評價，規(guī)范教師教育教學行為，充分調動和發(fā)揮教師工作的積極性和創(chuàng)造性，科學合理地評價教師的勞動成果，特制定本方案。一、指導思想堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于教育的重要論述，堅持“以人民為中心的發(fā)展思想”，以對教師師德、教育教學、教科研等工作進行全面公平、公正的評價為重點，以提升教職工教書育人、管理育人、服務育人能力為核心，以提高教職工績效為導向，著力構建符合教育教學和教育人才成長規(guī)律、體系完善的教職工績效考核評價制度，促進廣大教職工為全面實施素質教育、辦人民滿意教育貢獻智慧和力量。二、管理原則1.尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教育人才成長規(guī)律。堅持教育以育人為本，以學生為主體；辦學以人才為本，以教師為主體。2.以德為先，注重實績。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，把師德放在首位；注重教職工履行崗位職責的實際表現和貢獻。3.激勵先進，促進發(fā)展。建立競爭激勵機制，鼓勵教職工全身心投入工作，引導他們不斷提高自身素質和教書育人、管理育人、服務育人的能力。4.客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。三、適用對象全園在編在崗已聘教職工四、績效工資總量和水平的核定績效工資總量由金安區(qū)人社局、財政局核定，在核定的績效工資總量內，我園提出具體的分配方案，報主管單位備案審核后組織實施，具體考核內容及分配辦法如下：（一）考核領導小組我園成立以園長為組長的績效考核領導工作小組，對全園教職工進行考核。工作小組由幼兒園行政班子成員組成。（二）考核內容1.師德師風（10分）對待幼兒（3分）：熱愛幼兒，尊重幼兒。嚴禁體罰、變相體罰或挖苦謾罵幼兒，堅持正面引導教育，規(guī)范教師行為及用語，促進幼兒全面、健康發(fā)展。崗位禮儀（3分）：上班期間不玩手機，不隨意離開崗位。不接收家長贈送的物品，平時熱情接待家長。舉止文雅、儀表端莊、語言文明、用語規(guī)范、著裝整齊、嚴禁披頭散發(fā)穿奇裝異服。團隊協作（2分）：積極主動參與班務工作，與人為善，和諧協作。有環(huán)保行為，不浪費資源與辦公用品。崗位紀律（2分）：自覺遵守全園各類規(guī)章制度。按時參加會議，并做好記錄。體罰或變相體罰幼兒者，視情節(jié)輕重每次扣工資10-50元，涉事老師負主要責任。在月考核中未達到8分者，一次扣除績效50元。2.家長工作方面（10分）家訪電訪（3分）：能根據幼兒情況及時家訪、電話聯系。如發(fā)現班級幼兒有異常現象，能及時與家長取得聯系并作妥善安排，并能及時向上級匯報。家長園地（3分）：按時更換本班家園欄內容（展板、評比欄）主班教師負責發(fā)布幼兒半日活動內容至掌通家園動態(tài)。家長交流（4分）：全月無投訴，遇到家長問題，能冷靜耐心面對解決矛盾。本項在月考核中未達到7分者，一次扣除績效50元。3.班級管理（10分）安全管理與教育（5分）：高度重視安全管理與幼兒安全教育，不發(fā)生安全責任事故。發(fā)生意外事故，及時向園長報告。班務工作（5分）：主、配班老師及時交流班務工作，制定工作計劃。按時完成園內布置工作，服從調配。班級幼兒發(fā)生安全事故，當班老師負主要責任，扣除100元，配班教師扣50元，所產生費用由當班老師承擔。本項在月考核中出現扣分者，一次扣除績效50元。4.保育工作（10分）生活習慣培養(yǎng)（4分）：幫助指導幼兒形成初步的生活自理能力。幫助幼兒養(yǎng)成良好習慣。幫助幼兒學會整理和收納玩具。生活環(huán)節(jié)（3分）：配合保育工作，按時進行生活環(huán)節(jié)教育。根據天氣變化，為幼兒及時增減衣物。體育活動（3分）：按計劃開展幼兒早操及戶外體育活動。隨天氣變化適當調整幼兒運動量。指導保育員，配合做好幼兒運動衣物及汗水處理。密切注視個體幼兒的安全與健康保育。本項在月考核中未達到7分者，一次扣除績效50元。5.教育教學活動（10分）教學研究（2分）：積極參加園內外教研學習，做好教研記錄。專業(yè)技能（2分）：專業(yè)理論知識和基本技能達標。計劃制定（2分）：認真按時制定學期、月、周工作計劃。材料上交（2分）：按時上交審核各種記錄、計劃表。教學準備（2分）：熟知教材重難點，課前準備充分。每月至少備課16課時，月底檢查。教學中必須充分、正確使用圖片、教具、文字、PPT等輔助教育活動。本項在月考核中未達到8分者，一次扣除績效50元。6.考勤方面幼兒園對教師考勤、到崗情況不定期抽查，如果查出無假外出，將按曠課處理。因曠課、遲到、擅離崗位、空班造成的安全事故，一切責任及后果由曠課或擅離崗位者自負。本項考核內容不采用賦分制，具體細則如下：遲到：全體教職工一個月內遲到不超過三次（5分鐘內）不扣；超過三次，不滿5分鐘按5分鐘計，每5分鐘扣5元；10分鐘10元，20分鐘扣20元，以此類推。超過一個小時按曠課計；早退一次扣10元。臨時、短時間（短于4小時）請假累計4個小時計半天。婚假、產假等按相關文件精神執(zhí)行。曠課處理：曠半天扣100元，每學期曠課達2次，取消本年度評先評優(yōu)資格，達到5次，年度考核為不合格。（三）獎勵1.每學期結束評選滿勤獎，本學期滿勤老師獎勵200元（享受婚假，子女結婚假，喪假，產檢假的不扣工資但不享受滿勤）。2.在法定假期內（包含寒暑假）如有上級部門安排工作，每日補貼10元。參加上級部門指定名額的活動每人100元補助。3.教職工加班一天60元，4個小時計半天。4.本學期兼其他職務費用每學期400元。（四）年度考核1.每年度考核由每年度兩個學期的考核成績組成，學期考核由月考核組成。2.每年度幼兒園組織教職工對每位教師思想素養(yǎng)、工作責任心進行民主測評。3.評價分值占比：月考核50%+民主評議50%。五、績效工資考核辦法與結果運用1.幼兒園成立以園長為組長的績效考核領導工作小組，對全園教職工進行考核。工作小組由幼兒園行政班子成員組成。2.對教師教育教學成果獎勵由教務處負責考核，實施獎勵。3.對教師(目標管理)教學工作的安排、教學工作的評價、教學成果的考核由教務處進行考核。4.對教職工的考勤、工作量的確認、由辦公室考核；財產由會計處考核。5.教職工考核結果是發(fā)放績效工資的主要依據，也是崗位聘任、職務晉升、表彰獎勵的主要依據。六