銷售競聘演講稿范本_第1頁
銷售競聘演講稿范本_第2頁
銷售競聘演講稿范本_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第第頁銷售競聘演講稿范本銷售競聘演講稿范本5

假如我這次應聘勝利，我將達到以下幾個目標，一是保證市場份額和核心市場的占有，通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當?shù)匾苿邮袌龅姆张c業(yè)務雙領先;二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理方法，在市公司原有的考核方法基礎上，繼續(xù)在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核，促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設，鼓舞員工參與業(yè)務技能培訓和學歷再教育，促進員工隊伍整體素養(yǎng)的再提高。

由于明年的市場形勢更趨于繁復化，現(xiàn)將主要工作思路、詳細措施和預期效果陳述如下：

__年移動市場將形成三家運營企業(yè)角逐市場的局面，133、小靈通為搶占市場，必定會加劇價格戰(zhàn)，對明年的移動市場必將造成較強的沖擊，受國家資費政策的影響和目前市場消費技能的限制，我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們如何適應今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷加強業(yè)務收入已成為下一步的工作重點。

應對措施

(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調整，加強營銷、服務隊伍的建設，結合當?shù)厥袌鰧嶋H，敏捷運用各項政策，(二)加強員工素養(yǎng)教育，培育營銷骨干能量，提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神，提高員工的綜合素養(yǎng)，樹立良好、親和的企業(yè)形象，加強企業(yè)的競爭力。同時發(fā)揮客服人員的主動服務、上門服務精神，圍繞客戶需求，提供優(yōu)質服務，提高客戶的忠誠度，切實提高整體服務質量;

(三)親密關注市場動態(tài)，采用敏捷有效的市場對策，減削客戶離網(wǎng)率，實時全面掌控市場動態(tài)，加強快速應變技能，保證市場份額的占據(jù);隨著競爭對手在推廣133方面政策特惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用戶群將高速增長。作為中國移動，不可能完全阻擋其進展，在這個關鍵時期，我們應保持頭腦清楚，仔細思索、衡量得失，制定切實有效的應對策略，盡量促使競爭對手減緩進展速度，既要保持與之相比的進展優(yōu)勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。

個人方面

在今后的工作中，還應加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素養(yǎng)。假如競聘勝利，我將在干好本職工作的同時，積極協(xié)作經理的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受員工批判和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有劇烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應新的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論