銷售競(jìng)聘演講稿范本

第第頁銷售競(jìng)聘演講稿范本銷售競(jìng)聘演講稿范本5

假如我這次應(yīng)聘勝利，我將達(dá)到以下幾個(gè)目標(biāo)，一是保證市場(chǎng)份額和核心市場(chǎng)的占有，通過合理的營銷策劃、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施及管理手段來確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)市場(chǎng)的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先;二是在管理工作中繼續(xù)推行三級(jí)考核管理方法，在市公司原有的考核方法基礎(chǔ)上，繼續(xù)在服務(wù)管理、營銷渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核，促進(jìn)公司整體管理水平的提高;三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，鼓舞員工參與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)的再提高。

由于明年的市場(chǎng)形勢(shì)更趨于繁復(fù)化，現(xiàn)將主要工作思路、詳細(xì)措施和預(yù)期效果陳述如下：

__年移動(dòng)市場(chǎng)將形成三家運(yùn)營企業(yè)角逐市場(chǎng)的局面，133、小靈通為搶占市場(chǎng)，必定會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)明年的移動(dòng)市場(chǎng)必將造成較強(qiáng)的沖擊，受國家資費(fèi)政策的影響和目前市場(chǎng)消費(fèi)技能的限制，我公司明年低端市場(chǎng)的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場(chǎng)、穩(wěn)定客戶群、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。

應(yīng)對(duì)措施

(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調(diào)整，加強(qiáng)營銷、服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際，敏捷運(yùn)用各項(xiàng)政策，(二)加強(qiáng)員工素養(yǎng)教育，培育營銷骨干能量，提倡團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作的精神，提高員工的綜合素養(yǎng)，樹立良好、親和的企業(yè)形象，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)發(fā)揮客服人員的主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)精神，圍繞客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶的忠誠度，切實(shí)提高整體服務(wù)質(zhì)量;

(三)親密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采用敏捷有效的市場(chǎng)對(duì)策，減削客戶離網(wǎng)率，實(shí)時(shí)全面掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)快速應(yīng)變技能，保證市場(chǎng)份額的占據(jù);隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推廣133方面政策特惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用戶群將高速增長。作為中國移動(dòng)，不可能完全阻擋其進(jìn)展，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)保持頭腦清楚，仔細(xì)思索、衡量得失，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略，盡量促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減緩進(jìn)展速度，既要保持與之相比的進(jìn)展優(yōu)勢(shì)，又要確保成本的低投入，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。

個(gè)人方面

在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。假如競(jìng)聘勝利，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極協(xié)作經(jīng)理的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批判和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有劇烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的