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鑄造車間整改和工資改革方案一:?jiǎn)T工的紀(jì)律性,積極性,上進(jìn)心,精神面貌團(tuán)隊(duì)意識(shí)的這樣一個(gè)工作氛圍先調(diào)動(dòng)起來。提高士氣,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度鼓勵(lì)提合理化建議。二:?jiǎn)T工的操作技能的培訓(xùn),熟練掌握操作技巧,提高工作效率,為更多的產(chǎn)量打好基礎(chǔ),特別是射蠟員工需要一個(gè)月以上。三:成本降低:1:能源節(jié)約——主要是電器設(shè)備,不該用的不用,比如空調(diào),風(fēng)扇杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。2:物料節(jié)約——所有物料,能用便宜的,就不用最貴的,比如制殼所用材料,有些產(chǎn)品可用棕鋼玉代替鋯砂,成本一噸可節(jié)約一萬多。3:人工節(jié)約——想辦法走計(jì)件模式,做到用兩個(gè)人要完成三個(gè)人做的任務(wù);射蠟車間修蠟人員原來9人,現(xiàn)要降為5人,組樹原來4人,現(xiàn)要降為2人,制殼車間以15噸為標(biāo)準(zhǔn),原來5人現(xiàn)只要4人,熔煉車間原來4人,現(xiàn)只要3人,成分分析員由班長(zhǎng)代職。4:出品率提高——合理改善組樹方式。5:一定控制廢品——制程中控制工藝,保持工藝的穩(wěn)定,一定要做到少出廢品,多出良品,時(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)預(yù)防不良品的發(fā)生。6:確保人身設(shè)備安全——強(qiáng)調(diào)安全會(huì),定期檢查各種安全防護(hù)措施。四:為了實(shí)行多勞多得,公平和理,提高員工的極積性,車間實(shí)行個(gè)人計(jì)件,和集體計(jì)件方式兩種方案。蠟?zāi)\囬g:1;射蠟:射蠟車間從9月1日起開始實(shí)行產(chǎn)品計(jì)件制度,每種產(chǎn)品在開始生產(chǎn)之前,第一時(shí)間由班長(zhǎng),主管,統(tǒng)計(jì)參加測(cè)定出產(chǎn)品定額工時(shí)并存放電腦存檔。其計(jì)算方式為:產(chǎn)品單價(jià)×產(chǎn)品數(shù)量+輔助工時(shí)工資+全勤2:輔助工時(shí)是指射蠟時(shí)間段機(jī)器出現(xiàn)故障,等待調(diào)機(jī)維修,公司給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助每小時(shí)按5.2元計(jì)算。3:修蠟以噸位計(jì)算:基本工資10噸11噸12噸13噸14噸15噸16噸17噸18噸19噸1200360/噸361/噸362/噸363/噸364/噸365/噸375/噸400/噸425/噸435/噸合計(jì)工資19201994206821432219229524002560273028534組樹:基本工資10噸11噸12噸13噸14噸15噸16噸17噸18噸19噸1250140/噸143/噸146/噸149/噸152/噸155/噸158/噸161/噸165/噸170/噸合計(jì)工資19502036212622182314241225142618273528655:品檢1人以修蠟平均工資加100元。6制殼車間:按棵樹訂單價(jià),單價(jià)由班長(zhǎng),主管,統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)訂放電腦存檔,制殼工做完產(chǎn)品以脫蠟報(bào)表為準(zhǔn),扣除廢品,核算工資。7脫蠟和掛樹:基本工資10噸11噸12噸13噸14噸15噸16噸17噸18噸19噸140060/噸63/噸66/噸69/噸72/噸75/噸
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