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文檔簡介
掘進工區(qū)區(qū)長崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,是本區(qū)隊安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)組織制定本隊安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施、負(fù)責(zé)督促檢查本區(qū)隊跟班副區(qū)長、班長、驗收員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及日常的工作考核。
3、全面負(fù)責(zé)本區(qū)隊的管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好巷道掘進、支護、水溝掘砌、巷道衛(wèi)生方面的工作,推進標(biāo)準(zhǔn)化管理。
4、深入現(xiàn)場檢查處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患,在組織生是的同時,堅持把安全放在首位,做到不安全不生產(chǎn)。
5、加強“一通三防”管理,管好用好“一通三防”設(shè)施。
6、負(fù)責(zé)抓好本區(qū)隊的安全生產(chǎn),每周召開一次安全會議,總結(jié)上周的安全情況,制定安排好本周的安全生產(chǎn)工作。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況,在巷道開口、貫通、過空巷、施工大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)時,必須親臨現(xiàn)場跟班指揮,確保安全生產(chǎn)。
8、加強火工品的管理,嚴(yán)格領(lǐng)退制度,預(yù)防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)開好本區(qū)隊班前會,抓好現(xiàn)場交接班和質(zhì)量驗收工作。掘進工區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、副區(qū)長是區(qū)隊安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,協(xié)助區(qū)長做好安全生產(chǎn)工作。開好班前會,落實好當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù),安排下一班的工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
2、協(xié)助區(qū)長搞好零星工程施工,杜絕違章作業(yè)、堅持正規(guī)操作,做到與工人同上同下。
3、對特殊工程要親自現(xiàn)場指揮,落實好安全設(shè)施。
4、按照分工范圍,協(xié)助區(qū)長搞好本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《\o"安全操作規(guī)程"安全規(guī)程》和《\o"煤礦操作規(guī)程安全規(guī)程"操作規(guī)程》以及上級頒發(fā)的安全規(guī)定,確保安全生產(chǎn)。
6、深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況,對存在的問題提出整改意見并組織實施。
7、根據(jù)生產(chǎn)關(guān)鍵問題及改革\o"煤礦管理"管理,積極向區(qū)長提供合理化建議。積極組織礦及工區(qū)交辦的任務(wù),做好正常生產(chǎn)及\o"事故管理煤礦事故"事故處理工作。
8、支持發(fā)動職工大搞科研活動,組織職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù),
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