幼兒園績(jī)效考核及績(jī)效工資分配辦法

XXXX幼兒園績(jī)效考核及績(jī)效工資分配辦法為深化教育人事制度改革，推進(jìn)我園年度績(jī)效獎(jiǎng)金分配順利實(shí)施，根據(jù)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)》《XX市XX區(qū)關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資的實(shí)施辦法》等文件精神，本著以人為本，以德為先，注重實(shí)績(jī)，激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，客觀公正，簡(jiǎn)便易行的考核原則，結(jié)合我校實(shí)際，制定本分配方案。一、績(jī)效獎(jiǎng)金的享受條件學(xué)校先對(duì)教師的工作量、工作表現(xiàn)、工作成效進(jìn)行考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀（A）、良好（B）、合格（C）、不合格（D）四個(gè)等次。只有達(dá)到合格（C）及以上等次才能享受年度績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)于考核不合格的不享受年度績(jī)效獎(jiǎng)金。有下列行為之一者，可直接評(píng)定為不合格等次：1.體罰或變相體罰學(xué)生、違規(guī)搞有償家教、向?qū)W生亂收費(fèi)，造成不良影響的；2.曠課（工）或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定天數(shù)的；3.因玩忽職守造成校園、學(xué)生重大安全事故的；4.有嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)行為的；5.有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的。二、績(jī)效獎(jiǎng)金的考核細(xì)則（100分）1．師德（20分）參照《XX市XX區(qū)中小學(xué)教師師德考核負(fù)面清單》，違反其中任何一項(xiàng)被查實(shí)但未受到處分的，扣10分。造成嚴(yán)重不良影響，受到相關(guān)部門(mén)處分的賦0分。2．出勤（10分）按時(shí)上下班，上下班實(shí)行簽到、簽退制度。遲到、早退、曠工分別按學(xué)校制定的細(xì)則扣分。病假、事假按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（1）學(xué)校實(shí)行上、下班簽到制度，出滿(mǎn)勤者全額發(fā)放考核津貼。（2）短期病事假者須向?qū)W校教導(dǎo)處請(qǐng)假，三天以上病事者須向校長(zhǎng)和教導(dǎo)處同時(shí)請(qǐng)假，病事假超過(guò)一周向中心校履行請(qǐng)假手續(xù)；（每天扣0.15分，扣完為止）（3）事假人員必須履行請(qǐng)假手續(xù)，特殊情況可電話(huà)請(qǐng)假，必須向教導(dǎo)處請(qǐng)假且安排好自己的課程，耽誤的課時(shí)以實(shí)際課時(shí)計(jì)算，從請(qǐng)假人績(jī)效工資中扣除，補(bǔ)貼給相應(yīng)代課教師，具體每課時(shí)代課費(fèi)以當(dāng)年績(jī)效工資核算課時(shí)費(fèi)為準(zhǔn)。超過(guò)一天的事假課程由教導(dǎo)處安排，每天扣除考勤費(fèi)，且扣除教師事假課時(shí)和考勤費(fèi)不設(shè)上限。（每天扣0.25分，扣完為止）（4）未簽到者1次扣0.25分；（5）病假須出示醫(yī)院病歷或醫(yī)療室處方，必須打電話(huà)或書(shū)面向教導(dǎo)處請(qǐng)假且跟代課教師說(shuō)明情況，安排好自己的課程。確實(shí)不能安排代課人員的，由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排。耽誤的課時(shí)以實(shí)際課時(shí)計(jì)算，從請(qǐng)假人績(jī)效工資中扣除，補(bǔ)貼給相應(yīng)代課教師，具體每課時(shí)代課費(fèi)以當(dāng)年績(jī)效工資核算課時(shí)費(fèi)為準(zhǔn)，且教師請(qǐng)假扣除課時(shí)費(fèi)不設(shè)上限。（每天扣0.15分，扣完為止）（6）直系親屬婚喪嫁娶可準(zhǔn)假3-5天、旁系親屬婚喪嫁娶準(zhǔn)假1天，但必須打電話(huà)跟代課教師說(shuō)明情況，安排好自己的課程。確實(shí)不能安排代課人員的，由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排。直系婚喪嫁娶耽誤的課時(shí)計(jì)入公假不扣分。（7）曠工一次扣除10分。3.教育教學(xué)常規(guī)（20分）計(jì)劃與總結(jié)（教學(xué)反思）、備課筆記、作業(yè)設(shè)計(jì)與批改質(zhì)量、聽(tīng)課與評(píng)課次數(shù)、課后輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、家校共育等教育教學(xué)常規(guī)工作，各園按各自規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和完成情況分等次賦分，非教學(xué)崗位由各園結(jié)合實(shí)際工作制定項(xiàng)目賦分辦法。完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：完成學(xué)校分配的各科教學(xué)計(jì)劃制定，在規(guī)定時(shí)間經(jīng)教導(dǎo)處驗(yàn)收的享受此項(xiàng)分值的10%；備課按規(guī)定課時(shí)備完全冊(cè)享受此項(xiàng)分值的38%，未備完足額課時(shí)按一定比例扣除；4.工作量及完成情況（40分）幼兒園參考教育部課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)，分學(xué)科核定各學(xué)基本課時(shí)量，達(dá)到幼兒園基本課時(shí)量及其以上賦滿(mǎn)分。幼兒園管理人員擔(dān)負(fù)教學(xué)以外的工作按照各園相關(guān)折算成相應(yīng)課時(shí)。班主任、工勤人員和教輔人員按照其工作性質(zhì)和強(qiáng)度，合理確定工作量，并折算成課時(shí)。（1）基本課時(shí)：每上1課時(shí)為1基本課時(shí)。（基本課時(shí)量每學(xué)期具體核算后公布）（2）工作量折合：A.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月折合40課時(shí)，B.班主任工作每月折合40課時(shí)，C.教研組長(zhǎng)每月折合12課時(shí)，D.年級(jí)組長(zhǎng)每月折合16課時(shí)，E.“品格教育”工作（含衛(wèi)生檢查、晨午檢統(tǒng)計(jì)、小書(shū)吧管理等）教師每月折合12課時(shí)，F(xiàn).圖書(shū)管理員每月折合12課時(shí)，G.會(huì)計(jì)每月折合30課時(shí)，H.扶貧專(zhuān)干每月折合12課時(shí)，I.教導(dǎo)處協(xié)助工作人員每月折合12課時(shí)，J.辦公室協(xié)助工作人員每月折合12課時(shí)，K.總務(wù)處協(xié)助工作人員每月折合12課時(shí)，L、安全平臺(tái)管理員每月折合6課時(shí)。5.班主任工作（10分）班主任必須完成幼兒園分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，提交《班主任工作筆記》和《班級(jí)工作總結(jié)》后享受本項(xiàng)積分。三、學(xué)校績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組組