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文檔簡(jiǎn)介
2022年一建《建筑工程》熱身練習(xí)及答案22
34、【背景資料】
某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本))>(GF-2022—0201)簽訂了施工合同,采
用可調(diào)價(jià)合同形式。工期20個(gè)月,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度方案如以以以以下圖所示,各項(xiàng)工作在其持
續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展,每月方案完成的投資局部見下表。
施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高,設(shè)計(jì)單位修改施工圖,A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月,致使施工單
位機(jī)械閑置和人工窩工損失。
事件2:設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化,增加造價(jià)10萬(wàn)元,施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署,
如期完成了C工作.
事件3:D、E工作受A工作的影響,開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月,由于物價(jià)上漲原因,6~7月份D、E工
作的實(shí)際完成投資較方案完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成,由于施工機(jī)械故障,J工作
7月份實(shí)際完成方案工程量的80%,J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。
事件4:G、I工作的實(shí)施過(guò)程中遇到非常惡劣的氣候,導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月;施工單位采
取了趕工措施,使IX-作能按原持續(xù)時(shí)間完成,但需增加趕工費(fèi)0.5萬(wàn)元。
事件5:1工作為隱蔽工程,在驗(yàn)收后工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑,并要求對(duì)該工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。施
工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)
果工程質(zhì)量不合格,施工單位進(jìn)行了整改。
以上事件1至事件4發(fā)生后,施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。
1~7月份投資情況見下表。
【問(wèn)題】
1事件1中,施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立說(shuō)明理由。
2事件4中,施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立說(shuō)明理由。
3事件5中,施工單位和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)分別說(shuō)明理由。
4針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事件,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為多少個(gè)月該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月
5填寫表中空格處的已完工程方案投資和已完工程實(shí)際投資,并分析第7月末的投資偏差和以投資額表
示的進(jìn)度偏差。
【參考答案】
34
1.事件1中,施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求成立。
理由:A工作開始時(shí)間推遲屬建設(shè)單位原因,且A工作在關(guān)鍵線路上。
2.(1)事件4中,施工單位順延工期要求成立。
理由:因該事件為不可抗力事件且G工作在關(guān)鍵線路上。
(2)事件4中,施工單位補(bǔ)償費(fèi)用要求不成立。
理由:因1工作屬施工單位自行趕工行為。
3.(1)事件5中,施工單位的做法不妥。
理由:施工單位不得拒絕剝離復(fù)驗(yàn)。
(2)事件5中,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng)。
理山:對(duì)隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生疑心時(shí),有權(quán)進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。
4.(1)事件1發(fā)生后,應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個(gè)月。
事件4發(fā)生后,應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月。
其他事件未造成工期延誤,故工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為L(zhǎng)5個(gè)月。
⑵該工程實(shí)際工期為:20+1+0.5=21.5月。
5.7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差分析見下表
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