無(wú)線數(shù)字化覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站維護(hù)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件

分項(xiàng)報(bào)價(jià)表分項(xiàng)報(bào)價(jià)表內(nèi)容要求：供應(yīng)商需按“開標(biāo)一覽表”的總報(bào)價(jià)，對(duì)產(chǎn)生總報(bào)價(jià)的分項(xiàng)報(bào)價(jià)進(jìn)行詳細(xì)列表說(shuō)明，本表內(nèi)容不計(jì)入報(bào)價(jià)分評(píng)審。（表格請(qǐng)按第二章和第五章相關(guān)內(nèi)容和要求自行設(shè)計(jì)）序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容數(shù)量單價(jià)（元）合價(jià)（元）1234總計(jì)：（大寫）元整（￥：元）供應(yīng)商蓋章：日期：第六章評(píng)審辦法和細(xì)則根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際，按照公正、公平、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇中標(biāo)人，特制定本辦法。一總則1.1為最大限度地保護(hù)各當(dāng)事人的權(quán)益，評(píng)審小組應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)文件的商務(wù)技術(shù)、報(bào)價(jià)要求，對(duì)投標(biāo)（響應(yīng)）文件進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)并編制評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)審小組成員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄漏評(píng)審有關(guān)的情況，不得索賄受賄，不得參加影響評(píng)審的任何活動(dòng)。1.2本次評(píng)審方法采取百分制綜合評(píng)分法，按最終得分由高到低順序排列。最終得分相同的，按最終報(bào)價(jià)由低到高順序排列；最終得分且報(bào)價(jià)相同的，按商務(wù)技術(shù)得分由高到低順序排列。評(píng)審小組按順序推薦中標(biāo)候選人。二評(píng)審小組2.1評(píng)審小組2.1.1成員：由采購(gòu)人代表和評(píng)審專家組成，其中評(píng)審專家人數(shù)不得少于評(píng)審小組成員總數(shù)的三分之二。除國(guó)務(wù)院財(cái)政部門規(guī)定的情形外，評(píng)審小組成員由龍泉中信項(xiàng)目管理有限公司在政府采購(gòu)專家?guī)熘须S機(jī)抽取。2.1.2職責(zé)：嚴(yán)格按政府采購(gòu)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，評(píng)審小組成員應(yīng)按采購(gòu)文件規(guī)定的評(píng)審要求、評(píng)審程序、評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。2.2評(píng)審小組成員的評(píng)審情況和評(píng)審意見(jiàn)受監(jiān)督人員和龍泉中信項(xiàng)目管理有限公司審查，如發(fā)現(xiàn)評(píng)審小組成員的評(píng)審意見(jiàn)帶有明顯傾向性，或不按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審、計(jì)分的，可要求評(píng)審小組成員進(jìn)行書面澄清和說(shuō)明。三磋商程序3.1符合性審查評(píng)審小組會(huì)依據(jù)采購(gòu)文件的規(guī)定，從投標(biāo)（響應(yīng)）文件的有效性、完整性和對(duì)采購(gòu)文件的響應(yīng)程度進(jìn)行審查，以確定是否對(duì)采購(gòu)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)。通過(guò)符合性審查不足三家的，除采購(gòu)任務(wù)取消情形外，按相關(guān)規(guī)定重新組織采購(gòu)。3.2磋商3.2.1評(píng)審小組對(duì)投標(biāo)（響應(yīng)）文件進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)采購(gòu)文件規(guī)定的程序、評(píng)定中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)與實(shí)質(zhì)性響應(yīng)采購(gòu)文件要求的供應(yīng)商進(jìn)行多輪磋商。（1）評(píng)審小組按投標(biāo)（響應(yīng)）文件送達(dá)的供應(yīng)商逆順序分別進(jìn)行磋商。評(píng)審小組所有成員應(yīng)當(dāng)集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行磋商，并給予所有參加磋商的供應(yīng)商平等的磋商機(jī)會(huì)。（2）投標(biāo)（響應(yīng)）文件中含義不明確、同類問(wèn)題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容，評(píng)審小組應(yīng)當(dāng)以書面電子形式要求供應(yīng)商作出必要的澄清、說(shuō)明或者更正。供應(yīng)商的澄清、說(shuō)明或者更正不得超出投標(biāo)（響應(yīng)）文件的范圍或者改變投標(biāo)（響應(yīng)）文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。（3）在磋商過(guò)程中，評(píng)審小組可以根據(jù)采購(gòu)文件和磋商情況實(shí)質(zhì)性變動(dòng)采購(gòu)內(nèi)容及要求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同條款。實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的內(nèi)容，須經(jīng)采購(gòu)人代表確認(rèn)。對(duì)采購(gòu)文件作出實(shí)質(zhì)性變動(dòng)是采購(gòu)文件的有效組成部分，評(píng)審小組應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面電子形式同時(shí)通知所有參加磋商的供應(yīng)商。（4）采購(gòu)文件能夠詳細(xì)列明采購(gòu)標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求的，磋商結(jié)束后，評(píng)審小組應(yīng)當(dāng)要求所有繼續(xù)參加磋商的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交最后報(bào)價(jià)，提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商不得少于3家。采購(gòu)文件不能詳細(xì)列明采購(gòu)標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求，需經(jīng)磋商由供應(yīng)商提供最終設(shè)計(jì)方案或解決方案的，磋商結(jié)束后，評(píng)審小組應(yīng)當(dāng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則投票推薦3家以上供應(yīng)商的設(shè)計(jì)方案或者解決方案，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交最后報(bào)價(jià)。最后報(bào)價(jià)是供應(yīng)商投標(biāo)（響應(yīng)）文件的有效組成部分。（5）經(jīng)磋商確定最終采購(gòu)內(nèi)容及要求和提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商后，由評(píng)審小組采用綜合評(píng)分法對(duì)提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商的投標(biāo)（響應(yīng)）文件和最后報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)分。3.2.2磋商注意事項(xiàng) （1）磋商時(shí)，參與磋商的供應(yīng)商應(yīng)派代表在指定的地點(diǎn)參加磋商。參與磋商的供應(yīng)商人員應(yīng)及時(shí)解釋和澄清投標(biāo)（響應(yīng)）文件相關(guān)內(nèi)容，以書面的形式重新做出承諾并簽署確定。后一輪磋商的價(jià)格、服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件等必須優(yōu)于或等于前一輪磋商的價(jià)格、服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件等。如磋商只要求對(duì)總價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)的，各分項(xiàng)報(bào)價(jià)以總價(jià)按前一輪報(bào)價(jià)下浮比例下浮。（2）評(píng)審時(shí)如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯高于其市場(chǎng)報(bào)價(jià)或低于成本價(jià)的，應(yīng)要求該供應(yīng)商書面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。該供應(yīng)商不能合理說(shuō)明原因并提供證明材料的，評(píng)審小組應(yīng)將該供應(yīng)商的采購(gòu)?fù)稑?biāo)（響應(yīng)）文件作無(wú)效處理，同時(shí)采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)將該情況報(bào)同級(jí)財(cái)政部門，并視情將其列入不良供應(yīng)商名單。（3）出席磋商的有關(guān)人員：監(jiān)督小組、評(píng)審小組成員和龍泉中信項(xiàng)目管理有限公司工作人員；監(jiān)督小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。參與磋商的供應(yīng)商的所有投標(biāo)（響應(yīng)）文件(包括每次報(bào)價(jià)及重新承諾)截至?xí)r間前由采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行接收，任何參與磋商的個(gè)人均不得私自拆封。評(píng)審小組負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目所有磋商任務(wù)，包括全程磋商、推薦中標(biāo)候選人、填寫評(píng)審報(bào)告等。3.3評(píng)審3.3.1商務(wù)技術(shù)文件評(píng)審（1）評(píng)審小組依據(jù)采購(gòu)文件的規(guī)定，對(duì)各供應(yīng)商的商務(wù)技術(shù)文件進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審。對(duì)各投標(biāo)（響應(yīng)）文件進(jìn)行比較和必要的澄清，并根據(jù)審查、澄清、演示、樣品等情況結(jié)合評(píng)審辦法進(jìn)行獨(dú)立打分；（2）各供應(yīng)商的商務(wù)技術(shù)得分，為各評(píng)審小組成員對(duì)該供應(yīng)商的商務(wù)技術(shù)得分結(jié)果匯總后的算術(shù)平均數(shù)。（3）磋商小依據(jù)采購(gòu)文件的規(guī)定，對(duì)各供應(yīng)商的商務(wù)技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審，對(duì)客觀分應(yīng)統(tǒng)一意見(jiàn)后統(tǒng)一給分。3.3.2報(bào)價(jià)文件評(píng)審（1）評(píng)審小組依據(jù)采購(gòu)文件的規(guī)定，對(duì)各供應(yīng)商的最終報(bào)價(jià)的合理性進(jìn)行審查，必要時(shí)可要求供應(yīng)商對(duì)其報(bào)價(jià)做出澄清、說(shuō)明。（2）報(bào)價(jià)修正；（3）評(píng)審小組根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)得分。3.3評(píng)標(biāo)結(jié)果3.3.1評(píng)審結(jié)果匯總，供應(yīng)商結(jié)果排序；3.3.2起草評(píng)標(biāo)報(bào)告，確定中標(biāo)候選人；評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）采購(gòu)公告刊登的媒體名稱、開標(biāo)日期和地點(diǎn)；（2）供應(yīng)商名單和評(píng)審小組名單；（3）評(píng)審方法和標(biāo)準(zhǔn)；（4）開標(biāo)記錄和評(píng)審情況及說(shuō)明，包括無(wú)效供應(yīng)商名單及原因；（5）評(píng)審結(jié)果，確定的中標(biāo)候選人名單或者經(jīng)采購(gòu)人委托直接確定的中標(biāo)人；（6）其他需要說(shuō)明的情況，包括評(píng)審過(guò)程中供應(yīng)商根據(jù)評(píng)審小組要求進(jìn)行的澄清、說(shuō)明或者補(bǔ)正，評(píng)審小組成員的更換等。四評(píng)審一般規(guī)定4.本評(píng)審辦法采用綜合評(píng)分法,總分100分。4.1資信商務(wù)及技術(shù)文件權(quán)重為90%，分值為90分，磋商小組對(duì)各磋商文件的技術(shù)部分經(jīng)充分審核、討論后，在規(guī)定的分值內(nèi)由磋商小組單獨(dú)評(píng)定打分。如果某個(gè)單項(xiàng)的打分超過(guò)所規(guī)定的分值范圍，則該張打分表無(wú)效。4.2評(píng)審小組成員在規(guī)定的分值范圍內(nèi)獨(dú)立打分，評(píng)分保留兩位小數(shù)，如某分項(xiàng)評(píng)分要素為2分，則評(píng)審小組成員在0.01～2分內(nèi)打分。五、評(píng)審內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則分值項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)目實(shí)施方案完全能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面、合理且切實(shí)可行的得8分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面但存在不足之處的得6分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、存在缺陷的得4分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、缺陷較多的得2分；無(wú)法滿足項(xiàng)目實(shí)施要求的得0分。0-8管理規(guī)章制度及考核方法管理規(guī)章制度及考核方法完全能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面、合理且切實(shí)可行的得8分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面但存在不足之處的得6分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、存在缺陷的得4分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、缺陷較多的得2分；無(wú)法滿足項(xiàng)目實(shí)施要求的得0分。0-8管理維護(hù)服務(wù)方案鐵塔檢測(cè)和巡檢方案完全能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面、合理且切實(shí)可行的得8分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面但存在不足之處的得6分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、存在缺陷的得4分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、缺陷較多的得2分；無(wú)法滿足項(xiàng)目實(shí)施要求的得0分。0-8基站設(shè)備維護(hù)方案完全能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面、合理且切實(shí)可行的得8分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面但存在不足之處的得6分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、存在缺陷的得4分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、缺陷較多的得2分；無(wú)法滿足項(xiàng)目實(shí)施要求的得0分。0-8基站機(jī)房日常維護(hù)完全能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面、合理且切實(shí)可行的得8分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面但存在不足之處的得6分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、存在缺陷的得4分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、缺陷較多的得2分；無(wú)法滿足項(xiàng)目實(shí)施要求的得0分。0-8基站環(huán)境維護(hù)完全能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面、合理且切實(shí)可行的得8分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面但存在不足之處的得6分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、存在缺陷的得4分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、缺陷較多的得2分；無(wú)法滿足項(xiàng)目實(shí)施要求的得0分。0-8項(xiàng)目人員配置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完全能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面、合理且切實(shí)可行的得4分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面但存在不足之處的得2分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、缺陷較多的得1分；無(wú)法滿足項(xiàng)目實(shí)施要求的得0分。0-4項(xiàng)目人員配置完全能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面、合理且切實(shí)可行的得8分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面但存在不足之處的得6分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、存在缺陷的得4分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、缺陷較多的得2分；無(wú)法滿足項(xiàng)目實(shí)施要求的得0分。0-8專業(yè)項(xiàng)目維護(hù)配置投標(biāo)人具有特種作業(yè)登高車輛的5分；（須提供發(fā)票或租賃證明，否則不得分）具有特種作業(yè)登高證，每一個(gè)得1分，最高得3分；（須提供證書原件掃描件，否則不得分）0-8服務(wù)質(zhì)量保證措施服務(wù)質(zhì)量保證措施完全能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面、合理且切實(shí)可行的得6分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面但存在不足之處的得4分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、存在缺陷的得2分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、缺陷較多的得1分；無(wú)法滿足項(xiàng)目實(shí)施要求的得0分。0-6安全文明作業(yè)保障措施安全文明作業(yè)保障措施完全能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面、合理且切實(shí)可行的得6分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面但存在不足之處的得4分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、存在缺陷的得2分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、缺陷較多的得1分；無(wú)法滿足項(xiàng)目實(shí)施要求的得0分。0-6突發(fā)事件或重大活動(dòng)保障措施突發(fā)事件或重大活動(dòng)保障措施完全能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面、合理且切實(shí)可行的得6分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面但存在不足之處的得4分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、存在缺陷的得2分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、缺陷較多的得1分；無(wú)法滿足項(xiàng)目實(shí)施要求的得0分。0-6項(xiàng)目履行承諾項(xiàng)目履行承諾完全能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面、合理且切實(shí)可行的得4分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，內(nèi)容全面但存在不足之處的得3分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、存在缺陷的得2分；基本能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求，但內(nèi)容不全面、缺陷較多的得1分；無(wú)法滿足項(xiàng)目實(shí)施要求的得0分。0-45.1資信商務(wù)及技術(shù)文件分值共90分，權(quán)重為90%。由磋商小組成員進(jìn)行打分。5.2磋商報(bào)價(jià)共10分,權(quán)重為10%，由磋商小組根據(jù)以下內(nèi)容統(tǒng)一計(jì)算打分：5.2.1報(bào)價(jià)評(píng)分應(yīng)在報(bào)價(jià)范圍口徑一致的評(píng)審價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行。屬磋商文件不清楚引起的報(bào)價(jià)內(nèi)容和口徑不一致的，則按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一調(diào)整報(bào)價(jià)內(nèi)容和口徑，計(jì)算出供應(yīng)商的最終評(píng)審價(jià)。屬供應(yīng)商失誤造成的報(bào)價(jià)差錯(cuò)和遺漏，不得調(diào)整。5.2.2最終報(bào)價(jià)超過(guò)最高限價(jià)的作無(wú)效標(biāo)處理。5.2.3最終報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)的或報(bào)價(jià)數(shù)量少于磋商文件要求數(shù)量的作無(wú)效標(biāo)處理。5.2.4報(bào)價(jià)得分按以下方式計(jì)算：評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)=最終投標(biāo)單價(jià)報(bào)價(jià)中的最低報(bào)價(jià)；最終投標(biāo)單價(jià)報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的得10分，其他供應(yīng)商的最終投標(biāo)單價(jià)報(bào)價(jià)得分按下列公式計(jì)算：最終投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/最終投標(biāo)單價(jià)報(bào)價(jià)）×報(bào)價(jià)權(quán)重×100。落實(shí)政府采購(gòu)扶持政策說(shuō)明：本項(xiàng)目面向中小企業(yè)采購(gòu)，不進(jìn)行價(jià)格扣除。5.3本項(xiàng)目最終得分=資信商務(wù)及技術(shù)得分＋報(bào)價(jià)得分。5.4評(píng)分時(shí)保留小數(shù)2位，計(jì)算評(píng)分值時(shí)保留小數(shù)2位，小數(shù)點(diǎn)采用四舍五入方法。六評(píng)審紀(jì)律和要求6.1評(píng)審小組成員必須公平、公正評(píng)審，遵紀(jì)守法，客觀、廉潔地履行職責(zé)。6.2評(píng)審小組成員在評(píng)審開始前，應(yīng)關(guān)閉并上交隨身攜帶的各種通信工具。6.3評(píng)審小組成員在評(píng)審過(guò)程中，未經(jīng)許可不得中途離開評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)，不得遲到早退。6.4評(píng)審小組成員和工作人員不得透露評(píng)審過(guò)程中的討論情況和評(píng)審結(jié)果。6.5評(píng)審時(shí)，評(píng)審小組成員須按采購(gòu)文件規(guī)定的程序、條件和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商投標(biāo)（響應(yīng)）文件的合規(guī)性、完整性和有效性進(jìn)行審查、比較和評(píng)估，其中對(duì)供應(yīng)商的資格條件、主要技術(shù)參數(shù)、報(bào)價(jià)和其他評(píng)審要素等，評(píng)審小組成員應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行審查、比較，不得漏評(píng)少評(píng)。如發(fā)現(xiàn)與采購(gòu)文件要求相偏離的，應(yīng)對(duì)其偏離情形進(jìn)行必要的核實(shí)，并在工作底稿中予以說(shuō)明；如屬于實(shí)質(zhì)性偏離或符合無(wú)效投標(biāo)（響應(yīng)）文件的，可詢問(wèn)供應(yīng)商，并允許供應(yīng)商進(jìn)行陳述申辯，但不允許其對(duì)偏離條款進(jìn)行補(bǔ)充、修正或撤回。6.6采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)不得向評(píng)審小組的評(píng)審小組成員作傾向性、誤導(dǎo)性的解釋或者說(shuō)明。6.7采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為評(píng)審小組成員提供必要的評(píng)審條件和相應(yīng)的評(píng)審工作底稿，并嚴(yán)格按規(guī)定程序組織評(píng)審小組成員有步驟地進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，對(duì)各評(píng)審小組成員的評(píng)審情況和評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行合理性和合規(guī)性審查，對(duì)明顯畸高、畸低的重大差異評(píng)審情況（如其總評(píng)分偏離平均分30%以上），提醒相關(guān)評(píng)審小組成員進(jìn)行復(fù)核或書面說(shuō)明理由。6.8評(píng)審小組成員在評(píng)審過(guò)程中不得將自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給其他評(píng)審小組成員，評(píng)審小組成員應(yīng)自主發(fā)表見(jiàn)解，對(duì)評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。6.9評(píng)審結(jié)束后，評(píng)審小組應(yīng)向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提交項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告是采購(gòu)人確定中標(biāo)人的合法依據(jù)，評(píng)審小組應(yīng)當(dāng)如實(shí)、客觀地反映評(píng)審情況，按采購(gòu)文件的評(píng)審辦法和細(xì)則的規(guī)定推薦中標(biāo)候選人，說(shuō)明推薦理由，并重點(diǎn)對(duì)中標(biāo)候選人的技術(shù)、服務(wù)和價(jià)格等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較。如供應(yīng)商報(bào)價(jià)為最高報(bào)價(jià)的，評(píng)審報(bào)告中必須對(duì)其報(bào)價(jià)的合理性等進(jìn)行分析和特別說(shuō)明。6.10評(píng)審小組成員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立、客觀、公正地提出評(píng)審意見(jiàn)，不得帶有傾向性，不得影響其他評(píng)審小組成員評(píng)審，并在評(píng)審報(bào)告上簽字；如對(duì)評(píng)審報(bào)告有異議的，可在報(bào)告上簽署不同意見(jiàn)，并說(shuō)明理由，否則將視為同意。6.11評(píng)審小組成員應(yīng)當(dāng)遵守評(píng)審工作紀(jì)律，不得泄露評(píng)審文件、評(píng)審情況和評(píng)審中獲悉的商業(yè)秘密。評(píng)審小組在評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有行賄、提供虛假材料或者串通等違法行為的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向財(cái)政部門報(bào)告。6.12采購(gòu)文件內(nèi)容違反國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定的，評(píng)審小組應(yīng)當(dāng)停止評(píng)審并向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)說(shuō)明情況。6.13評(píng)審小組成員應(yīng)當(dāng)配合采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)答復(fù)供應(yīng)商提出的質(zhì)疑。