高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)

PAGEPAGE312021年存量資金麥積區(qū)甘泉鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位：編制人：審核人：編制日期：2021年6月16日目錄第一章編制說明 3一、綜合說明 3二、編制原那么 3三、編制依據(jù) 4第二章工程概況 5第一節(jié)工程概況 5第二節(jié)施工條件 5第三章各工程工程施工方案及技術(shù)措施 9一、土方平衡、營造地形 9二、苗木準(zhǔn)備 9三、定點(diǎn)放樣 9四、大樹的起挖 9五、土球包扎 10六、起吊運(yùn)輸 10七、種植 107.1、苗種植 101、繞扎 102、修剪 113、澆水 114、病蟲害防治 11、種植環(huán)境的處理 12第四章施工機(jī)械及勞動(dòng)力安排方案表 12第一節(jié)主要施工機(jī)械配備及安排 12第二節(jié)勞動(dòng)力安排 13第三節(jié)物資材料供給方案 13第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 14第一節(jié)質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu) 14一、組織機(jī)構(gòu) 15二、制度措施 16三、監(jiān)督措施 18四、鼓勵(lì)機(jī)制 19第二節(jié)質(zhì)量保證體系 21一、保證體系 22第三節(jié)質(zhì)量保證措施 22一、質(zhì)量目標(biāo)控制措施 23二、確保合格工程的制度及措施 25第四節(jié)確保苗木成活的種植及養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施 27第六章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 28〔一〕、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理 28〔二〕制定平安管理目標(biāo) 29〔三〕建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制 30〔四〕現(xiàn)場布置 32〔五〕平安生產(chǎn)教育培訓(xùn) 34〔六〕施工過程種的平安管理 34〔七〕平安檢查 35〔八〕事故管理 35第七章確保文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施 35第八章確保工期的技術(shù)組織措施 38第一節(jié)施工工期及進(jìn)度方案 38一、施工工期 38第二節(jié)保證進(jìn)度的措施 39一、主要措施 40二、配合措施 40三、技術(shù)措施 41四、施工措施 41五、獎(jiǎng)罰措施 42六．季節(jié)性措施 42第三節(jié)工期因素分析表 43第四節(jié)工程材料的進(jìn)場方案 44第九章施工總平面布置設(shè)計(jì) 44一、布置原那么 44附件…………………45第一章編制說明1.1綜合說明1、總體思路首先，我們誠懇表示，我公司完全接受?2021年存量資金麥積區(qū)甘泉鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程工程?招標(biāo)文件中提出的各項(xiàng)要求，并和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同建設(shè)好該工程。2、工期承諾我公司方案150天完工，方案工期2021年6月27日至2021年11月24日，總工期為150天。質(zhì)量承諾保證工程質(zhì)量全部合格，如有達(dá)不到的，愿意接受甲方工程總造價(jià)5%0的經(jīng)濟(jì)處分。質(zhì)量保修承諾在工程質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司鄭重承諾對所施工的全部合同工程工程無常保修。如有違約，愿接受甲方工程總造價(jià)5%0的經(jīng)濟(jì)處分。平安文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工工地承諾采取有效措施，保證平安文明施工、不擾民、不破壞生態(tài)環(huán)境，科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行施工管理，承諾到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地農(nóng)民工工資保障承諾制定嚴(yán)格的農(nóng)民工工資發(fā)放制度，并制定切實(shí)可行的農(nóng)民工工資拖欠應(yīng)急預(yù)案措施，保證不發(fā)生農(nóng)民工上訪事件。1.2編制原那么1、響應(yīng)?2021年甘泉鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程工程?招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款。2按合同工期要求，全面合理安排施工人員、機(jī)械設(shè)備及施工進(jìn)度方案，搞好工序銜接到達(dá)均衡生產(chǎn)，科學(xué)合理的配置資源，在保證質(zhì)量、平安生產(chǎn)的前提下縮短工期，以保證按期完工。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)工序監(jiān)控，做到事前預(yù)防，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。4、依據(jù)工程所處環(huán)境，注意平安文明施工，保護(hù)環(huán)境，樹立企業(yè)形象。1.3編制依據(jù)1、2021年存量資金甘泉鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程工程施工圖2、建設(shè)單位招標(biāo)文件。3、工程量清單4、?甘肅省建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?和國家及自治區(qū)現(xiàn)行的施工及園林工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程。5、本工程實(shí)際情況6、我單位多年建筑、園林景觀工程施工能力及經(jīng)驗(yàn)7、編制執(zhí)行的有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔1〕?城市綠化工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?CJJ/T82-99(2)?園林綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)?DJ/TJ08-702-2021(3)?水利水電工程施工測量標(biāo)準(zhǔn)?SL52-93〔4〕?砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50203-2021(5)?建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50209-2021〔6〕?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50204-2021〔7〕?土工試驗(yàn)規(guī)程?SL237-2005第二章工程概況2.1工程概況該工程位于天水市麥積區(qū)甘泉鎮(zhèn)，施工內(nèi)容有沿路栽植柳樹8500株，單側(cè)單行14公里、雙側(cè)單行10公里，胸徑3厘米，株距4米，共計(jì)營造防護(hù)林77畝。2.2施工條件交通工程地處天水市麥積區(qū)甘泉鎮(zhèn)，道路交通運(yùn)輸方便、樹苗裝運(yùn)、栽植、拉水灌溉都比擬方便。施工用水、用電施工用水在山下水源地拉運(yùn)，臨時(shí)用電就近利用當(dāng)?shù)毓╇姴块T變壓器接入。材料供給工程所用行道樹柳樹苗、防護(hù)林均為本公司苗圃培育。嚴(yán)格選取規(guī)格符合要求、長勢旺盛、形狀好、無病蟲害、無機(jī)械損傷的苗木4、臨時(shí)工程和施工占地臨建設(shè)施的布置本著有利于施工、易于管理、節(jié)約用地及平安可靠和因地制宜的原那么，根據(jù)工程的規(guī)模及特點(diǎn)，臨時(shí)住房〔管理人員宿舍、庫房、食堂等〕設(shè)置240平方米住房面積，辦公場所設(shè)置95平方米，機(jī)械設(shè)備、材料臨時(shí)堆放、停車場地200平方米。見施工平面布置圖“三通一平〞依據(jù)現(xiàn)場狀況，我們將合理布置，并根據(jù)建設(shè)單位要求進(jìn)行布設(shè)。第三章、各工程工程施工方案及技術(shù)措施

1、土方平衡、營造地形技術(shù)關(guān)鍵：行道樹栽植距離公路邊50cm、株距4米、線形跟隨道路走向。②場地較為復(fù)雜的地形，坡度過度要自然、流暢。地形回填采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方法，通過人工調(diào)整使地形自然、流暢。地形回填適當(dāng)比設(shè)計(jì)標(biāo)高高出5-10cm，通過下雨或澆水沉降后再一次人工整地，最終到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高的要求。2、苗木準(zhǔn)備本工程所用行道柳樹苗、防護(hù)林等樹苗均為本公司苗圃培育。對工程使用的苗木本公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，苗木除了規(guī)格必須符合要求外，還選擇長勢旺盛、形狀好、無病蟲害、無機(jī)械損傷的苗木，并做好標(biāo)記。苗木起苗時(shí)間和栽植時(shí)間盡量做到緊密結(jié)合，做到隨起隨栽，假設(shè)不能立即種植的應(yīng)進(jìn)行假植。由于考慮到種植的成活率，不管大小苗木，均需帶土球。土球的大小一般為苗木胸徑的8-10倍左右，特別珍貴的苗木土球直徑取胸徑的12倍。3、定點(diǎn)放樣對于主體樹種必須做到按圖施工，根據(jù)道路走向，先根據(jù)綠化施工設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場用拉尺法〔少量也可以用目測法〕測出苗木栽植位置和株間距，確定栽植點(diǎn)。如果認(rèn)為效果不是最正確，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)變更設(shè)計(jì)方案，調(diào)整種植點(diǎn)，以到達(dá)最正確的效果。4、樹苗的起挖挖樹范圍應(yīng)以地徑的6.3倍左右作為保存或土球的直徑，應(yīng)在此范圍外開溝，溝寬度以操作方便為宜。溝要垂直挖下，不應(yīng)上下大小的尖鍋形，遇大根必須用利鏟鏟斷〔或手鋸鋸斷〕，嚴(yán)禁裂根。帶毛泥球移植的大樹，必須挖到根系分布層以下，方能放倒樹，去土?xí)r要保護(hù)好根系〔特別是切根后新萌的嫩根〕，應(yīng)多帶護(hù)心土。一般帶土球的苗木，種植穴應(yīng)比土球尺寸大30—40cm，以便操作。樹穴的上下口徑應(yīng)統(tǒng)一。如果在樹穴挖掘過程中出現(xiàn)地下水或其它特殊情況時(shí)應(yīng)上報(bào)監(jiān)理公司和設(shè)計(jì)單位協(xié)商，確定變更定植點(diǎn)或采用其它補(bǔ)救措施。5、土球包扎①去表土見到浮根，修整泥球。②扎腰箍，寬度為泥球腰寬的2/3處，并以45度角收底。③網(wǎng)絡(luò)形式和層數(shù)應(yīng)根據(jù)泥球大小，土質(zhì)情況，吊運(yùn)條件而定，網(wǎng)絡(luò)必須收緊，第一層網(wǎng)絡(luò)的繩子必須坎入泥球表土。6、運(yùn)輸：樹木挖掘包好后，必須當(dāng)天吊出樹穴。起吊繩必須兜底通過重心，樹梢用繩〔小于45度〕，掛在吊鉤上，收起浪風(fēng)繩。軟包裝的泥球和起吊繩接觸必須墊木板。樹木吊起后，裝運(yùn)車輛必須密切配合裝運(yùn)。裝車時(shí)樹根必須在車頭部位，樹冠在車尾部位，泥球要墊穩(wěn)，樹身與車板接觸時(shí)，必須墊軟物，并作固定。運(yùn)輸時(shí)車上必須有人，遇有電線等影響運(yùn)輸?shù)恼系K物必須排除后，方可繼續(xù)運(yùn)輸。路途遠(yuǎn)，氣候過冷風(fēng)大或過熱時(shí)，根部必須蓋草包等物進(jìn)行保護(hù)。樹木運(yùn)到栽植地后必須檢查樹枝和泥球損傷的情況。樹根泥球大小規(guī)格和樹穴規(guī)格應(yīng)適宜，泥球有松散漏底的，樹穴應(yīng)在漏底的相應(yīng)部位填上土，樹木吊入樹穴后不應(yīng)出現(xiàn)空隙。樹木吊入樹穴時(shí)應(yīng)使定位標(biāo)記到位，放吊繩，待方位標(biāo)記對好后，樹身正直時(shí)，方可收吊繩。7、種植喬木的種植：本工程種植胸徑為3cm左右的喬木，要把喬木種植成活率作為本工程的重點(diǎn)來抓。7.1.1、選苗苗木應(yīng)在苗圃內(nèi)選擇，并用標(biāo)志物做好標(biāo)記。起苗時(shí)的泥球應(yīng)到達(dá)胸徑的8-10倍。如果有些品種苗木在苗圃內(nèi)不易采購，可以選擇在土壤較肥沃的地方生長的苗木，同時(shí)，起苗時(shí)的泥球應(yīng)到達(dá)胸徑的10-12倍。并對樹冠形狀的好壞、朝向做好標(biāo)記。7.1.2、運(yùn)輸為保證苗木的冠形，在種植前對運(yùn)輸中苗木的修剪幅度要小，因此，給苗木的運(yùn)輸帶來許多不便。一般我們常用平板車來運(yùn)輸大規(guī)格苗木，并用繩子縮蓬，并在泥球四周墊好廢棄的輪胎等，防止苗木在運(yùn)輸中的移動(dòng)。并在運(yùn)輸前，選擇確定好運(yùn)輸路線，同時(shí)與沿線交警部門做好協(xié)調(diào)工作。種植先在樹穴底層填種植土〔以腐植土為好〕，厚度為15cm左右，為保證成活率，所有苗木一律帶泥球栽植。當(dāng)泥球入穴后，放平、放穩(wěn)、放直樹體，使泥球球面略低于樹穴頂面，剪斷泥球四周綁扎的草繩，并從樹穴中取出，然后從四周鏟入種植客土，邊鏟邊搗實(shí)使泥球和客土密實(shí)，在樹穴四周做好圍堰，及時(shí)把定根水澆足澆透。但絕對不能用生活污水和工業(yè)廢水，澆透水后用土封好穴面。對于小規(guī)格或枝葉不太茂盛的喬木等其支撐一般采用一字樁法，即取三根竹竿或樹棍，用一根竹竿或樹棍的中點(diǎn)綁住樹體中某一點(diǎn)。在綁扎點(diǎn)應(yīng)用麻布、橡皮塊或其他軟質(zhì)材料包住，以免磨去樹體皮層，或引起樹體皮層環(huán)剝，然后均勻布置二根竹竿或樹棍的位置，打入地下固定，上部用鐵絲或橫桿綁扎好，固定點(diǎn)上用麻繩或尼龍繩綁好。7.1.4、支撐由于風(fēng)對樹木種植后成活率影響較大，為此，我們應(yīng)該加強(qiáng)對樹木的支撐。支撐點(diǎn)應(yīng)用麻布、橡皮塊或其他軟質(zhì)材料包住，以免磨去樹體皮層，或引起樹體皮層環(huán)剝.、繞扎對喬木應(yīng)用草繩或麻布對其主枝、粗的分枝分別進(jìn)行繞扎，要求繞扎緊貼樹皮，以便樹桿保濕。、修剪〔一〕種植前的修剪：種植前先進(jìn)行粗修，主要是修掉重疊枝、徒長枝、病枝、弱枝、枯枝、內(nèi)堂枝。同時(shí)要保持原樹冠的大小和形狀，絕對不能縮小冠幅?！捕撤N植后的修剪：在原有粗修的根底上進(jìn)行細(xì)修，主枝修剪重疊枝和弱勢枝，對側(cè)枝修剪時(shí)應(yīng)做到“強(qiáng)枝弱剪，弱枝強(qiáng)剪〞的原那么，盡量使枝條向上向外擴(kuò)展，以增加成形時(shí)樹冠的遮蔽面積。同時(shí)為減少葉面的蒸騰作用，可采用半葉法，但不可以把葉子全部摘光。、澆水在樹木、花卉種植后的養(yǎng)護(hù)中，應(yīng)根據(jù)天氣和土壤干濕情況進(jìn)行科學(xué)的澆水。還需要注意對喬木的樹冠及樹干噴水。、病蟲害防治防治重點(diǎn)是大樹，因大樹經(jīng)過移植，根系、樹枝等受到嚴(yán)重傷害，自然恢復(fù)期較長，抗病蟲害功能隨之下降，因此必須密切注意對大樹觀察，一旦出現(xiàn)病蟲害病癥，立即對癥下藥，嚴(yán)防病蟲害蔓延。7.2、種植環(huán)境的處理一、種植土壤的處理7.2.1、所有綠化土壤要用優(yōu)質(zhì)栽培土，堆土要均勻密實(shí)，并按地形設(shè)計(jì)高程施工，使地形自然起伏或平整；在土壤充分自然沉降后，再進(jìn)行綠化種植，防止綠化種植后，綠地內(nèi)的土壤不均勻沉降，影響景觀效果?；靥钔烈瞬捎蒙降氐谋韺油粱蚋魍?，切忌夾雜建筑垃圾。種植或播種前應(yīng)對該路段的土壤理化性質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，采用相應(yīng)的消毒，施肥和客土等措施。對于PH值較高，土壤通透性較差的土壤，可以采用參加石膏等改進(jìn)劑的化學(xué)改進(jìn)方法，以降低土壤PH值，改善土壤的結(jié)構(gòu)和通透性。這樣，一方面可以防止PH值偏高對植物生長造成的影響，另外可以有效地增強(qiáng)土壤的灌溉/降水淋鹽效果，防止表層土壤的返鹽。7.2.2、園林植物生長所必須的最低種植土層厚度應(yīng)符合下表規(guī)定植被小亞喬木大亞喬木淺根喬木深根喬木土層>45>60>90>1507.2.3、種植地的土壤含有建筑廢土及其他公害成分，以及強(qiáng)酸性土、強(qiáng)堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等，均根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，采用客土或采用改進(jìn)土壤的技術(shù)措施。7.2.4、種植地應(yīng)按設(shè)計(jì)要求構(gòu)筑地形，對喬木種植地翻耕25-30cm，耕平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7.2.5、土壤土質(zhì)工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可前方可進(jìn)行下一道工序。7.2.6、種植土回填：選用腐殖質(zhì)較高的山地的表層土或耕作土進(jìn)行回填，根據(jù)用途要求如下：類別土質(zhì)、規(guī)格要求種植喬木局部50cm植物種植土、排水良好的土壤7.2.7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：〔1〕基坑處理必須符合設(shè)計(jì)要求及施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；回填的涂料，必須符合設(shè)計(jì)或施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?！?〕回填土工程允許偏差：項(xiàng)目允許偏差〔cm〕檢驗(yàn)方法頂面標(biāo)高+0-50用水準(zhǔn)儀或標(biāo)線尺檢查外表平整度20用2cm靠尺或形尺檢查觀察或用坡度尺檢查第四章施工機(jī)械及勞動(dòng)力安排方案表本工程現(xiàn)場設(shè)立工程部，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、資料員、材料員、預(yù)算員，在工程經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各組負(fù)責(zé)各自的職能。以“快速、優(yōu)質(zhì)、平安、文明、低耗〞為施工指導(dǎo)思想，本著“精干機(jī)構(gòu)，精良設(shè)備，精兵強(qiáng)將〞的施工組織原那么，優(yōu)化資源配置，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理安排施工順序，組織不間斷施工，保持均衡生產(chǎn)。另一方面落實(shí)安排施工人員機(jī)械設(shè)備、材料抵達(dá)工地，確保在接到開工通知書后立即正式開工。第一節(jié)主要施工機(jī)械配備及安排我們在抽調(diào)精干人員組成施工工程班子的根底上，還對施工機(jī)具周轉(zhuǎn)材料等施工器材方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。本工程需用的施工機(jī)械大局部為公司自有，如有租用機(jī)械的也是跟公司長期合作的租賃單位租用，以確保工程進(jìn)度，防止造成人員窩工現(xiàn)象的發(fā)生。表1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)ZX3202上海2021開挖2柴油發(fā)電機(jī)25KY21天津2021備用3油鋸5河南2021鋸木自有4滅火器8鄭州2021平安生產(chǎn)自有5噴藥機(jī)WEQ-1124山西省2021噴藥自有6警示標(biāo)志筒15山西省2021平安生產(chǎn)自有第二節(jié)勞動(dòng)力安排根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工人員及勞動(dòng)力按施工要求嚴(yán)格管理，保證按時(shí)完工。1、對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2、對已進(jìn)場的施工隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)工程部質(zhì)量、平安培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查。勞動(dòng)力投入方案表工種人數(shù)工程進(jìn)度按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1-40天41-80天81-120天120-150天竣工—18個(gè)月養(yǎng)護(hù)備注普通工人253230305挖機(jī)等技術(shù)工人66665綠化工人101010105養(yǎng)護(hù)工人55555工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)為確保工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格現(xiàn)場施工操作，本著我公司“質(zhì)量為本、信守合同、科學(xué)管理、精益求精〞的質(zhì)量方針，本公司成立現(xiàn)場工程部，由工程經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)。工程部建立如下質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)：工程工程經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組〔組長〕測量員施工員質(zhì)量員平安員材料員資料員預(yù)算員施工班組人員1、以上框圖是本工程質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)形式。每道工序由每個(gè)施工組單獨(dú)完成，每一組就是該結(jié)構(gòu)形式的一種，施工組各負(fù)起本工程內(nèi)的職責(zé)。2、該結(jié)構(gòu)形式是從組織上保證，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級落實(shí)到各個(gè)崗位，組成一個(gè)現(xiàn)場質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。3、推行全面質(zhì)量管理，建立和完善質(zhì)量體系，明確工程工程質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證工程質(zhì)量體系中的責(zé)任，各司其職，各盡其責(zé)，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。4、建立質(zhì)量反應(yīng)機(jī)制，認(rèn)真進(jìn)行工作質(zhì)量檢查，貫徹群眾自檢和專職檢查相結(jié)合的方法。組織施工組進(jìn)行自檢活動(dòng)，作好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作。專職質(zhì)量檢查員要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查監(jiān)督，做好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。二、制度措施1、施工人員實(shí)行“上崗培訓(xùn)、合格上崗和崗位責(zé)任制〞制度；2、專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)材料、驗(yàn)收制度，對不符合質(zhì)量要求的建材和苗木，堅(jiān)決拒收；3、施工各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，統(tǒng)籌安排制度4、各種施工材料質(zhì)量驗(yàn)收制度，無產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品，堅(jiān)決不買5、隱蔽工程和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，并做好驗(yàn)收記錄。三、監(jiān)督措施無條件接受業(yè)主和有關(guān)監(jiān)理單位的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，對主要材料到場和主要工序完成時(shí)，主動(dòng)請監(jiān)理人員和業(yè)主到場檢查；四、鼓勵(lì)機(jī)制業(yè)務(wù)主管部門對公司，公司對工程經(jīng)理，工程經(jīng)理對質(zhì)量員，質(zhì)量員對操作工，層層考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤；干部和技術(shù)人員計(jì)入考級表。工程竣工后總結(jié)、講評，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第二節(jié)質(zhì)量保證體系一、保證體系公司全面質(zhì)量管理中心公司全面質(zhì)量管理中心工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量特點(diǎn)工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量特點(diǎn)總工程師總工程師工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理現(xiàn)場質(zhì)量平安現(xiàn)場質(zhì)量平安部現(xiàn)場工程技術(shù)部現(xiàn)場質(zhì)檢員現(xiàn)場施工員現(xiàn)場質(zhì)檢員現(xiàn)場施工員各施工班組負(fù)責(zé)人各施工班組負(fù)責(zé)人各施工班組職工各施工班組職工上班查平安上班查平安下班查質(zhì)量每旬查詢一次實(shí)行獎(jiǎng)罰每旬查詢一次實(shí)行獎(jiǎng)罰總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取勝總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取勝到達(dá)到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)第三節(jié)質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)控制措施為到達(dá)以上質(zhì)量目標(biāo)，我公司除嚴(yán)格按照上述“施工技術(shù)方案及施工技術(shù)措施〞進(jìn)行施工外，還將采取如下措施：接受甲方控制和本公司自我控制兩方面措施。接受甲方控制的主要內(nèi)容有：①由甲方代表和甲方委托的監(jiān)理單位實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)理；②嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖中明確提出的技術(shù)要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收所有分項(xiàng)、分部工程；③認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求及甲方代表和監(jiān)理人員的要求返工、修改不合格的工序，并承當(dāng)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費(fèi)用。④凡工程中具備覆蓋、掩蓋條件或協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位，都必須經(jīng)監(jiān)理或甲方代表驗(yàn)收后才轉(zhuǎn)入下道工序。2、本公司施工質(zhì)量保證措施為保證施工技術(shù)方案流程種各階段的技術(shù)措施都得到很好的落實(shí)，本公司將采取下述組織措施、質(zhì)檢手段和考核制度。建立健全工程工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)工程質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)〔見圖〕。嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系規(guī)定，強(qiáng)化施工過程控制，確保工程質(zhì)量所需的各種資源〔人力、物力、技術(shù)〕滿足工程施工技術(shù)要求，保持工程質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行施工工程部各級人員的質(zhì)量責(zé)任制度，工程經(jīng)理為施工工程質(zhì)量是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行，組織編制工程質(zhì)量方案領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工程的質(zhì)量與技術(shù)管理工作，組織管理人員和施工隊(duì)伍開展各項(xiàng)質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動(dòng)。確保整個(gè)施工過程按施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)專業(yè)管理人員嚴(yán)格履行本崗質(zhì)量職責(zé)，保證有效地組織開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，確保施工質(zhì)量到達(dá)合格。牢固樹立“質(zhì)量第一〞的思想，嚴(yán)格工序控制，嚴(yán)守施工工藝和操作規(guī)程，嚴(yán)格抓好“三檢〞制，即自檢、互檢、專檢，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序都處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制，接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理，強(qiáng)化工程施工全過程的三個(gè)階段質(zhì)量控制。即事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制：做好施工準(zhǔn)備工作，落實(shí)特殊工種及作業(yè)班組的相應(yīng)資質(zhì)和上崗證，組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)方案及施工組織設(shè)計(jì)；組織原材料施工機(jī)械進(jìn)場，檢測各種設(shè)備；同時(shí)做好現(xiàn)場施工準(zhǔn)備，布好測量控制網(wǎng)。編制關(guān)鍵工序施工方案，制定現(xiàn)場管理制度。B事中質(zhì)量控制；即各工序質(zhì)量控制，在施工過程中確保工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策、技術(shù)措施又交底，圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗(yàn)收，材料有檢驗(yàn)，計(jì)量有保證，成品保護(hù)有措施，質(zhì)檢資料有檔案。C事后質(zhì)量控制，事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是竣工資料的準(zhǔn)備，要各種質(zhì)量記錄字跡清晰、準(zhǔn)確、完整，簽字手續(xù)完備，各種工程報(bào)表統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、同事組織自檢和初步驗(yàn)收，做好分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評定，確保交工驗(yàn)收技術(shù)檔案資料齊全。嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收和等級評定。積極配合監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督管理，現(xiàn)實(shí)整個(gè)工程工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。為保證工程質(zhì)量，各類試驗(yàn)嚴(yán)格按有關(guān)檢測要求及試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心檢測，相關(guān)儀器設(shè)備齊全到位，把試驗(yàn)工作貫穿于施工全過程。及時(shí)提供密實(shí)度，含水量等檢測數(shù)據(jù)，為工程施工效勞。二、確保合格工程的制度及措施在工程經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作。制定工程施工質(zhì)量細(xì)那么，形成質(zhì)量保證體系，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰清楚，有章可循，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程內(nèi)容經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng)，及時(shí)反應(yīng)給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。加強(qiáng)工程檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)工作除對原材料的檢驗(yàn)外，主要抓好施工中檢驗(yàn)工作，對關(guān)鍵部位的檢驗(yàn)要做好記錄。計(jì)量和檢測工作，對施工種各種衡器儀表要校核，采用法定的計(jì)量單位，對不合格的儀器〔表〕堅(jiān)決不予使用。5.確保整個(gè)工程苗木的放樣符合設(shè)計(jì)要求，到達(dá)預(yù)期景觀效果。對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化，必要時(shí)，組織開現(xiàn)場會。對工程施工的每一道工序，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，關(guān)鍵工序的實(shí)施，更應(yīng)全過程的跟班指導(dǎo)、檢查催促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題加以解決，不能解決的，及時(shí)匯報(bào)，并請求答復(fù)。8.采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。9.大力開展技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)是工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關(guān)。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一〞的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以包保障。嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工工程的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。第四節(jié)確保苗木成活的種植及養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施為了種植的本地喬木成活率到達(dá)95%以上，外地喬木成活率到達(dá)85%以上，大樹的成活率到達(dá)100%這一目標(biāo)，我們擬采用以下措施：〔1〕苗木選擇盡可能選擇苗木地里的苗木，或生長土壤肥沃的苗木，泥球的規(guī)格符合施工規(guī)劃要求即胸徑的8-12倍左右。加強(qiáng)苗木種植前的修剪，只對樹冠修剪即可。修剪時(shí)，可連枝帶葉剪樹冠是1/3-1/2，也可在剪掉枯枝，病蟲枝后，將全樹的每一個(gè)葉片都剪截1/2-2/3，以大大減少葉面積的方法來降低全樹的水分蒸騰總量?！?〕苗木的養(yǎng)護(hù)管理俗話說“三分種、七分管〞，說明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，即一年四季均要進(jìn)行，但施工后一年的養(yǎng)護(hù)尤為重要。養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)容包括：澆水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治和等?！睞〕澆水水分是植物體根本組成局部，植物體重量的40%-80%是水分，樹葉的含水量還到達(dá)80%。如果根部水分缺乏，地上局部將停止生長，土壤含水量低于7%時(shí)，根系停止生長，且因土壤深度增加，根系發(fā)生外滲現(xiàn)象，會引起燒根且死亡。通過及時(shí)合理的澆水，使土壤處于濕潤狀態(tài)。當(dāng)在夏天除了對根部進(jìn)行澆水外，還需向樹冠和枝桿噴水保濕。在夏天澆水應(yīng)盡可能安排在清晨或黃昏進(jìn)行?！瞓〕澆水的次數(shù)和澆水量：應(yīng)根據(jù)植物種類不同而不同，耐旱的樹種澆水次數(shù)和澆水量應(yīng)少些，而不耐旱樹種那么應(yīng)多些，澆水時(shí)做到澆透，切忌僅澆水表層。對喬木的澆水，在種植后半個(gè)月內(nèi)根本上每天進(jìn)行澆水或噴灑葉面，當(dāng)半個(gè)月后，其澆水時(shí)間可延續(xù)至4-5天一次〔如天氣非常炎熱，應(yīng)經(jīng)常噴灑葉面〕?！睟〕施肥由于苗木剛種植不久，不易立即施肥，除特殊情況下可對喬木施濃度較稀的緩效肥，其方法是根外追肥?！睠〕除草由于苗木種植不久，土壤中的雜草較多，如不及時(shí)拔除，不僅影響綠化效果，同時(shí)對苗木的生長危害極大，甚至?xí)鸶黝惣膊　Ｒ虼?，除草要要本著“除草、除小、除了〞原那么。初春雜草生長時(shí)就要除，但雜草種類繁多，不是一次可除盡的，春夏要進(jìn)行4-6次，切勿讓雜草結(jié)籽，否那么第二年又會大量滋生?！瞓〕除草是一項(xiàng)繁重的工作，除草要或用小鏟、鋤頭除草，結(jié)合中耕也可除去雜草，用化學(xué)除草劑除草方便，經(jīng)濟(jì)，除草率高。除草劑有滅生性和內(nèi)吸性兩類。滅生性除草劑能殺死所有雜草，內(nèi)吸選擇性除草劑有2、4-DJ脂等，往往只殺死雙子葉植物，如灰菜、豬牙菜等等。而對單子葉植物如禾木科雜草無效。除草劑應(yīng)在晴天噴灑?！睤〕修剪對喬木由于種植時(shí)進(jìn)行重度修剪，在一年養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的修剪，宜以修剪枯枝和抹牙為主。(E)病蟲害防治、綠化植物在生長發(fā)育過程中，時(shí)常遇到各種病蟲害，輕者造成生長不良，失去欣賞價(jià)值，重者植株死亡，損失沉重?！瞐〕應(yīng)進(jìn)行不定期病蟲害防治。〔b〕當(dāng)有病蟲害病癥發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即采取有效防治措施，把病蟲害消滅在幼期，以防擴(kuò)散?！瞔〕當(dāng)病蟲害發(fā)生較嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)立即對病蟲害的植物用火燃燒。〔F〕防風(fēng)處理因本工程地處錢塘江邊上，常年風(fēng)力較大，所以苗木支撐這一環(huán)節(jié)將直接影響到苗木成活的關(guān)鍵，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：選用鞏固的木棍或竹竿〔直徑要在5-6厘米，長度依支樹木的高矮而定，要統(tǒng)一、實(shí)用、美觀〕，統(tǒng)一支撐方向〔b〕支柱下部埋入地下30厘米以上?！瞔〕支柱也樹干用草繩或麻繩隔開，先在樹干或支棍上繞幾圈，再捆緊實(shí)。同時(shí)注意支柱與樹干不能直接接觸，否那么會硌傷樹皮?！瞕〕高大喬木支柱應(yīng)立于樹高1/3處，一般樹木應(yīng)立于1/2-1/3處，使其真正起到支撐作用，不能過低，否那么無效。苗木養(yǎng)管措施方案：1、一年養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理措施苗木養(yǎng)護(hù)是保證苗木茁壯成長、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段，俗話說“三分鐘、七分養(yǎng)〞就是對養(yǎng)護(hù)工作重要性的貼切評價(jià)?！睞〕松土、鋤草春秋季節(jié)各進(jìn)行二次，夏季每月進(jìn)行一至二次，入冬前淺翻地一次，深度約5-20cm，來年開凍后全面平整。對孽生性強(qiáng)的各類雜草，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以鏟除。〔B〕修剪、整形新種植苗木修剪、整形的主要目的是為了促進(jìn)苗木恢復(fù)生長和提高觀賞性。大樹、喬木修剪以保存自然樹形為主，喬木修剪主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭?！睠〕施肥、澆水灌溉時(shí)間視天氣的變化進(jìn)行控制，梅雨前〔最高氣溫30攝氏度以下〕，每天早晚噴霧4小時(shí)，從上午9：30時(shí)半至下午4：30時(shí)這段時(shí)間內(nèi)停止噴水。如久干無雨，土壤枯燥〔土壤泛白開裂〕，澆水灌溉，澆水灌溉，澆水灌溉宜在早晨或黃昏進(jìn)行。排水主要依靠地形、排水溝自然排水，梅雨季節(jié)或連續(xù)雨天，臨時(shí)突擊加開排水溝加速排水，以確保新栽苗木周圍不積水，栽植后二周內(nèi)需每天澆一次水，從第三周開始隔天澆水二個(gè)月后每隔三至五天澆一次水，在夏秋蒸發(fā)量大的季節(jié)，隔天澆水期延長一個(gè)月；每次澆水必須澆透，使水分真正到達(dá)植物的根系，對植株整體也需要噴淋。施肥是促進(jìn)苗木種植約半年后，一般施用尿素、復(fù)合肥等根肥。D〕病蟲害防治防治重點(diǎn)是大樹，因大樹經(jīng)過移植，根系、數(shù)枝等受到嚴(yán)重傷害，自然恢復(fù)期較長，抗病蟲害功能隨之下降，因此必須密切注意對大樹觀察，一旦出現(xiàn)病蟲害病癥，立即對癥下藥，嚴(yán)防病蟲害蔓延?！睧〕苗木補(bǔ)缺對死亡苗木進(jìn)行去除，并在原有位置補(bǔ)栽新的植株；對人為破壞的缺空處也進(jìn)行補(bǔ)種，使整體的綠化面貌飽滿整齊。〔F〕綁扎、扶正、培土臺風(fēng)、梅雨季節(jié)來臨前，以防為主，對排水溝、集水井、固定綁扎等進(jìn)行一次全面的檢修加固，遇到連續(xù)下雨或暴風(fēng)雪等災(zāi)害性天氣，加強(qiáng)巡檢。排水不暢造成的積水要及時(shí)疏通，如發(fā)生樹木倒伏影響交通或景觀的，要進(jìn)行突擊搶救，在暴風(fēng)雨過后全面檢查，樹木歪斜的扶正培土，重新支撐，傷殘枝剪除。在施工養(yǎng)護(hù)期間，如發(fā)現(xiàn)法歪、傾倒苗木、立即扶正、加固、并對植株根部進(jìn)行培土?！睪〕地形整形對土壤沉降、不平整局部進(jìn)行整平、加土、及時(shí)撒入種植進(jìn)行地形修復(fù)?！睭〕除雜定期安排人工除去綠化區(qū)內(nèi)的石子等雜物。苗木材料的來源方案：本工程的苗木材料我公司已作了詳細(xì)的調(diào)查，主要以周邊地區(qū)的苗圃提供貨源，苗木到場后由專職質(zhì)量員呢檢驗(yàn)合格后并投入的工程中去，苗木到場后盡量做到隨到隨種。苗木種植環(huán)境的保障措施：根據(jù)設(shè)計(jì)，確定挖填方位置，合理調(diào)配土源，并對土源進(jìn)行垃圾、雜草的清理，對已整理完成的地形應(yīng)及時(shí)夯實(shí)、穩(wěn)定、防止雨季暴雨對表土的沖刷破壞，對回填厚度超過50CM的，下層土應(yīng)分層回填壓實(shí)，防止沉降不均勻引起的地形破壞。集體措施如下：清理場地找到臨建及其它障礙物自行去除，清障要徹底，特別是底下局部一定要拆到原土為止。土壤改進(jìn)1、綠地地形均要求到達(dá)排水良好的要求。2、防止滯水，把綠地內(nèi)土壤遺留下來的砼層去除，使地表水可以下滲。3、在喬木樹穴底鋪一層腐熟的有機(jī)肥或栽培介質(zhì)，即能調(diào)節(jié)土壤酸堿度，又是基肥，還可防止樹種黃化。4、表層撒施一層栽培介質(zhì)或保持土疏松，以抑制土表水分蒸發(fā)，樹木栽植后澆透水，先覆一層干土，再就地取材，用修剪下的樹葉、廢棄草繩、草包等覆蓋于根部周圍，但是保證空氣流暢。5、客土，把綠化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按喬木種植要求填進(jìn)質(zhì)量好的土壤。三．土方平衡定位準(zhǔn)確。坡度自然流暢，種植上厚度達(dá)標(biāo)。深根性喬木有效土層大于0.9M，通過下雨或澆水沉降后再以人工整地，最終到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高的要求。第六章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施〔一〕、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理施工現(xiàn)場平安管理是施工活動(dòng)順利進(jìn)行的根本保證，是施工現(xiàn)場綜合管理的一個(gè)重要組成局部。其管理的內(nèi)容涉及制定規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、明確和落實(shí)責(zé)任等諸多方面的內(nèi)容。工程經(jīng)理在施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理中的職責(zé)是工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對平安生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因此，在工程部建立施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理方面，工程經(jīng)理必須全面負(fù)責(zé)，通過其具有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，這是平安生產(chǎn)保證體系能否建立和有效運(yùn)行的前提和關(guān)鍵。工程經(jīng)理的主要職責(zé)為：根據(jù)企業(yè)總體平安方針和平安目標(biāo)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，制定并保持本工程施工現(xiàn)場的平安方針和平安目標(biāo)，通過增強(qiáng)管理人員和作業(yè)人員的平安意識、積極性和參與程度，在整個(gè)工程施工現(xiàn)場內(nèi)促進(jìn)平安方針和平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)對本工程施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素〔設(shè)施、部位、過程和活動(dòng)〕的識別、評價(jià)和工程平安生產(chǎn)保證體系的籌劃與設(shè)計(jì)，組織編制覆蓋標(biāo)準(zhǔn)要求、具有指導(dǎo)作用的工程平安生產(chǎn)保證方案，制定針對性的可操作的平安技術(shù)措施和管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書。確保工程部的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置，按合理分工、加強(qiáng)協(xié)作的原那么，明確平安生產(chǎn)保證體系各要是素的主管和相關(guān)部門〔崗位〕的具體職責(zé)和權(quán)限，健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。組織實(shí)施和保持工程平安生產(chǎn)保證體系充分、有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本工程平安目標(biāo)。確保平安生產(chǎn)所需的必要資源〔人力、設(shè)施、設(shè)備、資金等〕提供到位，組織平安設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購和分包評價(jià)、選擇、監(jiān)控；根據(jù)施工現(xiàn)場有關(guān)人員各自的平安職責(zé)范圍，組織開展平安意識、紀(jì)律、知識和技能培訓(xùn)教育，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行平安交底、平安驗(yàn)收等制度，組織落實(shí)各項(xiàng)平安技術(shù)措施和管理措施，加強(qiáng)施工過程的平安控制；組織日常平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除事故隱患，嚴(yán)格平安獎(jiǎng)罰，保證平安生產(chǎn)體系正常運(yùn)行；加強(qiáng)信息管理和組織協(xié)調(diào)，根據(jù)運(yùn)行情況定期或不定期組織分析研究，對平安生產(chǎn)保證體系運(yùn)行的符合性、有效性、適用性進(jìn)行評價(jià)，主動(dòng)尋找改進(jìn)時(shí)機(jī)，制定并實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，必要時(shí)修改工程平安生產(chǎn)保證方案，促進(jìn)平安生產(chǎn)保證體系持續(xù)改進(jìn)。發(fā)生重大平安事故時(shí)，組織搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)向主管上級報(bào)告，配合有關(guān)部門調(diào)查，認(rèn)真分析事故原因，制定并實(shí)施防止事故重復(fù)發(fā)生和防治事故危害擴(kuò)延的整改措施?！捕持贫ㄆ桨补芾砟繕?biāo)1、工程工程的平安管理目標(biāo)，應(yīng)由工程工程不制訂，形成文件，并由工程經(jīng)理批準(zhǔn)并跟蹤執(zhí)行情況。內(nèi)容包括：〔1〕杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、消防事故；〔2〕平安生產(chǎn)文明標(biāo)化工地創(chuàng)立目標(biāo)；〔3〕遵循平安生產(chǎn)和文明施工方面的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的承諾；〔4〕其他需滿足的目標(biāo)。工程經(jīng)理代表工程部和施工管理人員和班組，班組和職工必須簽訂平安目標(biāo)管理責(zé)任書，以責(zé)任書的形式把工地總的平安管理目標(biāo)按照自職責(zé)逐級分解，責(zé)任書應(yīng)包括平安生產(chǎn)目標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施、考核、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。工程部還應(yīng)制訂平安目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每月考核，記錄在冊。〔三〕建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制1、企業(yè)和工程部必須建立健全各級〔工程經(jīng)理、班組長、作業(yè)人員〕、各部門〔施工管理部門、平安管理部門、質(zhì)量管理部門、材料管理部門、后勤效勞部門等〕和各類人員〔工程經(jīng)理、施工員、平安員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)員、預(yù)算員、和各工種〕的平安生產(chǎn)責(zé)任制、各工種的平安技術(shù)規(guī)程和縱向到邊、橫向到底的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)〔網(wǎng)路圖種必須明確各級責(zé)任人的姓名和職務(wù)〕，并裝訂成冊，其中工程部管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制利平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)上墻。企業(yè)與工程經(jīng)理之間簽訂的經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的平安指標(biāo)和獎(jiǎng)懲方法。工程部還必須建立平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，考核應(yīng)有書面記錄，企業(yè)一級部門、人員和工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制考核由企業(yè)平安管理部門每半年考核一次，工程部其他管理人員和各班班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制考核由工程部梅季度考核一次。按照企業(yè)的要求，結(jié)合該工程的特點(diǎn)制定工程部的平安管理制度，根據(jù)?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ59-99〕的規(guī)定，必須建立施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)平安施工方案編審制度；平安技術(shù)措施方案執(zhí)行制度；平安技術(shù)交底制度；架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度；施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收和保養(yǎng)維修制度；平安檢查制度；平安教育培訓(xùn)制度；傷亡事故快報(bào)制度；卡和獎(jiǎng)罰制度；班組平安活動(dòng)制度；門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度；消防防火責(zé)任制度；衛(wèi)生保潔制度；不擾民措施等?！菜摹超F(xiàn)場布置現(xiàn)場布置必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、平安專項(xiàng)施工方案進(jìn)行布置，并注意以下問題：〔a〕材料堆放必須做到整齊、平安不得超高，并有材料標(biāo)示牌材料在堆放時(shí)，還必須注意必須與現(xiàn)場圍護(hù)、臨時(shí)設(shè)施保持至少50厘米以上的平安距離。生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)域應(yīng)有明顯劃分，在建工程中嚴(yán)禁住人。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件設(shè)置會議室、食堂、廁所等生活設(shè)施。施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖〞，即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)〔防火責(zé)任牌〕、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面布置圖。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和主要通道口都必須有針對性地懸掛符合GB2894-82?平安標(biāo)志?和GB2893-82?平安色?規(guī)定的平安宣傳和警示牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈警示。〔五〕平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員平安生產(chǎn)意識、平安生產(chǎn)責(zé)任、平安技術(shù)技能的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場平安保證體系有效運(yùn)行，到達(dá)平安生產(chǎn)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場應(yīng)在工程平安生產(chǎn)責(zé)任制分工種確定平安教育培訓(xùn)的要求，明確平安教育培訓(xùn)的責(zé)任部門和責(zé)任人。〔六〕施工過程種的平安管理必須依據(jù)國家的平安法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)平安技術(shù)方案、平安生產(chǎn)責(zé)任制來進(jìn)行重點(diǎn)控制。1、對施工過程中的各類持證上崗人員資格的控制要求，包括工程經(jīng)理、管理人員和施工人員。檢查、驗(yàn)證持證的有效性，如是否及時(shí)年審及超期、所對應(yīng)工種與持證是否相符。對施工過程中所需的平安設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)和用品的控制要求。施工過程中所需搭設(shè)的平安設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品，必須按平安組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)平安技術(shù)方案中的規(guī)定，明確檢查、驗(yàn)收的部門或人員呢，合格后投入使用。3、對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的變配電裝置、架空線路或電纜干線的敷設(shè)、分配電箱等用點(diǎn)設(shè)施，在通電投入使用前，按臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，合格后才能通電使用。在使用過程中，必須建立檢查維修保養(yǎng)制度和檔案，并由電工進(jìn)行每月一次的定期檢查。4、對各類專項(xiàng)技術(shù)措施，應(yīng)明確專人或部門負(fù)責(zé)，會同工程工程師、施工負(fù)責(zé)人、平安員等進(jìn)行落實(shí)，并進(jìn)行檢查驗(yàn)證。施工作業(yè)人員操作前，應(yīng)由該工程施工負(fù)責(zé)人以清楚簡潔的方法〔如作業(yè)指導(dǎo)書、平安技術(shù)交底文本〕，對施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。應(yīng)分不同工種、不同的施工對象，分階段、分部、分項(xiàng)、分工種進(jìn)行平安技術(shù)交底。交底應(yīng)采用書面形式，內(nèi)容要有針對性〔采用標(biāo)準(zhǔn)交底作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，必須填寫補(bǔ)充交底內(nèi)容〕。在向施工班組人員進(jìn)行交底時(shí)，決不能只交到班組長，必須確保班組長也向組員進(jìn)行了交底。應(yīng)對施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行有效控制，建立良好的作業(yè)環(huán)境。按專項(xiàng)平安技術(shù)方案的要求落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和環(huán)境控制措施，現(xiàn)場廢水通過二級沉淀后排放，應(yīng)減少不必要的夜間施工，現(xiàn)場周圍及沿江都應(yīng)按文明、平安要求設(shè)置必要可靠的防護(hù)設(shè)施。對施工中動(dòng)用明火應(yīng)采取審批措施，現(xiàn)場的消防器材配置及危險(xiǎn)品運(yùn)輸、使用應(yīng)得到有效管理。施工現(xiàn)場至少應(yīng)配有一名兼職的消防管理人員，按規(guī)定逐級負(fù)責(zé)動(dòng)火等級是審批手續(xù)。按防火要求在規(guī)定區(qū)域和重點(diǎn)防火部位設(shè)置必要可靠的防護(hù)設(shè)施。監(jiān)督施工作業(yè)人員，做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。〔七〕平安檢查由于工程工程施工多數(shù)情況為露天作業(yè)，而且現(xiàn)場情況多變，又是多工種立體交叉作業(yè)。監(jiān)督平安技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞事故漏洞，防患于未然，必須對平安生產(chǎn)中易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位、工藝完成情況進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故、設(shè)備事故和物損事故的發(fā)生?！舶恕呈鹿使芾韴@林施工企業(yè)的事故，是指在施工過程種，由于危險(xiǎn)因素影響而造成的工傷、中毒、壓傷、觸電等，或由于各種原因造成的各類傷害。發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)按規(guī)定用最快速方法，立即向工程所在地建設(shè)行政主管部門、公安等相關(guān)部門報(bào)告。2、現(xiàn)場保護(hù)事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施，首先搶救傷員和排除險(xiǎn)情，制止事故蔓延擴(kuò)大，穩(wěn)定施工人員情緒。要做到有組織、有指揮，同時(shí)，要嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，因搶救傷員、疏導(dǎo)交通、排除險(xiǎn)情等原因、需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖，并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄像。3、提出處理意見、制定防范措施根據(jù)對事故原因的分析，對已確定的事故直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，根據(jù)事故后果和事故責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任提出處理意見。同時(shí)，應(yīng)制定防范措施并加以落實(shí)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。第七章確保文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施〔一〕、文明施工措施一、我公司將對工程文明施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體管理措施下：施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)置一圖五牌〔施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、平安生產(chǎn)六大紀(jì)律十項(xiàng)平安技術(shù)措施牌、平安生產(chǎn)記錄牌、防火責(zé)任制牌〕。施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)洼池及時(shí)填平，雜物及時(shí)去除，定時(shí)進(jìn)行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。在土方工程、綠化工程的各級階段產(chǎn)生的垃圾由專人定期對施工場地進(jìn)行清掃整理，并把建筑垃圾運(yùn)至場地指定位置。進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿高根鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。四、在施工現(xiàn)場設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施。配置食堂、宿舍、廁所、并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、采光等要求，確保職工的膳食飲水。供給符合衛(wèi)生要求。食堂設(shè)施齊全、環(huán)境清潔、食品儲藏生熱分開，廚房內(nèi)不準(zhǔn)住人，廚房內(nèi)有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。按照城市臨時(shí)公廁要求，修建現(xiàn)場廁所，有專人負(fù)責(zé)廁所內(nèi)清潔工作，及時(shí)掃清，定期滅蚊、滅蠅?，F(xiàn)場辦公樓及宿舍全部采用整潔美觀的活動(dòng)房。配置防溫隔熱、照明等設(shè)施。床鋪采用標(biāo)準(zhǔn)雙層單人床，房內(nèi)留有充足的生活空間，必要的生活設(shè)施。制定宿舍管理制度。施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建立防火責(zé)任制。民共宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐等明火設(shè)備。做好班組思想教育工作，要求全體職工尊敬守法，遵守“十不〞規(guī)定。做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境部保護(hù)是為保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進(jìn)社會主義建設(shè)的開展。我們必須把環(huán)境保護(hù)工作納入工作方案，建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取有效措施，防止生產(chǎn)建設(shè)、過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、噪音等對環(huán)境產(chǎn)生的污染和危害。土方運(yùn)輸時(shí)，車輛不超載，運(yùn)出前進(jìn)行拍土，對車輪進(jìn)行沖洗，防止運(yùn)輸途中掃落在馬路上。施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢棄、噪音、振動(dòng)等對環(huán)境的污染和危害。應(yīng)合理安排施工時(shí)間，盡量減少夜間施工。如確需在晚上施工，應(yīng)事先到環(huán)保局辦好相關(guān)手續(xù)，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。四、必須嚴(yán)格遵守相關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)行各項(xiàng)部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時(shí)修復(fù)，現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。六、施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。在施工種產(chǎn)生的污水，必須控制污水流向，在合理的位置設(shè)沉淀池，經(jīng)沉淀后排入市政污。第八章確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)施工工期及進(jìn)度方案一、施工工期方案開工日期：

2021年

6月27日

方案竣工日期：

2021年

11月

24日本工程的目標(biāo)工期為150日歷天。在工程具體方案安排上，充分利用本公司施工機(jī)械，苗木、人員充足，通過組織立體交叉和平行流水施工，采用合理劃分施工段，計(jì)算機(jī)優(yōu)化編制全局部項(xiàng)工程，時(shí)標(biāo)控制網(wǎng)絡(luò)等科學(xué)施工手段，盡可能縮短各分項(xiàng)工程施工所占的有效工期。到達(dá)縮短總工期的目標(biāo)。第二節(jié)保證進(jìn)度的措施公司主要通過加強(qiáng)施工管理，采用新工藝，新技術(shù)，落實(shí)承包責(zé)任制等一系列措施和手段，來到達(dá)加快施工進(jìn)度，確保工程按期竣工。一、主要措施在公司范圍內(nèi)優(yōu)選一支精干、高效、團(tuán)結(jié)的高素質(zhì)工程管理隊(duì)伍，確保管理系統(tǒng)的優(yōu)良化，以保證施工管理的高效率。工程施工種組建專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，合理劃分流水段，在作業(yè)面組織小流水作業(yè)，合理組織個(gè)專業(yè)交叉施工。每天兩班連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日堅(jiān)持照常上班，保證不誤工。二、配合措施工程部在施工過程中將通過自身較強(qiáng)的管理力量。協(xié)調(diào)工程部各條線與各有關(guān)單位之間的關(guān)系，事先方案，以保證各工序、各工種、各專業(yè)施工隊(duì)伍之間的施工安排，保證工期目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。1、物資保證做發(fā)物資方案管理工作，使物資供給及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確，確保工程施工。做好物資進(jìn)場檢驗(yàn)、驗(yàn)收和保管工作，防止因不合格物資流入而造成質(zhì)量問題，影響施工進(jìn)度。做好后勤保障工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的生活環(huán)境，全身心地投入到工程建設(shè)種。2、裝備保證廣泛采用先進(jìn)、可靠的機(jī)械、機(jī)具，以提高工作效率，加快工程進(jìn)度。加強(qiáng)方案管理，合理安排機(jī)具設(shè)備的進(jìn)出場，使設(shè)備能耐及時(shí)、足量滿足施工需要。采取以下措施，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率：在公司范圍內(nèi)挑選經(jīng)驗(yàn)豐富操作水平高，具有責(zé)任心的機(jī)操工進(jìn)場，實(shí)行定員定崗，機(jī)操工的工資獎(jiǎng)金與其操作的機(jī)械設(shè)備完好率和利用率掛鉤。按照公司程序文件的要求，以施工設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行例行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度?，F(xiàn)場購備足夠的主要設(shè)備的易損配件，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)可及時(shí)更換，以滿足施工需要?！?〕施工設(shè)備的主要維修人員24小時(shí)值班，保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。三、技術(shù)措施公司的技術(shù)部門將對本工程主要分項(xiàng)、分布的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評審優(yōu)化，并能迅速、及時(shí)地解決工程施工過程中發(fā)生的問題指導(dǎo)工程部運(yùn)用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，通過技術(shù)措施來確保工期的完成。四、經(jīng)濟(jì)措施積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，假設(shè)我公司未能主要階段工期控制點(diǎn)，愿由業(yè)主按招標(biāo)文件要求進(jìn)行處分。充分發(fā)揮合同管理的優(yōu)勢，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，把施工進(jìn)度完成情況與工程量結(jié)算單價(jià)掛鉤，促使各級施工人員重視整個(gè)工程進(jìn)度。勞動(dòng)力的足夠投入及材料的及時(shí)供給是保證工期的重要因素，做好資金方案，及時(shí)支付人工費(fèi)、材料費(fèi)，以保證勞動(dòng)力和材料的及時(shí)供給，確保工程進(jìn)度能按方案進(jìn)行。五、施工措施工程實(shí)行二班制〔三班〕，公司在安排人員、機(jī)械時(shí)已考慮實(shí)行輪班作業(yè)的需要。向全體施工人員明確，工程開工至竣工期間，星期天和節(jié)假日不放假，采用輪休制或支付加班工資和方法處理。根據(jù)總施工進(jìn)度方案和安排，工程工程班子與有關(guān)職能科室根據(jù)工程各階段和各工序的實(shí)際工作量、完成時(shí)間、各工種穿插要求等，分工種、工序，按月、旬編制二級和三級施工網(wǎng)路方案，明確應(yīng)到達(dá)的位置，分清各自的責(zé)任，運(yùn)用統(tǒng)籌法管理和指導(dǎo)生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工序和進(jìn)度始終處于控制網(wǎng)絡(luò)之中。(b)組織好各工種、各工序?qū)嵤┝魉┕?，根?jù)劃分的施工段和流水段，確定各工序具體工作量、完成時(shí)間、需要作業(yè)人員、周轉(zhuǎn)材料等，組織和進(jìn)行平面內(nèi)的立體交叉施工。(a)對本工程所需主要機(jī)具設(shè)備，全部選用今年購置或?qū)ｉT新買的新設(shè)備、新機(jī)具等，均為今年或新購置的新設(shè)備，以保證主要機(jī)具設(shè)備處于良好的工作狀況，充分發(fā)揮機(jī)械的量大工作效率，向機(jī)械要效率、要效益、