華潤(rùn)(南昌)凱祥門(mén)小區(qū)工程一標(biāo)段質(zhì)量保證計(jì)劃(SJHD-HRKXM-005)

編號(hào)：SJHD.HRKXM-005華潤(rùn)〔南昌〕凱祥門(mén)小區(qū)工程一標(biāo)段質(zhì)量保證方案編制人：審核人：批準(zhǔn)人：目錄第一章 編制目的適用范圍及相關(guān)文件 1第一節(jié) 目的 11.適用范圍 12.相關(guān)文件 1第二章 工程驗(yàn)收準(zhǔn)那么 1第三章 質(zhì)量保證措施及驗(yàn)收程序 2第一節(jié) 質(zhì)量保證措施 2第二節(jié) 驗(yàn)收程序 2第四章 工程簡(jiǎn)介 2第一節(jié) 根本概況 2第二節(jié) 建筑概況 3第三節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 4第五章 管理目標(biāo) 5第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 51.公司質(zhì)量目標(biāo) 52.本工程質(zhì)量目標(biāo) 5第二節(jié) 工期管理目標(biāo)： 5第三節(jié) 本錢(qián)管理目標(biāo) 7第四節(jié) 質(zhì)量管理組織 71.工程經(jīng)理的工程質(zhì)量管理職責(zé)： 72.工程生產(chǎn)經(jīng)理的工程質(zhì)量管理職責(zé)： 83.工程技術(shù)科的工程質(zhì)量管理職責(zé)： 84.工程工程部質(zhì)量管理職責(zé)： 85.材料科的質(zhì)量管理職責(zé)： 9第六章 質(zhì)量保證方案 9第一節(jié) 文件控制 91.目的 92.文件和資料的管理 103.文件和資料的批準(zhǔn)、更改和發(fā)放 104.文件和資料的收集和整理 115.?工程質(zhì)量保證方案?的修改 11第二節(jié) 質(zhì)量記錄的控制 11第三節(jié) 管理籌劃 12第四節(jié) 管理評(píng)審 131.局管理評(píng)審 132.工程管理評(píng)審 13第五節(jié) 人力資源控制 13第六節(jié) 根底設(shè)施和工作環(huán)境控制 14第七節(jié) 工程工程質(zhì)量籌劃 141.加強(qiáng)工程工程質(zhì)量“樣板制〞管理。 142.工程質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收制度 15第八節(jié) 合同評(píng)審 17第九節(jié) 采購(gòu)與顧客提供產(chǎn)品控制 18 18 18 184.物資供給商的評(píng)審 18 18 19 19 20 20 20第十節(jié) 分包方控制 21 21 21第十一節(jié) 施工過(guò)程控制 21第十二節(jié) 效勞運(yùn)作控制 23第十三節(jié) 監(jiān)視測(cè)量裝置控制 241.本工程部使用的檢測(cè)設(shè)備控制要點(diǎn) 242.檢測(cè)設(shè)備管理人員的工作職責(zé) 24第十四節(jié) 內(nèi)部審核 24第十五節(jié) 培訓(xùn) 251.培訓(xùn)方案 252.培訓(xùn)控制 263.實(shí)施要求 26第十六節(jié) 產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制 261.工程部開(kāi)展的檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動(dòng)和責(zé)任人員如下： 272.進(jìn)貨檢驗(yàn)的要求 273.檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，分為以下四種： 284.檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)方法與負(fù)責(zé)人員 29 29第十七節(jié) 不合格品的控制 29第十八節(jié) 質(zhì)量改良 301.目的 302.職責(zé) 303.工作程序 31第七章 重要分局部項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 31第一節(jié) 模板工程 31第二節(jié) 鋼筋工程 31第三節(jié) 混凝土工程 32第四節(jié) 砌體工程 33第五節(jié) 一般抹灰工程 35第六節(jié) 門(mén)窗工程 35第七節(jié) 防水工程 36第八節(jié) 安裝工程 37編制目的適用范圍及相關(guān)文件目的為確立的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，明確華潤(rùn)〔南昌〕凱祥門(mén)小區(qū)工程一標(biāo)段各工序的管理方法，有效地控制施工管理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程質(zhì)量控制，特制定本工程質(zhì)量保證方案。1.適用范圍本方案適用于華潤(rùn)〔南昌〕凱祥門(mén)小區(qū)工程一標(biāo)段施工全過(guò)程質(zhì)量控制。2.相關(guān)文件?工程管理手冊(cè)??精細(xì)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)??質(zhì)量手冊(cè)??程序文件??作業(yè)指導(dǎo)書(shū)??建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300-2021?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文??質(zhì)量管理體系要求?GB_T19001-2021工程驗(yàn)收準(zhǔn)那么國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類(lèi)別名稱編號(hào)1國(guó)家工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)GB50026—20072國(guó)家地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50208—20213國(guó)家GB50202—20024國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收GB50204—20215國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20216國(guó)家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50203—20217國(guó)家屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50207—20218國(guó)家建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50210—20019國(guó)家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50209-202110國(guó)家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50242—200211國(guó)家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50243—200212國(guó)家火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50166-200713國(guó)家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50303-200214行業(yè)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107—202115行業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18—202116行業(yè)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10—202117行業(yè)建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-202118地方江西省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DB36/J004-200619地方建筑工程資料編制規(guī)程(江西)質(zhì)量保證措施及驗(yàn)收程序質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按照國(guó)家的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、江西省的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定、中建的質(zhì)量保證措施執(zhí)行。嚴(yán)格按照ISO-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系制度和完善各項(xiàng)質(zhì)量保證措施。在施工過(guò)程中執(zhí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，做到質(zhì)量管理具體落實(shí)到人、落實(shí)到位，并制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施。在生產(chǎn)中，做到多級(jí)質(zhì)量控制，即生產(chǎn)負(fù)責(zé)人控制專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人，專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人控制各操作班組，各操作班組進(jìn)行自控、互控。驗(yàn)收程序班組自檢、互檢施工負(fù)責(zé)人自檢技術(shù)復(fù)核專(zhuān)職檢查員檢查總包方驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收下一道工序。工程簡(jiǎn)介根本概況工程名稱華潤(rùn)〔南昌〕凱祥門(mén)小區(qū)工程一標(biāo)段工程地點(diǎn)南昌市紅谷灘新區(qū)西客站片區(qū)，新龍崗大道以東，西站東街以南建設(shè)單位華潤(rùn)置業(yè)〔南昌〕開(kāi)發(fā)勘察單位江西省勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)單位深圳中海世紀(jì)建筑設(shè)計(jì)監(jiān)理單位南昌市建筑技術(shù)咨詢監(jiān)理工程概況本工程位于南昌市紅谷灘新區(qū)西客站片區(qū)，新龍崗大道以東，西站東街以南。本工程一標(biāo)段主要由2幢2-3層商業(yè)樓、4幢11層住宅樓、3幢32-33層住宅樓，承包范圍的總建筑面積約萬(wàn)㎡。其中地下室建筑面積約為16000㎡,3#〔住宅樓〕建筑面積為14038㎡其中商鋪㎡，層數(shù)為33層，5#樓〔住宅樓〕的建筑面積為㎡其中商鋪㎡，層數(shù)為33層，建筑高度均為97.6m；9#樓〔住宅樓〕的建筑面積均為㎡其中商鋪㎡,層數(shù)為32層，建筑高度為；8#、13#樓〔住宅樓〕的建筑面積均為㎡，層數(shù)均為11層，建筑高度均為；12#樓〔住宅樓〕的建筑面積為㎡,層數(shù)為11層，建筑高度為；17#樓〔住宅樓〕的建筑面積為㎡，層數(shù)為11層，建筑高度為；18#樓〔商業(yè)樓〕的建筑面積為㎡，層數(shù)為3層，建筑高度為；19#樓〔商業(yè)樓〕的建筑面積為㎡，層數(shù)為2層，建筑高度為。場(chǎng)地相對(duì)自然標(biāo)高以雙方現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證為準(zhǔn)，±相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高。建筑概況總建筑面積約萬(wàn)㎡地下建筑面積約為16000㎡地上建筑面積萬(wàn)㎡其中3#樓〔住宅樓〕m233層5#樓〔住宅樓〕m233層9#樓〔住宅樓〕m232層8樓〔住宅樓〕m211層12#樓〔住宅樓〕m211層13#樓〔住宅樓〕m211層17#樓〔住宅樓〕m211層18#樓〔商業(yè)樓〕m23層19#樓〔商業(yè)樓〕m22層耐火等級(jí)一級(jí)建筑工程等級(jí)一級(jí)層高情況多層住宅層高m;高層住宅2.9m;底商4.5M;地下室m填充墻體：采用MU10水泥磚，M砂漿砌筑；外墻及其他墻：采用加氣混凝土砌塊，Mb5混合砂漿砌筑；砌筑砂漿采用干粉砂漿防水等級(jí)、做法本工程防水等級(jí)為二級(jí)。屋面做法:鋼筋砼屋面結(jié)構(gòu)板,外表原漿收光并壓實(shí);最薄30厚1:8水泥陶粒混凝土找坡2%，坡向排水溝，隨搗隨抹;刷基層處理劑；3mm+3mmAPP塑性改性瀝青防水卷材；平鋪60厚擠塑聚苯板保護(hù)層；40厚C20細(xì)石混凝土內(nèi)配6@250雙向鋼筋網(wǎng)片，分割縫處斷開(kāi)，3m*3m設(shè)置分割縫，縫寬20mm，密封膠嵌縫；屋面排水為有組織排水，雨水斗、雨水管均為U-PVC材料，位置隱蔽在陽(yáng)臺(tái)及轉(zhuǎn)角的陰角處。地下室的防水等級(jí)為二級(jí)，底板防水采用P6抗?jié)B防水混凝土。底板和頂板均采用3mm厚SBS防水卷材，側(cè)墻采用APP塑性改性瀝青防水卷材建筑裝修外裝修：外墻涂料面層,35厚無(wú)機(jī)活性保溫砂漿內(nèi)裝修：客廳、臥室、書(shū)房、餐廳20厚玻化微珠保溫砂漿地面;樓梯間水泥砂漿一般樓面，面層瓷磚，廚房陽(yáng)臺(tái)水泥砂漿樓面，天棚均刮白。門(mén)窗外門(mén)窗框擬選用普通鋁合金窗，5+9A+5中空玻璃。保溫屋面：60厚聚苯板外墻：35厚無(wú)機(jī)活性保溫砂漿結(jié)構(gòu)概況項(xiàng)目?jī)?nèi)容結(jié)構(gòu)類(lèi)型高層為剪力墻結(jié)構(gòu),多層為框架結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度6度，抗震等級(jí)四級(jí)，建筑場(chǎng)地類(lèi)別為II類(lèi)。混凝土級(jí)別根底承臺(tái)、地下室底板、根底梁C30P6女兒墻C25過(guò)梁構(gòu)造柱圈梁C20根底墊層C15地下室局部頂板梁板C30P6地下室外墻、水池側(cè)壁C35P6，〔非人防區(qū)C30P6〕墻柱高層8層及以下C409~15層C3516～頂層C30小高層4層及以下C305～頂層C25商鋪C25鋼筋級(jí)別梁HRB400地下室板HRB400板HRB300，HRB400砌塊材料及砂漿等級(jí)外墻外墻采用A加氣混凝土砌塊，M5混合砂漿砌筑。C25鋼筋混凝土外墻。內(nèi)隔墻內(nèi)墻采用A加氣混凝土砌塊，M5混合砂漿砌筑；埋置于土中的墻體采用MU10水泥磚，用M7.5水泥砂漿灌縫并砌筑。管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1公司質(zhì)量目標(biāo)各單位工程一次交驗(yàn)合格率為100%?？⒐っ娣e優(yōu)良率100%交付工程回訪率100%顧客投訴處理及時(shí)率100%顧客滿意率到達(dá)85%第三方質(zhì)量管理體系審核無(wú)嚴(yán)重不合格杜絕重大質(zhì)量平安事故2本工程質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量按國(guó)家或江西省各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程一次交驗(yàn)合格率為100%。工期管理目標(biāo)：本工程方案工期為813日，方案開(kāi)工日期為2021年08月10日，方案竣工日期為2021年10月30日。文明施工、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)年度負(fù)傷事故頻率控制在1‰以下。杜絕重大傷亡事故。質(zhì)量管理體系職能分配表責(zé)任人員質(zhì)量管理體系過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師工程部管理人員工程質(zhì)量部技術(shù)科安全科材料科預(yù)算科動(dòng)力科文件控制△△○△○△△△△記錄控制△△○△○△△△△質(zhì)量目標(biāo)○△△△△△△△△職責(zé)和權(quán)限○△△△△△△△△內(nèi)部溝通○△△△△△△○△人力資源○△△△△△△○△根底設(shè)施○△△△△△△△○工作環(huán)境△○△○△○△△△產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)籌劃△○△△○△△△△與顧客有關(guān)的過(guò)程○△△△△△△△△采購(gòu)△○△△△△○△△生產(chǎn)和效勞的提供△○△○○○△△△監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制△△○△○△△△△內(nèi)部審核△△○△△△△△△產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量△△○△△△△△△不合格品的控制△△○△△△△△△數(shù)據(jù)分析△△○△○△△△△糾正措施△△○△○△△△△預(yù)防措施△△○△○△△△△注：○代表主管職能△代表配合職能本錢(qián)管理目標(biāo)確保工程質(zhì)量，控制本錢(qián)，合理調(diào)整資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，力求以最低的本錢(qián)投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量管理組織工程工程部建立以工程經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系第一責(zé)任人,制定質(zhì)量管理保證方案，根據(jù)保證方案的要求,落實(shí)資源的配置。負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查.對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。具體組織如下:1.工程經(jīng)理的工程質(zhì)量管理職責(zé)：工程經(jīng)理是工程工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；保證國(guó)家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質(zhì)量規(guī)章制度在工程實(shí)施中得到貫徹落實(shí)；按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，建立工程的工程質(zhì)量保證體系并保持其有效運(yùn)行；貫徹企業(yè)總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方案，并主持編制工程的質(zhì)量方案，確定質(zhì)量目標(biāo)；組織工程的有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施；參加工程的工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議；及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理；2.工程生產(chǎn)經(jīng)理的工程質(zhì)量管理職責(zé)：協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)工程工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任；認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度；保證工程質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)程序在工程施工過(guò)程中得到切實(shí)貫徹執(zhí)行；根據(jù)企業(yè)及合同質(zhì)量目標(biāo)組織編制質(zhì)量籌劃；組織工程的質(zhì)量檢查；對(duì)質(zhì)量缺陷組織整改并向工程經(jīng)理報(bào)告；組織工程的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通病；組織工程各階段的驗(yàn)收工作；組織對(duì)工程部人員的質(zhì)量教育，提高工程部全員的質(zhì)量意識(shí)；及時(shí)向工程經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)；3.工程技術(shù)科的工程質(zhì)量管理職責(zé)：在工程經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定；編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案和施工措施，并及時(shí)上報(bào)企業(yè)有關(guān)部門(mén)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；組織編制工程質(zhì)量技術(shù)交底文件并進(jìn)行交底；檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量技術(shù)交底的落實(shí)情況；參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作；參加質(zhì)量事故調(diào)查，分析事故原因，制定事故處理的技術(shù)方案及防范措施4.工程工程部質(zhì)量管理職責(zé)：參加對(duì)施工作業(yè)班組的質(zhì)量技術(shù)交底；嚴(yán)格按施工程序組織施工；負(fù)責(zé)交接檢驗(yàn)；對(duì)質(zhì)量工藝和成品保護(hù)進(jìn)行交底；及時(shí)安排返工；核實(shí)材料來(lái)源并催促材料選樣送檢；做好施工日志；記錄并收集本專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)質(zhì)量保證資料〔原始記錄〕并及時(shí)反應(yīng)資料員；每天對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行施工質(zhì)量巡視檢查或旁站監(jiān)督；對(duì)各分局部項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定；會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行外部質(zhì)量驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查施工質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)立即要求停止施工，并立即向工程局部管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；組織工程操作人員開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)；做好工程質(zhì)量工作日志；5.材料科的質(zhì)量管理職責(zé)：材料部門(mén)根據(jù)材料需用方案和工程進(jìn)度編制物資采購(gòu)方案，根據(jù)公司采購(gòu)與顧客提供產(chǎn)品控制程序的要求由材料部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。所有進(jìn)場(chǎng)物資由工程材料部門(mén)組織驗(yàn)證，并做好記錄，工程質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。實(shí)物驗(yàn)證時(shí)，主要確定所進(jìn)物資的數(shù)量、品種、規(guī)格和型號(hào)是否與進(jìn)貨單相符，是否到達(dá)?建筑材料標(biāo)準(zhǔn)大全?規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)物資經(jīng)工程部檢驗(yàn)為不合格品時(shí)，不得進(jìn)場(chǎng)。所有物資進(jìn)場(chǎng)后，工程材料部門(mén)應(yīng)做好物資保管工作。物資進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，落架后掛上標(biāo)簽，標(biāo)明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、動(dòng)態(tài)記錄以及庫(kù)房房號(hào)、貨架號(hào)，并記錄在帳簿上，要做到帳、卡、物一致，以便于物資的動(dòng)態(tài)檢查，防止物資混雜，保證物資的保管質(zhì)量。質(zhì)量保證方案工程將按照GB/T19001-2021質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立工程的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)工程工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化，保證各項(xiàng)工作開(kāi)展有方案、有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有檢查、有分析和有改良。文件控制1.目的為使本工程的文件和資料發(fā)布、更改處于受控狀態(tài)，保各有關(guān)場(chǎng)所使用的文件和資料均為有效版本，特制定文件和資料控制管理方法。2.文件和資料的管理文件和資料的編號(hào)、收發(fā)、登記、標(biāo)識(shí)和存檔，由資料員按公司?文件控制程序?規(guī)定執(zhí)行。設(shè)計(jì)文件、施工圖、設(shè)計(jì)變更單、圖紙會(huì)審文件、地勘報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由工程技術(shù)部門(mén)管理。工程總承包合同和行政文件由工程經(jīng)理管理。物資采購(gòu)合同及資料由工程及公司材料部門(mén)管理。人員培訓(xùn)資料由平安部門(mén)管理分包合同由項(xiàng)預(yù)算部門(mén)管理。施工日記、施工自檢、互檢、交接檢記錄由工長(zhǎng)管理，竣工后交資料員歸檔。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，由質(zhì)量部門(mén)保管并交資料員歸檔。機(jī)械設(shè)備的使用和管理由工程設(shè)備部門(mén)管理。3.文件和資料的批準(zhǔn)、更改和發(fā)放工程質(zhì)量保證方案由工程經(jīng)理或授權(quán)人組織編寫(xiě)。技術(shù)負(fù)責(zé)人〔主任工程師〕審核，公司總工程師批準(zhǔn)發(fā)布，資料員發(fā)送至各使用部門(mén)。工程施工組織設(shè)計(jì)及分局部項(xiàng)工程施工方案由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)人組織編寫(xiě),工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，公司總工程師批準(zhǔn)，由資料員發(fā)送至各使用部門(mén)。工程部其它文件由工程經(jīng)理或授權(quán)人組織編制,工程經(jīng)理審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布,由資料員發(fā)送至各使用部門(mén).工程部對(duì)技術(shù)文件的更改,由工程技術(shù)部門(mén)填寫(xiě)技術(shù)核定單,報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)，由資料員分發(fā)各使用部門(mén)，技術(shù)及使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)技術(shù)核定單在原設(shè)計(jì)文件的變更部位用文字或圖文作出標(biāo)識(shí)，并標(biāo)注變更依據(jù)，簽上更改人姓名。業(yè)主或設(shè)計(jì)院對(duì)原設(shè)計(jì)文件更改時(shí)，所發(fā)的設(shè)計(jì)變更單，經(jīng)工程技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)，由資料員分發(fā)給各使用部門(mén)，并在原設(shè)計(jì)文件的變更部位用文字或圖文作出標(biāo)識(shí)，并標(biāo)注變更依據(jù)，簽上更改人姓名。文件或資料的更改應(yīng)由原編制部門(mén)填寫(xiě)?文件更改通知單?，經(jīng)原審批部門(mén)審批，各使用部門(mén)根據(jù)要求將更改內(nèi)容在原文件或資料上進(jìn)行更改，所有更改應(yīng)在?更改一覽表?中予以注明。署上修改人姓名及日期、依據(jù)。對(duì)作廢的文件和資料，由原發(fā)布部門(mén)發(fā)出“文件作廢通知單〞，收回作廢文件予以銷(xiāo)毀，需保存的作廢文件應(yīng)加蓋“作廢〞標(biāo)識(shí)。文件和資料應(yīng)按?文件控制程序?規(guī)定發(fā)放或收回，并填寫(xiě)?文件發(fā)放收回記錄?，對(duì)于?工程質(zhì)量保證方案??施工組織設(shè)計(jì)?等文件和資料的發(fā)放應(yīng)填寫(xiě)文件發(fā)放清單，經(jīng)審批后按清單發(fā)放。4.文件和資料的收集和整理工程竣工資料，由各部門(mén)記錄，統(tǒng)一交工程資料員收集整理，竣工后交業(yè)主歸檔。施工技術(shù)文件，與質(zhì)量有關(guān)的行政文件以及質(zhì)量管理體系文件，由資料員統(tǒng)一保存，竣工后交付公司科技部及質(zhì)管部按規(guī)定處理。5.?工程質(zhì)量保證方案?的修改當(dāng)遇到以下情況時(shí)，工程經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員修改?工程質(zhì)量保證方案?：合同發(fā)生重大變化時(shí)；設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)重大變更時(shí)；質(zhì)量管理體系文件更改時(shí)；出現(xiàn)其他情況而影響質(zhì)量方案執(zhí)行時(shí)；修改?質(zhì)量保證方案?按?文件控制程序?執(zhí)行。質(zhì)量記錄的控制對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行分類(lèi)、標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理，提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。工程質(zhì)量記錄由工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理控制，負(fù)責(zé)人為技術(shù)負(fù)責(zé)人徐朝流，工程資料員應(yīng)及時(shí)收集整理質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄和工程施工質(zhì)量記錄，各種質(zhì)量記錄連同竣工資料由技術(shù)部門(mén)報(bào)送公司科技部存檔。機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維修驗(yàn)收記錄由機(jī)械設(shè)備部門(mén)動(dòng)力負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。質(zhì)量體系運(yùn)行記錄類(lèi)：由工程部質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。工程質(zhì)量記錄的內(nèi)容序號(hào)記錄項(xiàng)目1原材料、半成品出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告2施工試驗(yàn)報(bào)告3施工記錄4預(yù)檢記錄5隱蔽工程驗(yàn)收記錄6根底、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄7采暖衛(wèi)生煤氣工程8電氣安裝工程9通風(fēng)空調(diào)工程10電梯安裝工程11分項(xiàng)工程技術(shù)交底12工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定〔土建〕資料13單位工程竣工驗(yàn)收備案制度14設(shè)計(jì)變更、洽商記錄15竣工圖16開(kāi)、竣工報(bào)告17施工組織設(shè)計(jì)18圖紙會(huì)審記錄工作程序每個(gè)職能部門(mén)均須有本部門(mén)所管工作的記錄。本工程工程質(zhì)量記錄搜集、編目、保管、收發(fā)由資料員負(fù)責(zé)。本工程工程最終交驗(yàn)時(shí)，由技術(shù)主管李小弟負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按規(guī)定匯編、校對(duì)、組卷、裝訂，最后移交給工程發(fā)包單位。質(zhì)量記錄所用表格和內(nèi)容，應(yīng)符合：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)定的格式；當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴軝C(jī)關(guān)規(guī)定的格式；業(yè)主、監(jiān)理單位的要求。管理籌劃本工程工程根據(jù)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，制定了工程質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，確保無(wú)滲漏工程及用戶滿意工程。管理評(píng)審1.局管理評(píng)審管理評(píng)審的時(shí)間安排每年至少一次。在滿足時(shí)間要求的前提下，局管理評(píng)審與局每年的職代會(huì)同時(shí)進(jìn)行。各區(qū)域性公司根據(jù)具體情況自行確定評(píng)審時(shí)間，但必須滿足在局管理評(píng)審前一個(gè)月進(jìn)行，并將管理評(píng)審報(bào)告及采取的改良措施等上報(bào)局體系管理部門(mén)，作為局管理評(píng)審輸入。管理評(píng)審的方式，根據(jù)具體的情況，可采用會(huì)議評(píng)審或資料評(píng)審的方式進(jìn)行。出現(xiàn)以下特殊情況時(shí)，應(yīng)增加管理評(píng)審。a〕國(guó)家有關(guān)法規(guī)發(fā)生較大調(diào)整；b〕發(fā)生重大質(zhì)量、平安或環(huán)境污染事故時(shí)；c〕員工、顧客或政府嚴(yán)重投訴，組織的信譽(yù)下降；d〕管理機(jī)構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)發(fā)生較大變化；e〕管理體系所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化；本組織認(rèn)為有必要的其它情況。2.工程管理評(píng)審根據(jù)公司管理體系的要求，全面檢驗(yàn)公司管理體系在工程部的運(yùn)行情況和有效性，檢查制定的各項(xiàng)管理措施方案，以及與之相關(guān)的程序文件的要求實(shí)施和落實(shí)情況，確保體系正常運(yùn)行，使公司在管理上更趨程序化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，按ISO9001管理體系認(rèn)證要求，工程部開(kāi)展管理評(píng)審和體系運(yùn)行檢查，嚴(yán)防不合格項(xiàng)在公司內(nèi)部重復(fù)發(fā)生，杜絕使之成為公司嚴(yán)重不合格項(xiàng)，檢查三個(gè)體系在工程和部門(mén)運(yùn)行情況是否正常，質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)、環(huán)境意識(shí)在貫標(biāo)工作中要得到充分表達(dá)，在持續(xù)不斷的改良中管理人員、作業(yè)人員素質(zhì)要得到進(jìn)一步提升，工程管理能力、管理水平要有所提高，三個(gè)體系中蘊(yùn)含精細(xì)化管理在公司日常管理中要得到升華，各項(xiàng)管理措施要更加完善，杜絕管理上可能出現(xiàn)漏洞，促進(jìn)公司開(kāi)展和管理上持續(xù)改良。人力資源控制確保從事與質(zhì)量活動(dòng)有影響的各類(lèi)人員能夠勝任規(guī)定崗位的能力要求，從而保證工程質(zhì)量，滿足業(yè)主和法律法規(guī)的要求。本工程管理人員和操作人員由公司管理部門(mén)統(tǒng)一配置安排，工程對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員驗(yàn)證、培訓(xùn)、使用、考核工作實(shí)行歸口管理，負(fù)責(zé)人是平安負(fù)責(zé)人。所有特殊作業(yè)人員，必須通過(guò)培訓(xùn)、考核、取證及按期復(fù)審，做到持證上崗。平安科建立人員名冊(cè)、崗位資格證書(shū)登記表和培訓(xùn)記錄，隨時(shí)備查。平安科要在綜合辦的協(xié)助下，定期開(kāi)展全員貫標(biāo)培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，普及ISO9001-2021和GB/T19001-2021知識(shí)，支持質(zhì)量管理體系運(yùn)行。根底設(shè)施和工作環(huán)境控制為保證本工程工程符合顧客及適用的法律法規(guī)要求，本工程按總平面圖布置辦公場(chǎng)所、木工加工車(chē)間、鋼筋加工車(chē)間、砂漿攪拌點(diǎn)、標(biāo)養(yǎng)室、施工機(jī)械、運(yùn)輸、場(chǎng)內(nèi)道路等設(shè)施，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。本工程根據(jù)公司程序文件和施工實(shí)際需要，對(duì)混凝土澆灌時(shí)的溫差控制、冬季施工的溫度要求、焊接時(shí)的溫度、混凝土工程養(yǎng)護(hù)、試件標(biāo)養(yǎng)間的溫度、濕度的要求根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。由工程技術(shù)科傅錦梅負(fù)責(zé)。夜間施工、地下室施工等的照明由動(dòng)力負(fù)責(zé)人張旭文、平安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)田永洪。施工過(guò)程中的安民、平安文明施工、環(huán)保由各棟號(hào)長(zhǎng)和平安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。工程工程質(zhì)量籌劃強(qiáng)化對(duì)每一道工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，建立并有效運(yùn)行工程質(zhì)量“三檢〞制度：自檢：分操作人員自檢和班組自檢。工班長(zhǎng)在每日收工前對(duì)班組完成工作量進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工后講評(píng)；互檢：同一工種或多工種之間，由工程隊(duì)組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，到達(dá)互相促進(jìn)，共同提高的目的；交接檢：同一工種多班制上下班之間或工種的上下工序之間交接檢查。各工班應(yīng)做到不合格不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工；檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。處理情況由質(zhì)量檢查員及時(shí)記入施工日志，并限期糾正。1.加強(qiáng)工程工程質(zhì)量“樣板制〞管理。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)推行“樣板制〞的管理，以及對(duì)“樣板〞進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)鑒定的組織申報(bào)工作。工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程“樣板制〞的具體組織實(shí)施工作。公司技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)“樣板制〞推行的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。參與“樣板〞的質(zhì)量技術(shù)鑒定。公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)管理材料“樣品〞“封樣〞事務(wù)性工作。樣板施工前，工程部技術(shù)部門(mén)應(yīng)編制〔或在公司技術(shù)部的指導(dǎo)下編制〕保證質(zhì)量的技術(shù)措施、施工方案和操作工藝要求，由責(zé)任工程師依照施工方案以及現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量交底，組織進(jìn)行分項(xiàng)〔工序〕樣板施工，并由工程部組織對(duì)“樣板〞工程質(zhì)量作出鑒定。在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等。通過(guò)質(zhì)量鑒定找出控制質(zhì)量的難點(diǎn)和關(guān)鍵，修訂并統(tǒng)一施工工藝，統(tǒng)一作業(yè)流程，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。使操作工人接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.工程質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收制度為了強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)本工程部的質(zhì)量管理，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本管理制度。在施工過(guò)程中，質(zhì)檢人員每天必須到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，施工工長(zhǎng)必須對(duì)其所負(fù)責(zé)的分局部項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即給分包隊(duì)或施工班組提出，催促及時(shí)整改，施工班組認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并做好記錄。在施工過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行如下規(guī)定：〔1〕上道工序質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工；〔2〕沒(méi)有技術(shù)和質(zhì)量交底不準(zhǔn)施工；〔3〕未經(jīng)隱蔽驗(yàn)收檢查、預(yù)檢及檢查驗(yàn)收手續(xù)簽認(rèn)前，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工；〔4〕沒(méi)有材質(zhì)證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告或檢驗(yàn)不合格的材料，半成品不準(zhǔn)用予工程；〔5〕工地不準(zhǔn)擅自變更砂漿、混凝土配合比；〔6〕未經(jīng)考試合格的特殊工種，不準(zhǔn)從事該專(zhuān)業(yè)的施工，做到持證上崗；〔7〕嚴(yán)格按圖施工，不準(zhǔn)任意變更圖紙，凡須變更的應(yīng)由技術(shù)部門(mén)辦完手續(xù)后再施工。凡違反上述規(guī)定造成后果的追究有關(guān)人員的責(zé)任。分局部項(xiàng)驗(yàn)收程序〔1〕模板：模板的支撐系統(tǒng)、模板的截面尺寸、平整度、垂直度、標(biāo)高、拼縫等?！?〕鋼筋：鋼筋的級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、形狀、焊接、間距、搭接、錨固長(zhǎng)度等。〔3〕混凝土：配合比、計(jì)量、攪拌、坍落度測(cè)試、施工縫留置、混凝土養(yǎng)護(hù)〔含現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件及試塊〕、結(jié)構(gòu)部位、構(gòu)〔配〕件的實(shí)測(cè)實(shí)量?！?〕砌筑質(zhì)量：砂漿計(jì)量、試塊成型、數(shù)量、養(yǎng)護(hù)、皮數(shù)桿、砂漿飽滿度、平整度、垂直度、灰縫平直度、拉結(jié)筋埋設(shè)及組砌方法等?！?〕門(mén)窗：材質(zhì)、門(mén)窗固定、安裝位置、開(kāi)啟方向及靈活程度、垂直、對(duì)角線、嵌縫及油漆等。〔6〕保溫：外表平整潔凈、線角、分格條順直、清晰等?！?〕飾面：材質(zhì)、色差、拼圖、平整度、垂直度、接縫及空鼓。〔8〕木裝修：材質(zhì)、含水率、龍骨固定、面板拼裝花紋及色澤、拼縫高差、平整度、有無(wú)松動(dòng)?！?〕屋面：基層清理、搭接方向及寬度、洞口及排泄口處理、泛水面層有無(wú)起鼓、分倉(cāng)縫留設(shè)及處理、排水坡度檢查?！?0〕給排水、衛(wèi)生器具安裝：管道的管卡設(shè)置及固定、管道接頭的滲漏檢查、鋼管的焊接、衛(wèi)生器具安裝固定、衛(wèi)生器具安裝后的產(chǎn)品保護(hù)、衛(wèi)生器具與排水管道接口的處理、存水彎頭的標(biāo)高、衛(wèi)生器具與管道的盛水及通球試驗(yàn)?！?1〕電氣安裝：電線管及電氣設(shè)備的材質(zhì)、安裝位置、箱和盒安裝坐標(biāo)、導(dǎo)線的色標(biāo)、燈具安裝的水平度、直線度和光線、避雷帶與引下線的連接?！?2〕通風(fēng)與空調(diào)：金屬風(fēng)管的制作、法蘭連接和焊接嚴(yán)密度、安裝風(fēng)管支架〔或抱箍〕牢固和防腐處理、塑料管的材質(zhì)、焊接質(zhì)量、風(fēng)機(jī)安裝后的質(zhì)量、空調(diào)機(jī)等設(shè)備的調(diào)試。單位工程驗(yàn)收程序單位工程〔子單位〕所含的分部工程〔子分部〕均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整單位工程〔子單位〕所含的分部工程有關(guān)工程平安和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。主要功能工程的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。質(zhì)量缺陷的處理方法對(duì)于質(zhì)量缺陷的處理，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原那么，以保證缺陷處理后的質(zhì)量能夠滿足要求，在實(shí)施過(guò)程中，可以結(jié)合工程實(shí)際情況，主要采用以下兩種方法處理工程質(zhì)量缺陷?！?〕整修與返工。缺陷的整修，主要是對(duì)局部性的、輕微的且不回給整體工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響的缺陷，如水泥混凝土結(jié)構(gòu)的局部蜂窩、麻面等。這類(lèi)缺陷一般比擬簡(jiǎn)單地通過(guò)修整得到處理，不會(huì)影響工程總體的關(guān)鍵性技術(shù)指標(biāo)。由于這類(lèi)缺陷很容易出現(xiàn)，因而修整處理方法最為常用。是否返工，應(yīng)視缺陷經(jīng)過(guò)補(bǔ)救后能否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)而定。補(bǔ)救，并不意味著標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的降低，對(duì)于補(bǔ)救后不能滿足標(biāo)準(zhǔn)的工程必須返工。

〔2〕綜合處理方法。綜合處理方法主要是針對(duì)較大的質(zhì)量事故而言的。這種處理方法不象返工和整修那樣簡(jiǎn)單具體，它是一種綜合缺陷〔事故〕補(bǔ)救措施，能夠使得工程缺陷〔事故〕以最小的經(jīng)濟(jì)代價(jià)和工期損失，重新滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。處理的方法因工程缺陷〔事故〕的性質(zhì)而異，性質(zhì)確實(shí)定那么以大量的調(diào)查及豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)理論為根底。具體作法可組織聯(lián)合調(diào)查許、召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)等方式。〔3〕復(fù)查要求：當(dāng)質(zhì)量缺陷整改完畢后，由預(yù)驗(yàn)收小組成員對(duì)其嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行復(fù)查。如問(wèn)題依然存在，將根據(jù)?質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例?對(duì)相應(yīng)當(dāng)事人進(jìn)行處分，并要求繼續(xù)整改，直至整改完畢。〔4〕出現(xiàn)重大質(zhì)量缺陷〔事故〕處置方法參考?工程質(zhì)量事故處理管理規(guī)章與制度?來(lái)處理。對(duì)于一般質(zhì)量缺陷，在隱患整改單下達(dá)之后，在整改單規(guī)定的完成期限后進(jìn)行復(fù)查，如沒(méi)有在規(guī)定的期限內(nèi)完成的，將予以罰款處理，具體罰款數(shù)目參照?質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例?，并要求其繼續(xù)整改，直到驗(yàn)收合格為止。合同評(píng)審公司合約部負(fù)責(zé)組織對(duì)工程部進(jìn)行合同交底。工程部負(fù)責(zé)合同實(shí)施中與顧客就分階段目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、工程的監(jiān)視測(cè)量、交付和顧客意見(jiàn)、簽證、工程結(jié)算、工程款回收等進(jìn)行溝通，以現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)記錄、產(chǎn)品和測(cè)量記錄、交驗(yàn)記錄、回訪保修記錄、糾正、糾正和預(yù)防措施實(shí)施、驗(yàn)證記錄、簽證單、結(jié)算審批表等形式予以證實(shí)。工程部所有合同文件、合同評(píng)審文件由工程經(jīng)理陳少波保管，資料室備案。采購(gòu)與顧客提供產(chǎn)品控制1.目的工程經(jīng)理部根據(jù)公司?采購(gòu)與顧客提供產(chǎn)品控制程序?做好采購(gòu)管理工作，使用合格供給商的物資供給，保證工程所使用的物資符合要求。2.職責(zé)工程經(jīng)理部預(yù)算部門(mén)及工長(zhǎng)根據(jù)施工圖編制施工預(yù)算和?材料需用方案?,經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后,送工程材料部門(mén)和技術(shù)部門(mén),作為審核用料方案和技術(shù)要求的依據(jù)。技術(shù)部門(mén)在復(fù)核材料需用方案時(shí)，應(yīng)審核其技術(shù)要求，必要時(shí)，還應(yīng)提供材料樣品或協(xié)助材料送樣訂貨。材料部門(mén)根據(jù)材料需用方案和工程進(jìn)度編制物資采購(gòu)方案，根據(jù)公司?采購(gòu)與顧客提供產(chǎn)品控制程序?要求，由公司物資管理部統(tǒng)一采購(gòu)。工程材料、工程部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的數(shù)量、質(zhì)量監(jiān)督工作，并參與對(duì)分供方的評(píng)審工作。3.物資分類(lèi)根據(jù)物資對(duì)工程質(zhì)量的影響程度、需用金額和用量可分為A、B、C三類(lèi):A類(lèi)物資：工程用鋼材、水泥、商品砼、砼添加劑、防水材料、鋼構(gòu)件、預(yù)制構(gòu)件、大中型設(shè)備等。B類(lèi)物資：砌塊、砂、碎石、批量采購(gòu)的裝飾材料、安裝材料、電焊條、小型設(shè)備等。C類(lèi)物資：小五金、工具、油燃料、氧氣、乙炔等。4.物資供給商的評(píng)審公司物資部負(fù)責(zé)組織對(duì)A、B、C類(lèi)物資供給商的評(píng)價(jià)，公司工程部、科技部參與對(duì)A、B、C類(lèi)物資供給商的評(píng)價(jià)，經(jīng)評(píng)價(jià)核定合格的供給商，列入?合格供給商名冊(cè)?。5.采購(gòu)程序根據(jù)已審批的采購(gòu)方案,屬A、B類(lèi)物資必須在?合格供給商名冊(cè)?內(nèi)選擇采購(gòu)物資。進(jìn)場(chǎng)物資經(jīng)工程部檢驗(yàn)為不合格品時(shí)，不得進(jìn)場(chǎng)。所有物資進(jìn)場(chǎng)后，工程材料部門(mén)應(yīng)做好物資驗(yàn)收及保管工作。6.進(jìn)貨驗(yàn)證所有進(jìn)場(chǎng)物資由工程材料部門(mén)組織驗(yàn)證，并做好記錄，工程部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。實(shí)物驗(yàn)證時(shí)，主要確定所進(jìn)物資的數(shù)量、品種、規(guī)格和型號(hào)是否與進(jìn)貨單相符，是否到達(dá)?建筑材料標(biāo)準(zhǔn)大全?規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)業(yè)主提出要求，要去供給商處驗(yàn)證供給商品時(shí)，材料部門(mén)應(yīng)與供給商聯(lián)系并安排執(zhí)行，但是業(yè)主的驗(yàn)證不能代替材料部門(mén)對(duì)供給商產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收的依據(jù)，同時(shí)不能排除今后業(yè)主的拒收。7.顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證和檢驗(yàn)顧客提供的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)，材料部門(mén)將檢驗(yàn)結(jié)果以檢驗(yàn)報(bào)告形式及時(shí)技術(shù)部門(mén)，并作好各項(xiàng)記錄，具體按?不合格品控制程序?有關(guān)規(guī)定處理。顧客提供品的標(biāo)識(shí)方法：顧客提供的外來(lái)樣品、由技術(shù)部保管，并按“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序〞對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)。同時(shí)標(biāo)出產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并保護(hù)好標(biāo)識(shí)，防止未經(jīng)批準(zhǔn)的使用或處置，誤用或混用顧客提供的產(chǎn)品。對(duì)于提供的工具、設(shè)備等工裝設(shè)施，應(yīng)進(jìn)行永久性標(biāo)識(shí)，以使每一工裝設(shè)施的所用者清晰可見(jiàn)。顧客提供品的使用管理：當(dāng)使用部門(mén)發(fā)現(xiàn)顧客提供產(chǎn)品不適用或未能到達(dá)規(guī)定的要求時(shí)，要立即停止使用，并報(bào)材料部門(mén)、技術(shù)部門(mén)，及時(shí)與顧客聯(lián)系，確定處置措施。當(dāng)發(fā)現(xiàn)顧客提供品有損壞、缺陷或喪失等異常情況時(shí)，使用部門(mén)以“顧客提供產(chǎn)品異常通知單〞的形式將信息及時(shí)報(bào)告給技術(shù)部，技術(shù)部確認(rèn)后將相關(guān)信息記錄于“顧客提供產(chǎn)品資料檔案〞中，交材料部向顧客報(bào)告及處置對(duì)策。顧客提供產(chǎn)品的記錄：材料部門(mén)、技術(shù)部門(mén)須將顧客提供產(chǎn)品記錄予以保存，保存期限與提供品使用期限相同。8.物質(zhì)緊急放行適用非承重結(jié)構(gòu)的物資，或施工急需來(lái)不及進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)的物資。緊急放行的物資由施工員或技術(shù)員填寫(xiě)?緊急放行的物資記錄?，經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)物資部門(mén)備案。緊急放行的物資，必須及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格，緊急放行的物資必須及時(shí)收回或更換，并執(zhí)行?不合格品控制程序?。9.產(chǎn)品的防護(hù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資由工程部材料科負(fù)責(zé)搬運(yùn)貯存和防護(hù)；進(jìn)入庫(kù)房的物資貯存和防護(hù)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)。具體負(fù)責(zé)工作內(nèi)容見(jiàn)下表:序號(hào)工作工程要求負(fù)責(zé)人1搬運(yùn)不損壞、不污染環(huán)境，減少損耗，文明作業(yè)材料負(fù)責(zé)人2貯存根據(jù)材性分類(lèi)妥善保管，按庫(kù)管制度收發(fā)，防止損壞、變質(zhì)，定期檢查，翻倉(cāng)材料負(fù)責(zé)人3包裝保持原包裝不損壞材料負(fù)責(zé)人4防護(hù)做到標(biāo)識(shí)齊全：滿足防水、防雨、防潮、防火、防爆、防腐蝕等要求材料負(fù)責(zé)人5交付防止誤期、超期；先進(jìn)先出；手續(xù)齊全材料負(fù)責(zé)人10.物資標(biāo)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)由材料部門(mén)負(fù)責(zé),標(biāo)識(shí)牌應(yīng)掛在物資堆放的醒目之處,注明物資名稱、規(guī)格、型號(hào)。物資進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，落架后掛上標(biāo)簽，標(biāo)明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、動(dòng)態(tài)記錄以及庫(kù)房房號(hào)、貨架號(hào)，并記錄在帳簿上，要做到帳、卡、物一致，以便于物資的動(dòng)態(tài)檢查，防止物資混雜，保證物資的保管質(zhì)量。設(shè)備由工程機(jī)管員進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、制造廠家、出廠日期、使用狀態(tài)、操作人姓名等。分包方控制1.分包隊(duì)伍的選擇本工程根據(jù)公司的?合格分包方名冊(cè)?中選取優(yōu)秀的分包隊(duì)伍作為本工程的分包方。分包方進(jìn)場(chǎng)之前，公司工程部對(duì)其分包管理人員按?人力資源控制程序?進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。2.對(duì)分包隊(duì)伍的過(guò)程控制工程部明確生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)工程分包方全過(guò)程質(zhì)量、工期進(jìn)度、平安及文明施工等進(jìn)行有效控制。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人查工程分包方的施工方案，經(jīng)審批前方可施工。工程部施工員、質(zhì)量員參加工程分包方施工的隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品按?不合格品控制程序?控制，催促工程分包方返工或返修，保證提供的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量滿足顧客要求。工程部根據(jù)勞務(wù)分包方的花名冊(cè)，按施工方案要求組織進(jìn)場(chǎng)，填寫(xiě)?勞務(wù)分包進(jìn)場(chǎng)登記記錄?。工程部施工員、平安負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量平安教育及特殊作業(yè)培訓(xùn)教育，并作好培訓(xùn)記錄。技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各個(gè)施工員對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)、質(zhì)量、平安交底，并作好交底記錄。生產(chǎn)經(jīng)理組織對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。工程綜合辦隨時(shí)檢查進(jìn)場(chǎng)人員是否有調(diào)整。施工過(guò)程控制為了進(jìn)行過(guò)程控制，首先必須分階段對(duì)各分部工程進(jìn)行質(zhì)量籌劃。在分部工程開(kāi)工之前，由生產(chǎn)經(jīng)理和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)施工、技術(shù)人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批、發(fā)布。由李小弟負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系圖紙會(huì)審事宜；事前由動(dòng)力負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織圖紙自審，寫(xiě)出問(wèn)題和建議；由李小弟負(fù)責(zé)整理圖紙會(huì)審紀(jì)要，并分發(fā)給有關(guān)施工人員和作業(yè)負(fù)責(zé)人，以便執(zhí)行。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批和辦理技術(shù)核定單，并與設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)代表保持聯(lián)系，洽商設(shè)計(jì)修改事宜。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人和施工部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底工作，由資料員填寫(xiě)“交底記錄〞并保存、備查。執(zhí)行質(zhì)量自檢和交接檢的人員：班組長(zhǎng)分局部項(xiàng)工程指導(dǎo)人員〔工長(zhǎng)〕監(jiān)督人員〔質(zhì)量員〕班組長(zhǎng)木工木工工長(zhǎng)施工員班組長(zhǎng)鋼筋鋼筋工長(zhǎng)施工員班組長(zhǎng)磚工砌體工長(zhǎng)施工員執(zhí)行分局部項(xiàng)工程專(zhuān)檢人員：分局部項(xiàng)工程檢查主持人參加檢驗(yàn)和記錄的人員模板工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理、木工工長(zhǎng)、施工員鋼筋工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理、鋼筋工長(zhǎng)、施工員混凝土工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理、混凝土工長(zhǎng)、施工員磚砌體工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理、砌體工長(zhǎng)、施工員裝飾工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理、裝飾工長(zhǎng)、施工員對(duì)特殊過(guò)程和設(shè)備進(jìn)行控制的人員：序號(hào)特殊過(guò)程或設(shè)備負(fù)責(zé)人參加人員1鋼筋連接工藝施工員鋼筋工長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員2地下室防水、屋面工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人防水工長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員3保溫工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人保溫工長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員4塔吊、人貨電梯動(dòng)力負(fù)責(zé)人機(jī)管員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員5后澆帶及施工縫處理生產(chǎn)經(jīng)理混凝土工長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員指定分包人過(guò)程控制的人員：序號(hào)分承包工程總包方實(shí)施控制人員1給排水及煤氣系統(tǒng)裝置工程生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員2消防系統(tǒng)裝置工程生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員3電氣系統(tǒng)裝置工程生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員4弱電及機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)裝置工程生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員5空調(diào)采暖及通風(fēng)系統(tǒng)裝置工程生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員6鋁合金窗、百葉窗、玻璃生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員7裝修工程生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員8指示牌工程生產(chǎn)經(jīng)理、平安負(fù)責(zé)人9電梯安裝工程生產(chǎn)經(jīng)理、動(dòng)力負(fù)責(zé)人施工組織設(shè)計(jì)，施工方案的變更和修訂，必須經(jīng)過(guò)工程負(fù)責(zé)人的審核，公司總工批準(zhǔn)，并由技術(shù)部作出書(shū)面資料，歸檔并傳到達(dá)有關(guān)部門(mén)人員。施工過(guò)程平安管理的負(fù)責(zé)人是平安負(fù)責(zé)人。當(dāng)業(yè)主有特殊要求或標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定時(shí)，須對(duì)特殊設(shè)備和作業(yè)人員進(jìn)行鑒定和認(rèn)可，此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人是動(dòng)力負(fù)責(zé)人。工期進(jìn)度的控制負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)經(jīng)理，控制工作包括以下內(nèi)容：編制與修訂單位工程、分部工程網(wǎng)絡(luò)方案；編制與檢查月度、季度進(jìn)度方案；催促施工人員、分包人員制定班組作業(yè)方案或分項(xiàng)工程施工方案；參加工程經(jīng)理主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要；搜集整理工期控制過(guò)程的備忘錄和工期簽證資料。效勞運(yùn)作控制本工程部效勞運(yùn)作的主管人員是生產(chǎn)經(jīng)理,施工過(guò)程中，對(duì)業(yè)主用戶的效勞要求，由工程經(jīng)理陳少波具體審批并下達(dá)指令，有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。工程交驗(yàn)后，按國(guó)家規(guī)定和合同要求進(jìn)行保修，每項(xiàng)保修效勞活動(dòng)均須進(jìn)行記錄。記錄文件交技術(shù)部資料員匯總，最后報(bào)送上一級(jí)職能部門(mén)存檔。當(dāng)業(yè)主、用戶有特殊要求時(shí)，由工程部與其洽商，簽訂專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議，經(jīng)上級(jí)主管認(rèn)可后實(shí)施。本工程在工程竣工交付后，由工程負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行回訪，對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和業(yè)主提出的意見(jiàn)及時(shí)派人整改，并復(fù)查直至合格和業(yè)主滿意為止。監(jiān)視測(cè)量裝置控制1.本工程部使用的檢測(cè)設(shè)備控制要點(diǎn)要點(diǎn)設(shè)備檢測(cè)設(shè)備管理人員檢定周期檢定單位依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)水平儀施工員1年南昌指定單位JJG425-94經(jīng)緯儀施工員1年南昌指定單位JJG414-94鋼卷尺施工員1年南昌指定單位JJG4-892.檢測(cè)設(shè)備管理人員的工作職責(zé)建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳：檢查設(shè)備的使用狀態(tài)和環(huán)境，按規(guī)定周期送檢，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行維護(hù)；保存檢定記錄和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備處于未校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，立即評(píng)定已檢測(cè)的結(jié)果是否正確可信，作好記錄和向技術(shù)主管報(bào)告；與技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，保證檢測(cè)設(shè)備滿足使用的精度和可靠性；監(jiān)督設(shè)備的使用過(guò)程，保持設(shè)備的完好，禁止違章作業(yè)和損壞設(shè)備的行為；保管檢測(cè)設(shè)備資料和技術(shù)檔案，組織使用人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。各種檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的使用均應(yīng)處于有效期內(nèi)，并按規(guī)定的校準(zhǔn)周期進(jìn)行校準(zhǔn)。內(nèi)部審核本工程工程有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量審核過(guò)程由公司質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)。有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的責(zé)任劃分序號(hào)內(nèi)容活動(dòng)負(fù)責(zé)部門(mén)1配合外審和上級(jí)安排的內(nèi)審公司質(zhì)量部門(mén)2公司質(zhì)量部門(mén)3公司質(zhì)量部門(mén)4完成糾正措施并記錄公司質(zhì)量部門(mén)5公司質(zhì)量部門(mén)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的主要不合格項(xiàng)，由公司質(zhì)量部門(mén)集有關(guān)人員，直接研討糾正和預(yù)防措施。對(duì)施工中發(fā)生的重大質(zhì)量事故和傷亡事故，工程部應(yīng)立即采取緊急救護(hù)，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按照“四不放過(guò)〞原那么進(jìn)行處理。本工程部?jī)?nèi)審按照公司方案執(zhí)行，每年不少于一次。培訓(xùn)1.培訓(xùn)方案對(duì)管理人員的培訓(xùn)應(yīng)服從于公司/分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)方案。必要時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)工程實(shí)際組織制定培訓(xùn)方案，方案的內(nèi)容包括培訓(xùn)工程、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)單位等。對(duì)分包商的培訓(xùn)方案，由工程部組織制定；質(zhì)量、平安培訓(xùn)方案由質(zhì)量、平安部制定。本工程的培訓(xùn)方案見(jiàn)下表：序號(hào)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容參加培訓(xùn)人員備注12021.10新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員等相關(guān)人員22021.11質(zhì)量通病防治技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員等相關(guān)人員32021.01QC培訓(xùn)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員等相關(guān)人員42021.03節(jié)能技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員等相關(guān)人員等相關(guān)人員2.培訓(xùn)控制培訓(xùn)前，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的單位應(yīng)制定培訓(xùn)實(shí)施方案，并將方案發(fā)至參加培訓(xùn)的人員。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門(mén)按培訓(xùn)實(shí)施方案實(shí)施培訓(xùn)工作，填寫(xiě)并保存培訓(xùn)記錄。分包商進(jìn)場(chǎng)后，平安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度、平安文明施工方面的培訓(xùn)，并要求分包商提供其從事特殊崗位工作人員的上崗證〔或操作證〕復(fù)印件。3.實(shí)施要求培訓(xùn)應(yīng)滿足以下需求a.各級(jí)人員都應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安意識(shí)；b.各級(jí)人員都能理解本公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)；c.從事對(duì)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安有影響的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員應(yīng)具備的知識(shí)和技能；d.各級(jí)人員都能認(rèn)識(shí)在工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安后果和個(gè)人工作改良帶來(lái)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安效益的重要性；e.理解并執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系文件及其要求的重要性和偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果；f.掌握并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案程序及方法，理解其實(shí)現(xiàn)的作用與職責(zé)；g.知識(shí)更新。h.記錄要求i.工程培訓(xùn)方案;j.培訓(xùn)實(shí)施記錄;k.特殊崗位資格證書(shū)〔復(fù)印件〕產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、施工過(guò)程產(chǎn)品、最終工程產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證工程使用的物資均為合格物資，保證過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品質(zhì)量符合工程質(zhì)量目標(biāo)，滿足合同要求。1.工程部開(kāi)展的檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動(dòng)和責(zé)任人員如下：類(lèi)別項(xiàng)目執(zhí)行人員監(jiān)督人員進(jìn)貨檢驗(yàn)鋼材、水泥材料負(fù)責(zé)人施工員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人防水材料材料負(fù)責(zé)人施工員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人磚、砌塊材料負(fù)責(zé)人施工員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人保溫材料材料負(fù)責(zé)人施工員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人門(mén)窗材料負(fù)責(zé)人施工員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人其他材料材料負(fù)責(zé)人施工員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人過(guò)程檢驗(yàn)砼強(qiáng)度材料負(fù)責(zé)人施工員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人鋼筋連接材料負(fù)責(zé)人施工員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人指定分包人產(chǎn)品檢驗(yàn)材料負(fù)責(zé)人施工員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定材料負(fù)責(zé)人施工員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人最終檢驗(yàn)建筑工程質(zhì)量保證資料材料負(fù)責(zé)人施工員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人觀感檢查材料負(fù)責(zé)人施工員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人各分部工程質(zhì)量檢評(píng)材料負(fù)責(zé)人施工員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人2.進(jìn)貨檢驗(yàn)的要求材料檢驗(yàn)要求送檢負(fù)責(zé)人試驗(yàn)單位鋼筋按鋼筋直徑和爐〔批〕號(hào)，抽樣作力學(xué)檢驗(yàn)資料員江西華恒工程質(zhì)量檢測(cè)中心水泥分品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期、編號(hào)，抽樣進(jìn)行安定性、初凝時(shí)間、強(qiáng)度檢驗(yàn)資料員保溫材料保溫材料檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、節(jié)能備案資料資料員門(mén)窗型材規(guī)格、型號(hào)，檢驗(yàn)報(bào)告、合格證，節(jié)能備案資料資料員磚按GB5101-2003標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)資料員防水卷材按GB12952-2021標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)資料員混凝土加砌塊GB/T11971-97,GB/T11970-97進(jìn)行檢驗(yàn)資料員中砂JGJ52-2006進(jìn)行檢驗(yàn)資料員商品砼按GB50164-2021標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)資料員進(jìn)貨部門(mén)要在進(jìn)貨的同時(shí)，索取并保存材料供方提交的合格證據(jù)；假設(shè)材料供方不能提交可信的合格證據(jù)；那么應(yīng)拒收其所供材料。如因生產(chǎn)急需，來(lái)不及進(jìn)行檢驗(yàn)而放行時(shí)，應(yīng)對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)品作出標(biāo)識(shí)和記錄，以便具有可追溯性，便于追回或處理。分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)由技術(shù)部門(mén)、工程部門(mén)組織，凡需業(yè)主或監(jiān)理參加的過(guò)程檢驗(yàn)，均有業(yè)主或監(jiān)理參加，填寫(xiě)記錄，并確認(rèn)檢驗(yàn)結(jié)果。分部工程的最終檢驗(yàn)由工程經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)自檢、由公司工程部和科技部組織復(fù)檢，再報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可。檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由規(guī)定的責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫(xiě)，隨時(shí)交資料員整理，檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌零星砼必須先進(jìn)行試配以確定配合比，必須采取計(jì)量措施，必須由具備資質(zhì)的混凝土工長(zhǎng)、試驗(yàn)員和作業(yè)人員進(jìn)行施工，必須按規(guī)定作好施工記錄。商品砼必須由具備資質(zhì)的廠家提供，要事先進(jìn)行對(duì)供方評(píng)審，要遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)規(guī)定的檢驗(yàn)程序。最終檢驗(yàn)必須按照國(guó)家現(xiàn)行?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收同一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300-2001規(guī)定的內(nèi)容和程序進(jìn)行。所有檢驗(yàn)資料齊全并且合格后，工程方可交付。檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，在施工過(guò)程中，由送檢部門(mén)和檢驗(yàn)試驗(yàn)部門(mén)同時(shí)保存，在工程交付時(shí)由工程工程資料員編入交工資料檔案。所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄均須標(biāo)明負(fù)責(zé)批準(zhǔn)交驗(yàn)的授權(quán)人員和檢驗(yàn)人員。3.檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，分為以下四種：已檢驗(yàn)、合格待檢驗(yàn)已檢驗(yàn)、不合格已檢驗(yàn)、尚無(wú)結(jié)論4.檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)方法與負(fù)責(zé)人員序號(hào)標(biāo)識(shí)對(duì)象狀態(tài)標(biāo)識(shí)方法負(fù)責(zé)人1鋼筋標(biāo)簽，標(biāo)識(shí)卡材料負(fù)責(zé)人2水泥標(biāo)識(shí)牌；分堆材料負(fù)責(zé)人3磚標(biāo)識(shí)牌；分堆材料負(fù)責(zé)人4砂、石標(biāo)識(shí)牌；分區(qū)段材料負(fù)責(zé)人5鋼筋綁扎隱蔽工程記錄材料負(fù)責(zé)人6模板工序交接檢查表木工工長(zhǎng)5.狀態(tài)標(biāo)識(shí)的內(nèi)容屬于某一種狀態(tài)標(biāo)識(shí)日期有關(guān)檢驗(yàn)文件的編號(hào)管理人員狀態(tài)標(biāo)識(shí)與產(chǎn)品標(biāo)識(shí)二者可合并為一個(gè)標(biāo)牌本要素的負(fù)責(zé)人：材料負(fù)責(zé)人不合格品的控制本工程部工地主管和技術(shù)主管責(zé)成工程部門(mén)負(fù)責(zé)該要素的歸口管理。工程質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員，根據(jù)質(zhì)量方針的要求，行使質(zhì)量否決權(quán)。本工程部材料人員、施工人員、作業(yè)人員、合同管理人員、分包人員均應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量原那么，不接受不合格品，不生產(chǎn)不合格品，不交付不合格品。對(duì)不合格品的控制活動(dòng)，分工如下：活動(dòng)負(fù)責(zé)部門(mén)說(shuō)明發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員寫(xiě)出檢驗(yàn)記錄標(biāo)識(shí)材料員、施工員設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，劃分隔離區(qū)評(píng)審技術(shù)主管召集有關(guān)管理人員參加處置工地主管布置有關(guān)材料員、施工員執(zhí)行復(fù)檢質(zhì)檢員寫(xiě)出復(fù)檢記錄資料資料員保存有關(guān)資料、記錄不合格品評(píng)審的依據(jù):質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；合同要求設(shè)計(jì)要求不合格品評(píng)審與處置結(jié)果，可分為以下四種：返工重做，經(jīng)過(guò)復(fù)檢，到達(dá)規(guī)定要求返修，經(jīng)過(guò)復(fù)檢，到達(dá)使用要求降級(jí)，讓步接受，轉(zhuǎn)作他用報(bào)廢、拒收〔退回原供銷(xiāo)單位〕不合格品的原因與責(zé)任:材料、半成品：采購(gòu)員、驗(yàn)收員分包方：供方評(píng)審人員、施工員工序：作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工員分項(xiàng)工程：質(zhì)管員分部工程：生產(chǎn)主管、技術(shù)主管單位工程、分部工程不允許交付不合格品質(zhì)量改良1.目的通過(guò)查明生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生不合格的原因或潛在不合格的因素，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。2.職責(zé)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)不合格的糾正和預(yù)防措施。工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定施工過(guò)程中出現(xiàn)不合格的糾正和預(yù)防措施。其它部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍的糾正和預(yù)防措施。現(xiàn)場(chǎng)管理與操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行責(zé)任范圍內(nèi)操作崗位的糾正和預(yù)防措施。3.工作程序當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重不合格或重復(fù)發(fā)生一般不合格，調(diào)查產(chǎn)生不合格的原因，制定糾正措施，并填寫(xiě)糾正措施記錄。不合格分部、分項(xiàng)工程由工程技術(shù)部根據(jù)工程部門(mén)提供的檢查報(bào)告，綜合分析后制定實(shí)施糾正措施。分部工程不合格的糾正措施需報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。將糾正措施分發(fā)至相關(guān)部門(mén)，組織實(shí)施，并記錄實(shí)施結(jié)果。制定糾正和預(yù)防措施時(shí)，應(yīng)明確糾正和措施的實(shí)施部門(mén)，規(guī)定其過(guò)程控制和有效性跟蹤、檢驗(yàn)、記錄的責(zé)任。重要分局部項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施模板工程模板應(yīng)選擇平整度好、外表光滑、自身強(qiáng)度較高，能周轉(zhuǎn)屢次而不影響模板外表形狀的模板材料。模板的配設(shè)應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算說(shuō)明書(shū)。復(fù)雜、特殊部位應(yīng)有模板翻樣大樣圖。模板的配設(shè)應(yīng)構(gòu)造簡(jiǎn)單、裝拆方便，便于鋼筋的綁扎與安裝，符合混凝土的澆筑與養(yǎng)護(hù)等工藝要求。模板的接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得漏漿。做好梁、板的標(biāo)高控制工作，確保工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各局部形狀尺寸和相互位置的正確。在模板支設(shè)時(shí)，應(yīng)做好模板的放線定位工作，并應(yīng)有專(zhuān)人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，無(wú)誤前方能開(kāi)始支模。當(dāng)梁的跨度大于或等于4m時(shí)，應(yīng)在模板中部起拱，起拱高度宜為全跨度的1‰~3‰。模板外表應(yīng)涂刷脫模劑，脫模劑應(yīng)涂刷均勻。模板的支撐及卡具應(yīng)計(jì)算其強(qiáng)度，支撐及卡具的安裝應(yīng)牢固。鋼筋工程鋼筋的進(jìn)貨質(zhì)量應(yīng)符合建筑工程的使用要求。鋼筋應(yīng)分規(guī)格、分批次堆碼整齊，堆碼場(chǎng)地應(yīng)有良好的排水設(shè)施。鋼筋的下料尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，在下料時(shí)應(yīng)充分考慮鋼筋錨固要求和加工制作誤差。成品鋼筋吊運(yùn)時(shí)，吊點(diǎn)應(yīng)合理，吊運(yùn)過(guò)程中不得碰、刮其它物件，以免鋼筋變形。鋼筋的綁扎應(yīng)符合下表標(biāo)準(zhǔn)要求：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)方法1網(wǎng)眼的長(zhǎng)度、寬度10尺量檢查2網(wǎng)眼尺寸焊接10尺量連續(xù)三檔取大值綁扎203骨架的寬度、高度5尺量檢查4骨架的長(zhǎng)度105受力鋼筋間距10尺量?jī)啥酥虚g各一點(diǎn)取其最大值排距56箍筋、構(gòu)造筋間距焊接10尺量連續(xù)三檔取其最大值綁扎207鋼筋彎起點(diǎn)位移20尺量檢查8焊接預(yù)埋件中心線位移5水平高差+3，09受力鋼筋保護(hù)層根底10梁、柱5板3鋼筋保護(hù)層砂漿墊塊的厚度應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求而定，墊塊的放置數(shù)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)在綁扎成型的鋼筋上設(shè)置鋼筋撐腳，然后在撐腳上鋪放層板，以免鋼筋被踩踏變形、移位。鋼筋的搭接應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。鋼筋的焊縫應(yīng)滿足強(qiáng)度要求，咬邊的深度、氣孔、夾渣的數(shù)量和大小不得超過(guò)規(guī)定要求。在澆筑混凝土前應(yīng)對(duì)照?qǐng)D紙仔細(xì)檢查鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求。匯同相關(guān)部門(mén)做好鋼筋的隱蔽驗(yàn)收工作?；炷凉こ套屑?xì)研讀圖紙，明確各部位、各構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度等級(jí)。明確各部位的防水等級(jí)?？刂苹炷恋倪\(yùn)輸時(shí)間和坍落度在要求以內(nèi)。結(jié)構(gòu)部位在傾倒混凝土前，應(yīng)預(yù)先用水沖洗干凈，確保定型混凝土內(nèi)不夾有垃圾和其它有害物質(zhì)?；炷磷孕读峡趦A落入模的自由高度不得超過(guò)2m，如超過(guò)2m，應(yīng)采用串桶或溜槽。墻、柱和梁采用插入式振搗，插點(diǎn)間距不大于振搗器作用半徑的1.5倍，振搗器距模板不大于振搗器作用半徑的二分之一，振搗器應(yīng)插入下層混凝土100mm左右，以便上下層混凝土結(jié)合成為一個(gè)有機(jī)的整體；插入式振搗器應(yīng)遵循快插慢拔的原那么，每一插點(diǎn)的振搗時(shí)間約為20～30秒，直至混凝土外表呈現(xiàn)浮漿，不再下落為止。樓板采用平板式振搗器，平板式振搗器的間距，應(yīng)能滿足平板覆蓋住已振實(shí)局部的邊緣，前后位置搭接30mm～50mm為宜，每一位置上的振搗時(shí)間為25～40秒。在混凝土的澆筑過(guò)程中，應(yīng)派專(zhuān)人觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞情況，發(fā)現(xiàn)模板有變形、移位時(shí)，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)在已澆筑混凝土終凝前修好。混凝土的外表收光應(yīng)密實(shí)、平整，收光應(yīng)分三步進(jìn)行。第一步：隨澆隨收光；第二步：初凝前收光；第三步：終凝前收光。混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在其外露外表加以覆蓋并進(jìn)行保護(hù)，混凝土終凝后，即可澆水養(yǎng)護(hù)，每天澆水次數(shù)以能保持混凝土具有足夠的潤(rùn)濕狀態(tài)為宜，澆水養(yǎng)護(hù)的日期不得少于7天?；炷恋牟鹉?yīng)符合規(guī)定，一般構(gòu)件在混凝土強(qiáng)度到達(dá)75%時(shí)即可拆模，懸挑部位和特殊部位應(yīng)到達(dá)混凝土強(qiáng)度的100%時(shí)方可拆模。不同標(biāo)號(hào)混凝土施工，在梁柱交接處采用鋼絲網(wǎng)將上下標(biāo)號(hào)混凝土分割開(kāi)。砌體工程砌塊進(jìn)場(chǎng)強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)有出廠合格證書(shū)和試驗(yàn)合格證書(shū)。各物料的摻量計(jì)量應(yīng)準(zhǔn)確，物料的投放順序、攪拌時(shí)間均應(yīng)符合規(guī)定。砌筑砂漿應(yīng)采用中粗砂，嚴(yán)禁使用山砂和混合粉,砌體水平灰縫的砂漿飽滿度應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，豎縫內(nèi)無(wú)瞎縫或空縫透亮現(xiàn)象。在砌筑前應(yīng)做好磚的定位放線工作，在主要軸線部位應(yīng)設(shè)置皮數(shù)桿，以控制門(mén)窗線角的標(biāo)高、位置等。在砌筑時(shí)，應(yīng)用水沖洗干凈根底外表的灰塵，根底墊層如有局部不平，當(dāng)高差超過(guò)30mm時(shí)，應(yīng)用C20以上細(xì)石混凝土找平前方可砌筑，不得僅用砂漿填平。在砌筑過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)檢查磚墻外表的平整度和垂直度。墻內(nèi)預(yù)埋拉結(jié)筋的數(shù)量、放置位置，錨固長(zhǎng)度均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。砌磚與水電管線安裝應(yīng)密切配合，禁止相互破壞。蒸壓灰砂磚、粉煤灰磚、加氣混凝土砌塊的出庫(kù)停放期宜為45d〔不應(yīng)小于28d〕，上墻含水率宜為5％～8％。混凝土小型空心砌塊的齡期不應(yīng)小于28d，并不得在飽和水狀態(tài)下施工。嚴(yán)禁干磚上墻，冬季施工時(shí)，應(yīng)將磚面適當(dāng)潤(rùn)濕后再砌筑。新型墻體材料應(yīng)嚴(yán)格按新型墻體材料標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)點(diǎn)詳圖施工，使用專(zhuān)門(mén)砂漿進(jìn)行砌筑。墻體需留置接槎時(shí)，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定加設(shè)拉結(jié)筋，拉結(jié)筋不得少放或漏放。砌陽(yáng)臺(tái)處磚墻或澆陽(yáng)臺(tái)處構(gòu)造柱時(shí)，必須按設(shè)計(jì)要求留置拉結(jié)筋。如設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)，應(yīng)在與扶手交接處設(shè)置2Ф6拉結(jié)筋，在與欄板交接處設(shè)置不少于兩排2Ф6拉結(jié)筋。拉結(jié)筋在磚砌體和混凝土中應(yīng)有足夠的錨固長(zhǎng)度，在澆筑混凝土扶手或砌欄板前應(yīng)將鋼筋調(diào)直。假設(shè)在主體施工時(shí)遺漏拉結(jié)筋，在陽(yáng)臺(tái)扶手、欄板施工前必須補(bǔ)足，植筋應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行拉拔檢測(cè)試驗(yàn)。填充墻砌至接近梁底、板底時(shí)，應(yīng)留有一定的空隙，填充墻砌筑完并間隔10d以后，方可將其補(bǔ)砌擠緊；補(bǔ)砌時(shí)，對(duì)雙側(cè)豎縫用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿嵌填密實(shí)。砌體結(jié)構(gòu)砌筑完成后宜50d后再抹灰，并不得少于20d。通長(zhǎng)現(xiàn)澆鋼筋混凝土板帶應(yīng)一次澆筑完成?？蚣苤g填充墻拉結(jié)筋應(yīng)滿足磚模數(shù)要求，不得折彎壓入磚縫。采用輕骨料混凝土小型空心砌塊等的填充墻與框架柱交接處，應(yīng)用15mm×15mm木條預(yù)先留縫，在加貼網(wǎng)片前澆水濕潤(rùn)，再用1：3水泥砂漿嵌實(shí)。外墻砌體砌筑時(shí)，灰縫應(yīng)飽滿、